Mantenimiento preventivo

IMPORTANCIA DENTRO DEL CAMPO
DE LA INGENERIA Y PRODUCCION
El mantenimiento esta enfocado en la mejora continua y prevención de fallas, mediante una organización que esta documenta la misma que ayuda al trabajo en equipo, y preparación constante para actuar sin dejar caer la producción.

En la industria el jefe de mantenimiento debe ser un especialista en organización gerencial, para asegurar que todas las tareas de mantenimiento se hagan correcta y eficientemente.
IMPORTANCIA DENTRO DEL CAMPO
DE LA INGENERIA Y PRODUCCION
El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la producción, sin mantenimiento no hay producción. Todo equipo está sujeto a normas constantes de mantenimiento, dando así alta confiabilidad a la industria; durante el transcurso del curso descubrimos que el mantenimiento es un proceso en el que interactúan maquina y hombre para generar ganancias.
El desempeño de la empresa estará en la calidad de mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visión a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el área en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y además reducir costos de repuestos y materiales
OBJETIVO GENERAL
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que representa.
Pretende reducir la reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas y la renovación de los elementos dañados. Entre las actividades que se realizan destacan las inspecciones periódicas, ajustes todas bajo una frecuencia o un tiempo programado

Extiende el ciclo de vida de su equipo o instalación al disminuir la necesidad de reinversión en actualizaciones o remplazos.

Mejora la eficiencia de los equipos disminuyendo los costos de operación.

Mejora el rendimiento al aumentar el tiempo de actividad.

Aumenta el estado de confort al disminuir la posibilidad de fallas y al aumentar las prestaciones del equipo.

Contribuye positivamente a la reputación de las organizaciones.

VENTAJAS
EJEMPLOS Y CASOS REALES
Una empresa decidió que los servicios de desinfección a través de fumigación en los departamentos y pasillos y los de limpieza de tanques de agua, se realizaran el primero, cada tres meses y el segundo, cada seis meses. Ello fue motivado por un análisis de la situación sanitaria del edificio a lo largo de los últimos 5 años.
Este tipo de mantenimiento trata de anticiparse a la aparición de las fallas.



Una lámpara eléctrica debía durar 4000 horas de encendido y se quema cuando sólo se la había empleado 200 horas. Ningún indicio o evidencia simple, nos informó sobre la proximidad de la falla.

Un caso real en entidades bancarias
Se da un mantenimiento a una Base de datos de un sistema bancario, esto se realiza cada mes, se verifica su funcionamiento y se realizan nuevas optimizaciones para que siempre trabaje bien y así evitar muchas fallas. El mismo es un Mantenimiento preventivo, ya que se realiza periódicamente antes de que se presenten problemas
CONCEPTO BÁSICO
El mantenimiento preventivo es una técnica científica del trabajo industrial, que en especial está dirigida al soporte de las actividades de producción y en general a todas las instalaciones empresarias; es, además, aquel que incluye las siguientes actividades:
Inspección periódica de activos y del equipo de la planta, para descubrir las condiciones que conducen a paros imprevistos de producción, o depreciación perjudicial.
Conservar la planta para anular dichos aspectos, adaptarlos o repararlos, cuando se encuentren aun en una etapa incipiente.
CONCLUSIÓN
El Mantenimiento Industrial constituye una actividad esencial para alcanzar altos grados de eficacia en los sistemas productivos de la empresa y así garantizar la ventaja competitiva tanto en los productos como en los servicios ofrecidos

El espectacular desarrollo y abaratamiento generalizado de los componentes electrónicos, ha propiciado la aparición en el mercado de toda una gama de instrumentos de medida, colectores de datos, computadoras y redes de comunicación, analizadores de señal, sofisticados equipos de medida y control etc., con una versatilidad y con la suficiente diversidad de opciones y precios, que los hacen asequibles a cualquier instalación industrial.

Vale la pena destacar que para que cualquier plan de mantenimiento preventivo tenga éxito debe ser bien planeado y debe ser un plan actualizado. Hay que ser lo suficientemente flexible para permitir que el plan cubra todas las expectativas, de la compañía, el jefe, los programas de producción, la disponibilidad de adaptar los recursos, las demandas de los clientes, etc.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Mantenimiento Industrial
LOPEZ VIVAS ROSALIZ CH.
18.831.561
CARRERA:
ING. INDUSTRIAL (45)



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