CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL
El concepto de cultura organizacional según idalberto chiavenato…como...un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."

Debemos mejorar el rendimiento( eficiencia y eficacia en los trabajadores), pues es tema importante en los departamentos de recursos humanos de diferentes empresas conscientes que es clave del éxito como estrategia muy eficaz para el crecimiento de empresas.
Por lo tanto las compañías que estén buscando cambiar su cultura deberían enfocarse en algunas áreas clave: construir la moral de los empleados a traves de programas de incentivos y de capacitación, definiendo claramente los valores de la misión y visión, estableciendo lideres fuertes que marquen diferencia y empoderen a otros, finalmente, creando mejores relaciones tanto con los empleados como con los clientes. debemos tener en cuenta que las empresas también pasan por momentos críticos por falta de cultura organizacional, ¿cómo actuar en aquellos casos? Estos son algunos elementos de cambio( elementos de critica) para beneficio de la nueva empresa de cambio cultura organizacional:
Actitud de los empleados
Administración efectiva
Relaciones de confianza fuerte
Enfoque en los clientes
Altos estándares de responsabilidad
Compromiso con la capacitación y el desarrollo
Programas de compensación y recompensas
Apoyo para la innovación y nuevas ideas
Recursos útiles
Tecnología y herramientas
Énfasis en reclutamiento
Retención de empleados sobresalientes
Finalmente, llegaremos a la conclusión que la empresa deberá cumplir darle mayor importancia a la cultura organizacional, para así poder satisfacer las necesidades de los clientes y proveedores, e ir al nivel de otras empresas manteniendo el círculo competitivo, teniendo en cuenta el respaldo de entidades reguladoras como herramienta de apoyo.






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