Identificar los tipos de grupos de trabajo

Identificar los tipos de grupos de trabajo.

Grupos formales: Creados por la empresa en base a las tareas de los trabajadores o de lo que se pide que consigan (el objetivo del mismo). Estos pueden ser permanentes, porque siempre se tienen en cuenta y no se cambian, o temporales para resolver algún problema que se haya dado en la empresa; por grupos formales nos referimos a los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.

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Grupos informales: Creados por las propias personas que forman un grupo o por los propios grupos. Si se crea un grupo dentro de otro grupo más grande es posible que éste derive en un equipo de trabajo más efectivo que los grupos de trabajo; en cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

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Equipo de trabajo: Se puede definir como el Conjunto de personas que interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del cual se sienten parte.
Características de los Equipos de Trabajo:
Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan conocerse.
Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.
Persiguen una misma finalidad u objetivo.
Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.
Con unas normas establecidas por todos.
Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.
Equipos de alto rendimiento: Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Conseguir tener equipos, cohesionados, integrados, motivados y productivos es una de las principales prioridades que las empresas tienen en este momento para conseguir el éxito.
BENEFICIOS Y RESULTADOS
Para el equipo y la empresa:
Mejora del rendimiento y productividad del equipo.
Consecución de objetivos y calidad de los resultados.
Rapidez en el aprendizaje y menor resistencia a los cambios.
Buen clima laboral y de comunicación en el equipo.

Para la persona:
Desarrollo de las habilidades para trabajar en equipos.
Mejora del rendimiento y eficacia personal en los equipos de trabajo.
Incremento de la motivación y satisfacción personal.
Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento.

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Bibliografía.
http://www.gestiopolis.com/grupos-formales-e-informales/#Grupos-Formales
https://portalfinanciero.com/tipos-de-grupos-de-trabajo/14234
http://www.tiemposmodernos.eu/equipo-de-trabajo-concepto-y-desarrollo/
http://www.ain.es/consulting/areas-de-consultoria/organizacion-y-personas/desarrollo-de-personas-y-equipos/desarrollo-de-equipos-de-alto-rendimiento/