Cuestionario administración de personal 1. Conceptos de administración de personal

Cuestionario administración de personal
Conceptos de administración de personal.
La administración de personal hace posible maximizar la productividad de una organización mediante la optimización y eficacia de sus colaboradores dando una guía hacia donde ir y siendo la más claro y asertivo posible
Técnicas que son necesarias para una correcta administración de personal.
Los perfiles, análisis y descripciones de puestos: se da una descripción de lo que y en que se van a desarrollar
Reclutamiento y selección de personal: Se busca atraer individuos y obtener la información necesaria acerca de ellos con la finalidad de tomar la decisión de admitirlos o no en la organización.
Inducción a personal de nuevo ingreso: Se deberá asegurar que el personal recién contratado reciba la atención correcta y la orientación adecuada para su incorporación
Planeación estratégica de Recursos Humanos: Comunicación organizacional establece sus estrategias de competencia hace un análisis de los recursos con que cuenta para poder ejecutarlas.
Comunicación organizacional: Es un mecanismo de transmisión de ideas y conocimientos la cual debe ser clara, precisa y sobre todo que permita interactuar con los demás.
La motivación: Darle incentivos al colaborador para que trabaje con mas ganas y pueda dar lo mejor de si mismo para el bien de la empresa
Capacitación y desarrollo: Proporcionar a los colaboradores el conocimiento y las habilidades necesarias para desempeñarse en sus empleos actuales,
Evaluación del desempeño del personal: Es un sistema formal de revisión y evaluación de cómo realizan sus tareas, tanto individuales como en equipo.
Dirección y liderazgo: Se dan el en aspecto gerencial y en el entorno de trabajo en equipo dando un punto al cual dirigirse.
Clima o ambiente laboral: Se basan en la política de la organización frente a los sindicatos dándoles un ambiente agradable para trabajar.
3. Cuál es la diferencia de administración de personal antes y en la actualidad.
La mayor diferencia que ha cambiado con el tiempo es que las empresas antes no le daban la importancia a los colaboradores y esto daba como resultado la poca productividad o descontentos con los mismos dado a que ahora tiene un mayor importancia tener al trabajador feliz el cual se refleja en mas ganancias y menor tiempo perdido (motivación y capacitación).
4. Qué ventajas competitivas tiene las nuevas organizaciones
Para saber cuáles son nuestras ventajas competitivas hay que hacernos estas preguntas ¿lo que ofrecemos como producto o servicio está bien? ¿Somos mejores que la competencia y porque? y ¿Por qué nos escogen nuestros clientes?
Para saberlo no es de la noche a la mañana si no se dan por un periodo relativamente largo por el cual nos daremos cuenta que resultados tenemos y gracias a ello poder diferenciarnos de la competencia siendo realistas y concisos