Metodología 5 Ss Consultoría 20120430

Manuel Estrada 30/04/2012 Presentación para Consultores


Estudiar

particularidades del sector de la empresa.
Solicitar la siguiente información previa: • Datos de la empresa (antecedentes) • Organigrama • Información sobre los productos • Información sobre consultorías previas (si hay) • Plan estratégico (si existe) • Reglamento interno (si existe)
Realizar

cronograma consultoría (entregable)


Entrevistas

(Gerentes y jefes)


FODA
Análisis

de inventarios
Revisión de defectos de calidad
Análisis de restricciones
Análisis de cuellos de botella
Fotos

1. 2. 3. 4. 5.

6. 7.

8. 9. 10. 11.

Carátula Antecedentes Objetivo General Objetivos Específicos Descripción de actividades realizadas durante el diagnóstico Análisis FODA Resultados del análisis de inventarios, defectos, restricciones y cuellos de botella. Cuadro oportunidades de mejora priorizadas Conclusiones Recomendaciones Anexos y Fotos

LANZAMIENTO Consultor

Desperdicios, 5 S´s

5 S´s

Gerentes, jefes y líderes

2 sesiones de 2 horas

Todo el personal

1 sesión de 1 hora/grupo de 20 personas


Formación

del comité
Definición responsabilidades comité
Reuniones semanales
Libro de bitácoras
Foto del comité
Planificación del concurso de la mascota y lema.
Realización del concurso
Definición de la mascota y el lema.
Planes de mejora
Reuniones mensuales del comité con el gerente.


Plan

del Seiri (actividades, materiales,

etc.)
Definir criterios del Seiri
Akafuda
Día del Seiri
Zona roja (definición, reglas e inventario)
Indicadores (área liberada, lbs de chatarra, lbs de basura, lbs recicladas, etc.)
Fotos


Revisión

de lay out
Rutas de paso
Rutas de evacuación
Localización de extintores
Localización de maquinaria
Ordenamiento de escritorios
Ordenamiento de necesarios
Ordenamiento de bodegas
Ordenamiento de herramientas
Ordenamiento de archivos
Etiquetar
Fotos


Plan

del Seiso (actividades, materiales,

etc.)
Día de la limpieza
Revisión de fuentes de contaminación
Reemplazar mangueras, cables, conexiones, tubos, toma corrientes, etc.
Definición de reglas de limpieza
Plan de mantenimiento preventivo
Fotos


Plano

5 S´s
Control visual
Procedimientos de las primeras 3 S´s
Tablero Kaizen
Plan de proyectos de mejora
Avance de las mejoras
Formatos de auditorías
Formatos de control, check lists, etc.
Plan de inducción 5 S´s nuevo personal
Fotos estándar por lugar de trabajo


Tableros

de comunicación 5 S´s
Formación de auditores
Auditorías
Indicadores
Formación de capacitadores
Regla 5-5-5
Sistema de sugerencias
Plan de reconocimientos

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Carátula Introducción Objetivo General Objetivos Específicos Descripción de actividades realizadas para cada S. Resultados obtenidos (tangibles e intangibles) Conclusiones Recomendaciones Anexos (documentos de soporte, fotos antes y después, etc.)


Cronograma

de consultoría
Reporte de Diagnóstico
Listados firmados capacitación y fotos
Presentaciones de avance
Agenda por sesión
Bitácora por sesión
Reporte de horas de consultoría mensual
Reporte Final