La Organización y su entorno

La Organización y su entorno:
Definición de Organización, gerencia: naturaleza y propósito.
Funciones administrativas y gerenciales: definición e importancia en las organizaciones.
Funciones en diferentes niveles.
Competencias de un gerente eficaz y roles.
Definiciones: productividad, eficacia vs eficiencia
Desarrollo de gerentes excelentes.
Cuáles es el Desafío de la Gerencia.

Se le llama organización cuando dos o más personas colaboran juntas de forma estructurada para llegar a un objetivo específico. Pueden ser con o sin fines de lucros, públicas o privadas, (Utilidades vs responsabilidad Social).
Gerencia se refiere al impulso de trabajo combinado entre colaboradores y recursos para juntos alcanzar los objetivos organizaciones. Una buena Gerencia logra esto de manera eficiente y eficaz.

Funciones administrativas y gerenciales:
Planificación: es la que permite identificar y establecer los objetivos, rutas y acción a alcanzar.
Organización: es la que permite el orden y la distribución del trabajo, la definición de la autoridad y los recursos que necesitan los colaboradores para alcanzar los objetivos.
Dirección: implica escuchar, motivar, mandar e influir en los colaboradores para que realicen las tareas asignadas.
Control: asegura que las actividades planificadas son cumplidas.

Una organización que no tenga estos 4 pilares establecidos y funcionando, no podría ver el cumplimiento de objetivos ni a corto ni a largo plazo.

Esta el alto nivel, se refiere a la aprobación y control de planes a desarrollar para cumplir los objetivos organizacionales establecidos, el nivel intermedio donde se encuentran las personas encargadas de la planeación, organización, dirección y control, y por último el nivel de los supervisores de primera línea que siguen evaluado el control y el correcto cumplimiento de las tareas asignadas.

y 6. Un gerente eficaz establece metas, resuelve problemas, administra el tiempo, se comunica adecuadamente, exhibe habilidades interpersonales, trabaja bien en equipo y administra conflictos. Los gerentes toman roles universales viviendo en un autodesarrollo permanente, conociendo la existencia de múltiples medios de aprendizaje y afianzándose en la medición e incentivos y la innovación como norte.


La Eficacia significa hacer las cosas correctas, desde el punto de vista organizacional seria cumplir con todos los objetivos establecidos, la Eficiencia hacer las cosas correctamente, es decir, cumplir los objetivos aprovechando todos los recursos al alcance. Productividad es la combinación de estos dos conceptos.

7. El Desafío de la Gerencia se encuentra en el aprendizaje continuo estando consiente del constante cambio de nuestro complejo y dinámico mundo, abrazando el comportamiento ético y la diversidad cultural.