CARACTERIZACIO DE LOS PROCESOS LOGISTICOS SENA VIRTUAL REGIONAL MAGDALENA GESTION LOGISTICA FUNZA 2015 CARACTERIZACION DE LOS PROCESOS LOGISTICOS

CARACTERIZACIO DE LOS
PROCESOS LOGISTICOS















NESTOR MAURICIO BECERRA













SENA VIRTUAL REGIONAL MAGDALENA
GESTION LOGISTICA
FUNZA
2015



CARACTERIZACION DE LOS
PROCESOS LOGISTICOS






NESTOR MAURICIO BECERRA





TUTOR







ANALISIS









SENA VIRTUAL REGIONAL MAGDALENA
GESTION LOGISTICA
FUNZA
2015



INTRODUCCION


La logística es el marco de planificación usado para el manejo de una organización, para facilitar la distribución del personal, material, servicio, información y flujos de capital. Como proceso, la logística se vuelve más complicada debido a la creciente demanda de información compleja y los sistemas de control de comunicación del ambiente de negocios globales de la actualidad. Un proceso logístico eficiente dentro de una organización utiliza herramientas para analizar y visualizar las complejidades involucradas en la producción. Estas herramientas deben integrar la información, el inventario, la producción, el almacenaje, el personal, los materiales, el embalaje y la entrega segura de los productos finales.

Los procesos logísticos facilitan las relaciones entre la producción y el movimiento de los productos. Específicamente, los procesos logísticos deben dirigirse a muchos aspectos de la producción, incluyendo tiempo, costos y calidad. Cuando una empresa coordina exitosamente estos procesos, puede seguir el proceso a través de la producción, el consumo, el almacenaje y la eliminación. Un proceso logístico funcional también depende de la correcta ubicación geográfica de todos los inmuebles de la organización.






















ANALISIS CASO UN DIA LOGISTICO DISTRIBUIDORA DE POLLOS PIO PIO Y MAS PIO
Se evidencia la falla en los procesos y subprocesos logísticos siendo el más crítico el de distribución uno de los más importantes en la cadena ya que es el encargado de llevar el producto a su destino final que es el cliente.
También hay fallas en la planeación, información y comunicación entre las áreas que integran la red logística. Hoy en día en la época del correo electrónico, de la integración de la cadena de abastecimiento, de la globalización y de las metodologías del justo a tiempo los procesos logísticos se han vuelto más complejos que en el pasado.
Para hacer más efectiva una empresa son indispensables el servicio al cliente, la administración de inventarios, el transporte y el almacenamiento el no tener claro el concepto de la logística lleva a que muchas empresas haya falta de comunicación y se incurra en altos costos y reprocesó que destruyen el valor del servicio y la operación.
Los roles que desempeñan los integrantes de la red logística son vitales para el buen funcionamiento de una empresa, una buena actitud hacia los procesos demostrando responsabilidad eficiencia y cumplimiento en las tareas asignadas.
En el día a día de esta compañía existen una serie de errores comunes los cuales no permiten el cumplimiento de los objetivos.
La inexactitud en los inventarios se puede notar claramente pues no están actualizados los kardex generando cantidades erradas para el despacho de los pedidos sería bueno adquirir un software para solucionar esta falencia en el proceso.
Hacer un estudio a fondo de los productos de más demanda y generar más stock en lo posible para cubrir en su totalidad los pedidos de los clientes ya que el cliente hoy en día es la parte más importante en la cadena.
La actitud de uno de los transportadores no es la mejor se nota la falta de compromiso para con la compañía y la toma de decisiones erróneas sin cumplir con las ordenes o rutas establecidas
La toma de pedidos es incompetente se necesita una persona más capacitada para esta labor es bien sabido que el recurso humano bien capacitado y con responsabilidades y perfiles definidos ayudarían a la solución de estos problemas no obstante en lo posible crear incentivos en el personal ya sean monetarios o días de descanso compensados con salario al cumplirse las metas en cada mes esto me parece comprometería más a los actores de la red logística y haría que se esmeraran por hacer cada vez mejor sus labores.