CAPACIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN VOLQUETES Huber Huaman
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1.
Resumen Las proyecciones realizadas en relación a procesos de producción, importan, por ello, determinar el tonelaje por hora habrá de mostrar distintos escenarios por evaluar, cada vez en ascenso, el contemplar adición de unidades implicará ritmos mayores de producción. Es el objetivo que se pretende con el presente trabajo. Para determinar los indicadores presentados fue necesario obtener mayores cantidades (en número) de lecturas relacionadas con su control en cuestiones de tiempos, ciclos, velocidades, volúmenes y por consiguiente tonelajes; como parte de estos procesos de producción que se viene desarrollando en Mina Sinaycocha; pretendiendo una aproximación dentro de los que son los promedios representativos por tomar.
Introducción Para el presente trabajo, en un inicio se determinaron medidas en tolva de Volquete SECAM, ahora con tiempos hallados por ciclo en zona II [ Nazca Paracas ] se terminan de complementar situaciones de producción en extracción. Lógicamente, las proyecciones en subtítulo 6.12 son referidos a tiempos netos de operación, para lo cual se esperan siempre optimizar condiciones y mejorar dichos referentes. 3.
4.
Por ello; resaltar diferencias entre cantidades de equipos (refiriéndonos a su incremento) permiten analizar escenarios distintos y saludables relacionados a ritmos de producción deseados en futuros no lejanos. 2.
Objetivos Determinar capacidad de volumen en Tolva Volquetes SECAM. Determinar tonelaje en Tolva Volquetes SECAM. Determinar velocidades de ingreso y salida en Rp. -007 [Nazca Paracas]. Determinar distancias en recorrido de extracción en Rp. -007 [Nazca Paracas] hacia Cancha Bedoya. Determinar producción TM/hora. Encontrar relación en proyección Tiempo [min] vs. Distancia [m] vs. Producción [TM/h]. Percibir un mejor enfoque sobre proyecciones de producción.
Summary The projections realised in relation to production processes, matter, for this reason, to determine the tonnage per hour will have to show different scenes to evaluate, every time in ascent, to contemplate addition of units will imply rates production majors. Is the objective that is tried with the present work.
5.
To determine the presented indicators it was necessary to obtain bigger quantities (in number) of evaluations related with their control in questions of times, cycles, speeds, volumes and consequently tonnages; as part of these production processes that one comes developing in Mine Sinaycocha; seeking an approach inside those that are the representative averages to take.
Desarrollo En cancha de mineral Bedoya, se determina un tiempo estimado promedio de descarga de 2 minutos, para el traslado desde Bedoya a Cámara de Carguío 020 en Rp. negativa 007, encontramos curvas que apelan a una pericia y habilidades extras que el conductor posee, tanto al ingresar como al salir. En el carguío se estiman 10.8 min producto de cada cuchara por ciclo en Scoop [2.7 min/cuch. x 4cuch. = 10.8 min]. Luego:
For it; to show differences among quantities of teams (referring to their increment) they allow to analyze different and healthy scenarios related to production rhythms wanted in non distant futures.
Fuente y recolección de datos Distancias, provistas por Dpto. Topografía. Toma de medidas en Tolva SECAM. 1
6.
Scoop ST 4.0 AESA
yd3
m3
P.e.
TM/cuch.
TM x 4cuch.
4
3.01
2.05
6.18
24.72
Tabla 1
TM
1
6.18
2
12.36
3
18.54
4
24.72
5
30.90
6
37.08
7
43.25
8
49.43
9
55.61
10
61.79
11
67.97
12
74.15
6.6. Croquis de ubicación Bocamina - Bedoya Ver apéndice 4. 3
6.7. Comparación de Tiempos por ciclos [min] A continuación, diferencias en ingreso y salida de volquetes por resaltar. Derivará en velocidades también. Comparación Tiempos Ciclos [ min ] 50 45 40
Tabla 2
5 0
60
TM
40.50
40.65
40.55
41.00
14.52 12.70 10.8
14.60 13.10 10.8
14.65 13.00 10.8
14.75 12.95 10.8
14.80 13.05 10.8
14.85 12.90 10.8
14.92 13.28 10.8
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
20
70
0
50
40.45
25
10
80
40.50
30
15
TM x cuch. ST 4.0 AESA
40.02
35
[ min ]
Cuch.
1
Total salida [min]
2
3
Total ingreso [min]
4
Total [min]
5
6
descarga [min]
40
7
8
Obs
carguío [min]
Gráfico 2
30 20
6.8. Comparación de Velocidades [km/hora]
10 0 0
2
4
6
8
10
12
14
Comparación Velocidades [ km/hora ]
Cuch. 10.0
Gráfico 1 [ km / hora ]
9.5
6.1. Datos Tonelaje Cap. Tolva
[ m3 ]
13.99
[ TN / m3 ]
2.05
[%]
90%
TM
[ TM ]
28.68
TM ajustado
[ TM ]
25.81
P.e. Fc. Llenado
9.26 9.0
8.98
9.05
8.05
8.03
9.08
9.12
9.01
8.86
8.5 8.10
8.0
7.97
7.95
7.92
7.88
7.5 0
Tabla 3
1
v el. ingreso [km/h]
2
3 v el. salida [km/h]
4
5
6
prom. v el. salida
7
Gráfico 3 6.2. Ciclo
Velocidades de ingreso a Rp. -007 se muestran mayores frente a las de salida.
Carguío
Ca. Carguío 020 [Rp -007]
Descarga
Cancha Bedoya
8
prom. v el. ingreso Obs
Tabla 4 2
6.3. Cuadro de cálculos Ver apéndice 1.
6.4. Capacidad – Tolva SECAM Ver apéndice 2. 6.5. Croquis de ubicación Rp. -007 Ver apéndice 3.
Huaman, 2 de 8
6.9. Producción 4 [TM/hora]
promedio
en
Volquetes
6.11. Comparación 6 [TM/hora]
Producción Promedio en Volquetes [ TM/hora ] 1 volq. [TM/h] 3 volq. [TM/h]
95
prom. 1 volq. 75
prom. 2 volq. prom. 3 volq.
55 35
Producción
2500
2 volq. [TM/h]
[ TM/hora ]
[ TM/hora ]
115
-
Comparación Volquetes - Producción [ TM/hora ]
3000
135
Volquetes
2000 1500 1000 500
Obs
15 0
2
4
6
0
8
0
Gráfico 4 TM/hora: 38, 76 y 115 en producción con 1, 2 y 3 volquetes respectivamente. 6.10. Proyección Producción Mina [TM/hora] Con la proyección del siguiente cuadro elaborado se prevé la situación más próxima para extracción; el de incrementar en una unidad (es decir contar con 3 unidades). Se resalta la producción luego de 8 horas; con 1, 2 y 3 volquetes, una cantidad aproximada; si se tienen en cuenta, elementos extraños a extracción; que son la constante en operaciones, sobre todo en Zona II, de Nazca Paracas. Luego, de considerar de las 24 horas sólo un 67 % [16 horas]; registra también una aceptable 5 extracción ; lo que indica condiciones que pueden ser llevadas a este extremo. En base al cuadro elaborado de proyección, se realiza la comparación en gráfico “comparación de volquetes – producción [TM/hora]” a continuación. Mostrándose más atrayente la extracción con 3 volquetes en zona II, de Nazca Paracas
Tabla 5
2
1 Volq. [TM/h]
4
6
8
2 Volq. [TM/h]
10
12
14
16
18
20
22
3 Volq. [TM/h]
24
26
horas
Gráfico 5 6.12. Proyección Producción Mina: Tiempo [min] vs. Distancia [m] vs. Producción 7 [TM/h] Al profundizar Rp. 007, presentará un aumento en minutos por ciclo (columna 2). Se remarca 2000m que es el aprox. para nuestro caso de 1960m. Luego; ello implicará también la posibilidad de tener más espacios a disposición en Rp. -007; y con el aprovechamiento de cámaras de ya “ no “ en utilización; con una interesante programación en ingresos y salidas de volquetes, que es posible, en un futuro no muy lejano, forzar esta posibilidad. La única línea indica aumento de minutos por ciclo según escenarios de diferentes cantidades de volquetes en operación con sus respectivas curvas de extracción con “n” volquetes. (Gráfico 6).
Tabla 6
Huaman, 3 de 8
Höchstleistungen von Kohlenförderanlagen in SchQchten von verschiedenen Teufen und Durchmessern, ~ Glückauf ~ (1930), p. 1189].
Volquetes - Proyección Tiempo [min] vs. Distancia [m] vs. Producción [TM/h] 90
2500
80 2000
70
40
1000
[ min ]
50
30
3 Estudio de Tiempos, Grant, Ireson W. y Grant, Eugene L., Biblioteca de Ingeniería Industrial, Tomo I, 2da. Edición, p. 227-326, (1982).
20
500
10
1 v olq. [TM/h]
2 v olq. [TM/h]
5 v olq. [TM/h]
Tiempo [min]
3 v olq. [TM/h]
3800
3400
3000
2600
2200
1800
1400
1000
0 600
0 200
[ TM / h ]
60 1500
[m]
4 v olq. [TM/h]
Gráfico 6 7.
Conclusiones - La capacidad de volumen en Tolva SECAM 3 es de 14 m . - El tonelaje en Tolva SECAM es de 26 TM [p.e. = 2.05 ]. - En Rp. -007 [Nazca Paracas], Velocidad de ingreso: 9.05 km/hora; de salida 7.99 km/hora. - La producción en Nazca Paracas es de 76 TM/hora (actualmente 2 volquetes en extracción). - La relación en proyección Tiempo [min] vs. Distancia [m] vs. Producción [TM/h]. en los 200 m (1960) revelan ritmos de productividad de 41.90, 83.81, 125.71, 167.61 y 209.51 TM/hora.
8.
4 Maynard, H. B. Manual de Ingeniería de la producción industrial. Sección 3: “Medición del trabajo”, p. 3.3-3.44, McGraw Hill Book Co. (1978) y Complementos – “Otras posibilidades de empleo del estudio de tiempos”, p. 11-16; 11-42, Editorial Reverté S.A (1978). 5 Traslado de elementos en función de la distancia, Ramón Escamilla, [Gestión Empresarial], Control de Producción con hoja electrónica, p. 195, Ediciones CEAC, Barcelona, España (1992). 6 Microsoft Excel - Manual del Usuario, Microsoft Corporation, p. 375-381, Cambridge, Massachussets (1994). 7 Promedio de la velocidad y distancia de viaje entre el tiempo de duración del trayecto, Leach & Beakley, Macmillan, Elementary problems in ENGINEERING, Bodies in uniform motion, p. 177, (1951).
Agradecimiento
Al área de operaciones de Mina Sinaycocha; que facilitó, oportunamente, registros de controles de producción.
9.
Referencias Bibliográficas
1 Juan Mendoza Flores, Andrés Miranda Lozano, Estudio de tiempos para el incremento de la productividad, Centromin Perú S.A. Trabajos Técnicos, p. 177-192 (1980). 2 Rendimientos en extracción [cargas vs. profundidad] Sistemas de extracción, Anales de Minería Tomo IV, p. 492 (1963) [Remmen, K.,
Huaman, 4 de 8
10.
Apéndice Apéndice 1
Datos Test Total descarga Total carguío [Nro] salida** [min] ingreso*** [min] [min] [min] 1 2 3 4 5 6 7
14.52 14.60 14.65 14.75 14.80 14.85 14.92
Total [min]
Productividad [TM/hora] Distancia vel. vel. 1 volq. 2 volq. 3 volq. [m] salida ingreso [TM/h] [TM/h] [TM/h] [km/h] [km/h]
2.00 12.70 10.8 * 40.02 1960 8.10 9.26 38.70 77.40 2.00 13.10 10.8 40.50 1960 8.05 8.98 38.24 76.48 2.00 13.00 10.8 40.45 1960 8.03 9.05 38.29 76.57 2.00 12.95 10.8 40.50 1960 7.97 9.08 38.24 76.48 2.00 13.05 10.8 40.65 1960 7.95 9.01 38.10 76.20 2.00 12.90 10.8 40.55 1960 7.92 9.12 38.19 76.38 2.00 13.28 10.8 41.00 1960 7.88 8.86 37.77 75.55 Promedio 40.52 1960 7.99 9.05 38.22 76.44 Tiempos en minutos * [ 2.7 min/cuch. x 4 cuch. = 10.80 min ] que resulta en tiempo de carguío en las mejores condiciones (Ca. ) ** salida = al subir; *** ingreso = al bajar
116.09 114.72 114.86 114.72 114.29 114.58 113.32 114.65
Apéndice 2
Huaman, 6 de 8
Apéndice 3
Huaman, 7 de 8
Apéndice 4
Huaman, 8 de 8
