Caso Manejo de Personal Miembros del grupo

Caso Manejo de Personal

Miembros del grupo:
Ismaro Miranda
Albert Herrero
Pedro Fernandez
Belisario Montenegro
Eudal Redo
Ferran Tuneu

Por qué cree que ha fracasado en su gestión el anterior gerente del equipo de ventas? Que culpa de ello ha tenido el proceso de cambio provocado por la implantación de un ERP corporativo?

Se dio un cambio disruptivo con la implantación del ERP dentro de la empresa pero el gerente no supo manejar los diversos perfiles y cualidades de sus empleados
No pudo separar el aspecto profesional de lo personal
No pudo transmitir a todos un conjunto de beneficios comunes para trabajar como equipo
No supo "descongelar" el proceso de cambio dentro de su equipo

Que haría usted con cada uno de los cuatro integrantes del equipo? En que se basa?

Se realizaría una reconfiguración de funciones, esto para encontrar el mejor lugar para cada una de sus habilidades así:

Bob: Formador de los nuevos vendedores basándose en su experiencia previa y consejos útiles.
Susan: Se le dejaría solamente el 50% del área compleja de ventas y el resto del área más favorable para que con el tiempo que pueda tener libre lo utilice para implementación de proyectos y participación con el gerente en la estrategia del equipo.
Mark: Permitir que tenga el curso que necesita para el puesto que se le dio y evaluar los resultados posteriores
Yoshi: Asignarle la mitad del área compleja de ventas y ayudarlo con la integración al equipo a través de cursos del idioma.





En general, es aconsejable la implicación emocional de un responsable con su equipo?
1. Si responde afirmativamente, como ayuda esto a la implantación de procesos de cambio?
Si responde negativamente, como afecta esto a la implantación de procesos de cambio?

Si aconsejaríamos la implicación emocional del responsable con su equipo por:
Mejor manejo de equipo
Mejor conocimiento de cada miembro del equipo
Mejor conocimiento de sus capacidades, miedos, retos y metas
Mayor compromiso por parte de todos los empleados
Mejor gestión de las habilidades de cada miembro del equipo para cualquier proyecto.