Cultura empresarial

Stories


Practices


Language


Symbols


Socialization


Rules


Values


Assumptions


















Culturas organizacionales
Emprendedora
El enfoque externo y la flexibilidad crean un ambiente que alienta asumir riesgos, el dinamismo y la creatividad. Hay un compromiso con la experimentación, la innovación y estar en la vanguardia.

De mercado
Los valores y las normas reflejan la importancia de lograr objetivos mensurables y exigentes, en especial los que son financieros y se basan en el mercado. Una competitividad intensa y una orientación a la ganancia predominan en la organización.
Elementos de la cultura
Prácticas
Representan la manera común de hacer las cosas.
Manera concreta de realizar una actividad.

Elements of culture
Lenguaje
Sistema compartido de sonidos vocales, signos escritos, gestos o ambos que los integrantes de una cultura utilizan para transmitir significados especiales.
Relatos
Historias, sagas, leyendas, mitos únicos de una cultura. Suelen describir los logros y opiniones particulares de los líderes en el tiempo, en general en términos heroicos y románticos.
Elements of culture
Socialization
The process by which new members new members are integrated into a culture.
Symbols
Any visible element that is used to represent and summarize a shared or something that has a special meaning value.
Elements of culture
Rules
Rules and unwritten codes of conduct That Should prescribe how people act in any situation.
Uses - social conventions of daily life routines (dress code and customs socially accepted)
Customs - That standards of behavior are essential Considered for the Functioning of society and more significant than the use (theft and adultery), and They are as Often ADOPTED laws.
Differences Between a company and other
Elements of culture
Values
Critical opinion on something that has a significant meaning and importance for individuals and is stable over time.
Ideas about what society thinks is good, desirable and nice.
It provides the foundation for the
notions of individual freedom,
democracy, truth, justice,
honesty, loyalty, love, sex,
marriage, etc.
Elements of culture
assumptions
Ideas and underlying feelings that members of a culture for granted and considered true
Eg Linux programmers share the premise that software programming codes must be available so that anyone can edit or create a new one to improve a software feature. Most companies believe that the code is the private property of the producer.
Elements of culture
Observable elements of culture
Hidden elements of culture
Role of Values and Standards
Administrators determine the organizational culture and shape with the values and standards that promote your company
Ceremonias y Ritos
Ritos de paso – determinan cómo se entra, se avanza en la organización o cómo se separan de ella
Ritos de integración – cómo la compañía crea y refuerza los lazos entre los miembros de la organización
Ritos de mejoramiento – cómo las organizaciones reconocen públicamente y premian las aportaciones de sus miembros
Anécdotas y Lenguaje
Comunican la cultura de la organización
Anécdotas revelan los valores y normas que se aprecian en la organización y las prácticas que son juzgadas negativas
Incluyen la manera de vestir de las personas, el tipo de oficinas que los administradores ocupan, los automóviles que manejan, y el grado de formalidad con el que se dirigen hacia los demás
http://www.apple.com/jobs/us/index.html
Niveles de Cultura
Cultura Nacional
Cultura Empresarial
Cultura Organizacional y Profesional


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Cultura Familiar

Valores
Creencias
Ritos
Tradiciones
Capas de la cultura
Supuestos Básicos y Cultura
Valores, Creencias y preferencias
Com
portamiento
En equipos de 3 personas, describa los comportamientos, los valores, y algunos supuestos de una de las formas de Cultura Organizacional
Culturas organizacionales
Cultura
de clan
Cultura emprendedora


Cultura burocrática


Cultura
de mercado
Flexible
Estable
Interno
Externo
Enfoque de la atención
Orientación hacia el control formal
Diferencias en el lenguaje silencioso
(Hall, 1960)
Percepción del tiempo
Percepción del espacio
Lenguaje material
Amistad
Tipos de acuerdos
Contexto: Con quién vs Qué
http://www.youtube.com/watch?v=mUCODUvKbzE
Tres capas de la cultura
Supuestos Básicos y Cultura
Valores, Creencias y preferencias
Com
portamiento
Aspectos multiculturales
Las corporaciones globales son, por naturaleza, organizaciones que interactúan con clientes, empleados, socios y proveedores con diferentes culturas nacionales
Las relaciones humanas en el contexto global son complejas gracias a estas diferencias
Innovación Global 1000: Porque la cultura es clave?
http://www.youtube.com/watch?v=oZUMs0Zdupc
Elementos culturales (tarea)

Valores

Creencias

Ritos

Tradiciones

Cultura Nacional




Cultura
Familiar




Cultura Industria




Cultura Organización




¿Qué alineación existe, similitudes y diferencias en los diferentes niveles?
Factores determinantes de la Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
Valores del fundador
Ceremonias y ritos
Socialización
Historias y lenguaje
http://www.youtube.com/watch?v=vNd3c1WCC5U
Culturas organizacionales
Burocrática
Reglas formales y procedimientos operativos estándares rigen el comportamiento de los empleados, y la coordinación se logra mediante relaciones jerárquicas de información.
Clan
La tradición, la lealtad, el compromiso personal, la amplia socialización y el manejo personal son los elementos que dan forma al comportamiento de los empleados.
Organizational culture
When members of the company share a strong commitment to the values, ideas and routines of their culture and assimilate into the pursuit of their goals, there is a strong organizational culture
When members of the organization are not committed to a shared set of values, ideas and system routines, culture is weak
Organizational culture
Common set of ideas, hopes, values, norms, and routines that affect the mutual relations of the members of an organization as well as their cooperation to achieve the goals of the company (Schein, 2010)
Un pavo real en la tierra de los pingüinos http://www.youtube.com/watch?v=YtNnAZpNgVA
Multicultural Negotiations and Decisions AD5000
Business culture
Organizational culture
Please meet in pairs
Answer the response shown below (15 minutes):
What can you distinguish cultural elements of the story "A Peacock in the Land of Penguins"?
How these cultural elements are reinforced through everyday activities?
What these cultural elements favor or limit the generation of agreements of this organization?
Context of negotiation

?
http://www.youtube.com/watch?v=7zlICNkQU9s
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