Plan de Negocios

 
INVERSIÓN INICIA - ACTIVOS FIJOS



 
 
INMUEBLE SECTOR OFICINA
UN.
valor unitario
Sin IVA
+ IVA
1
Ducha
1
$ 24.690
$ 20.748
$ 24.690
2
Ducha teléfono
1
$ 4.990
$ 4.193
$ 4.990
3
W.C.
5
$ 65.990
$ 277.269
$ 329.950
4
Lavamanos
5
$ 12.990
$ 54.580
$ 64.950
5
Refrigerador
1
$ 139.990
$ 117.639
$ 139.990
6
Microonda
1
$ 29.990
$ 25.202
$ 29.990
7
Cocina 4 quemadores
1
$ 119.990
$ 100.832
$ 119.990
8
Loza +servicio (44 piezas)
1
$ 34.990
$ 29.403
$ 34.990
9
Escritorio de pc
6
$ 24.990
$ 126.000
$ 149.940
10
Sillas de pc
6
$ 14.990
$ 75.580
$ 89.940
11
Sillas de Reunión
6
$ 9.990
$ 50.370
$ 59.940
12
Mesa de Reunión
1
$ 299.990
$ 252.092
$ 299.990
13
Aire acondicionado
1
$ 159.900
$ 134.370
$ 159.900
14
Dispensador
1
$ 49.990
$ 42.008
$ 49.990
 
 
 
 
$ 1.310.286
$ 1.559.240
Sector Industrial:
La construcción en chile
El mercado de la construcción tiene una importancia muy relevante dentro de la economía chilena: es un sector que atraviesa transversalmente la económica, pues "produce" la infraestructura física en casi todos los sectores económicos; en sí mismo tiene una participación muy relevante dentro del producto y la inversión nacional.

Equipo de Gestión.

GERENCIA
COORDINACIÓN DE PROYECTOS
AREA DE PRODUCCIÓN
MARKETING
AREA DE ANALISIS DE VIABILIDAD

¿ Como funciona?
Fundamentos del negocio
Nos enfocaremos en realizar un proyecto altamente competitivo y que sea una alternativa real para los proyectos de Alzaprimas Hidráulica que actualmente nuestra empresa a creado aquí en chile, incorporando nueva tecnología, el cual consiste en el trabajo fácil y rápido de este nuevo producto.

Comercialización
Se realizará primeramente por medio de visitas a terreno para promocionar nuestros productos a las constructoras, por medio de vía web que no posean este producto y por medio de una buena presentación, incentivarlos a que adquieran este proyecto innovador, para que sean instalados en las obras a realizar.

Construcción sustentable
Es un modo de concebir el diseño Hidráulico, que se refiere a la incorporación del concepto de sustentabilidad en el proceso de planificación, diseño, construcción y operación de las edificaciones y su entorno, que busca optimizar los recursos naturales y los sistemas de edificación, de tal modo que minimicen el impacto sobre el medio ambiente y la salud de las personas.
Competidores Directos
Los competidores directos de esta empresa tiene similitud en las demandas que requieren la construcción :

Peri.
Unispan.
Dom.
Formscaff.

Competidores Indirectos:
Nuestra competencia indirecta es toda aquella empresa que invierta de forma lateral en nuestro mercado y cliente que necesitan satisfacer las mismas necesidades de forma diferentes y con productos substitutos:
Sodimac.
Homecenter.
Easy.
Imperial.

 
UTENSILIOS DE ASEO
UN.
valor unitario
Sin IVA
+ IVA
1
Tarro de basura
2
$ 49.990
$ 84.017
$ 99.980
2
Escobas
3
$ 990
$ 2.496
$ 2.970
3
Paños
5
$ 990
$ 4.160
$ 4.950
4
Bolsas de B. (10 Uni.)
1
$ 4.990
$ 4.193
$ 4.990
 
 
 
 
$ 94.866
$ 112.890
 
 
 
 
 
 
 
UTENSILIOS MENSUALES
UN.
valor unitario
Sin IVA
+ IVA
1
Impresoras
3
$ 99.990
$ 252.076
$ 299.970
2
Teléfono + wifi
1
$ 39.990
$ 33.605
$ 39.990
3
Celulares
10
$ 19.990
$ 167.983
$ 199.900
4
Tintas (Negras)
2
$ 13.990
$ 23.513
$ 27.980
5
Resmas (500 h.)
2
$ 1.990
$ 3.345
$ 3.980
6
Confort industrial
5
$ 3.990
$ 16.765
$ 19.950
7
Jabones (5 Lts.)
1
$ 5.990
$ 5.034
$ 5.990
8
Tarjetas
1
$ 19.990
$ 16.798
$ 19.990
9
Archivador
10
$ 299
$ 2.513
$ 2.990
10
Mascarilla (20 Uni.)
1
$ 3.490
$ 2.933
$ 3.490
11
ADT
1
$ 45.000
$ 37.815
$ 45.000
12
Luz
1
$ 1.000.000
$ 840.336
$ 1.000.000
13
Agua
1
$ 493.000
$ 414.286
$ 493.000
 
 
 
 
$ 1.817.000
$ 2.162.230
 
UTENSILIOS TALLER
UN.
valor unitario
Sin IVA
+ IVA
1
Bototos
8
$ 20.000
$ 134.454
$ 160.000
2
Antiparras
8
$ 1.490
$ 10.017
$ 11.920
3
Guantes
8
$ 770
$ 5.176
$ 6.160
4
Mascarilla
8
$ 8.990
$ 60.437
$ 71.920
5
Overol
8
$ 6.990
$ 46.992
$ 55.920
6
Casco
8
$ 6.290
$ 42.286
$ 50.320
7
Camisas
2
$ 2.990
$ 5.025
$ 5.980
8
Extintor 1 (1 Kl)
2
$ 8.990
$ 15.109
$ 17.980
9
Protección auditiva
8
$ 990
$ 6.655
$ 7.920
 
 
 
 
$ 763.513
$ 388.120
 
 
 
 
 
 
 
MEDIO DE TRANSPORTE
UN.
valor unitario
Sin IVA
+ IVA
1
Camiones ¾
2
$ 14.690.000
$ 24.689.076
$ 29.380.000
2
Camioneta patner
2
$ 9.990.000
$ 16.789.916
$ 19.980.000
 
 
 
 
$ 41.478.992
$ 49.360.000
Estrategia de crecimiento:
Emplearemos la diversificación horizontal, debido a que para solidificar la confianza con nuestros clientes modificaremos la tecnología de nuestro producto, para así poder entregar un producto revolucionario y no perder ventaja frente a competidores que puedan amenazarnos.


0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
inversión inicial (-)
-258982376,00










capital de trabajo (-)
-210120000,00










capital ajeno (préstamo) (+)
300000000,00










ingresos (+)

30000000,00
450000000,00
500900900,00
600000000,00
650000000,00
670000000,00
690000000,00
710000000,00
710000000,00
720000000,00
gastos (-)
-72000000,00

-108000000,00
-120216216,00
-144000000,00
-156000000,00
-160800000,00
-165600000,00
-170400000,00
-170400000,00
-172800000,00
depreciación (-)

-745600,00
-745600,00
37280000,00
-745600,00
-745600,00
37280000,00
-745600,00
-745600,00
37280000,00
-745600,00
intereses (-)
0,19
-57000000,00
-54693135,37
-51947966,45
-48681215,45
-44793781,75
-40167735,65
-34662740,79
-28111796,90
-20316173,68
-11039382,04
U.A.I.

-27745600,00
286561264,63
366016717,55
406573184,55
448460618,25
506312264,35
488991659,21
510742603,10
556563826,32
535415017,96
IMPUESTO

0,00
-54446640,28
-118718152,61
-77248905,07
-85207517,47
-96199330,23
-92908415,25
-97041094,59
-105747127,00
-101728853,41
U.D.I.
 
-27745600,00
232114624,35
247298564,93
329324279,49
363253100,78
410112934,13
396083243,96
413701508,51
450816699,32
433686164,54
depreciación (+)

745600,00
745600,00
-37280000,00
745600,00
745600,00
-37280000,00
745600,00
745600,00
-37280000,00
745600,00
amortización (-)

-12141392,81
-14448257,44
-17193426,35
-20460177,36
-24347611,06
-28973657,16
-34478652,02
-41029595,91
-48825219,13
-58102010,76
recuperación Kt (+)










210120000,00
F.C.E.
-241102375,81
-39141392,81
218411966,91
192825138,58
309609702,13
339651089,73
343859276,97
362350191,94
373417512,60
364711480,19
586449753,78

-241102375,81
-31313114,25
139783658,82
98726470,95
126816133,99
111296869,08
90140646,30
75990342,97
62649062,67
48950746,25
62969562,83
V.A.N.
544908003,82






















tasa de descuento
0,25










maquinas y herramientas
37280000,00










valor residual
29824000,00










años
10,00










impuesto
0,19










Estrategia
Es una necesidad del mercado por parte de las empresas constructoras en Chile el que deseen subcontratar a un solo proveedor que haga todo. Alzaprimas Hidráulicas ahora asume más responsabilidades al realizar este servicio, facilitando así a las empresas constructoras todo el proceso constructivo de la estructura.
MARKETING Y VENTAS
Se utilizarán medios de distribución tales como:
Página web.
Mail.
Servicio de atención online vía web para ofrecer servicios y visitas coordinadas de fuerza de ventas a los administradores de las distintas constructora.
Telefonía.
Fundamentalmente queremos cautivar clientes, mediante nuestra tecnología y precio debido que contamos con competencia directa que tiene productos similares.

Necesidad a construir
El uso de Alzaprimas Hidráulicas, permite la utilización de diferentes sistemas de apeo, en función de la altura y aporta gran versatilidad en la obra, en cuanto a losas y muros. Tiene importantes ventajas tales como: cotas y formas estables, adaptabilidad a múltiples usos, además de resistencia y durabilidad.
Objetivo General:
Nuestro objetivo en el tiempo es ser una empresa de prestigio reconocido al nivel nacional por nuestro servicio, producto funcional y de calidad.
Teniendo en cuenta la alta demanda que lleva la industria de la construcción, donde la obra gruesa de las edificaciones es muy eficiente, el producto de las alzaprimas permiten optimizar los procesos internos, facilitar el desarrollo eficiente de las operaciones, disminuir la utilización de recursos y aumentar el flujo del material diario en el ciclo productivo.

Plan de Negocios :
Alzaprimas Hidráulicas
Nombres: Felipe Bergen.
Francisco Pastene.
Francisco Ávila.
Objetivos específicos:
Diagnosticar la situación actual de proceso, identificando problemas críticos en el proceso y actividades desarrolladas deficientemente.
Optimizar el proceso de la empresa de arriendo de Alzaprimas con foco en mejorar el servicio otorgado al cliente.
Diseñar el proceso de la fase productiva de Alzaprimas para un uso eficiente de los recursos y un resultado óptimo en tiempo y calidad para el cliente.
Generar una estructura de equipos de trabajo y cargos bien definidos, que permitan mantener la eficiencia en el apilamiento del material, carga y descarga de material, la fase productiva a la que debe someterse el material y al proceso de almacenamiento.
Proponer herramientas tecnológicas de apoyo a los procesos rediseñados, que permitan implementar las nuevas actividades con mejor organización, administración documental y manejo de los recursos asociados a las actividades en curso.
Idea de proyecto:
Consiste en una alzaprima hidráulica con una pantalla que indique la presión ejercida y su aplome en la superficie facilitando su funcionamiento y exigiendo menos tiempo y energía a su operador además de entregar una funcionalidad más eficiente que las alzaprimas mecánicas que funcionan a método de golpes.

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