MOTIVACIÓN EN VALORES

MODULO II: DIRECCIÓN GENERAL

Universidad Europea de Madrid

Javier Vizueta Villavicencio
Jeannette Mariño Castro
Daniela Dávila Veintimilla

25 de Enero de 2016


Motivación en Valores















CONCEPTO MOTIVACIÓN EN VALORES


La motivación en valores de una empresa se basa fundamentalmente en tener como parte de su estructura la idea de satisfacer las necesidades más altas de la pirámide de Maslow en sus empleados, es decir las necesidades sociales, de ego y de auto realización. Para conseguir esto, es necesario tener clara la cultura de la empresa e intentar conjugar los valores y creencias con los de la organización. Como resultado para la empresa se verá una mejora continua y un buen clima laboral, para los trabajadores se tendrá como resultado el desarrollo personal, la satisfacción, mejora en el autoestima, y un aprendizaje continuo.

CUADRO SINÓPTICO




EJEMPLOS

Como primer ejemplo tenemos a Microsoft, catalogada como una de las mejores empresas multinacionales del mundo para trabajar según Great Place to Work. Microsoft es una multinacional que cuenta con estos valores:
Actuamos con integridad y honestidad.
Nos apasionan nuestros clientes y socios, y también la tecnología.
Somos sinceros y respetuosos con los demás, y nos preocupamos por convertirlos en mejores personas.
Deseamos emprender nuevos desafíos y lograrlos.
Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.
Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la calidad frente a los clientes, los accionistas, los socios y los empleados.
Adicionalmente, dentro de sus tres áreas relacionadas están la generación de empleo y oportunidades, para lo cual se asocia con gobiernos, industrias y organizaciones sin fines de lucro para apoyar el crecimiento económico y la competitividad mundial al ofrecer nuevas habilidades y oportunidades para las personas que tienen como reto unirse a la fuerza laboral de su país. 
En agosto de 2015, Microsoft anunció varias mejoras a sus ofertas de beneficios a sus empleados directos ampliado su programa para horarios de paternidad o empleados, licencia sin cargos y permiso para irse a dos semana anticipadas del tiempo legal de maternidad.
A partir de este año ofrecen 12 días de asueto pagados en los Estados Unidos y permitirá a los empleados ahorrar más a través del vehículo de ahorros para beneficios fiscales y aumentar más rápido sus ahorros para el retiro. Además, informaron que buscarán este beneficio se amplíe en cada país.
b. Otra empresa que podemos tomar como ejemplo por la motivación en valores es Google. Su lema principal es "El desarrollo de nuevos productos depende de grandes personas". Tienen instalaciones en más de 40 países y todos sus empleados comparten objetivos y visiones. Tienen como idea principal el fomentar la comunicación entre todos los empleados, de esta manera no existen barreras para llegar a los fundadores Larry y Sergey. Las instalaciones de Google son consideradas como un lugar divertido, donde se encuentran cafeterías, juegos, salas de bolos, y espacios para descansar, esto hace que sea un lugar ameno para sus empleados. 
Cuentan con "10 verdades" que son sus creencias o misiones, entre las cuales están: prestar atención al usuario, tener el afán de superación, ser rápidos, ser democráticos, no hacer el mal por dinero, siempre descubrir nueva información, traspasar fronteras.
Como todos sabemos, Google se ha convertido en el buscador web más grande el mundo occidental, ha demostrado que su método de trabajo y de motivación a sus empleados funciona de la manera correcta generando una cultura clara de la empresa y además un buen enfrentamiento a los cambios que en cuestiones de tecnología son muy rápidos. Definieron por medio de sus "10 verdades" una misión y visión desde el momento en que fundaron la empresa en 1998 y la repasan de vez en cuando para recordar a lo que deben ser fieles. Dentro de estas "10 verdades" seleccionaron valores claves y en su forma de trabajo los toman muy en cuenta.
Sus valores operativos se encuentran muy marcados, su medio para alcanzar los objetivos es que sus empleados se sientan cómodos y motivados, además de brindarles un magnífico sitio de trabajo. Se fomenta la innovación, la creatividad y la tolerancia, son una empresa con empleados de muchas partes del mundo.
c. Finalmente, tenemos como ejemplo a Holcim que es una de las principales empresas proveedoras mundiales de cemento presente en 70 países, sus pilares fundamentales se basan en tres valores bien determinados: fortaleza, desempeño y pasión. Esta empresa provee valor a través de las plazas de trabajo que crea, generando crecimiento de sus empleados por medio del compromiso por desarrollar los máximos potenciales de ellos.
Dentro del contexto de motivación en valores, HOLCIM cumple con la teoría Y de McGregor debido a que sus empleados dan lo mejor de sí mismos ya que su trabajo adquiere sentido al integrarse con los objetivos de la empresa por medio de sus valores.
Así mismo, HOLCIM satisface tres necesidades (social, autoestima, auto realización) detalladas por Maslow, lo cual conlleva a que sus colaboradores trabajan motivados y comprometidos hacia un mismo objetivo. Como parte de la motivación en valores por parte de HOLCIM, ésta se ha despuntado a través de 4 programas:
· Programa de Voluntariado Únete, involucra empleados en responsabilidad social corporativa.
· Programa de Formación de líderes, desarrolla las competencias necesarias en los empleados.
· Programa de reconocimientos, que motiva a todos los trabajadores de la compañía a innovar y a desarrollar su creatividad.
· Programa Únete en servicio, mejora el flujo de algunos procesos internos.
La motivación en valores se convierte en la brújula que la empresa emplea para recompensar y reconocer el desempeño del empleado y su entorno. Por último, debido a la motivación reflejada en el empleado, esto conduce a que exista una baja rotación de personal y convirtiéndola en una de las empresas con mayor satisfacción general y compromiso por parte de sus colaboradores.

CONCLUSIONES
Con el trabajo expuesto anteriormente, llegamos a la conclusión que una motivación en valores dentro de una empresa es la base para llegar al éxito, ya que por medio de ella, se fomenta en los trabajadores un sentido de pertenencia y de bienestar que permitirá un exitoso manejo de sus operaciones. Sin embargo, la motivación en valores no es tan solo una decisión, es algo que debe construirse día a día con la ayuda de todo el personal sobretodo administrativo y de recursos humanos, quienes deben tener en cuenta aspectos tales como la visión, la misión y los valores de la empresa y mantener una constante revisión y mejora. Los resultados de mantener una motivación en valores son en su mayoría beneficiosos para la empresa ya que genera un ambiente adecuado de trabajo listo para afrontar de mejor manera los cambios que pueden venir en el camino.

BIBLIOGRAFÍA
http://www.holcimecuador.com/docs_comunicacion/folleto_corporativo2012/files/assets/pages/page0002.swf
http://www.holcim.com.co/nuestra-empresa/enfoque-estrategico/valores-corporativos.html
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https://www.google.com.ec/intl/es-419/about/company/facts/culture/
http://www.greatplacetowork-ca.com/mejores-empresas
http://www.microsoft.com