LIDERANCA EFICAZ So de leitura

LIDERANÇA EFICAZ Por: António Miguel Zangui - Licenciado em Ciências Sociais e Mestre em Direcção Estratégica das organizações de Saúde -

Breve Introdução Nenhum homem será um grande líder, se quiser fazer tudo sozinho, ou se quiser receber todo o crédito só para ele (Andrew Carnergie).

Liderança é a capacidade de criar uma visão apaixonante, transforma-la em realidade e mante-la por um longo período de tempo.

PRINCIPIOS E CARACTERISTICAS QUE UM LIDER DEVE TER

VISÃO: Um líder antes de tudo ele deve ser um visionário, ter a habilidade de pensar naquilo que não existe e mapear o futuro com excelência em mente. O seu cérebro tem que ter a capacidade de criar mapa de um território não explorado. Todo sucesso importante, precisa de uma visão arrojada; temos grandes exemplos de líderes que tiveram visões arrojadas e mudaram o curso do mundo e de um povo.

Cont. visão Cristovan Colombo, visualizou a descoberta das América antes de descobri-las e convenceu os reis da Espanha a transformar essa visão em realidade. Mahatma Gandy, anteviu a libertação da Índia sem violência. Martin Luther King Jr, visualizou os cidadão americanos com iguais direitos civis. John Kennedy visualizou o homem pisando na lua quase uma década antes dessa ocorrência. É importante ressaltar que nem só de visão vive um líder, pois não adianta flertar o escuro.

COMPROMETIMENTO Comprometer-se é muito mais do que simplesmente se envolver em uma tarefa. Exemplo: Se no seu café da manhã lhe é servido ovos com presunto, a galinha que botou os ovos estava envolvida, mais o porco estava comprometido (deu a vida para se tornar presunto). O líder em uma empresa deve se comprometer-se de corpo e alma na sua manifestação da visão e este deve se propor a fazer o que se fizer necessário para que isso ocorra.

Cont. comprometimento O comprometimento gera uma energia que permite ao sonho virar meta e a meta trasformar-se em realidade; sem comprometimento a visão será apenas um sonho no mundo da lua. Comprometimento gera responsabilidade, poder e confiança. Esse é o segredo dos campeões, que suam a camisa pelo prazer de conquistar a vitória. Mas somente suar a camisa não basta é preciso também levar em conta os outros pontos como:

COMUNICAÇÃO Um líder não existe sem seguidores. Para que o líder conquiste e mantenha um grupo de pessoas dispostas a segui-lo é imprescindível que ele saiba comunicar persuasivamente a sua visão. O significado de um líder é o resultado que você obtém. A primeira preocupação de um líder, em termos de comunicação é conversar à linguagem dos seus seguidores. Refiro-me a linguagem num sentido muito mais amplo do que o idioma. Linguagem engloba o conjunto dos sentidos por onde a informação é transmitida e recebida. Como regra geral seja humano, evite jargões, escute ativamente, observe os, feedback’s e quando tiver de criticar, critique o comportamento e não a pessoa.

INTEGRIDADE Integridade significa um comportamento com a verdade, abertura e transparência, que conduzem á confiança. Um líder sem integridade é como um carro com pneus vazios. Por melhor que seja o motor. Por mais gasolina que exista no tanque e por mais habilidoso que seja o motorista esse carro não vai ser capaz de ir muito longe. Um líder integro é sempre sensível as pessoas, as suas necessidades, e está sempre disposto a servir. É generoso por natureza e está interessado em mais do que simplesmente dinheiro ou poder posicional.

REALIDADE Ter consciência da sua realidade atual é imprescindível para estabelecer uma meta e propor-se a alcança-la. Você tem que está a par de como é percebido pelos outros, estar a par da sua realidade atual lhe dá poder sobrevivência, permitindo cuidar de si próprio e dos que estão com você no mesmo barco. Se você não consegue sobreviver do que lhe ter sonhos e ser um visionário?

PONTOS FRACOS DE UMA LIDERANÇA I - LIDERANÇA DESPREPARADA “Quando um cego conduz outro, os dois vão para o abismo”

Este aspecto é tão importante que muitas pessoas, afirmam que este seria o único ponto fraco verdadeiro numa empresa. Todo o resto deriva desta fraqueza. A final a empresa é o retrato de quem lidera e tudo que acontece nela resulta de suas acções. Qualquer transformação significativa na organização começa com a consciência da liderança. A visão do líder incentiva a equipe a trabalhar pelo sonho a ser realizado. Quando os lideres não tem consciência do desafio da organização ou empresa transforma-se num navio sem rumo.

II - FALTA DE OUSADIA “Deus nos deu ousadia e coragem para guerrear, para conquistar” (Sonhos de Deus – Musica: Saul Gutma).

A falta de ousadia é fatal á própria vida das pessoas, porque as impede de sonhar. E sem sonhos elas se transformam em estátua, criaturas apáticas, sem entusiasmo nem energia para realizar coisa alguma. Sem coragem, o ser humano nunca conseguirá saltar no escuro. Eis o salto mais difícil: Aquele que precisa vencer a distância entre a cabeça e o coração.

II – METAS IRREALIZÁVEIS Se o bom Samaritano tivesse ficado nas boas intenções, nós nunca ouviríamos falar dele” (Margaret Thatcher)

Cada vez que uma meta é estabelecida, uma nova fonte de energia é mobilizada, a esperança de mudança é estimulada, o medo do novo é criado, muita tensão, expectativas, sonhos acalentados... a equipe fica entusiasmada e... nada! Os relatórios permanecem desprezados, no fundo de uma gaveta... Quando a Organização ou Empresa inicia um novo projeto e o abandona não desperdiça somente o projeto, joga fora também a confiança dos seus colaboradores e de sua equipe. “Por isso só prometa o que puder cumprir e cumpra o que prometer.”

O QUE FAZER PARA QUE SEUS LIDERADOS CUMPRAM? I – ESTABELEÇA METAS E OBJETIVOS Quando a um estabelecimento de metas e objetivos, os seus liderados trabalham melhor pois, os mesmos tem um objetivo comum e um foco.

II – ELOGIE Não demore – Não deixe para depois. Saiba usar ferramentas como: Telefone E-mail e etc.

III – REPREENDA Diga o que você estar sentindo sinceramente. Incentive – Valorize. Faça ver que acabou. Seja duro com o comportamento e não com a pessoa. No fim a pessoa vai estar motivada a fazer tudo de uma forma diferente. Tudo dependerá de um bom feedback.