Sistematización de la experiencia de implementación del Programa de capacitación bajo la modalidad de pasantías:EMON y Parto Vertical.PARSALUD II

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Descripción

La sistematización de la experiencia de la Estrategia de implementación de los programas de capacitación bajo la modalidad de pasantías en EMON y parto vertical busca describir y analizar cómo se desarrolló el programa y cómo contribuyó a mejorar la atención de emergencias obstétricas neonatales y de partos verticales en las regiones donde fue implementado, identificando los cambios ocurridos en las percepciones, actitudes, comportamientos y capacidades de los pasantes que participaron del programa; para luego identificar leccionesEl programa de capacitación en EMON incluía diagnóstico, estabilización y Referencia (DER) de las complicaciones obstétricas-neonatales, Manejo de Emergencias Obstétricas Neonatales (EMON), laboratorio clínico, banco de sangre y cuidados intensivos neonatales (UCIN). La Universidad Privada Norbert Wiener fue la entidad educativa contratada como responsableEl programa de capacitación en Parto Vertical estuvo a cargo del consorcio formado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Asociación Kallpa para la  promoción integral de la Salud y el Desarrollo. Las sedes docentes fueron generalmente hospitales o centros de salud1, los que fueron seleccionados, luego de una evaluación de los responsables de la Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva en cada DIRESA en coordinación con los profesionales del PARSALUD II y que entre otros criterios, consideraba la demanda de atención de partos verticales.La sistematización ha comprendido el periodo que va desde la planificación de los programas, pasando por la implementación desde el año 2012 hasta el año 2015 e incluyendo los tres momentos mencionados: la pre-pasantía, la pasantía y la post-pasantía, hasta setiembre 2015.Conclusiones1. Los programas de capacitación en EMON y PV bajo la modalidad de pasantíascontribuyeron a mejorar la atención en los establecimientos de salud estimulando en ellos prácticas de evaluación de la calidad.2. En el caso de parto vertical, no sólo se ha incrementado el número de partos verticales (y con ello de partos  institucionales), sino que se mejoró el trato a las gestantes y el respeto a su cultura.3. En el caso de EMON se actualizaron y mejorado los procedimientos que debenseguirse durante las emergencias con lo cual se hace más eficiente la atención enestos casos.4. Además de la aplicación de los planes de mejora y la experiencia de aplicación  práctica de ciertas técnicas y procedimientos, los programas sistematizados contribuyeron a motivar significativamente a todos los pasantes para que potencien el trabajo en equipo en los procesos de mejora de la calidad del servicio.
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