Homo Tragicus y Homo Creator: un consorcio analizador

Consejo Editorial de la colección Academia

DIRECTOR

Félix Requena Santos. Presidente del GIS

Índice

CONSEJEROS

Luis Enrique Alonso Benito, Universidad Autónoma de Madrid Josetxo Beriain Razquin, Universidad Pública de Navarra Joan Botella Corral, Universidad Autónoma de Barcelona Lorenzo Cachón Rodrfguez, Universidad Complutense de Madrid M.a Ángeles Durán Heras, Consejo Superior de Investigaciones Científicas Manuel Garda Ferrando, Universidad de Valencia Margarita Gómez Reino, Universidad Nacional de Educación a Distancia Juan Jesús González Rodrfguez, Universidad NacIonal de Educación a Distancia Gonzalo Herranz de Rafael, Universidad de Almerfa Julio Iglesias de Ussel, Universidad Complutense de Madrid Emilio Lamo de Espinosa, UniversIdad Complutense de Madrid Ramón Máiz SUárez, Universidad de Santiago de Compostela José Enrique ROdrfguez Ibáñez, Universidad Complutense de Madrid alga Salido Cortés, Universidad Complutense de Madrid

SECRETARIA

M.a paz Cristina Rodriguez Vela, Directora del Departamento de Publicaciones y Fomento de la Investigación. C/S

PRESENTACIÓN. Benjamín Tejerina y Gabriel Gatti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Pensar [a agencia en la crisis I edición a cargo de Benjamín Tejerina, Gabriel Gatti. Madrid: Centro de Investigaciones Sociológicas, 2016 (Academia; 38)

7

1. EL IMPACTO ESTRUCTURAL DE LA CRISIS SOBRE LA AGENCIA

1. Acción, Teoría de 2. Crisis económica 3. Acción colecüva

1.

316.282 Las normas editoriales y las instrucciones para los autores pueden consultarse en: www.cis.es/publicaciones/AC/

LA AGENCIA Y LAS FUNCIONES SOCIALES DE LA REALIDAD. Danilo Marruccelli ............... . ... . . . ...... .. .......................

17

2. SEMÁNITCA SOCIAL DE LA CRISIS: REPERTORIO DE SENTIDO A LA MANO.

Ramón Ramos Torre y Javier Calleja Gallego

Todos los derechos reservados. Prohibida [a reproducción total o parcial de esta obra por cualquier procedimiento (ya sea gráfiCO, electrónico, óptico, químico, mecánico, fotocopia, etc.) y el almacenamiento o transmisión de sus contenidos en soportes magnéticos, sonoros, visuales o de cualquier otro tipo sin permiso expreso del editor.

................. ........ ...............

35

3. TRANSFORMACIONES EN LA DIFERENCIACIÓN ESTRUCTURAL Y COMPORTA-

MIENTO SOCIAL. Alfonso Pérez- Agote ....

Colección ACADEMIA, 36

..................

57

n. REGRESOS SOBRE EL SENTIDO DE LA AGENCIA

Catálogo de Publicaciones de la Administración General del Estado http://publicacionesoficiales.boe.es

4. PENSAR LA AGENCIA EN CRISIS: DE LA ACCIÓN Y LA AGENCIA A LA ACfAN-

CIA. Fernando García Selgas

Primera edición, octubre, 2016

......................

.... ..... .......

AR. LA ACCIÓN SOCIAL TRAS LA CRISIS DE LA IDEA DE SOCIEDAD: LAS

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5. REPENS

© CENTRO DE INVESTIGACIONES SOCIOLÓGICAS

PROMESAS DE LAS NUEVAS SOCIOLOGíAS DEL INDIVIDUO. Jase Santiago.

Montalbán, 8. 28014 Madrid www.cis.es

103

6. EL «ABSURDO» DEL RACISMO. EN TORNO A LA OBRA DE HANNAH ARENDT, EL

© Los autores

DISCURSO SOBRE LA AGENCIA OCCIDENTAL y LAS CONCEPCIONES EUROCÉNTRICAS DE RAZA Y RACISMO. Silvia Rodríguez Maeso ........... ........

DEREC�9S RESERVADOS CONFORME A LA LEY

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Impreso y hecho en España

Printed and made in Spain

NIPO: 004-16-023-8 ISBN: 978"-84-7476-719-3 Depósito legal: M-31447-2016 Fotocomposici6n: J.A. Diseño Editorial, S.L. Impresión: Nilo Industria Gráfica, S.A.

é)

i=JEFC- Esta publicación cumple los criterios medioambientales de COntratación pública.

. III. FORMAS y PERSONAJES DE LA NUEVA AGENCIA

f I

.1

7.

LA HIPÓTESIS V. LAS VíCTIMAS Y SU VICfORIA SOBRE EL PODEROSO (y MUY AGENCIAL) CIUDADANO. Gabriel Gatti ...............

8. «CADENAS GLOBALES DE CUIDADOS», «FAMILIAS TRANSNACIONALES»

145

y

«GLOBAL HOUSEHOLDING». LA DIMENSIÓN ESPACIO-TEMPORAL DE NUEVAS

FORMAS DE AGENCIA EN LA CRISIS TRANSNACIONAL. Margarita Barañano.. 9. HaMO TRAGICUS y HaMO CREATOR: UN CONSORCIO ANALIZADOR.

Ignacio Sánchez de la Yncera y Marta Rodríguez Fouz . . ......... ...............

165

185

I

IV. AGENCIAS DE MOVILIZACIÓN, CRISIS Y RESISTENCIA 10. 11.

CRISIS y MODERNIDAD. Peter Wagner .. .

. .

.

. . . . . o •• • •

EL PROBLEMA DE LA AGENCIA EN LA DIFUSIÓN TRANSNACIONAL DE LA PROTESTA. Eduardo Romanos.

12.

221

LA AGENCIA DE LA CRISIS: RESISTENCIAS, RESPUESTAS SOCIALES Y MOVILIZACIÓN COLECTIVA EN EL 15M. Benjamín Tejerina

Presentación

207

243

Benjamín Tejerina y Gabriel Gatti

Pensar la crisis ha sido durante muchos años el reclamo de convocatorias de trabajo para los sociólogos: Penser l'incertain (AISLF, Rabat, 2012), Cri­ sis y cambio. Propuestas desde la sociología (FES, Madrid). En esa estela el objetivo de las contribuciones que se presentan en este trabajo es reflexionar sobre la agencia que se constituye a partir de las crisis -prestando atención a las formas que se desinstitucionalizan, se reinstitucionalizan y, sobre todo, a los procesos instituyentes- y también pensar la crisis de las formas de enten­ der la agencia, con la intención de hacer plausible la reflexión sobre la agencia de los grupos vulnerables y la capacidad de agencia de individuos y grupos que tratan de reconstituir la subjetividad erosionada. En la literatura disponible hemos encontrado soluciones a esa falta de afi­ nidad entre el presente en crisis y nuestro concepto de agencia. Una es su pro­ yección hacia un tiempo salvífico: si no hoy, la estabilidad advendrá; si no aho­ ra, la coherencia que nos contuvo en un pasado ordenará, a fuer de nostalgia, mi presente. Otra es la localización de conservorios del equilibrio: políticas de la identidad y de la agencia que no pueden sino ser conservadoras, aunque comparezcan en ocasiones teñidas de los renovadores colores de lo alternativo. Una última puede pasar por afirmar que, al menos en parte, mucho de lo que sucede niega precisamente esa arquitectura e invita a repensar la categoría. Retomando estas propuestas de la literatura disponible en este trabajo nos ayudamos del concepto de crisis para darles, si es posible, un nuevo giro. Este concepto puede ser ahora un buen punto de partida para pensar la agencia que se despliega cuando la sociedad se estructura y se trasforma y, también, para abordar la crisis de la propia noción heredada de agencia. Pues si la crisis es de un lado el resultado de desajustes, desequilibrios o conflictos que producen una pérdida de control, si es pérdida de control que atrae la atención de la so­ ciedad y moviliza todos los recursos disponibles para aplicarlos sobre aque­ llos aspectos que se consideran problemáticos o, que ya no funcionan como lo hicieron en el pasado, es también en algún sentido un indicador de que las formas tradicionales de abordar y resolver los problemas se vuelven obsoletas o ineficaces, lo que se convierte en una oportunidad para pensar la realidad social de otra manera. Por un lado, la idea es poner en el centro de nuestra atención los procesos de mutación que desencadenan las crisis. Los momentos y períodos de crisis

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Margarita Barañano

Yeates, N. (2009). Globalizing Care Economies and Migrant Workers: Explo­ rations in Global Care Chains. Basingstoke: Palgrave. Yeates, N. (2012): «Global Care Chains: a State-of-the Art Review and Futu­ re Directions in Care Transnationalization Research». Global Networks,

9.

Hamo tragicus y hamo creator: un consorcio analizador!

12(2): 1 35-154.

Ignacio Sánchez de la yncera Marta Rodríguez Fouz

Departamento de Sociología Universidad Pública de Navarra

Nuestro trabajo se propone combinar dos analizadores de primer orden para comprender y explicar la dimensión agencial de la convivencia y de cual­ quier impacto crítico sobre ella. Debería refinar la caracterización de la crisis y su inciaencia en las vivencias y categorizaciones más allá de los contextos inmediatos que nos interpelan como sociólogos. Hablamos de dimensión agencial de la convivencia para distinguir su as­ pecto capital, preferente para la sociología como ciencia de la acción colectiva. Aunque simpaticemos con los planteamientos que destacan la fluidez social (García Selgas, 2007: 94-109; 1 1 1 Y ss.), nuestra posición adopta el enfoque clásico -y originario- de la ciencia de la acción colectiva. Hans Joas la rei­ vindica en La creatividad de la acción. Desde ella habrían de esclarecerse los ámbitos sociales y sus actividades. La propuesta aprovecha un contexto de crisis para revisar nuestras catego­ rías analíticas. El primer paso ceñirá el campo semántico del concepto de cri­ sis: la idea de cambio vinculada a una ruptura con lo establecido. Incluye tam­ bién una noción de orden: las crisis ponen en aprietos determinadas formas de organizar el mundo que habrían triunfado como paradigmas y que son cuestionadas y se debilitan cuando irrumpen sus flaquezas y fisuras, cuando entran en crisis. Nuestra época, en especial en la última década, identifica esa crisis como una fortísima crisis económica con impacto en todas las dimen­ siones de la convivencia: la crisis económica ha provocado en cascada conse­ cuencias muy dramáticas y enormes desajustes sociales, rompedores de cierto orden social. El presupuesto -discutible y parcial- sería que, con anteriori­ dad a la crisis, cabía interpretar nuestro entorno desde las seguridades de un mundo relativamente ordenado (en lo material y en su representación). y tal idea de orden (con la expectativa de mantenerlo en el tiempo) habría sido vol1 Agradecemos a Benjamín Tejerina y a Gabriel Gato su impulso y empuje para la redacción de estas reflexiones y la organización de las agradables y provechosas jornadas bilbaínas. y a todos los amigos reunidos alli. En especial, a Ramón Ramos, por sus lecciones de latín y por comprender, seguro, que nuestro propósito de incoar su homo tragicus acabe solo esbozado, aunque el propósito de darle brios siga en pie. Nuestro trabajo se encuadra en el proyecto DERZ013-47425-R ..La guerra y sus justifica­ ciones. Tendencias y problemas actuales», dirigido por Roger Campione.

, ."

185

Ignacio Sánchez de la yncera y Marta Rodríguez Fouz

teada por una realidad que, de pronto, destapa su naturaleza entrópica. En el fondo -sospechamos- porque esa no es la idea idónea de orden: la que abri­ ga un ordenamiento in Jieri (fluido y problemático). Tal categorización del orden y del desorden es una de las obsesiones de la humanidad: el propósito de dominarlo y darle sentido: su «ilusión normativa»2. Podemos creer en un sentido trascendente o inmanente, pero, con una u otra perspectiva, la búsqueda de algún sentido nos ubica en el mundo. Nos interro­ gamos y respondemos con el propósito de explicarnos qué ocurre. Desde esa evidencia formulamos una de las preguntas más genuinas y centrales de la so­ ciolo gía: ¿cómo es posible el orden social? (García Blanco, 1992). Sugeriremos que dicha cuestión debe encararse situacionalmente, como también los piéla­ gos de las identidades y de los juegos interactivbs donde se dan las mutuas as­ piraciones al reconocimiento y los menosprecios: en el núcleo de la «intimi­ dad» de todo círculo social. Las respuestas a cómo es posible el orden social-nudo de la pulsión so­ cializadora de nuestra especie- acentúan diferentes rasgos de la conviven­ cia para explicar su organización. Así, tenemos al durkheimiano Horno mo­ ralis, vinculado con el modelo del actor normativo (