Management y hegemonía empresarial. El caso de Franklin Covey en la compañía minera MICARE en Coahuila, México.

EL artículo analiza algunas de las herramientas del “paquete de soluciones” vendido a MICARE por la consultora de management FranklinCovey. Estudiamos las herramientas del management como técnicas de organización y control del trabajo que se despliegan en dos dimensiones imbricadas: una que corresponde a los reacomodos técnicos en las tareas en relación con los objetos y los medios de trabajo y en las formas de cooperación-coordinación intra e inter departamentos; y otra, como conjunto de principios, valores y significados que la empresa propone-impone para movilizar la emotividad y la subjetividad de los trabajadores hacia una “nueva filosofía de trabajo”.