EL LIDER TRANSPARENTE

June 8, 2017 | Autor: Juan Flores Zuñiga | Categoría: Leadership, Transparency, TRANSPARENCIA, Liderazgo, Integrity, Integridad
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Descripción

EL LIDER TRANSPARENTE

Los escándalos corporativos de los noventas pusieron en boga el término "transparencia" como un adjetivo calificador de la forma de hacer negocios globalmente. Si bien, la discusión sobre la ética y los negocios es tan vieja como la humanidad, nunca los límites de lo que es o no ético ha sido tan enfatizado en el mundo secular.
La paradoja de agregar el término ético a los negocios que se entablan hoy en día, es que implica que los negocios tienen una raíz profundamente egoísta y existen para tomar ventaja unos de otros.
En buen lenguaje liberal, Milton Friedman, premio nobel de economía, indica que la única ética válida de un negocio es generar ganancias. Sin embargo, para Edward Freeman, en su teoría de los grupos de interés (Stockholders) sin ética ningún negocio sobrevivirá.
En el centro del debate se encuentra un asunto medular, la riqueza de las naciones no se basa más en sus materias primas, capacidad de producción instalada, espíritu y visión empresarial, sino el recurso más abusado en la historia económica, el capital humano. Otro nobel de Economía, Amartya Sen, declara que el recurso más estratégico para competir globalmente es el capital humano.
Una cosa es un producto o servicio que reditúa ganancias, y otra cosa es un ser humano como medio y fin del proceso productivo. En numerosos estudios ha quedado claro que la mayoría de los funcionarios o trabajadores de las grandes corporaciones consideran hasta en un 70% que sus directivos y accionistas no actúan éticamente, esto con transparencia dentro y fuera de la empresa.
Por otra parte 9 de cada 10 personas según una encuesta de Gallup citada por Marcus Buckingham en su libro "La mejor cosa" no están comprometidos en sus trabajos, entre otras cosas, porque no se identifican con las autoridades y la visión de la empresa.
Sin la rendición de cuentas es decir sin indicadores de transparencia, ningún liderazgo puede ser establecido, y mucho menos inspirar la confianza de quienes como capital humano son el motor e insumo del éxito de cualquier firma hoy en día, ya sea que produzca bienes, servicios o ideas.
Esto afecta no solo el alma de las empresas, sino las comunidades, las iglesias, los gobiernos. La transparencia es un proceso de doble vía, sistémico, en el que concebimos como contraparte o grupo de interés aun a aquellos que no tienen que ver directamente con nuestros giros de negocios o actividades.
Si no se aprende a rendir cuentas en la curva de la vida de un líder, esto no se podrá desarrollar con facilidad en la vida empresarial, espiritual o gubernamental.
Es tiempo de repensar seriamente nuestros hábitos como líderes, ¿Cuenta usted con un compañero de transparencia o mentor? ¿Ha establecido un proceso para dar cuentas en su hogar, empresa, iglesia o comunidad?
No se trata de quedar bien con los demás es de aprender a ser confiable, sin confiabilidad no hay demanda a ser integro, y estamos perdiendo la mejor oportunidad en la vida de ofrecer algo de valor en todos los ámbitos. Volver al ser humano, es el centro del nuevo liderazgo global, del liderazgo transparente.

Juan Carlos Flores Zúñiga
FUNDACION LIDERINNOVA

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