Gestión del talento humano

Universidad del Valle
Freddy Alexis Velasco-1257188
25/09/2013

Gestión del Talento Humano
Buena parte de las organizaciones de países están incorporando un modelo de gestión para el área de talento humano, basado en la participación directa en las decisiones que comprometan el futuro de la organización. Para el logro y mantenimiento del éxito de la organización en este caso en panamá.
La formación del talento humano es un reto ante el desarrollo de Panamá, sin duda alguna que uno de los países que ha mostrado un gran crecimiento en su economía en el continente americano es panamá, las múltiples inversiones que este país recibe, la llegada de grandes empresas son una muestra de lo que es hoy en día panamá.

…"Panamá un país con un crecimiento económico durante los años 2011 de un 8.5 %, en el 2012 de 10.5 % y un pronóstico de crecimiento económico de un 9 % para este año"… 

Pero el gran crecimiento que tiene el país, se ha logrado con una serie de factores para lograr estos objetivos, uno de esos factores es el talento humano el cual comprende conocimiento, habilidades y conductas de las personas que integran la organización. Cuando las personas cumplen con esta serie de características en el talento humano, se obtiene una combinación de características educativas y actitudinales que permiten contar con los prototipos de individuos integrales que contribuirán al desarrollo de la organización.

El reflejo de ello se denota en ciertas empresas transnacionales que se encuentran establecidas en Panamá y otras que desarrollan proyectos en menor escala, en la actualidad estas solicitan talento humano calificado y especializado, con lo que las organizaciones de tipo privada brindan capacitaciones par a si obtener un mayor rendimiento. La formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos en las grandes organizaciones empieza desde muy corta edad debido a la poca demanda que existe, de este modo se comienza a Planificar la formación y aprovechamiento del capital humano, brinda asistencia económica, ofrece crédito educativo para financiar estudios y educación que continua en áreas demandadas para el desarrollo integral del país.
Así pues de este modo las organizaciones deberían gerencial más en la parte humana simplemente porque a las organizaciones están constituidas por las personas. Si la organización no posee buena relación interpersonal no se lograrán grandes desempeños. Para trabajar es necesario agruparse, establecer relaciones sociales lograr armonía en la organización en fin de cumplir los objetivos. Cuando la relación laboral es buena, crecerá el ánimo individual ala ves que el colectivo, el cual desencadena en el bienestar para la misma organización.

Sin duda que para lograr este manejo estratégico del talento humano se requiere el disponer de información precisa acerca de la aportación de valor que puede realizar cada miembro del equipo de trabajo que dirige y detectar los facilitadores que consiguen reforzar el compromiso del resto de los miembros del equipo con el proyecto empresarial. La responsabilidad de los equipos es individual, en panamá se ve que los recursos humanos tiene la función estratégica de apoyar y enseñar los procesos.

Tradicionalmente la gente piensa en la experiencia, presentación, etc., Pero muchas veces pierde de vista la actitud de servicio que prestan dentro de las organizaciones. Así que es de vital importante entender que la gente tiene o no disposición de servicio. Muchas veces los clientes se marchan por la actitud negativa mostrada por los empleados en sus comportamientos frente a los usuarios, e incluso hacia sus propios compañeros de trabajo.
En tanto a la solución que se plantea con la capacitación del factor humano, para ver mejoría en la productividad de la organización sigue siendo fundamental la capacitación, es la forma como la gente realmente crece dentro de las organizaciones, y esta debe contener un aspecto estratégico, que brinde finalidad absoluta.
Las organizaciones necesitan replantear los modelos tradicionales, para dedicarse al desarrollo y proyección del potencial humano que se encuentra en cada organización.
No es adquirir nuevos conocimientos y habilidades para manejar a la gente, sino de un cambio de actitud, en la organización. Esto significa que el individuo, el trabajo y la calidad del mismo deben interpretarse en el contexto de la cultura organizacional y desde ahora, el compromiso de crear esquemas propios que atiendan los requerimientos del talento humano necesario para las organizaciones.

Bibliografía:
http://cestepanama.com/?p=679
http://www.panamaeconomyinsight.com.pa/0213011101.html.



Informe semestral correspondiente al primer semestre del 2013, Banco Mundial.