Nuevo Extensionismo Universitario con coordinacion entre Rectores impulsada por gobierno local

Español:De principios de abril a finales de julio del 2016, la autora fungió como asesora -casi siempre a distancia- del proceso de un grupo promotor ubicado en los linderos del aparato de gobierno local.  Éste se dió a sí mísmo la tarea de impulsar la creación, con miras a ser operado desde el más alto nivel de un gobierno local entrante, de un mecanismo de coordinación entre la alta dirección de universidades, normales, tecnológicos y politécnicos en Quintana Roo, orientados al neoextensionismo.  Se trata de un ente de colaboración, ayuda mutua y solidaridad entre Rectores, que permitiese lograr el rescate de la capacidad instalada para la producción con que cuenta el estado; y que, por tanto, también fungiera como medio para el salvamento organizacional de cada una de las instituciones de educación superior (IES) participantes.  El documento  presenta los resultados de 3.5 meses de investigación participativa, fundamentalmente en forma narrativa pero también como un conjunto de elementos estratégicos con miras a que sea de utilidad para otros grupos con tareas similares.  Se estructura alrededor de una periodización del proceso que, para el caso particular quintanarooense, abarca la participación de esta fuerza de tarea autogestonaria desde la campaña de un candidato a gobernador del estado de Quintana Roo, pasando por su triunfo electoral y llegando hasta el día en que el equipo de enlace del gobernador electo se compromete a aplicar la estrategia planteada para que el neoextensionismo univesitario sea catalizado desde la oficina del gobernador cuando entre en funciones a finales de septiembre del 2016.  caracterizo las grandes líneas del  impulso y apoyo a la gestación, nacimiento, formalización y lanzamiento de un ente guberamentalmente fomentado de concertación entre directivas universitarias de la sociedad local, orientado a también hacer colectivamente el neoextensionismo universitario.  Los planteamientos teóricos y sugerencias para la acción emanan de inferencias de lo puntualmente realizado de abril a julio del 2016 por un grupo voluntario de promotores de esta concertación entre rectores y directores de IES, durante la campaña política e intervalo de previo a la toma de posesión del gobernador 2016-2022 del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo.  Es de destacar que en otras publicaciones el quehacer dentro de cada IES ha sido ya dado a conocer por la autora en publicaciones previas;  y estructurado todo ello en su tesis doctoral.  English:As of April-July/2016, the author served as honorary distance adviser for an informal group that worked in the boundaries of public bureucracies.  The group self defined its mission:  give the necessary impulse to the creation and future successful operation, undertaken by the highest decision level of a new to-be local government, of a coordination mechanism among high hierarchy of univeristies and teacher, technical and politechnical colleges, aimed at a new individual and collective extensionism.  Involved is a new entity of collaboration, mutual help and solidarity among Rector, that would allow rescuing local installed production capacity and, therefore, that would also be a means for organizational salvatage of participant individual HE.  The document presents results of these 3.5 months of participative research, mainly in narrative form but also as a set of strategic elements (thinking in its future use for groups with similar tasks).  Content is structured around an ad hoc periodization of the process.  For the particular case, it covers participation of this self-managed task force in the campaign of a governor candidate of the state of Quintana Roo, includes victory at elections and  ends the day that the liaison group of the elected governor gives assurances that the new  governor's office wlill apply the formulated strategy as soon as it assumes office in late september  2016.  I characterize the general aspects of impulse and support during gestation, birth, formalization and launching of a government entity of agreement between local university CEOs for collective doing of this new university extensionism.  Recommendations and theoretical for-action are inferred from punctual activity that took place covering April to July 2016, by  a group of volunteers that promoted this “public” concert of rectors and directors of HE, during the political campaign and interval prior to taking office of the 2016-2022 governor of the Sovereing and Free State of Quintana Roo, of the United Mexican States.  Tasks at the inner level of individual higher education institutusions, have been previously published by the author and are included in her doctoral dissertation work.