La construcción del sentido social en la gestión cultural en América Latina

Diariamente en el sector cultural de América Latina la urgencia va antes de laimportancia, y este es el momento cuando las acciones parecen simplificar ycomprometer sus implicaciones simbólicas. Por lo general, la falta de planificación yrecursos pone en peligro la buena ejecución de planes y proyectos. Como consecuencia,en la gestión cultural diaria, la práctica de la investigación, el análisis y la construcciónde un significado se ha debilitado, teniendo como resultado la incorporación deacciones culturales que no reflejan un sentido en la acción. Este artículo tiene comoobjetivo explorar cuáles son los elementos fundamentales para la construcción desentido en la Gestión Cultural, al mismo tiempo que busca identificar cómo se ha hechoposible, o no, empleando ejemplos basados en México. Así mismo, el trabajo pretendeproponer un modelo simple de construir sentido planificando y ejecutando un proyectopara mantener el sentido de las actividades culturales que se realizan. El análisis sebasa en las categorías de Weber sobre la acción social, y el marco teórico propone unaherramienta para reflexionar y construir sentido basado en la racionalidad de lasacciones (prácticas, planes, proyectos) y la construcción del valor simbólico en undeterminado contexto