Cap1 globalizacion

June 16, 2017 | Autor: Rita M | Categoría: Globalización
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Descripción

CAPITULO 1: GLOBALIZACION

La globalización es el conjunto de relaciones interdependientes entre gente de diferentes partes del mundo que está dividido en naciones. Se refiere a la integración económica del mundo x medio de la reducción de barreras al movimiento del comercio, capital, tecnología y personas. Esta permite obtener más variedad, mejor calidad y precios más bajos.

Los negocios internacionales consisten en todas las transacciones comerciales entre dos o más países. Estos comprenden una porción grande y creciente de todos los negocios del mundo. Hoy los acontecimientos y la competencia afectan a casi toda las compañías ya que la mayoría vende sus productos y obtiene sus mercancías de países extranjero.

Las empresas internacionales han crecido rápidamente en las últimas décadas debido al incremento y la expansión de la tecnología, la liberación de las políticas gubernamentales sobre el comercio transfronterizo y el movimiento de los recursos, el desarrollo de servicios q facilitan las transacciones internacionales, las presiones creciente de los consumidores para comprar bbyss extranjeros, la competencia global creciente, las situaciones políticas cambiantes, y los países extranjeros son cada vez más una fuente de producción y ventas para empresas nacionales.

Esta tiene muchos críticos que consideran que debilita la autoridad nacional, promueve el crecimiento dañino para el medio ambiente del planeta y sesga la distribución de ingresos.

La práctica del offshoring (subcontratación), el traslado de la producción al extranjero, es debatida en términos de quien se beneficia cuando se reducen los costos y si el proceso intercambia buenos empleos por malos.

Las empresas emprenden sus negocios internacionales para
Aumentar las ventas; ya que a nivel mundial las ventas son mayor q en un solo país. El aumento de ventas es un motivo importante para que las E se expandan a negocios internacionales.
Adquirir recursos; los fabricantes y distribuidores buscan productos, servicios, recursos y componentes producidos en el extranjero, ya q en muchas ocasiones los proveedores nacionales son insuficientes y con esto genera una ventaja competitiva al mejorar la calidad d su producto.
Diversificar o reducir riesgos; la operación que tienen diferentes ciclos económicos minimizan las fluctuaciones en las ventas y las utilidades.

Una empresa puede participar en negocios internacionales a través de diversos modos de operación que incluyen; la exportación e importación de mercancías: turismo y transporte, prestación de servicios: ingresos "honorarios" que es el pago por el uso de dichos servicios y uso de activos: reciben ingresos "regalías" al dejar que otra empresa utilice sus activos, inversiones directa: un inversionista tiene una participación mayorista en una E extranjera, y de cartera: acciones de una E o préstamos a una E en forma de bonos, pagares, etc, y los acuerdos de colaboración con otras E.

Las empresas multinacionales (EMN) adoptan una perspectiva global de los mercados y la producción o tiene operaciones en más de un país, es decir, está dispuesta a considerar los mercados de producción en cualquier parte del mundo.

Cuando las E operan en el extranjero deben adaptar los métodos acostumbrados a hacer negocios. Esto se debe a q las condiciones en el extranjero exigen con frecuencia un método más adecuado ya que los modos de operación q se usan en los negocios internacionales difieren un poco de los que se utilizan a nivel interno.

Para operar dentro del entorno externo de una empresa, sus gerentes no solo deben tener conocimientos de las operaciones mercantiles, sino también un conocimiento práctico de las ciencias sociales: geografía (los gerentes pueden determinar mejor la localización, cantidad, calidad y disponibilidad de los recursos mundiales y la mejor manera pa explotarlos), ciencia política (determina a menudo donde y como pueden llevarse a cabo los negocios), derecho, antropología, sociología, psicología y economía.

La estrategia competitiva de una E influye en la manera y el lugar en que ésta puede operar mejor (diferenciación o bajos costos, la primera tiene dos enfoques: desarrollar una imagen de marca y características únicas). Asimismo, la situación competitiva de una E puede diferir de un país a otro en términos de su fortaleza relativa y de los competidores q enfrenta.

Existen desacuerdos sobre el futuro de la globalización; se dice q es inevitable, que será principalmente regional y que el crecimiento se desacelerará.

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