CASO PRACTICO: TELEFONICA AUDITORIA-GESTION FINANCIERA Integrantes: 3

CASO PRACTICO: TELEFONICA AUDITORIA- GESTION FINANCIERA
Integrantes:
Sandro Peralta Moscoso
Martha Calderón Ortiz
Franklin Moreno Peceros
Mauro Utani Ccaccya
Razón Corriente = Activo Corriente Pasivo Corriente Razón Corriente = Activo Corriente Pasivo Corriente
Razón Corriente = Activo Corriente
Pasivo Corriente
Razón Corriente = Activo Corriente
Pasivo Corriente
z


Calculo del ratio financiero del año 2012
Razón Corriente = 1,468,835 =0.630191404 2,330,776Razón Corriente = 1,468,835 =0.630191404 2,330,776
Razón Corriente = 1,468,835 =0.630191404
2,330,776

Razón Corriente = 1,468,835 =0.630191404
2,330,776




Interpretación: A la empresa le falta mayor capacidad financiera para afrontar sus deudas, ya que según el resultado de la razón corriente solo puede cubrir el 63.01% de sus deudas. Recomendamos que la empresa mejore sus estrategias de negocio, para así tener mayor activo corriente que le permita cubrir sus deudas.

Calculo de la razón corriente año 2013
Razón Corriente = 1,560,592_ =0.61579377 2,534,277Razón Corriente = 1,560,592_ =0.61579377 2,534,277
Razón Corriente = 1,560,592_ =0.61579377
2,534,277
Razón Corriente = 1,560,592_ =0.61579377
2,534,277


Interpretación: A la empresa le falta mayor capacidad financiera para afrontar sus deudas, ya que según el resultado de la razón corriente solo puede cubrir el 61.57% de sus deudas. Recomendamos que la empresa mejore sus estrategias de negocio e identifique la causa de la reducción de su razón corriente del año 2012 al 2013, para así tener mayor activo corriente que le permita cubrir sus deudas.
Conclusión:
En los dos años la liquidez no es óptima.
la capacidad de cubrir las deudas ha disminuido del año 2012 al 2013.
La empresa necesita mejorar sus estrategias de negocio
Ubicar la causa de pérdidas.
Prueba ácida = Activo Corriente – Inventario Pasivo CorrientePrueba ácida = Activo Corriente – Inventario Pasivo Corriente
Prueba ácida = Activo Corriente – Inventario Pasivo Corriente
Prueba ácida = Activo Corriente – Inventario Pasivo Corriente




PRUEBA ACIDA AÑO 2012
Prueba ácida =1,468,835– 39,290= 0.6133343572,330,776Prueba ácida =1,468,835– 39,290= 0.6133343572,330,776
Prueba ácida =1,468,835– 39,290= 0.613334357
2,330,776
Prueba ácida =1,468,835– 39,290= 0.613334357
2,330,776


Interpretación: A la empresa le falta mayor capacidad financiera para afrontar sus deudas sin contar con la mercadería, ya que según el resultado de la prueba acida, solo puede cubrir el 61.33% de sus deudas. Recomendamos que la empresa mejore sus estrategias de negocio, para así tener mayor activo corriente que le permita cubrir sus deudas.

PRUEBA ACIDA AÑO 2013
Prueba ácida = 1,560,592– 21,728 = 0.607220132,534,277Prueba ácida = 1,560,592– 21,728 = 0.607220132,534,277
Prueba ácida = 1,560,592– 21,728 = 0.60722013
2,534,277
Prueba ácida = 1,560,592– 21,728 = 0.60722013
2,534,277


Interpretación: A la empresa le falta mayor capacidad financiera para afrontar sus deudas sin contar con la mercadería, ya que según el resultado de la prueba acida solo puede cubrir el 60.72% de sus deudas. Recomendamos que la empresa mejore sus estrategias de negocio e identifique la causa de la reducción de su razón corriente del año 2012 al 2013, para así tener mayor activo corriente que le permita cubrir sus deudas.
Conclusión:
En los dos años, sin contar con el inventario la liquidez no es óptima.
La capacidad de cubrir las deudas ha disminuido del año 2012 al 2013.
La empresa necesita mejorar sus estrategias de negocio
Ubicar la causa de pérdidas.