Cambio Organizacional Culturalmente Sustentado, en Educacion Superior: Acequible, con el alto peso específico de un rector comprometido en ello.

Cambio Organizacional Culturalmente Sustentado, como Eje de la Propuesta del Quehacer en la Educacion Superior. Propuestas para el Nuevo Rector en el periodo 2015-2019, Universidad de Quintana Roo Dr. Xavier Gamboa Villafranca 21 de julio del 2015 Alertas y resultados de estudios, del Observatorio Ciudadano de Política e Ideología Vea Tesis dirigidas por el Dr Xavier Gamboa, Conozca sus publicaciones a Texto Completo, Vaya al Observatorio Ciudadano de Politica e Ideologia, OCPI, Alertas y resultados de estudios, del Observatorio Ciudadano de Política e Ideología Contacte a la Red de Investigacion Aplicada a la Democratizacion y Eficiencia de Gobierno y Gestion Publica, RIADEGGP, Home Page del CEPROS AC, ______________________________

Contenido Pag Plan de Trabajo del aspirante a Rector, Dr. Xavier Gamboa Villafranca, a ser Impulsado y Aplicado desde Rectoría para lograr la transformación organizacional de la UQROO en el cuatrienio 2015-2019

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Anexo 1.- Carta de Entrega de la Documentación señalada en la Convocatoria del 15 de julio de 2015, para ser Registrado como Aspirante a Candidato a Rector 20152019

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Anexo 2.- Carta de Exposición de Motivos del Dr. Xavier Gamboa Villafranca, para aspirar a ser Rector 2015-2019 de la Universidad de Quintana Roo

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Anexo 3.- Carta de manifestación, Bajo Protesta de Decir Verdad, de no Haber sido Sancionado por Actos Contrarios a la Legislación Universitaria.

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Anexo 4,. Biografía pública internacional, del Dr. Xavier Gamboa Villafranca

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Anexo 5.- Curriculum Vitae (Resumen) del Dr. Xavier Gamboa Villafranca

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Anexo 6.- Curriculum Vitae con Acceso a Texto Completo de Documentos, del Dr. Xavier Gamboa Villafranca

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Anexo 7.- Convocatoria del 15 de julio del 2015, emitida por Junta Directiva de UQROO, para Registro deCandidatos al Puesto de Rector 2015-2019 de UQROO

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Plan de Trabajo del aspirante a Rector, Dr. Xavier Gamboa Villafranca, a ser Impulsado y Aplicado desde Rectoría para lograr la transformación organizacional de la UQROO en el cuatrienio 20152019.

1)Misión al 2019: Lograr que TODAS las actividades de la Universidad de Quintana Roo estén impactando positivamente, de manera verificable, en el logro de las encomiendas que la sociedad quintanarooense le ha asignado a nuestra institución y que ha quedado pasmada en el Artículo 3° de su Ley Orgánica. Fundamento, con base en las características institicuionales.A)Es necesario superar, en un segundo plano (“de trasfondo”), la presente situación en que: i)el imperativo normativo máximo se mantiene, si acaso, como bandera recitada; mientras que realmente, en dirección diferente y a menudo con sentido francamente opuesto, se organizan y realizan actividades; ii)el énfasis se coloca, cuando mucho, en el “desempeño” y, excepcionalmente, en la “calidad” de los”productos”; NUNCA en el impacto que por mandato debe tener cada uno de esos productos. B)Lo anterior no implica abandonar la operación rutinaria actual y a sus sistemas de “aseguramiento de calidad”, sino mantenerlas en un primer plano (“visible”), pero introduciendo mejoras de máximo efecto posible, con el mínimo posible de energía individual y colectiva aplicada a ello.

2)Estrategia: Preparar a la institución para el cambio organizacional y movilizar su potencial para lograr un mayor y mejor efecto de sus bienes y servicios, en los términos mandatados por el Art 3 de su Ley Orgánica. Fundamento, con base en las características institicuionales.Todo lo necesario para lograr la transformación organizacional -con la dirección y sentido progresista que ordena nuestro máximo ordenamiento legal- ya se encuentra en la UQROO. Pero está latente. Hay que hacerlo explícito y empezar a movilizarlo. Una vez “echado a caminar”, nada ni nadie lo detendrá.

3)Vertientes de estrategia, por Etapa: Primera Etapa, 2015: Encender el motor de cambio *Identificar claramente los efectos que los productos de los servicios brindados por UQROO deben tener, por mandato social y legal; *Socializar contenido, límites y alcances de cada uno de estos impactos genérico-deseables de los bienes y servicios institucionalmente producidos, manera generalizado entre todos los integrantesinternos y usuarios externos; *Lograr la verdadera apropiación de los anterior, por los recursos humanos en activo, egresados y aliados de la UQROO;

Segunda Etapa, 2015-2016: Marcha *Diseñar de manera autogestionaria y sujeta a los mecanismos de autorización institucional, el quehacer de cada componente, programa y proyecto acadénmico, administrativo y logístico, a efecto de que cada año se avance explícita y claramente en el logro de los productos de nuestra actividadd tengan los impactos deseables mandatados normativamente. Tercera Etapa, 2016-2019: Primer Cierre y Catapulta hacia el Futuro: *Aplicar y retroalimentar permanentemente -también de manera autogestionaria pero siendo responsable ante las autoridades colegiadas y unipersonales de la institución- la estrategia diseñada, reportando anualmente los n iveles los resutlados de la verificación de la comparación impacto desdeable versus impacto real. *Diseñar y operacionalizar instrumentos y procedimientos de continuuidad para los siguientes 20 años.

3)Táctica.Lograr la mejora, en la dirección encionada y con el sentido antes descrito, de cada categoría de proceso sustantivo y adejtivo que se realiza en la UQROO, a efecto de que los productos de la institución impacten en el logro del cometido fundamental de la institución, establecido en el Art. 3 de su Ley Orgánica: 3.1Estructura y organización.- Superar la contradicción existente entre el modelo formal, departamentalizado de la UQROO, y el modelo real, por campo del conocimiento que se aplica, asegurando que la resultante del paraelograma de fuerzas vaya en el sentido de la mejora de los impactos de sus principales productos. 3.2)Legislación y normatividad nodal.- Innovar en lo conducente, para que las actividades y procesos que se realizan, tengan un claro fundamento normativo y operativo deducido del art 3 de la Ley Orgánica. En la actualidad, es débil el vínculo lógico respectivo y, por ende, también lo es el de la norma resultante. Verificar que elconjunto de normas institucionales, efectivament, no solo se acate, sino que se aplique en forma, contenido y espírtu de ley. 3.3)Ejercicio de autoridad y gobierno.- Impulsar, desde Rectoría y desde toda autoridad colegiada y unipersonal de la institucón, con esta clara línea, el cambio organizacional de la institución. Ello implica principalmente lgorar que arraigue una cultura organizacional fresca, mejorada en todo sentido, que deje muy claro cuáles reglas del juego están permitdas y cuáles no; y, sobre todo, que enfatice el compromiso máximo de servirle a Quintana Roo y México, a la par que proscriba la simulación y corrupción en cualquiera de sus formas y nombres. También, incluye superar el estado de sitio permanente que han llegado a establecer camarillas y grupos internos, aliados con agentes externos a la institución, que incluso han sido el eje del proceso de expulsión de dos rectores, y, casi, de un tercero. 3.4)Procedimientos de planeación, evaluación y seguimiento.- Superar la creencia actual de que un “plan” consiste en lograr plasmar palabras y oraciones en el papel, conforme a recetas estblecidas; luego guardarlo y hacer referencia a él cuando se prepare algun informe. Sustituir esta disfuncional noción, por la convicción de que los planes están, realmente, en el corazón y en el cerebro de las personas directamente nivolucrados... ¡y de que solo se escriben sólo para que los demás lo conozcan! Que lo que realmente cuenta, es que los planes se apliquen, monitoreen, evalúen y mejoren lo que se está interesado en realizar. 3.5)Mecanismos de financiamiento.- Dejar atrás la absurda práctica consistente en que el presupuesto anual se “organiza” y “prepara” conforme a reglas dictadas desde afuera, y no por lo mandatado por el Art 3° de la Ley Orgánica. Ello conduce al hecho de que las actividades presupuestariamente sustentadas, van por un lado; y lo que marca nuestra Ley,

va por otra. Potenciar los ingresos propios, estableciendo mecanismos de comercialización y, de ser necesario. Trueque. 3.6)Reclutamiento y selección de alumnos de nuevo ingreso.- Actualmente ingresan quienes demuestran tener capacidad memorística, buenas calificaciones previas y -en el mejor de los casos- habilidad para aplicar en términos previamente señalados el conocimiento que se ha consumido. Incorporarle a este proceso, tanto a nivel licenciatura, como técnico y de posgrado (y con por lo menos igual peso especifico que los “examanes CENEVAL” y similares) componentes que permitan diagnosticar niveles de creatividad e inventiva, asi como de proclividad a resolución de problemas. Triplicar la oferta de sitios para nuevo ingreso, mediante procedimientos, de frontera mundial, de universidad virtual 3.7)Ingreso, promoción y superación del personal docent.,- En la actualidad se tiene dos raseros o cribas, para reclutar académicos: uno, para egresados de instituciones nacionales que reconocen dos niveles con niveles obligatoriamente sucesivos de posgrado despues de la licenciatura (maestría y doctorado, con prueba escrita de tesis o disertaci{on y examen oral para su defensa); otro, fundamentalmente para egresados de IES del extrajero, que es posible “pasar” de la licenciatura al doctorado Ha resultado en una del todo indebida lucha interna. Aplicar irrestrictamente la normatividad mexicana y quintanarooense. 3.8)Apoyos al trabajo de profesores, administrativos y autoridades involucrados en la generación de los servicios académicos de la institución.- Tenemos serios problemas de simulación y ritualismo, en el trabajo docente, administrativo y logístico de la institución. Es vital apoyar, al máximo de las posibilidades, a quienes están formados para empujar a la UQROO hacia su transformación organizacional, y que ademàs están verdaderamente motivados para hacerlo. Es menester apoyar, pero siempre de acuerdo a los recursos disponibles, a todo aquel que, aun cuando no esté plenamente capacitado para participar en el cambio organizacional, sí está dispuesto, no sólo a superar sus limitaciones cognoscitivoformativas, sino, a participar activamente en el proceso de profunda mejora organizacional conducido desde Rectoría. A las personas cuyos méritos académicos permiten suponer que están lo suficientemente formados como para participar en el cambio marcado por los agentes de cambio, pero que NO desean hacerlo realmente porque prefieren realizar actividades exclusivamente para su brillo personal, no se les estorbará; habría que “dejarlos hacer”, para que obtengan, por sí mísmos, los apoyos que requieran. Finalmente, al segmento de los No-No (los que No están realmente bien formados en términos académicos, y que además No quieren participar en el cambio y en ninguna otra actividad, asi sea rutinaria y operativa): ni modo, habrá que considerarlos “bienes mostrencos” de la institución (aquellos de cuya existencia de conoce, sólo por los daños que ocasionan). 3.9)Medios para la incorporación permanente de nuevos desarrollos a los servicios académicos.- Registrar la lista de asistencia a clases, a distancia y desde el área de control escolar, permitirá aplicar verdaderamente el criterio otorgar calificación aprobatoria solo a quuien reuna determinado número de asistencias. Hoy en día, las listas continúan tomándose de manera arcaíca. La situación conduce a que, si se aplicara este criterio, tendríamos 40% más, de las plazas estudiantiles con que formlamente contamos. La tutoría académica, uno de los distingos formales de la UQROO, tiene que operar VERDADERAMENTE, basándose en programas y subprogramas de tutoría académica proactiva. No es posible continuar con una tutoría académica “de a mentiritas”, donde el tutor consitrñe su rol como tal, limitándose a firmar autorización y cambios de asignaturas; incluso. El colmo es que suele prestarse a -y a veces fomenta- que toda la actividad cultural de la institución a que su tutorando tiene acceso, sea sólo para llenar “los créditos que necesita” y señalándole caminos para que no acceda verdaderamente, sino para que NO asista a clases de piano, pintura, idiomas, etc.

3.10)Caminos para la actualización vía la innovación y uso de nuevas tecnologías, en los servicios académicos.- Es imperativo socializar, internamente, mètodos probados para identificar, accesar, analizar y utilizar la frontera mundial del conocimiento científicoacadémico, publicado, entre todos nuestros docentes, educadores, capacitadores, investigadores, tesantes, estudiantes, educandos, capacitando, tutores y tutorandos. La bibliografía de todo curso y materia, deberá tener esta característica, con acceso permanente a una sólida bibliioteca virtual de la institución, conformada principalemnte por documentos a texto completo y descargable de manera gratuita. Es menestar superar el problema de extremo atraso de los programas de asignaturas y materias, asi como de proyectos de investigación. Esta situación viene dificultando enormemente el que se pueda realmente conocer el impacto que nuestros productos están teniendo en el estado mundial del conocimiento; dando motivo, con demasiada frecuencia, a que se esté solapando la presentación, como conocimiento nuevo u original, de lo que realmente son fritos y refritos.. 3.11)Apoyos a la operación administrativa.- Nuestras actividades académicas tienen que estar mejor apoyadas, por procedimientos ágiles y oportunos de planeación, administración, control y financiamiento. Ni la administración, ni la producción, son un fín en sí mísmos; ambos existen y se complementan, para el logro del cometido central de nuestra institución. No es posible pretender que no exista eventual contradicción entre personal de ambas esferas; pero, reconociéndo esta posibiliad, es necesario implantar y operar procedimientos de mediación institucional para superarlos. Un mecanismo permanente, en este sentido, será la celebración de reuniones semanas de trabajo, entre áreas académicas y áreas administrativas, involucradas en un mismo asuntos; juntas que serán presididas por los agentes internos del cambio organizacional. 3.12)Procedimientos para acreditación y certificación de estudiantes, egresados y de otros productos.- El uso de agencias certificadoras -mercantiles o cuasi mercantiles- está en auge, no solo en la UQROO, sino en el negocio de la educación superior, en su conjunto, a nivel nacional. Hay que permitir que continúe el proceso. Pero, es VITAL incorporar, a lo anterior, la evaluación, por el consumidor, de la calidad de nuestros bienes y servicios; y de sus respectivos impactos reales. Significa, no solo fomentar que la calidad de asignaturas, cursos, carreras, posgrados, egresados, investigación, publicaciones, estancias, servicio social y vida universitaria, sean evaluadas por nuestros “clientes” (consumer assessment”); sino que los resultados de estas evaluaciones sean verdaderamente aplicados para la mejora continua de calidad de procesos, desempeño, productos e impactos. 3.13)Mecanismos de coordinación con el resto de los niveles educativos y servicios que se brindan en los municipios y el estado.- Tenemos un compromiso social, que realmente atendemos muy poco; a pesar de que el Art. 3 de la LO asi lo establece. Es necesario que la UQROO catalice el diseño, operación y evaluación de programas multinivel y multiinsticionales para mejorar las condiciones en que se vive, trabaja, estudia, recrea y reside en su entorno. En estas verdaderas campañas, el motor uqrooniano debe ser su activo mas importante: el estudiantado. En este sentido, cada estudiante y egresado de la UQROO debe ser motor de cambio, en la manzana en que habita, con pleno apoyo de todo profesor de educación preescolar, básica, media superior y superior-posgrado que también resida en ella. 3.14)Procedimientos de coordinación y colaboración con otras instituciones de educación superior del país y del extranjero. “Frucutificar la Razón; Trascender Nuestra Cultura”. La segunda parte de nuestra lema no debe continuar siendo letra muerta; solo útil para poner al final de nuestros formatos de papel membretado y para recitarlo de tarabilla, en conmemoraciones solemnes y especiales. Debemos mejorar las actuales manera de hacerlo realidad. Ello significa, por un lado, continuar la coordinación establecida con otras IES, pero

bajo condiciones, no de subordinación, sino de iguales. Por otro lado, no hay por qué seguir actuando exclusivamente bajo la premisa de que “lo cultural” es solo lo “ilustrado cultural”. Debemos seguir domentando el intercambio, con otras IES, de recitales, exposiciones pictóricas y similares. Pero, ADEMAS, hay que partir del hecho de que nuestra cultura social es muy rica. Los niveles de creatividad e inventiva de nuestra gente (universitaria o no), por ejemplo, son extremadamente altos, tanto en términos comparativos como absolutos, por lo que es necesario identificarlos, caraterizarlos, describirlos, interpretarlos... ¡y darlos a conocer de manera sistemática en el país y el mundo! 3.15)Mecanismos de vinculación entre la vida académica y la de los sectores público, social y privado de la de la economía estatal, nacional y regional.-

4)Esquema de Reporte de Verificación de Impacto Deseable Mandatado, versus Impactos Reales Verificados Si se aplica la anterior estrategia y táctica, del plan de trabajo que aqui se presenta, cada año debemos estar mejorando la manera en que nuestros productos (bienes y servicios) esten teniendo verdaderamente el impacto mandatado por lnuestro máximo ordenamiento interno. Sól para ilustrar el punto, para verificar si ello es asi o no, debemos estar “llenando” (metafóricamente hablando), las dos columnas de la derecha, de la siguiente matriz conceptual, para la generación de informes de resultados. Productos de la UQROOO

Impacto Deseable, según Art 3, Ley Orgánica de la UQROO

Profesionistas, profesores e investigadores, formados en los cinco diversos niveles y vía las diversas modalidades de educación superior

Son los que requiere el Estado de Quintana Roo, la región y el país, en su armónico desarrollo socioeconómico y cultural.

Profesionistas, profesores e investigadores, formados en los cinco diversos niveles y vía las diversas modalidades de educación superior

Tienen y aplican una formación: integral, con clara actitud humanística, social y científica; que les ha dotado de espíritu emprendedor, innovador y de logro de objetivos; que los hace proclives a la superación personal; que ha arraigado, en ellos, su compromiso con el progreso del ser humano y del amor a la patria; que les hace concientes de la necesidad de asumir realmente su responsabilidad social.

Nuevos conocimientos

Contribuyen claramente y

Impacto real obtenido, claro y verificado (anualmente y 2015- 2019 como periodo global)

¿Qué hacer, para lograr un mayor y mejor acercamiento entre impacto deseable previsto y el impacto real obtenido?

resultado de los programas de investigación científica, humanística, social, cultural y de desarrollo tecnológico que la institución organiza, fomenta y genera

de manera socialmente reconocida, a la resolución de las necesidades de la sociedad quintanarroense y de las del país en general.

Bienes y servicios que resultan de los programas y actividades de creación artística y de difusión y extensión de la cultura que la institución organiza, fomenta y realiza

Son propiciantes del avance en el conocimiento generalizado del contenido, manejo y creación del arte y la cultura, de sus beneficios individual-sociales y de la necesidad de continuar desarrollándolos.

Cada bien y servicio que la Preserva, enriquece y institución produce y brinda ayuda a difundir el acervo científico, cultural y natural del Estado de Quintana Roo, de la región y del país. La institución como un Está fundamentalmente al todo, cada uno de sus servicio del Estado de componentes Quintana Roo y del País. organizacionales, todo bien y servicio que genera y cada uno de los integrantes de su comunidad.

Anexo 1.- Carta de Entrega de la Documentación señalada en la Convocatoria del 15 de julio de 2015, para ser Registrado como Aspirante a Candidato a Rector 2015-2019 21 de julio del 2015 H Junta Directiva, Segunda Planta Edificio Rectoria, Unidad Académica Chetumal, Universidad de Quintana Roo, Presen te En acatamiento de lo establecido en el inciso II, de las bases de su convocatoria del 15 de julio del 2015, acudo personalmente al sitio que se desgina al efecto, para solicitar mi registro como candidato para ocupar el cargo de Rector de la Universidad de Quintana Roo para el periodo comprendido del 16 de agosto del 2015 al 15 de agosto de 2019, ya que reuno los requisitos establecidos en el inciso I de las mencionadas bases. De conformidad con lo indicado en el inciso IV de la convocatoria, estoy presentando: •

a.- Carta de exposición de motivos para participar en la convocatoria, dirigida a la H. Junta Directiva (3 hojas, renglón seguido);

•

b.- Un Plan de trabajo con las acciones concretas fundamentadas con base en las caacterísticas institucionales conteniendo misión al 2015, estrategia, vertientes de estrategia por etapa, táctica y esquema de verificación de impacto deseable mandatado versus impactos reales verificados (6 hojas, renglón seguido).

•

c.- Curriculum Vitae con documentos probatorios. El curriculum vitae se presenta, resumido, en 5 hojas, renglón seguido); consideré conveniente agregar mi biografía pública internacional (2 hojas, renglón seguido). Para efectos de verificación de mi producción, presento el documento “Comprobantes de los Productos Académicos y Actividades Universitarias...” (38 hojas, renglón seguido) que proporciona una lista representativa (en cada título, con resumen, campos del conocimiento científico y otra información relevante) de mi obra: 14 libros, 24 artículos, 13 conferencias, 4 tésis propias, materiales para la docencia, 7 tesis de posgrado dirigidas, 11 propuestas, 1 bases de datos y 35 reflexiones públicas recientes). En este documento se aclara que el texto completo, descargable y gratuito de todos y cada uno de los títulos está en el siguiente sitio http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca que contiene la producción de cerca de 30 millones de profesores e investigadores de educación superior y de posgrado a nivel mundial. Además, para facilitar el acceso al texto completo de cada título cuando se está conectado a internet libre, he incluído exactamente el mismo contenido que en el documento impreso, pero en formato electrónico (82.1KB), dentro del USB que también me permito presentar como parte importante de los elementos comprobatorios de mi obra académica. A título de muestra, también incluyo tres libros impresos en papel. Por último, a efecto de comprobar el eje de la cobertura institucional que ha tenido mi obra durante los últimos 15 años, presento: i)copia simple de constancias expedidas por la UQROO (3 hojas); ii)documentos originales de constancias expedidas por las empresa chetumaleñas Visión EnerGtiK S de RLMI (1 hoja) y Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (1 hoja).b

•

d.- Documentos que acreditan que cumplo con los requisitos indicados en la base I de la mencionada convocatoria y que corresponden a lo previsto en el artículo 24 de la Ley Orgánica de la Universidad de Quintana Roo.

•

d.1.- Copia certificada de mi acta de nacimiento, expedida por la Dirección General del Registro Civil del Estado de Nuevo León, el 31 de mayo del 2010 (1 hoja), estableciendo que mi fecha de nacimiento es el 13 de noviembre de 1949, verificandóse asi que a la fecha tengo 65 años cumplidos

•

d.2.- Copia certificada de mi título de licenciatura y grados académicos: Presento copia certificada el 17 de julio del 2015 por la Notario Público 54 del Estado de Quintana Roo, del anverso y reverso de mi título de Licenciado en Sociología expedido por la Universidad Nacional Autónoma de México el 21 de abril de 1975 y anotado el 21 de abril de 1975 a fojas 206 del libro respectivo, de la Coordinación de Administración Escolar. Asimismo, presento copias certificadas por la misma Notaría 54 del Estado de Quintana Roo, el 17 de julio del 2015, de mis siguientes cédulas y constancia: i)Cédula No. 353118 “con efectos de patente para ejercer su profesion de LICENCIADO EN SOCIOLOGIA” que me fue expedida el 29 de agosto de 1975 por la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública; ii)Cédula No. 472101 que me fue expedida por la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública el 24 de octubre de 1977, “con efectos de patente para ejercer la profesión de MAESTRO EN ESTUDIOS LATINOAMERICANOS”; iii)Cédula No. 3518118 del 25 de enero del 2002 de la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública, que me fue expedida “con efectos de patente para ejercer profesionalmente en el nivel de DOCTORADO EN SOCIOLOGIA”; IV)Constancia que me fue expedida el 16 de noviembre de 2007 suscrita por el Director de Profesiones y Servicios Escolares, de la Secretaría de Educación y Cultura del Gobierno de Quintana Roo, de que he quedado inscrito en el Registro Estatal de Profesionistas del Estado de Quintana Roo con los números 6328, 6222 y 6631, por lo que se emite esta “Constancia de inscripción en el Registro Estatala de Profesionistas que faculta a GAMBOA VILLAFRANCA XAVIER para ejercer profesionalmente en el nivel de: LICENCIATURA EN SOCIOLGIA, MAESTRIA EN ESTUDIOS LATINOAMERICANOS, Y DOCTORADO EN SOCIOLOGÍA. d.3.- Constancia de residencia no menor a 3 años en el Estado de Quintana Roo- Presento documento original de Constancia del 16 de julio de 2015, expedida por el Alcalde de Calderitas, autoridad municipal del Ayuntamiento de Othón P. Blanco, en que hace constar mi residencia desde hace 9 años en el Ejido Ursulo Galván, dependiente del Municipio de Othon P. Blanco. d.4.- No aplica d.5.- Carta de antecedentes no penales emitida por la autoridad competente.- Presento documento original de Certificado de Antecentes Penales, Folio 05787/2015 del 16 de julio del 2015, autorizado por el Director General de Servicios Periciales con confronto de Perito Dactiloscopista, en que se indica que “... en los archivos de esta Dirección, NO le fueron encontrados antecedentes penales al C. Xavier Gamboa Villafranca, cuya fotografía consta al margen...” d.6.- Carta en que se manifieste bajo protesta de decir verdad que no ha sido sancionado por actos contrarios a la legislación de la Universidad.- Presento carta manifestándolo (en 1 hoja), signada por mí y con fecha 16 de julio del 2015, junto con la aclaración de que se intentó una sanción, cuya improcedencia ha sido comprobada con laudo que es cosa legalmente juzgada (cuyo texto proporciono en el documento).

•

• •

•

Atentamente Dr Xavier Gamboa Villafranca

Anexo 2.- Carta deExposición de Motivos del Dr. Xavier Gamboa Villafranca, para aspirar a ser Rector 2015-2019 de la Universidad de Quintana Roo 16 de julio del 2015 H. Junta Directiva, Universidad de Quintana Roo, Presente Presento mi candidatura para ocupar el cargo de Rector de la Universidad de Quintana Roo para el periodo comprendido del 16 de agosto del 2015 al 15 de agosto del 2019. En atención al punto IV.a de la Covocatoria emitida el 15 de julio de los corrientes por esa Junta Directiva, me permito exponer los motivos que me llevan a participar en ella: 1)No soy advenidizo, en tierras mexicanas. Mi linaje criollo y mestizo, ha venido arraigando en ellas, desde hace 495 años. Yo pertenezco al municipio de Othón P. Blanco. Me enamoré de Chetumal en 1969 Ahí llegué 31 años despues, por convicción y elección (no por castigo ni porque “no había de otra”), para radicar definitivamente, desde enero del año 2000. En el DF tenía la máxima plaza académica “en propiedad” del IPN, a la que renuncié, para venir acá, en un consciente acto de “quema de velas”. Similarmente, el patrimonio que había logrado reunir hasta ese entónces, lo trasladé y finqué en este paraiso terrenal. La mayor parte de mi tiempo productivo, actualmente transcurre convirtiendo sueños académicos y utopías en realidades: tanto en el pequeño ejido de Ursulo Galván del Santuario del Manatí, como en la Ciudad de Chetumal. Desde mi ejido, como galvanense, trabajo por las mañanas, “en campo”, para mi municipio, el Estado de Quintana Roo y México. En nuestra ciudad capital, por las tardes, “en gabinete”, laboro para la humanidad en su conjunto. Todo los productos y resultados que emanan de lo que hago, los difundo y generalizo socialmente de manera gratuita. Considero que la ciencia y tecnología que he tendo el privilegio de producir, no me pertenece a mí; le pertenece a mis paisanos, connacionales y la humanidad toda. Se requiere, pienso, salvo la mejor opinión de los miembros de la Junta Directiva, que este sentido de pertenencia local, municipal y estatal, sustentado en un marco filosófico-valorativo real, no recitado, sino efectivamente aplicado, se requiere para quien conduzca la UQROO en la presente coyuntura y en la previsible etapa del próximo cuatrienio retoril. 2)He desarrollado investigación aplicada, docencia, capacitación, entrenamiento, divulgación, extensión, incubaciòn, organización, creación y operación entre otros, en los campos de: • gestión y manejo del cambio organizacional, en la educación superior pública; • desarrollo de métodos cuali y cuantitativos de la ciencia social aplicada (metodología de la ciencia): • desarrollo de métodos de investigación participativa, en la ciencia social • sustento social de la amigabilidad y recuperación ambiental; • presente y futuro predictible y prospectivo de procesos político-electorales; • desarrollo de teorías intermedias (“middle renge theories”) en la vertiente políticosocial • sociología de la incubación del pequeño negocio resonsable (microempresas de base tecnológica ambientalmente amigable) • sociologia del cambio hacia la energía alternativa • gestión y administración del manejo de unidades económicas ambientalmente amigables • investigación científica del futuro tendencial

desarrollo de metodos y técnicas de prospectiva normativa y de la construcción de escenarios deseables del futuro a largo plazo • Innovaciones a la cultura organizacional • valores y filosofía de la ciencia y de la metafísica • sociologia del conocimiento científico • administración del conocimiento • mètodos para la identificación de fronteras mundiale del conocimiento cientìfico publicado • sociología política aplicada al estudio de coyuntura y predicción • teoría y práctica del constructivismo en la enseñanza universitaria y de posgrado • métodos creativos de tutoría académica y dirección de tesis de licenciatura y posgrado • desarrollo rural integral • cambio social • movimientos sociales • estructura, organización y dinámica del poder plutocrático mundial De los resultados obtenidos, tanto en conjunto como individualmente, se desprende el diseño y estrategia de aplicación del quehacer que propongo, y que me permito presentar por separado. 3)Cuarenta años de actividad académica ininterrumpida, me han permitido cultivar parcelas de todos los campos de conocimiento en que la UQROO incursiona actualmente, o en que está llamada a participar. Conozco, pues, por experiencia personal y profesional, el quehacer, DESDE ADENTRO. Esta aprehensión de la realidad institucional, no es de oìdas o desde la barrera. Este saber lo he venido desarrollando directamente, estando y actuando en el ruedo. Sé, en este sentido, lo que se debe y lo que se puede hacer; y cómo hacerlo. Estoy cierto que lo puedo lograr, con resultados verificables porque soy del área de producción de conocimiento y, como reza el refrán popular, “para que la cuña apriete, ha de ser del mismo palo”. 4)He contribuìdo a la creación, lanzamiento y operación de la Universidad de Quintana Roo, desde el momento en que fue concebida. Esta ultima frase no es una metáfora: en 19801981, en tanto Director de Estudios Socioeconómicos del Centro de Investigaciones de Quintana Roo, participé en la conducción del proyecto de “Universidad del Futuro para Quintana Roo”. Eran los tiempos en que, como país, nos aprestábamos a saber, como aplicar y administrar la abundancia derivada de los hidracarburos; y, en que la nuestra, era la unica entidad federativa mexicana que no contaba con su propia institución pública de educación superior Con gran entusiasmo y compromiso diseñamos prácticamente todo: mision, objetivos, organizacion, estructura, filosofia, normatividad, infraestructura, equipamiento, tecnologìa, acervos, docencia, investigacion, extension, practicas profesionales. La mayor parte de estos elementos fueron incorporados, de manera coherente, en la normatividad y reglamentación de la UQROO. 5)Este conocimiento mío, que clasificaría como ex ante, me permite estar en una situaciòn privilegiada para concluir que existe una gran distancia entre el modelo original (que se mantuvo hasta la promulgación de la ley orgánica de la UQROO) y el devenir real actual. Pero no solo eso. Si solo fuera distanciamiento entre modelo y realidad, el problema sería serio... pero se vuelve catastròfico, cuanto hay claros indicios de que se trata de un problema de severa erosiòn de las bases mismas de nuestra Universidad, con clara tendencia de agravamiento. El intento de rescatarla, que se realizó en 2004, quedó truncó desde el 13 de diciembre del 2005. En el 2008, yo mismo organicé al Sindicato Unico de Trabajadores de la Universidad de Quintana Roo, convencido de que se requería contar con una fuerza propia •

de quien estaba a cargo de Rectoría, para estar en posibilidades de continuar con el proceso de gestión de transformación institucional en aras de recuperar el rumbo. Cometí el error de no saberlo comunicar acertadamente, las fuerzas opositoras al cambio se impusieron y el proceso quedó nuevamente truncó: se “culpó al termómetro del mal tiempo” (o sea, a mí), se me intentó despedir y nuevamente hubo, no avance, sino retroceso. Asi, once años despues del 2004, no es exagerado sostener que la universidad está en el punto de resonancia: o se desploma, o se transforma y pasa a un estadío cualitativamente superior. Se requiere que auspiciar activamente que suceda lo segundo, para cuya conducción me percibo como convenientemente motivado, socialmente responsabilidad y académicamente armado. 6)Durante el periodo 2015-2019 la UQROO ha de autotransformarse, como el medio que le permitirá salir airosa; no es apresurado decirlo sin ambajes: cambiar realmente o morir de inanición. Pero ello, de a verdad y por conviccion propia; no por recetas impuestas para simular en el papel. Si se tiene y mantiene esta convicción y voluntad, tendrá que lograrlo con doble esfuerzo: i)porque no puede “parar motores”, sino que ha de continuar operando, lo menos mal posible, todos sus procesos sustantivos y adjetivos; ii)proque simultáneamente, a la par de lo anterior, ha de ir cambiando organizacionalmente, lo que implica avanzar lo mas posible en hacer bien las cosas que ahora se hacen mal. Y este doble esfuerzo, lo tendrá que hacer nuestra institución, bajo cam,biantes variables externas. Con un presupuesto previsiblemente disminuido, tanto en términos reales como nominales. Asi las cosas, durante el cuatrinio sólo podrá triunfar un rector que esté acostumbrado a trabajar y triunfar bajo condiciones de escasez; para quien no es nocivo sino incluso “síntoma de buena salud” el lidiar con los obstáculos innatos a penurias; y para aquel que sepa cómo generar sus propios recursos de manera instituicional, legal y consensada. Alguien que encuentra nuevas maneras de resolver viejos problemas, agravados, por cierto. No aquella persona que llegue a rectoría y un tiempo despues ande quejándose de que “me hubieran avisado que vine a administrar miserias”, o sandeces similares. 7)De manera previsible, el cuatrienio de la próxima administración rectoril, coincidirá con un comportamiento diferente de variables externas que, hoy por hoy todavía consideramos, no como tales, sino como una constantes. Las instituciones mundiales de la llamada etapa de globalización de capitales, se acabarán de autodestruir. Están incluídas, desde luego, nuestras institicuiones públicas nacionales, estatales y municipales; sociales, publicas y privadas. Yo espero, sinceramente, equivocarme; pero, si no es asi y ello efectivamente se dá, necesitamos que el timonel conduzca de manera adeeuada nuestra nave de educación superior y posgrado, sorteando obstáculos sin precedentes para encontrar y aplicar maneras creativas de resolución de problemas inéditos. Y, además, no per se, sino para poder desempeñar el rol de liderazgo comunitario y mundial que se espera de toda IES pública en la reconstrucción; en esta vuelta a la producción de conocimiento y de abandono del papel de sólo consumidor de éste. Pienso que yo poseo esa característica; pero ahí están ustedes para evaluar y decidir lo válido o inválido de esta apreciación. 8)Una ultima motivación: por convicción, siempre he dado la lucha, cuando por justicia es menester darla. Y estaría mas que dispuesto a darla durante los próximos años desde Rectoría, en esta que considero, por todas las razones enumeradas arriba, una noble y justa causa. Atentamente Dr. Xavier Gamboa Villafranca

Anexo 3.- Carta, Bajo Protesta de Decir Verdad, de no Haber sido Sancionado por Actos Contrarios a la Legislación Universitaria. 16 de julio del 2015 H. Junta Directiva, Universdidad de Quintana Roo, Presente BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD y conociendo de las penas en que incurren aquellos que se conducen con falsedad, solemnemente manifiesto que no he sido sancionado por actos contrarios a la legislación de la Universidad. También bajo esta solemne protesta de veracidad y para que no haya lugar a duda alguna, aclaro lo siguiente: En primer lugar, que el 18 de agosto del año 2009 fui objeto de un intento de sanción que ha quedado sin efecto y que, por ende, mantiene incólumne mi derecho a participar en la presente convocatoria como candidato al puesto de Rector. En segundo lugar, que el intento de sanción consistió en el despido inustificado de las labores inherentes a mi nombramiento como Profesor Investigador de Carrera de tiempo completo con categoría de Titular “C” con Definitividad Académica desde el 21 de julio de 2004, adscrito ala DCSEA con fecha de ingreso del 24 de enero de 2000. En tercer lugar y de manera especialmene imprtante, que se trató de una IMPROCEDENTE sanción bajo la forma de despido injstificado, a todas luces demostrado, por lo que la Junta Local de Conciliación y Arbitraje de Chetumal, emitió laudo estableciéndolo asi y mandatando mi reinstalación; alcanzando ello el nivel de cosa juzgada o acto constitucional. Textualmente: “Por todo lo anteriormente expuesto, se condena al demandado organismo público desconcentrado... a pagar a favor del ciudadano Xavier Gamboa Villafranca las prestaciones que se relacionan a continuación: A)El reconocmiento como TRABAJADOR de BASE de la fuente de empleo, organismo descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo denominado Universdiad de QUINTANA ROO: B)la REINTALACION del Ciudadano XAVIER GAMBOA VILLAFRANCA a la fuente de empleo en la categoría de PROFESOR INVESTIGADOR DE CARRERA TITULAR “C” del Organismo Descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo denominado UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO (UQROO); reinstalación que deberá efectuarse bajo las mismas condiciones en que venía desmepeñando el puesto, hasta antes de que se diera el despido injustificado, con las mejoras en puesto, salario y categoría que el mismo haya sufrido desde la fecha del despido hasta que sea físicamente reincorporado a sus actividades..... G)Se condena a la parte demandada a expedir a favor de la ciudadana actora, CONSTANCIA DE PRESTACION DE SERVICIOS en la que se haga constar el puesto, jornada, salario, antigüedad... ” (Expediente DI-088 2009. Laudo Numero 0 43/2012-J. Junta Local de Conciliaciòn y Arbitraje del Estado de Quintana Roo. 14 de junio del 2012).

Asimismo manifiesto bajo protesta de decir verdad que este laudo, que ya es cosa juzgada o acto constitucional, a la fecha no ha sido cumplimentado por el apoderado y por la representante legal de la UQROO. Tomando la esencia de lo dicho por el primero y escrito en el acta de la diligencia de reinstalación del 13 de octubre del 2013; y en documento aclarativo posterior de la segunda, ello no es porque no se desee acatar el laudo, sino porque no se puede: es decir, a su decir, el incumplimiento es porque la Universidad no cuenta con la plaza para cubrir mi nombramiento y asi proceder a mi reinstalación. A pesar de que yo propuse oportunamente, por escrito, mi intención y condiciones para llegar a un acuerdo de resolución de esta lamentable situación; nunca recibí contestación al respecto. Continuo esperando cumplimiento del laudo, solicitando quede claro a ustedes que el laudo NO me sanciona a mí, sino al autor de mi despido injustificado. Por último manifiesto, también bajo protesta de decir verdad, que en estas condiciones, la Presidente de la H Junta Local de Conciliación y Arbitraje de Chetumal, está actualmente aplicando las medidas de apremio de que está facultada, para obtener que la sancionada efectivamente acate el laudo anteriormente mencionado. Atentamente Dr Xavier Gamboa Villafranca

Anexo 4.- Biografía pública internacional, del Dr. Xavier Gamboa Villafranca Xavier Gamboa Villafranca: Biography and CV *1949: Born Monterrey, Nuevo León, México, son of Xavier Gamboa Jimenez and María Blanca Villafranca de la Garza. Prior to his birth, the Gamboa family had 429 years belonging to the Mexican land, which largely explains his love to the Mexican Nation. *1954-1966: Elementary education at American School Foundation of Monterrey and Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. *1966-1975: Studied mechanical engineering (1966), agronomy (1967), anthropology (1968), sociology (1975), Latin American Studies (1978), Technology Management (1981), respectively at Universidad de Nuevo León, Escuela Nacional de Agricultura de Chapingo, Universidad Iberoamericana, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales- UNAM, Centro de Investigaciones y Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional. *1967-1969: Three years of interrupted higher education in behalf of travelling throughout Mexico. *1967: Voluntary social promoter of radio elementary schools ( the Sierra Madre Oriental portion of Veracruz, Puebla, Hidalgo, San Luis Potosi and Querétaro, as well as the Huasteca Region), of the Sistema Educativo Radiofónico de Huayacocotla, a Jesuit catholic institution. *1968-2011: Took part in the Student Movement in Mexico City from 1968 to 1970. *1970: Married Margarita Patricia Rocha y López de Cárdenas. Blanca Patricia and Antonia Gamboa Rocha, daughters; Ricardo Xavier Gamboa Rocha, son. *1970-1989: Public servant in the Mexican Federal Goverment (Secretaría de Recursos Hidráulicos and Consejo Mexicano de Ciencia y Tecnología) and adviser to the President of the Instituto de Estudios Políticos, Económicos y Sociales of PRI, Secretary of Agrarian Reform and Subsecretary of Government (State of Morelos Government). *1979: Received PhD in Sociology, Universidad Nacional Autónoma de México UNAM. *1979-2014: Professor and researcher at Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto Politécnico Nacional, Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva CEPROS, Centro de Investigaciones de Quintana Roo and Universidad de Quintana Roo. Author of 14 books and 139 articles (papers) showing results of his research in scientific methodology, political prospective, elecotral strife, rural development, environment rescue, organizational change and institutional organization. Advisor of 247 dissertations, consultant, university professor and data base construction in the mentioned fields. Full text (Spanish) in http://www.angelfire.com/ok5/cepros/pubs.htm *1980-2014 organized and supervised the national (Mexican) movement towards the social accountability of science and technology. *1981-2014: Founder and President of the Executive Council, Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva CEPROS AC, a not for profit social science research organization *2003-2014: Created and overlooked (as Business Prospection Manager) Grupo VEN http://www.ven.mex.tl, a corporative that involves 15 companies in the Mexican and Mesoamerican energy saving and efficiency market, with a meta and integral scope that goes from Vision EnerGtiK S. de R.L. MI (which is the banner entrprise of the Corporation), to El Horno Creativo: Biergarten Café (a restaurant and piano bar), passing by Velas del Manatí (a salingboat rental company). *2007-2011: Undertook his largest pesonal project: Genealogía de la familia Gamboa Rocha. Included genealogy of the "tree segment" of eight last names, directly pertinent to him. On one side: Gamboa, Jiménez, Rada, García. On the other side: Villafranca, de la Garza, Cañamar, Salas.

*2006-2012 organized four public calls: (Primer, Segundo y Tercer Manifiesto de Chetumal), all three addressed to the Mexican People. Elaborated, jointly with Nozarim Espino Solis, the "Cuarto Manifiesto de Chetumal: A los Habitantes del Planeta Tierra" (Fourth Public Call From Chetumal, Mexico: To the Inhabitants of Planet Earth"). Organizaed and operated the Observatorio Ciudadano de Política e Ideología. Chronology and full text documentation athttp://www.galeon.com/cepros/riadeggp/ocpi/xgeedmanif.htm Launched and managed the streaming online live TV channel XEMC the TV Channel that narrates 200 years of the Mexican people's continuous strife to have a national governent, free form domestic and international plutocracieshttp://www.livestream.com/XEMC . *2012: As coordinator of the Manifesto of Chetumal's Promotion Committee, during 2010 and 2011 he organized publication, feedback and revision of its major documents: Cuarto Manifiesto de Chetumal: a los Habitantes del Planeta Tierra ( http://manifiestochetumal.blogspot.mx) and Consenso sobre la Humanidad del Tercer Milenio: Normas para el Planeta Tierra y El Universo (http://consensohumanidad.blogspot.mx ). Both foresee a scenario as of January 1, 2020, with a humanity characterized by solidarity, cooperation, happiness and prosperity; 20102019 is herein considered as the transitional stage. Professor Gamboa was activiely involved in both endeavours. During December 12 and December 21, of 2012, he organized collective, local mind control energies aimed at increasing humanity's consciousness of nuclear philosophical values included in the Consenso sobre la Humanidad del Tercer Milenio *2013-2014: Developed an empirical-metaphysics research method and applied it to understand the 2008-2019 humanity's transition, the 2020 world constitution and the 2999 desirable scenario of the human species. Results of the investigation adopted the form of a book, which Xavier posted free full text PDF format: "Humanidad resurrecta del 3000 d.c....", in English "Resurrected humanity in 3000 d.C. Early third millenium launching. Phases and stages during the next 980 years." (www.dropbox.com/s/iqq69dqjpyz9zdg/Resureccion %20Humanidad.odt) *2014: Founded the Unidad de Manejo Ambiental UMA (Unit of Environmental Management) for Wildlife Preservation and specially, of (Agouti Paca,Tepezcuintle), at Ejido Ursulo Galvàn, Othon P. Blanco, Free and Soverign Sate of Quintana Roo, Mexican United States.

Anexo 5.- Curriculum Vitae (Resumen) del Dr. Xavier Gamboa Villafranca

Curriculm Vitae (Resumen) del Dr Xavier Gamboa Villafranca

Es Licenciado en Sociología (Ced DGP-SEP 353118, 29/Aug/1975), Maestro en Estudios Latinoamericanos (Ced DGP-SEP Grado 472101, 24/oct/1977) y Doctor en Sociología (Ced DGP-SEP 3518118, 25/01/2002); los tres grados, por la UNAM. Cuento con constancia de inscripción en el Registro Estatal de Profesiones, expedida el 16 de noviembre del 2007 por el Director de Profesiones y Servicios Escolares, de la SeyC del Gobierno del Estado de Quintana Roo, para ejercer profesionalmente en el nivel de licenciatura en sociología (353118), maestría en estudios latinoamericanos (472101) y doctorado en sociología (3518118). Cuenta, además, con un Diploma de Especialización en Administración de la Tecnología, otorgado por el CINVESTAV del IPN. Ha desarrollado investigación aplicada, docencia, capacitación, entrenamiento, organización, divulgación y extensión, entre otros, en los campos de:  gestión y manejo del cambio organizacional, en la educación superior pública;  desarrollo de métodos cuali y cuantitativos de la ciencia social aplicada (metodología de la ciencia):  desarrollo de métodos de investigación participativa, en la ciencia social  sustento social de la amigabilidad y recuperación ambiental;  presente y futuro predictible y prospectivo de procesos político-electorales;  desarrollo de teorías intermedias (“middle renge theories”) en la vertiente políticosocial  sociología de la incubación del pequeño negocio resonsable (microempresas de base tecnológica ambientalmente amigable)  sociologia del cambio hacia la energía alternativa  gestión y administración del manejo de unidades económicas ambientalmente amigables  investigación científica del futuro tendencial  desarrollo de metodos y técnicas de prospectiva normativa y de la construcción de escenarios deseables del futuro a largo plazo  Innovaciones a la cultura organizacional  valores y filosofía de la ciencia y de la metafísica

        

sociologia del conocimiento científico administración del conocimiento sociología política aplicada al estudio de coyuntura y predicción teoría y práctica del constructivismo en la enseñanza universitaria y de posgrado métodos creativos de tutoría académica y dirección de tesis de licenciatura y posgrado desarrollo rural integral cambio social movimientos sociales estructura, organización y dinámica del poder plutocrático mundial

-oNació el 13 de noviembre de 1949, en Monterrey, Nuevo León. Cursó educación básica ( preescolar, primaria y secundaria en el Colegio Americano de Monterrey (AmericanSchool Foundation of Monterrey) y bachillerato en ciencias físico-matemáticas en el ITESM (Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey). En el segundo obtuvo, además, posesión del idioma inglés y, en el segundo, nivel de traducción e interpretación del francés. Hasta 1967 radicó en la ciudad de Monterrey. Desde enero de 1967 hasta enero del 2000, su base de operaciones (vivencial-académico-profesional) estuvo fundamentalmente en la Ciudad de México, DF, aunque con algunos estancias temproales fuera de ahí: Tampico, Tamaulipas (1971-1972); Monterrey, N. León (1976); y, Puerto Morelos, Q. Roo (1981-1982). Ha vivido algunos meses, realizando labores de investigación aplicada, en Stuttgart, Alemania (2004); Melbourne, Australia (2006); Camberra, Australia (2013); y, Mons, Bélgica francoparlante (2014). En su experiencia de gestión y administración institucional, se incluye el haber sido Coordinador de Estudios Sociales Aplicados en la Cuenca del Bajo Rio Pánuco (SRH), Secretario Académico del Centro de Estudios Políticos-UNAM, Director de Estudios Socioeconómicos del CIQROO (entre otros, a cargo del proyecto de creación y lanzamiento de la universidad del futuro, hoy Universidad de Quintana Roo), Subdirector de Enlace Tecnológico con Entidades del Sector Social, de la Dirección Adjunta de Desarrollo Tecnológico, CONACYT y Jefe del Departamento de Sociología (FCPyS-UNAM). En el Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS), ha desempeñado ininterrumpidamente el cargo honorífico de Presidente de su Consejo Directivo, desde su fundación en 1981 hasta la fecha, encargándose personalmente de la dirección de mas de 200 proyectos de ciencia social aplicada. Un punto de especial relevancia: desde el CEPROS, y dirigido personalmente por el Dr Gamboa, se realizó exitosamente el proyecto “Estudio de Factibilidad Integral del Campus Cancun, de la UQROO” (1998). La gestión también incluye su actividad de liderazgo social. Durante 1983 fue impulsor, desde la DADT-CONACYT, de la creación del Sistema de Investigadores Nacionales SIN (hoy SNI, Sistema Nacional de Investigadores). A partir de 1988 se encuentra activamente involucrado en el destierro de la simulación y corrupción en la educación superior y en la ciencia y tecnología mexicana. De julio a diciembre del 2006 organizó la participación ciudadana en las propuestas de creación de la nueva asamblea constituyente, asi como de la representación de Quintana Roo en el Gobierno Legítimo de México. En junio-agosto del

2008, fue organizador de la creación y lanzamiento del Sindicato Unico de Trabajadores de la Universidad de Quintana Roo. En 2010, fue integrante del cabildo, en el primer gobierno simbólico local de los libres, Oth{on P. Blanco, Quintana Roo. Entre 2008 y 2010 codirigió la elaboración y publicación del Cuarto Manifiesto de Chetumal a los Habitantes del Planeta Tierra. Desde el 2010 y hasta la fecha, cataliza, organiza, conduce o realiza directamente al cúmulo de actividades de investigación participativa que se derivan del Cuarto Manifiesto. Desde el 2007 y al presente, coordina el Observatorio Ciudadano de Política e Ideología, que ha emitido 276 alertas en este lapso de tiempo. Del 26 de enero del 2000 al 18 de agosto del 2008, fue académico de tiempo completo en la Universidad de Quintana Roo (UQROO). Desde su ingreso y hasta marzo del 2002 se desempeñó como Secretario Técnico de Investigación de la División de Ciencias Sociales y Económico-Administrativas. Desde abril del 2002 hasta el presente, es coordinador de la Red Interinstitucional de Investigación para la Democratización y Eficiencia de Gobierno y Gestión Pública (RIADEGGP) y, simultáneamente fue, en una primera etapa (hasta diciembre del 2009) coordinador del Cuerpo Académico de Modernización de Gobierno y Políticas Públicas, desde los cuales se cultivaron cuatro líneas de generación y aplicación del conocimiento en ciencias sociales: L1 Estudios Constitucionales; L2 Gestión ambiental; L3 Administración de Justicia; L4 Política y Gestión de la educación. En la UQROO en Chetumal tuvo a su cargo diversos proyectos de investigación y docencia de licenciatura y posgrado orientados al Golfo de México, Mar Caribe y región sur-sureste de México. Impartió cursos, en los campos de la teoría político-social y de la metodología de la investigación científica aplicada, en la Maestría en Economía y Administración Pública; así como en las Licenciaturas en Derecho , Sistemas Comerciales y Economía y Finanzas. Fue profesor de tiempo completo del IPN desde marzo de 1979 a enero del 2000. En el Politécnico, se ocupó como Coordinador del Diplomado en Administración de Cooperativas y Coordinador de la Maestría en Administración con Especialidad en Análisis de Decisiones, ambos de la UPIICSA; coordinador de pasantes de servicio social terminal en la región de influencia del Centro Interdisciplinario de Ciencias de la Salud (CICS); investigador de la División Coordinadora de Centros Regionales, de la Dirección de Esudios de Graduados e Investigación; docente e investigador en el CICS-IPN y profesor titular en la Maestría en Metodología de la Ciencia (PestyC-Secretaría Académica); profesor titular del Doctorado en Ciencias Administrativas, Maestría en Administración de Negocios y Maestría en Administración Pública, los tres programas en la Sección de Posgrado e Investigación de la ESCA Santo Tomás. De 1993 a 1997 fue integrante del Comité de Pares para la Evaluación de Gestión y Administración Institucional, de los Comités Interinstitucionales de Evaluación de la Educación Superior (CIEES). Tuvo a su cargo la evaluación de 18 universidades y tecnológicos mexicanos, específicamente en lo que concierne a la función de coordinación y vinculación con el entorno. Durante 1996 fue vocal del Comité de Pares de Ciencias Sociales y Administrativas (también en los CIESS), lapso en el que se terminó la evaluación de 43 programas de educación superior en este campo del conocimiento y se desarrolló y aplicó una metodología para incrementar la eficiencia terminal de este Comité. Ha dirigido personalmente, hasta su exitosa terminación, 265 proyectos de ciencia aplicada, principalmente en las áreas de desarrollo metodológico para la innovación tecnológica y la

ciencia social aplicada, cambio organizacional en la educación superior, prospectiva política, desarrollo rural integral, cambio social y fortalecimiento del medio ambiente. Los resultados de sus actividades de investigación y docencia le han permitido ser autor, abarcando aspectos puntuales de los campos señalados, entre otros, de 59 artículos de divulgación científica, 26 trabajos especializados publicados en revistas de arbitraje, 6 libros científicos y 43 programas de ensañanza-aprendizaje en el nivel licenciatura y postgrado. Actualmente dirige el proyecto de incubación y lanzamiento de la Red Noramericana de Consumidores de Servicios de Educación Superior (RENACSES), asi como el proyecto “Escenario Deseable de la Humanidad en el año 3000 d.C y Quehacer a partir del 2008: un estudio de Prospectiva Normativa” En materia de formación de recursos humanos para la investigación, destaca que ha sido director de 47 tesis de licenciatura, maestría y doctorado; y que ha participado comoasesor en los comités revisores de otras 73 tesis en los mísmos tres niveles educativos. La labor académica y de liderazgo social de Xavier Gamboa le ha merecido múltiples reconocimientos. Sobresale el que haya sido designado jurado del Premio Nacional de Ciencias y Artes -en el área de ciencias sociales y humanidades- correspondiente a los años de 1992 y 1993. Tuvo nombramiento de Investigador Nacional, Nivel I, durante la década 1984-1993. Actualmente es miembro de diversas asociaciones científicas internacionales entre las que resaltan: New York Academy of Sciences, American Association for the Advancement of Science, World Futures Society, Colegio de Sociólogos de México, Sociedad Mexicana de Posgraduados e Investigadores. Es miembro fundador de la Academia Politécnica de Competencias para la Investigación Científica Aplicada y de la Red Australiana de Investigadores en Administración del Cambio Organizacional en la Educación Superior.

Buzón electrónico: xgamboa@ sociologist.com Tel ++52 (983)1023285 Skype: xgamboa Documentación comprobatoria de sus productos y actividades académicas, se podrá encontrar, A TEXTO COMPLETO, en su página dentro de academia.edu, que es un sitio especializado en divulgación de la producción de profesores e investigadores. Está en http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca asi como en la página siguiente http://www.angelfire.com/ok5/cepros/pubs.htm Un listado de las tesis dirigidas (“dissertationa adviser”) por él, así como de las que él ha sido asesor, pueden verse en http://www.angelfire.com/ok5/cepros/tesdir/tesdir.htm

Anexo 6.- Curriculum Vitae Ampliado, con Acceso a Texto Completo de Documentos, del Dr. Xavier Gamboa Villafranca

Comprobantes de los Productos Académicos y Actividades Universitarias Señalados en el CV del Candidato a Rector de la Universidad de Quintana Roo (punto IV.c de la convocatoria del 15 de julio del 2015)

Dr. Xavier Gamboa Villafranca

Notas: 1)Acompaño al presente con su idéntico contenido en formato electrónico, en un USB en el cual, si se desea accesar al texto completo de la TOTALIDAD de mis productos, es posible hacerlo desde éste, presionando en los “links” respectivos. 2)En internet libre desde http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca se tiene acceso a LA TOTALIDAD de mi obra a texto completo. 3)En presente documento impreso en papel, se presentan éstos en categorías o agrupaciones. Desde el inicio de cada una de ellas, se hace explícito la dirección o sitio URL desde donde se proporciona acceso acada uno de los productos respectivos. 4)Tambien, desde al final del contenido de cada producto individual listado, se proporciona este acceso libre, gratuito, a texto completo y descargable.

Contenido de este Documento (Nota: los números entre paréntesis, indican cantidad de productos)

Contenido

Pág

Books, Libros (14)

3

Papers, Artículos (24)

7

Conference Presentations (Conferencias y Ponencias) (13)

14

Thesis Chapters, Mis tesis de ltra, mtria y drado (4)

18

Teaching Documents, Documentos para la Docencia (7)

19

Dissertation advising (Tesis Dirigidas por mí) (7 )

21

Proposals, Propuestas de investigación y acción (11)

23

Databases, Bases de datos (1)

26

Posts, Mis reflexiones y entradas recientes, en mi sitio de Academia.edu (35)

27

BOOKS (Libros de mi autoría) (http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Books ) 0

Investigación De Antecedentes Del Reacomodo Para Implementar Futuras Acciones, En El Caso De La Presa “Presidente Miguel Alemán” Del análisis de las quejas y peticiones hechas ante la Comisión del Papaloapan por los afectados por la construcción de la Presa presidente Miguel Alemán, se ha elaborado un cuadro analítico de las mismas. El cuadro, contempla tres... more More Info: Contiene paradigma de quejas, demandas y peticiones, durante procesos de reacomodo forzoso de población. Publisher: Residencia de Estudios Sociales Aplicados, Comisión de Relaciones Humanas, SRH. Publication Date: Mar 3, 1973 Campos del Conocimiento: Sociology, Rural Sociology, Social Movements, Social Theory, Public Administration, and 36 more

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La lucha Político-Electoral Mexicana de 1985 El documento consigna las interpretaciones de diversos acontecimientos -registrados en el análisis hemerográfico y de archivo que cubre el periodo- , considerados como relevantes para la comprensión de los procesos político-electorales... more More Info: http://www.angelfire.com/ok5/cepros/pubs.htm#Libros Publisher: Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Mar 4, 1986 Campos del Conocimiento: Political Sociology, Political Parties, Political Theory, Assessment,Research Methodology, and 15 more

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Cuando en la Lucha no hubo Mascaras.- La Coyuntura Poselectoral Mexicana de 1988

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se analiza la coyuntura política que va del día de las elecciones federales (Presidente de la República y diputados federales) del 6 de julio de 1988, al10 de septiembre del mismo año. En 1988, después de las votaciones federales del 6 de... more More Info: Acceso al texto completo gratuito, de fuentes de información Publisher: Taller Abierto y Division de Estudios de Coyuntura del CEPROS AC, Coeds. Organization: Division de Estudios de Coyuntura, Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Feb 26, 1999 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Movements, Political Philosophy,Media Studies, and 21 more

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Fortalecimiento Tecnológico del Sector Social Mexicano: Hacia una nueva Metodología. el material ha sido organizado en dos grandes partes. En la PRIMERA de ellas, nuestro propósito ha sido el de apoyar la difusión socialmente generalizada de la concepción que establece que el papel más trascendente de la ciencia... more More Info: Contiene abundante material propositivo (planes, programas, proyectos) Publisher: Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Electrica-Culhuacán, Instituto Politécnico Nacional Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Oct 26, 1986 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Philosophy, Philosophy of Science, Social Research Methods and Methodology, Social Sciences, and 32 more

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Interlocutores Sociales para la Recuperación Ecológica.- Un Método Politécnico Morelense En los Capítulos 1 y 2, la idea central es que, por principio de cuentas, tiene que haber un nuevo enfoque -un enfoque híbrido- que integre la acción proecología y la actividad orientada al fortalecimiento tecnológico. Construirlo implica... more More Info: Contiene instrumental para la acción universitaria en pro de la ecología Publisher: Maestría en Metodología de la Ciencia, PESTYC, Instituto Politécnico Nacional Organization: Divisón de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS AC) Publication Date: Jul 16, 1992 Campos del Conocimiento: Social Movements, Environmental Science, Technology, Social Research Methods and Methodology, Research Methodology, and 22 more

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Formulación de propuestas de investigación, en un contexto de cambio estructural acelerado (C y T para la modernización integral de México)

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"La ciencia y la tecnología han alcanzado en la sociedad moderna un grado de importancia tal que ningún programa de desarrollo social, económico o educativo puede pasar por alto este hecho. Basta considerar casi cualquier aspecto de la... more More Info: Serie: Entrañas del Cambio Número 1 Publisher: Taller Abierto y CEPROS AC, Coeditores Organization: División de Formación de Recursos Humanos; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Nov 20, 1998 Campos del Conocimiento: Social Research Methods and Methodology, Research Methodology,Mexican Studies, Higher Education, Graduate Education, and 23 more

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Confianza Socio-Regional en las Instituciones Nacionales: la Zona Metropolitana de la Ciudad de México

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el proyecto persiguió describir los niveles de confianza social que a mediados de 1999 tenía la población abierta, de la zona metropolitana de la ciudad de México, en algunas de las principales instituciones –ó elementos de... more Location: Chetumal Centro, CP 77000, Quintana Roo, México More Info: Serie: Entrañas del Cambio Publisher: Taller Abierto, CEPROS AC y UQROO, Coeditores Organization: Diovisión de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Oct 2, 1999 Campos del Conocimiento: Sociology, Media Sociology, Political Sociology, Legitimacy and Authority,Social Sciences, and 30 more

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Calidad de Educacion Superior: el Consumidor de México y EUA

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El proyecto persigue desterrar el mito de que la educación superior es un asunto tan “especial” y “complicado”, que no puede ser evaluada por instancia externa alguna…menos aún por los consumidores de los servicios que prestan las... more More Info: Informe final del proyecto de investigacion 990404, Instituto Politécnico Nacional (México). Publisher: Cuadernos Metodológicos No 17. Proyecto de Estudios Sociales, Tecnológicos y Científicos. Secretaria Academica. IPN. Mexico Publication Date: Jan 5, 2000 Publication Name: Evaluación de la Calidad de Servicios de Educación Superior, desde la Perspectiva del Consumidor.Realidad y potencial para el caso mexicano Campos del Conocimiento: Sociology of Education, Research Methodology, Methodology,Educational Research, Consumer Behavior, and 18 more

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Administración de la Investigación Universitaria en el Sur-Sureste Mexicano: Alcances y Límites en el 2001 by Xavier Gamboa Villafranca and Peña Cruz Maria Pilar Texto completo de trabajos presentados el 29 y 30 de marzo del 2001, por 22 administradores en activo de la investigacion universitaria y tecnológica de la región mesoamericana, contando con la asesoría del National Council of University... more Publisher: UQROO y Taller Abierto, Coeds. Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Nov 16, 2002 Publication Name: Administración de la Investigación Universitaria en el Sur-Sureste Mexicano: Alcances y Límites en el 2001 Campos del Conocimiento: History of Science and Technology, Sociology of Education,Organizational Change, Mexican Studies, Higher Education, and 28 more

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Autogolpes Presidenciales de Estado (Manipulación Ideológica y Dominación Política) Un día, cuando su grupo-compromiso considera que se reunen ciertas condiciones domésticas e internacionales, el Presidente de un país transmite masivamente un mensaje a sus gobernados. Lo hace, típicamente en cadena nacional y a la hora... more More Info: Acceso a texto completo de fuentes primarias de información documental Publisher: Universidad de Quintana Roo, Taller Abierto y CEPROS AC, Coeditores Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Dec 12, 2003 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Russian Studies, Social Sciences, Mexican Studies, and 15 more

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Ilegalidad, poder y manipulación: Los movilizadores de la ciudadanizacion mexicana 20002006

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Descripción e interpretación de la lucha que ciudadanos de seis paìses emprenden, entre 2000 y 2006, para revocarle el mandato a ilegítimos jefes de estado y gobierno. Profundización en los casos de los Presidentes de los Estados Unidos... more Location: Chetumal centro, Quintana Roo, CP 77000, México More Info: Se incluye acceso a las bases de fuentes originales. Publisher: Observatorio Ciudadano de Politica e Ideologia, Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Jan 30, 2007 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Movements, Latin American Studies,Legitimacy and Authority, and 24 more

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Plan de Manejo de UMA El Tepez . Ejido Ursulo Galvan, Quintana Roo Se presenta el plan de manejo ambientalmente amigable, de la Unidad de Manejo Ambiental El Tepez. Es un programa integral, para las 42 hectáreas (420,000 metros cuadrados) de gran diversidad biótica, cuyo centro es un zoocriadero de... more More Info: La UMA empezó en el 2013, cubriendo 260m2. Se registro el plan con 420,000 m2. Publisher: Cuadernos para el Desarrollo Rural Sustentable. No. 3 Publication Date: Jan 27, 2014 Publication Name: EL TEPEZ: CONSERVACION DE HABITAT NATURAL, POBLACIONES Y EJEMPLARES DE ESPECIES SILVESTRES de Agouti Paca Campos del Conocimiento: Sociology, Environmental Science, Environmental Education,Environmental policy, Renewable Energy, and 29 more

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Humanidad Resurrecta del 3000 d.C. Basado en un esquema de prospectiva NORMATIVA, el autor hace un llamado a todos quienes, en 2014, habitan el planeta tierra, para que -a la de ya- catapulten un cambio social e individual de 980 años de duración. Si ello ocurre por... more More Info: Version actualizada del libro, disponible a texto completo y gratuio, a pedido Publisher: Cuarto Manifiesto de Chetumal a los Habitantes del Planeta Tierra Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: May 15, 2014 Publication Name: Humanidad Resurrecta del 3000 d.C. Catapulta al Inicio del Tercer Milenio. Puntos de Quiebre en los Siguientes 980 Años. Campos del Conocimiento: Sociology, Economic Sociology, Social Change, Human Evolution,Metaphysics, and 39 more

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Tipo Ideal de Plan de Trabajo de los organos de representacion ejidal Comisariado Ejidal y Consejo de Vigilancia: a partir del caso del Ejido Ursulo Galván by Xavier Gamboa Villafranca and Pedro Mendoza Rojas Esquema, en forma de paradigma (libre de polvo y paja, en blanco y negro), del quehacer trianual para un presidente de Comisariado Ejidal o para un presidente de Consejo de Vigilancia, en un Ejido de la república mexicana, a la luz de la... more More Info: Cuadernos para el Impulso Normativo con Rumbo a Escenarios del Futuro Deseable. No. 18 Publisher: Departamento de Divulgación de Resultados de Investigación Científica Aplicada Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Feb 7, 2015 Campos del Conocimiento: Entrepreneurship, Sociology, Rural Sociology, Organizational Change,Decision Making, and 26 more

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PAPERS (Artículos de mi Autoría) (http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Papers ) 3

Del Compromiso del Estudiante en Ciencias Sociales El año 1968 fue de capital importancia, en los países capitalistas del orbe. Como nunca antes y constituyéndose en catapulta para el cambio social del futuro inmediato y mediato, universitarios y trabajadores se unieron para dar un... more Location: Colonia Nápoles, México, D.F. Estados Unidos Mexicanos Publisher: Universidad Iberoamericana UIA, Cd de México. Journal Name: Revista Comunidad. Cuaderno de Difusión Cultural de la Universidad Iberoamericana. Vol. 25 Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 10, 1970 Publication Name: Del Compromiso del Estudiante en Ciencias Sociales Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Change, Social Movements, Sociology of Religion, and 22 more

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La Descampesinizacion, Meta Estatal en el Agro Todavía de 1971 a 1976 la posición estatal respecto al campo era ambivalente. Por un lado, se apoyaba el desarrollo capitalista. Esto es claro si se considera la forma en que se llevó a cabo el otorgamiento, de crédito, infraestructura,... more More Info: Analisis coyuntural-predictivo del comportamiento politico e ideologico del estado en el campo mexicano Publisher: Centro de Estudios Politicos. Facultad de Ciencias Politicas y Sociales. UNAM. Organization: Division de Prospectiva. Centro de Estudios de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jul 16, 1977 Publication Name: Revista Estudios Políticos. Abril-Junio de 1977. FCPS-UNAM Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Rural Sociology, Public Management,Research Methodology, and 13 more

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La Descampesinizacion. Meta Estatal y Posibles Implicaciones Reales

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Durante 1977 la "descampesinización" aparece corno la más importante carta económica del Estado en el medio rural. En la actualidad, la organización campesina se ha convertido en un freno a la expansión capitalista. Sus bajos niveles de... more Location: Xochimilco, D.F. CP 16050. Estados Unidos Mexicanos Publisher: Centro de Estudios Políticos, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM Journal Name: Revista de Estudios Políticos. Vol. III, No. 11 julio-septiembre de 1977. Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Feb 5, 1978 Publication Name: La Descampesinización: Meta Estatal y Posibles Implicaciones Reales Campos del Conocimiento: Political Sociology, Rural Sociology, Public Administration, Historical Sociology, Assessment, and 27 more

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1977, Ano de la Reconstruccion. Reforma Politica y Alianza para la Produccion en el Agro Mexicano A partir de mediados de la década de los sesentas, en buena medida alimentada por los mismos factores que hasta entonces determinaron su crecimiento, entra en creciente crisis estructural el modelo de desarrollo capitalista dependiente y... more

Publisher: Editorial Campesina Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Feb 5, 1979 Publication Name: Revista del México Agrario, Órgano Teórico de la CNC. Año XI, No. 4. Octubre - diciembre de 1978 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Rural Sociology, Development Economics,Public Administration, and 26 more

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La Maquinaria Corporativa del Estado en el Campo Mexicano durante 1977 En trabajos anterioresi he pretendido demostrar que diversas instancias estatales se comprometen con la implantación de la total proletarización del agro a partir de 1977. En otros documentosii he apuntado el hecho de que tanto el aparato... more Publisher: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional Autónoma de México UNAM Organization: Division de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Mar 4, 1979 Publication Name: Revista del Centro de Estudios Políticos (FCPS-UNAM). Vol IV, Número 15. Julio- septiembre de 1978 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Rural Sociology, Political Parties, Mexican Studies, and 8 more

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El Ciqro, Distorsiones en un centro de investigacion

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En su cuarto informe de Gobierno, el presidente de la República, José López Portillo, abordó el espinoso problema de la investigación en México: lo que el Poder Ejecutivo Federal espera de ella, y lo que se está haciendo para acercarse a... more Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jan 19, 1981 Publication Name: Op. Cit, Revista Catorcenal Independiente, Numero 1 Campos del Conocimiento: Organizational Behavior, Sociology, Technology, Cultural Sociology,Organizational Theory, and 28 more

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DN III.- Chichonal, San Juanico y el ahora en 1985 La organización social espontánea, es el mayor potencial de una sociedad. Este potencial se moviliza, organizándose de manera autogestionaria, especialmente ante situaciones de emergencia. El artículo teoriza lo que sucede en 1985,... more Location: Xochimilco, CP 16050, D.F. Estados Unidos Mexicanos. More Info: Con esta publicación, empiezan las alaertas del Observatorio Ciudadano de Política e Ideología (OCPI). Publisher: Observatorio Ciudadano de Política e Ideología. Alerta 001, del 23 de septiembre de 1985. Journal Name: La Jornada, Sección La Ciudad. Organization: División de Coyuntura. Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Sep 27, 1985 Publication Name: DN III: Chichonal, San Juanico y ahora Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Movements, Community Psychology,Social Sciences, and 23 more

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Desarrollo Rural Integral, Desafio que Afronta Mexico

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De conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988 (PND), durante el sexenio de la Madrid se sentarían las bases para avanzar en el desenvolvimiento integral del campo mexicano. Describir e interpretar la lucha que se dió, al... more

Location: Xocimilco, Distrito Federal Publisher: Observatorio Ciudadano de Política e Ideología (OCPI) Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 18, 1987 Publication Name: Excelsior, Sección Metropolitana Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Rural Sociology, Development Economics,Social Sciences, and 23 more

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Tecnologia para el cambio estructural del campo mexicano Distribución del ingreso, crecimiento demográfico, fortalecimiento tecnológico: tres vertientes fundamentales de la estrategia de cambio estructural, en su versión original (la del sexenio delamadridista, 1982- 1988). El artículo da... more Publisher: Cooperativa del diario Excelsior Journal Name: Excelsior, Sección Metropolitana. Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Aug 15, 1987 Publication Name: Justa distribución del ingreso y descenso del crecimiento demográfico. Tecnología para el cambio estructural del campo mexicano Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Change, Social Movements, Public Administration, and 24 more

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En marcha, la cuarta etapa en la lucha por el cambio estructural

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Durante los primeros cuatro años y medio de la administración presidencial de Miguel de Lamadrid, se emprendió desde el gobierno federal mexicano una verdadera lucha por la transformación cualitativa de la sociedad mexicana. Se describe... more Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC Publication Date: Oct 17, 1987 Publication Name: Excelsior, Sección Metropolitana. Campos del Conocimiento: Political Sociology, Public Administration, Political Parties, Mexican Studies, Government, and 13 more

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Politica, elecciones y eliminacion de los Sectores del PRI. 1987-1988 El artículo describe e interpreta el proceso de lucha de las dirigencias de CTM y sindicatos afiliados a ella, para evitarque los entónces jovenes modernizadores los terminen de arrollar, antes, durante y despues de las elecciones... more Location: Xochimilco, DF. CP16050. Estados Unidos Mexicanos. Publisher: Facultad de Ciencias Politicas y Sociales. UNAM. Mexico. 1988 Journal Name: Las elecciones federales de 1988 en México. UNAM. Mexico. 1988. Organization: Division de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Dec 17, 1988 Publication Name: La estructura sectorial del Partido Revolucionarlo Institucional en la lucha político-electoral de 1987-1988 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Political Parties, Organizational Change,Mexican Studies, and 30 more

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Extinción: ¿Destino de la docencia en universidades públicas mexicanas? Se presentan los resultados del propósito de cuantificar la “agresividad publicitaria vía prensa”, que emplean organismos educativos para allegarse su clientela educativa. Incluye, en números absolutos y relativos, los promedios diarios... more

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Location: Xochimilco, Distrito Federal, México Organization: División de Predicción. Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Aug 10, 1992 Publication Name: Reencuentro con... Revista de la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Xochimilco. No. 5. Campos del Conocimiento: Research Methodology, Higher Education, Qualitative methodology,Mexico History, Faculty Development, and 21 more

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Investigación Conjunta sobre Impacto de la Práctica Profesional en los Niveles Externo (Estado de Campeche) e Interno (ESIQUIE-IPN) by Xavier Gamboa Villafranca and carolina manrique nava Se plasman los resultados del sguimiento sistematicao a las acciones de asesoría metodológica para el gobierno del estado de Campeche (Secretaría de Educación, Tultura y Deporte) en lo referente a la evaluación integral del Programa de... more Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: May 15, 1995 Publication Name: Revista Claro Obscuro, PESTYC-Instituto Politécnico Nacional Campos del Conocimiento: Research Methodology, Higher Education, Graduate Education,Qualitative methodology, Assessment in Higher Education, and 5 more

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Vinculo sociedad- educacion superior: metodo para evaluacion The project deals with the development of a method for the evaluation of procedures that higher education institutions apply when linking their academic activities (teaching, research and extension) to public. private and social... more Publisher: Secretaria Academica, Instituto Politécico Nacional. Mexico Journal Name: Resumenes Analiticos de los Resultados de Investigacion Educativa. Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: May 15, 1996 Publication Name: Metodología para la evaluación de la vinculación en instituciones educativas de nivel superior Campos del Conocimiento: Organizational Behavior, Sociology, Sociology of Education, Public Management, Assessment, and 19 more

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El proceso de Admision de alumnos: una experiencia para la maestria en metodologia de la ciencia

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The admissin process: a method based on the IPN experience. - The project allowed the deveIopment of an interdisciplinary method for the evaluation and seIection of students seeking admittance at tha National Politechnical lnstitute of... more Publisher: Secretaría Académica, Dirección de Estudios Profesionales, Instituto Politécnico Nacional. Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC Publication Date: May 15, 1996 Publication Name: Resúmenes Analíticos de los Resultados de Investigación Educativa Campos del Conocimiento: Sociology, Sociology of Education, Research Methods and Methodology,Mexican Studies, Higher Education, and 18 more

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Evaluación, por el consumidor, de la calidad de servicios de educacion superior noramericana: Fundamentos de un desarrollo metodológico El proyecto cuyos resultados aquí se presentan persigue contribuir a desterrar el mito de que la educación superior es un asunto tan “especial” y “complicado”, que sólo instancias externas de élite pueden evaluarlas…menos aún por los... more

More Info: Artículo es investigativo y proactivo: apéndice con instrumental Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Oct 2, 2002 Publication Name: Anales de la División de Ciencias Sociales y Económico Administrativas, Universidad de Quintana Roo.Número Inaugural Campos del Conocimiento: Education, Social Sciences, Quality Management, Research Methodology,Mexican Studies, and 39 more

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Autogolpe Presidencial de Estado: Una teoría sobre el momento juzgado como oportuno para el temporal abandono de la Democracia Un día, cuando su grupo-compromiso considera que se reunen ciertas condiciones domésticas e internacionales, el Presidente de un país transmite masivamente un mensaje a sus gobernados. Lo hace, típicamente en cadena nacional y a la hora... more Location: Chetumal Centro, Quintana Roo, Estados Unidos Mexicanos More Info: Teorización a partir de los autogolpes de los presidentes Yeltzin, Fujimori y Fox. Organization: División de Coyuntura. Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Dec 1, 2002 Publication Name: Anuario de Investigación en Ciencias Sociales y Económico-Administrativas. Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Legitimacy and Authority, Media Studies,Political Theory, and 13 more

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Ciencia Social, Gran ausente en el conocimiento popular sobre la hegemonía política globalizada Las sociedades del mundo intuyen que los corporativos de las 500 empresas transnacionales más grandes del mundo, con sede real en los Estados Unidos de America, Japón y Alemania, son el verdadero origen de toda decisión importante, en el... more Organization: Division de Prevision. Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jan 19, 2003 Publication Name: Diario de Quintana Roo. Sección Cultural. Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Sociology of Education, Social Sciences,Mexican Studies, and 16 more

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Cultura de la Ilegalidad desde el Ejecutivo y Lucha Jurídica Ciudadanizada: EUA 2001-2003 En diciembre del 2000, la Casa Blanca es tomada por un segmento de la élite nortreamericana. Resultará, a la postre, que sólo transitoriamente podrá ejercer la hegemonía al interior del bloque en la estructural real de poder en la... more More Info: Avances del estudio colectivo “Revocación Ciudadana del Mandato a Jefes de Gobierno Ilegítimos, en las Metrópolis de la Globalización de los Mercados. Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Oct 11, 2006 Publication Name: Cultura de la Ilegalidad desde el Ejecutivo y Lucha Jurídica Ciudadanizada: EUA 2001-2003 Campos del Conocimiento: Mass Communication, Critical Legal Theory, Legal Culture, Socio-legal studies, Citizenship And Governance, and 6 more

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Construyendo y Platicando la Nueva Sociedad Mundial.- Observatorio Ciudadano de Politica e Ideologia ( OCPI,Segunda etapa 2007-2012) OCPI ha difundido, en una primera etapa (1985-2006), los resultados de la aplicación de métodos de búsqueda de la verdad científica -dándoles sentido de alerta y prevención- para identificar, describir, interpretar y predecir... more

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Location: Chetumal Centro, Quintana Roo, CP 77000, México More Info: Contiene links al texto completo, gratuito, de todos los documentos enlistados Event Date: Jul 16, 2013 Journal Name: Alertas del OCPI. Numero 181, Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Campos del Conocimiento: Sociology, Future Studies, Political Sociology, Media Studies, Assessment,and 25 more

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Informe de Comisariado Ejidal saliente: Tipo Ideal, a partir del caso de Tres Años de Cambio Organizacional Acelerado, en el Ejido Ursulo Galván Reyes by Xavier Gamboa Villafranca and Pedro Mendoza Rojas Cambio organizacional dentro de una unidad productiva, consiste en hacer bien, lo que se hacía mal; no en hacer menos mal lo que se hace mal. El documento presenta el punto culminante de una estrategia acelerado de cambio profundo e... more Location: Chetumal Centro, Quintana Roo, Estados Unidos Mexicanos More Info: Se presenta un modelo de informe de avances y obstáculo en cambio organizacional ejidal Publisher: Depto de Divulgación de Resultados de Investigación Científica Aplicada Journal Name: Cuadernos de Impulso Normativo hacia Futuros Deseables. Número 15 Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Jan 6, 2015 Publication Name: Cuadernos de Impulso Normativo hacia Futuros Deseables. Número 15 Campos del Conocimiento: Management, Sociology, Rural Sociology, Corporate Social Responsibility,Project Management, and 17 more

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Reforma Profunda al Campo: el Ejido como Condición de Necesidad. Descripción y operacionalización del cambio organizacional que ha de realizar el ejido, para continuar siendo pivote del desarrollo rural mexicano. Presentado al premio nacional de estudios agrarios 2014. More Info: Presentado en el Premio de Estudios Agrarios 2014, bajo el tema: "Reforma Profunda al Campo". Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Jan 24, 2015 Publication Name: Alerta del OCPI. No. 389 Campos del Conocimiento: Rural Sociology, Social Movements, Organizational Theory,Organizational Culture, Community Development, and 25 more

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Derrumbe de la legitimidad de las instituciones nacionales.

20 top 3%

by Xavier Gamboa Villafranca and Peña Cruz Maria Pilar Ultima llamada. Sólo entre la mitad y la tercera parte de votantes posibles, fueron sufragantes reales. Por antecedentes estadísticos confiables y objetivos, aquí no aplica aquello de que “una golondrina no hace invierno”. Tampco se... more Publisher: Observatorio Ciudadano de Politica e Ideologia (OCPI). Red de Investigacion Aplicada a Democratizacion de Gobierno y Gestion Publica (RIADEGGP) Organization: División de Previsión. Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 17, 2015 Publication Name: Alertas OCPI. No. 2015-18. Primer semestre del 2015. Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Legitimacy and Authority, Mexican Studies,Quantity Surveying, and 13 more

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Reinvencion Practica y Nuevas Bases de la Humanidad. Respuesta Social a la Contingencia de

Autodestruccion de las Instituciones Plutocraticas En el 2000, en los estados nacionales que eran coto de caza de la plutocracia mundial, se daba anomia social: carencia de objetivos y normas considerados válidos. Quince años siguen siendo ilegítimas las instituciones nacionales y... more Publisher: Observatorio Ciudadano de Política e Ideología OCPI, Alerta Alerta 2015-19 Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 26, 2015 Publication Name: Reinvencion Practica y Nuevas Bases de la Humanidad. Respuesta Social a la Contingencia de Autodestruccion de las Instituciones Plutocraticas Campos del Conocimiento: Sociology, Political Philosophy, Social Sciences, Research Methodology,Mexican Studies, and 12 more

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CONFERENCE PRESENTATIONS (Mis conferencias y ponencias)

(http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Conference-Presentations ) 0

Administración de Excelencia: Determinante de la competitividad del posgrado de la Ciudad de México, en un mercado globalizado. En el Instituto Politécnico Nacional de México, bajo los auspicios del proyecto de investigacion clave DEPI 990404, se han hecho algunas aportaciones al desarrollo de un método para evaluar –desde la perspectiva del consumidor- los... more Location: Mexico, D.F. Event Date: Dec 9, 1999 Journal Name: Claro Obscuro, Anales de la Maestría en Metodología de la Ciencia Organization: Divisón de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Campos del Conocimiento: Management, Sociology of Education, Organizational Change, Higher Education, Graduate Education, and 21 more

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Estrategia para Potenciar Investigacion Social Aplicada de UQROO, Universidad Mexicana Diseñada para el bienio 2000-2002, la estrategia persigue incluir, con pleno crédito y derecho, el trabajo investigativo de alumnos y tesantes, en programas y proyectos de investigación conducidos y coordinados por profesores de... more Location: Chetumal Centro, CP 77000, Quintana Roo. Estados Unidos Mexicanos Publisher: Secretaria de Investigacion, Division de Ciencias Sociales y Economico Administrativas, UQROO Event Date: Jun 13, 2000 Journal Name: Memorias del Cuerpo Académico de Modernización de Gobierno y Políticas Públicas, Primera Epoca, Numero 1. Organization: Divisón de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Name: Propuesta de estrategia 2000-2002 para movilizar el potencial de la investigación en ciencias sociales y económico-administrativas, de la Universidad de Quintana Roo, México Campos del Conocimiento: Sociology, Development Economics, Social Research Methods and Methodology, Social Sciences, Organizational Change, and 21 more

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Sabiduría Popular sobre la Hegemonía en la Estructura Real del Poder Globalizado

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Un problema que encara la sociedad contemporánea de América Latina estriba en la interrupción presidencial –ó en la amenaza de interrupción- de la continuidad constitucional nacional. Esta ruptura está siendo ahora promovida como el... more Location: Universidad de Quintana Roo, Chetumal, Quintana Roo, Mexico Event Date: Nov 27, 2002 Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Name: Segundo Coloquio Internacional sobre Construcción del Conocimiento en América Latina y El Caribe Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Sociology of Culture, Latin American Studies, Epistemology, and 10 more

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Golpe de Estado Judicial, Cultura Social de Ilegalidad y Presidencialismo. EUA 2001-2003 El grupo al que pertenece George W Bush llega a la Presidencia de los USA, junto con el tercer milenio, de una manera legal-ilegítima. La manera en que el grupo recién llegado actúa durante el bienio inmediato posterior, proporciona... more

Time: 5 PM to 7 PM Location: Chetumal. CP 77000. Quintana Roo. Estados Unidos Mexicanos. Publisher: Casa de la Cultura Jurídica, Chetumal. Suprema Corte de Justicia Event Date: Jul 7, 2003 Organization: División de Coyuntura. Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Name: Golpe de Estado desde el Poder Judicial y Cultura de la Ilegalidad Constitucional Promovida desde las alturas del Poder Ejecutivo.- el caso Estadounidense del 2001-2003 Conference Start Date: Jul 7, 2003 Campos del Conocimiento: Sociology, Media Sociology, Political Sociology, Constitutional Law,Presidency (American Politics), and 30 more

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Calidad de Servicios Universitarios. Evaluacion por el Consumidor, caso UQROO Se presentan los resultados cuantitativos de un cuestionario llenado por los estudiantes participantes, como eje de los trabajos de la Mesa 1, Vida Universitaria, en el Primer Encuentro de Identidad Universitaria, de la Universidad de... more Location: Salon Buenavista, Chetumal, Quintana Roo, CP 77098. Estados Unidos Mexicanos Publisher: Cuerpo Academico de Modernizacion de Gobierno y Gestion Pública, DCSEA- UQROO Event Date: Dec 7, 2003 Journal Name: Memorias del Primer Encuentro de Identidad Universitaria. Universidad de Quintana Roo Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Name: Trabajos de la Mesa 1, Vida Universitaria Campos del Conocimiento: Sociology, Sociology of Education, Organizational Change, Research Methodology, Mexican Studies, and 23 more

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Reconocer y reglamentar el Carácter Educativo de los Medios de Comunicación Colectiva

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Texto completo de la propuesta, presentada en mayo del 2004 al Congreso del Estado de Quintana Roo (México), de considerar a los medios de comunicación electronica de masas e internet como instituciones complementarias del servicio... more Location: Congreso del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, Estados Unidos Mexicanos. Chetumal. CP 770000 Event Date: May 15, 2004 Journal Name: Memoria del Foro de Consulta sobre la Nueva Ley de Educación del Estado de Quintana Roo Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Name: Reconocer y reglamentar el Carácter Educativo de los Medios de Comunicación Colectiva Campos del Conocimiento: Media Sociology, Media Studies, New Media, Media and Cultural Studies,Sociology of Education, and 19 more

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Cambios a Legislacion Educativa Local: el caso de Quintana Roo, 2004 Se presentan los resultados de siete meses de trabajo, dentro del Foro de Consulta Popular "Foro de Consulta “Por una Nueva Ley de Educación de Quintana Roo”, celebrado el 28 de mayo del 2004. Atañen al ámbito interno del proceso... more Publisher: Congreso del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, Estados Unidos Mexicanos. Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: May 28, 2004 Publication Name: Relatoria General. Foro de Consulta "Por una Nueva Ley de Educación de Quintana Roo" Campos del Conocimiento: Sociology, Social Change, Education, Social Sciences, Global Social Change, and 5 more

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Elección Local Quintanarooense, 6 de julio del 2005. Preguntas no contestadas Predicción cualitativa de los niveles de autonomía relativa que tendrá el nuevo gobernador del estado mexicano de Quintana Roo, a escasos días de que entre en funciones.

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Location: Chetumal, Quintana Roo. Estados Unidos Mexicanos. Publisher: Cuerpo Académico de Modernización de Gobierno y Políticas Públicas Event Date: Jul 17, 2005 Journal Name: Memorias de la Sesión Inaugural del Diplomado en Autonomía Relativa de Gobiernos Locales Organization: División de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Sciences, Organizational Change,Mexican Studies, and 28 more

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Hacia una Rectoria Universitaria Academica y Socialmente Comprometida Contiene los compromisos de acción del Dr. Xavier Gamboa Villafranca. Los presentó el 17 de diciembre del 2005, ante la Junta Directiva, durante el proceso de su registro como aspirante a la Rectoría de la Universidad de Quintana Roo... more Time: 10 AM to 1 PM Location: Chetumal, Quintana Roo, CP 77000. Estados Unidos Mexicanos. Event Date: Dec 17, 2005 Journal Name: Proceso Instititucional de Selección de Aspirantes a Rector, de la UQROO Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Name: Mensaje y Compromisos del Dr. Xavier Gamboa Villafranca, a la Comunidad Académico- Estudiantil y a la Junta Directiva de la Universidad de Quintana Roo, en su calidad de aspirante a Rector 2006-2010 de la Institución. Solicitud de Registro como Aspirante. Conference Start Date: Dec 17, 2005 Campos del Conocimiento: Public Administration, Sociology of Education, Organizational Change,Participatory Research, Mexican Studies, and 23 more

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Del sufrimiento al gozo. Límites de la tutoria academia universitaria.

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La tutoría académica, se VIVIRÁ CON GOZO, por tutor y tutorado, en la medida en que el propósito compartido sea GENUINO, y en que se ubique en un medio institucional que DE VERDAD propicie que, por encima de los obstàculos, la... more Location: Monterrey, Estado Libre y Soberano de Nuevo León, Estados Unidos Mexicanos. Event Date: Oct 13, 2006 Journal Name: Memorias del Segundo Encuentro Nacional de Tutorías. ANUIES y UANL. 2007. Publication Name: La tutoría ¿se vive sufriendo, se vive simplemente, ò se vive con alegrìa? Campos del Conocimiento: Sociology of Education, Scholarship of Teaching and Learning, Higher Education, Organizational Culture, Readiness for Organizational Change, and 16 more

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Casos de Cambio Organizacional Socialmente Comprometido, en la Educacion Superior Pública: Lucha Institucional en la Universidad de Quintana Roo, de Mexico Se describen e interpretan tres años (2005-2008) de la lucha que, en una pequeña y reciente institución pública mexicana de educación superior, entablan fuerzas impulsoras y retardatarias de un cambio organizacional socialmente... more More Info: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Mar 9, 2008 Publication Name: Casos de Cambio Organizacional Socialmente Comprometido, en la Educacion Superior Pública: Lucha Institucional en la Universidad de Quintana Roo, de Mexico Campos del Conocimiento: Sociology of Education, Mexican Studies, Higher Education, Sociology of Knowledge, Transformation of University Systems, and 22 more

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Filosofía Política de la Comuna Ciudadana de Othón P. Blanco En 2009 y 2010 funcionó un gobierno simbólico: el de la Comuna de Othón P. Blanco. ¿Cuáles fueron sus cometidos principales, y con base en qué paradigma de valores filosóficos? El documento responde a ambas interrogantes. Es fuente... more Time: 6 PM to 8 PM Location: Chetumal, Mpio Othón Pl Blanco, Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, Estados Unidos Mexicanos Event Date: Mar 4, 2009 Journal Name: Memoria del TErcer Congresos del Comité Ciudadano Quintanarooense por la Dignificación de México Organization: División de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Change, Social Movements, Sociology of Culture, and 18 more

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Consenso sobre la Humanidad del tercer milenio: Normas para Planeta Tierra y Universo Texto completo de la carta magna mundial, programada para tener vigencia a partir del 1 de diciembre del 2020. Contiene un apartado para personas; y otro para lo colectivo. Location: Chetumal Centro, Quintana Roo, México Event Date: Dec 16, 2012 Journal Name: Alertas OCPI. No 766. Observatorio Ciudadano de Política e Ideología OCPI Organization: Divisón de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Campos del Conocimiento: Sociology, Future Studies, Social Change, Constitutional Law, Metaphysics of properties, and 24 more

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THESIS CHAPTERS (Mis Tesis de licenciatura, maestría y doctorado ) (http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Thesis-Chapters ) 0

Las Obras de Irrigación y el Desarrollo Capitalista en la Huasteca En primer lugar, en mi tesis de licenciatura en Sociología (UNAM) aparecía como necesario lograr la desmistificacion de una parte de la ideología manipulada por el aparato burocrático del Estado, según la cual las obras de irrigación se... more More Info: CLASIFICACION TESUNAM 001-00423-G1-1975-13 Imprenta: Mexico : El autor, 1975 Pag. 205 p Publisher: Tesis de licenciatura en sociología. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales. UNAM Publication Date: Oct 26, 1975 Campos del Conocimiento: Social Change, Technology, Assessment, Research Methodology,Irrigation, and 8 more

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LA ESTRATEGIA ESTATAL DE IRRIGACIÓN: MÉXICO, 1970-1975 (Vol I) Se presenta el primer volumen de mi tesis de Maestría en Estudios Latinoamericanos, de la UNAM. Contiene cinco partes fundamentales. En el primer capítulo se introduce la metodología utilizada, con objeto de dar paso al tema del segundo... more More Info: Clasificacion TESUNAM: 001-00421-G1-1976-17. Autor: Gamboa Villafranca, Xavier Titulo: La estrategia estatal de irrigacion. 1976 Pag. 183 p Organization: Universidad Nacional Autónoma de México Publication Name: LA ESTRATEGIA ESTATAL DE IRRIGACIÓN: MÉXICO, 1970-1975 (Vol I) Campos del Conocimiento: Rural Sociology, Political Philosophy, Assessment, Irrigation, Political Science, and 19 more

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El Modo de Producción en las Áreas de Riego de la Formación Social Mexicana: Indicadores para su Caracterización Cuantitativa.

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Se presenta el Volumen II de la Tesis de Maestría en Estudios Latinoamericanos (FCPS-UNAM, México, 1976), "LA ESTRATEGIA ESTATAL DE IRRIGACIÓN: MÉXICO, 1970-1975". Contiene sus apéndices. Resalta el de "Operacionalización de las... more More Info: Clasificacion TESUNAM 001-00421-G1-1976-17 Titulo: La estrategia estatal de irrigacion Imprenta: Mexico. 1976 Pag. 183 p Publication Date: Apr 22, 1976 Publication Name: LA ESTRATEGIA ESTATAL DE IRRIGACIÓN: MÉXICO, 1970-1975 Campos del Conocimiento: Sociology, Rural Sociology, Research Methodology, Agrarian Studies,Political Science, and 22 more

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El Estado en el Agro Mexicano en el Contexto de Crisis: 1977 Mi tesis de doctorado en sociología (UNAM) tiene que ver con las manifestaciones concretas que, en la formación social mexicana, adquiere la instancia política (la presencia del estado mexicano, en el medio rural, en un momento histórico... more Location: Ciudad Universitaria, Coyoacán, México, D.F. More Info: Clasificación TESUNAM: 001-00484-G1-1978-23. 1978. Pag. 217 p Organization: Dirección de Estudios de Posgrado, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Universidad Nacional Autónoma de México Publication Date: Oct 2, 1978 Campos del Conocimiento: Rural Sociology, Media Studies, Social Sciences, Political Parties, Mexican Studies, and 15 more

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TEACHING DOCUMENTS (Documentos para la Docencia ) ( https://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Teaching-Documents ) 1

Formacion profesoral en elaboracion propuestas de investigacion: Universidad de Guadalajaras Se presenta la programación general del curso impartido a profesores de la Universidad de Guadalajara, convocados por su Dirección de Investigación, del 18 al 22 de febrero del2002. Location: Guadalajara, Jalisco. Mexico More Info: Curso contó con el apoyo del Consejo Quintanarooense de Ciencia y Tecnologia (COQCYT) Event Date: Feb 18, 2002 Organization: Division de Formacion de Recursos Humanos; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva ACm (CEPROS) Conference End Date: Feb 22, 2002 Conference Start Date: Feb 18, 2002 Campos del Conocimiento: Social Research Methods and Methodology, Research Methods and Methodology, Research Methodology, Methodology, Sociology of Knowledge, and 27 more

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Derecho, Sociedad y Estado: Programa de Curso Universitario El objetivo general del curso busca lograr que el estudiante de la Licenciatura en Derecho CONSTRUYA conocimiento sobre la interrelación -que en la sociedad contemporánea existe- entre norma jurídica, estructura de clases sociales y... more Location: Chetumal, Quintana Roo, México More Info: Permite accesar contenidos del programa, a texto completo gratuito Organization: Dirección de Educación, Capacitación y Formación; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: May 5, 2005 Publication Name: Cuadernos para la Docencia. Número 8 Campos del Conocimiento: Political Sociology, Constitutional Law, Higher Education, Political Science,Mexico, and Theory of State and Law

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Seminario de Problemas Regionales. Programa del Curso

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Confeccionado con criterios de la pedagogía constructivista, el curso persigue la construcción de lineamientos viables de estrategias interdisciplinarias de solución de los prinicpales problemas jurídicos que, en un momento específico,... more Location: Chetumal Centro, CP 77000. Estado de Quintana Roo. Estados Unidos Mexicanos. Publisher: Licenciatura en Derecho. Universidad de Quintana Roo. Event Date: Jun 24, 2005 Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Name: Seminario de Problemas Regionales: Programa de Asignatura Campos del Conocimiento: Sociology, Sociology of Education, Constructivism, Regional Planning/Development, Regional development, and 7 more

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El Marco de la Gran Teoría: Los clásicos del Pensamiento Político Social en la historia de la humanidad. Este curso de Doctorado en Ciencia Social Aplicada proporciona acceso al texto completo de los documentos originales de destacados pensadores de la sociedad y de la política durante los ultimos 2,300 años. El enfoque no es el de estudiar... more

More Info: Acceso gratuito al texto completo de la mayor parte de las fuentes citadas Organization: Dirección de Educación, Capacitación y Formación; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Apr 26, 2006 Publication Name: Cuadernos para la Docencia, Número 2 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Philosophy, History of Ideas, Social Sciences, Political Theory, and 6 more

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Elementos Básicos, de la Teoría Política Contemporánea El curso busca que el estudiante genere teorías intermedias respecto a la coyuntura 2000-2018 de lkos diversos estados nacionales del planeta tierra. Se proporciona acceso a texto completo de fuentes secundarias de datos documentales. Location: Chetumal, Quintana Roo, México More Info: Acceso a texto completo. Event Date: Apr 26, 2006 Organization: Dirección de Educación, Capacitación y Formación; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Name: Cuadernos para la Docencia. Número 4 Campos del Conocimiento: Sociology, Legitimacy and Authority, Political Science, Political Legitimacy,Mexico, and 5 more

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Teoría General del Estado: Programa de curso, licenciatura Derecho.

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Propicia que el estudiante analice, explique y relacione la naturaleza, objeto y método de la teoría del Estado, los fenómenos estatales y políticos; los antecedentes, fundamentos, estructura y funciones del Estado moderno; así como los... more Location: Chetumal, Quintana Roo, México More Info: Acceso a texto completo de los materiales, en línea. Event Date: Aug 27, 2014 Organization: Dirección de Educación, Capacitación y Formación; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Name: Cuadernos para la Docencia. Número 7 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Political Philosophy, Higher Education,Political Science, and 2 more

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El Campo Teórico de la Sociología de la Seguridad Pública El estudiante tendrá acceso al texto completo de las fuentes originales de informacion documental, utilizadas por el Dr Xavier Gamboa Villafranca para estudiar teóricamente a la segufridad pública como objeto de la sociología, cuyos... more Location: Chetumal, Quintana Roo, México More Info: Se proporciona acceso directo a textos y bancos de datos originales Organization: Dirección de Educación, Capacitación y Formación; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Publication Date: Sep 16, 2015 Publication Name: Cuadernos para la Docencia, Número 9 Campos del Conocimiento: Sociology of Crime and Deviance, Modernización del Estado, Police and Policing, Prevención y Seguridad Pública, Estado, and 2 more

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DISSERTATION ADVISING (Consultoría y Dirección de Tesis)

(http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Dissertation-advising ) 4

FINANZAS Y MERCADOTECNIA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES: LA EX ZONA HENEQUENERA DE YUCATÁN” by Xavier Gamboa Villafranca and Peña Cruz Maria Pilar El objetivo principal de este estudio consiste en presentar una estrategia financiera y de mercadotecnia para elevar la calidad de los servicios públicos y que sirva de piedra angular para el desarrollo de los municipios. Este estudio se... more More Info: Tesis de Maestro en Ciencias con Especialidad en Administracion Publica. IPN. Mexico Publication Name: FINANZAS Y MERCADOTECNIA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES: LA EX ZONA HENEQUENERA DE YUCATÁN” Publication Date: May 15, 1999 Publisher: Instituto Politécnico Nacional Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Location: Xochimilco, DF. CP 16050. Estados Unidos Mexicanos. Campos del Conocimiento: Public Administration, Local Government and Local Development, Local Government and Regional Administration, Evaluation of Public Policy, Political Science and public administration, and 4 more

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Potencialidad del Comercio Electronico al Iniciarse el Siglo XXI Desde hace unos años, el ritmo de crecimiento del número de usuarios de Internet en América Latina ha ido incrementándose. Esto permite entrever la posibilidad de desarrollar, entre otras cosas, las aplicaciones más generales del Comercio... more More Info: Tesis de licenciatura en sistemas comerciales. UQROO. Mexico Publisher: Secretaria General, Universidad de Quintana Roo. Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 18, 2002 Publication Name: REALIDAD Y POTENCIALIDAD DEL COMERCIO ELECTRONICO EMPRESA-CONSUMIDOR: PANORAMICA DEL CASO DE AMERICA LATINA Campos del Conocimiento: Marketing, Sociology, Organizational Change, Readiness for Organizational Change, Mexico History, and 14 more

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Cultura y Cambio Organizacional. Estrategia corporativa, bajo economia nacional

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La investigación aborda la problemática del cambio organizacional en un corporativo de la industria automotriz (DICO), localizado en la ciudad de México, teniendo como principal objetivo diseñar, a partir de la evidencia empírica y a la... more More Info: Tesis Doctoral en Ciencias Administrativas. ESCA Santo Tomas. IPN. Publication Date: Oct 12, 2002 Publication Name: ESTRATEGIA DE CAMBIO ORGANIZACIONAL PARA SUPERAR LA CRISIS EN UN CORPORATIVO. CASO DICO (1994-1997) Campos del Conocimiento: Sociology, Organizational Change, Quality Management, Research Methodology, Organizational Culture, and 18 more

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NAFTA y Certificacion de Calidad: Industria Textil Mexicana 1986-1999 by Rodolfo Radillo Ruiz and Xavier Gamboa Villafranca En el presente trabajo se estudió la relación que guardan los parámetros de productividad, desperdicio y crecimiento de la empresa de la Industria Textil Mexicana con el nivel de implementación y certificación de los Sistemas de... more

Location: Xochimilco, Distrito Federal. CP 16050. Estados Unidos Mexicanos. More Info: Tesis doctoral en ciencias administrativas. ESCA Santo Tomas. Instituto Politecnico Nacional. Mexico. Publisher: Direccion de Estudios de Posgrado e Investigacion. Secretaria Academica. Instituto Politecnico Nacional Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Apr 22, 2004 Publication Name: GLOBALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN LA INDUSTRIA TEXTIL: EL CASO MEXICANO EN EL PERIODO 1986 – 1999 Campos del Conocimiento: Management, Sociology, Economic Sociology, Organizational Change,Assessment, and 31 more

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Impacto Local de Zonas Transnacionales, Libres de Impuesto: el caso de Corozal en Chetumal. El presente trabajo tiene como propósito analizar la problemática existente en la zona sur del Estado del Quintana Roo, bajo el impacto negativo que ha representado para su economía regional, la presencia de la Zona de... more More Info: Tesis de Licenciatura en Sistemas Comerciales, Universidad de Quintana Roo. Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC Publication Date: Jun 10, 2004 Publication Name: IMPACTO DE LA ZONA LIBRE DE BELICE, EN LA ECONOMIA DE CHETUMAL: PANORAMICA Campos del Conocimiento: Business, Program Evaluation, International Business, Community Development, Competitiveness (Economics), and 23 more

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Gobernabilidad en el Estado Mexicano de Quintana Roo El estudio aporta una visión general de la gobernabilidad en Quintana Roo, a partir del diagnóstico de las principales instituciones del Estado, analizando su estructura, su organización, los actores y la forma en que operan en la... more More Info: Tesis de Maestria en Economia y Administracion Publica. Universidad de Quintana Roo. Mexico. Publisher: Universidad de Quintana Roo. Organization: Division de Previsión; Centro de Estudios de Problemas de coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Dec 10, 2007 Publication Name: Gobernabilidad en Quintana Roo Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Public Administration, Legitimacy and Authority, Social Sciences, and 15 more

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Accion publica y defensa social en expropiaciones: la carretera del PPP en San Antonio Soda El documento básicamente describe y explica la lucha jurídica y social que el sustentante dió a la comunidad ejidal de San Antonio Soda para que esta contara con un servicio fundamental: agua potable. Ello en una coyuntura que... more More Info: Tesis de licenciatura en derecho, Universidad de Quintana Roo (México) Organization: Division de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 10, 2010 Publication Name: Memoria de Experiencia Profesional, Campo del Derecho del Sector Social Rural...abril 2005 a diciembre 2007 Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Social Change, Social Movements,Constitutional Law, and 21 more

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PROPOSALS (Propuestas) ( http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Proposals ) 9

HACIA UNA RED NORAMERICANA DE CONSUMIDORES DE EDUCACION SUPERIOR by Xavier Gamboa Villafranca and Peña Cruz Maria Pilar La ponencia caracteriza y operacionaliza la propuesta de crear RENACSES (la Red Noramericana de Consumidores de Servicios de Educación Superior), como opción de evaluación permanente, independiente, confiable y rigurosa con cobertura en... more Location: Washington DC, USA Event Date: Mar 4, 1999 Journal Name: National Consumers League Centennial Summit, 1999 Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS) Campos del Conocimiento: Public Administration, Sociology of Education, Public Management,Higher Education, Sociology of Organizations, and 11 more

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Hacia escenarios deseables en investigacion social de UQROO, universidad mexicana

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Basada en principios de una combinación de la teoría de administración del conocimiento (knowledge management) y de evaluación de activos intangibles (intangible assets), lo primero que busca esta estrategia es lograr, con... more Location: Chetumal Centro. CP 77000. Quintana Roo. Mexico Publisher: Secretaria de Investigacion, DCSEA. UQROO. Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Mar 8, 2001 Publication Name: Estrategia de Investigación 2001-2006 de DCSEA, para Contribuir al logro del Escenario Deseable que la UQROO ha planteado a la SEP Campos del Conocimiento: Sociology, Sociology of Education, Social Research Methods and Methodology, Social Sciences, Organizational Change, and 22 more

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Educacion con Filosofía Constitucional. Componente normativo para Quintana Roo La propuesta, presentada al Congreso del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, se basa en Es vital, que la educación en nuestro Estado se imparta conforme a lo establecido por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos,... more More Info: Presentada al Congreso del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, Estados Unidos Mexicanos Publication Name: Educacion en Quintana Roo: Fundamentos Concordantes con Filosofía Política Constitucional Publication Date: May 9, 2004 Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Journal Name: Memorias del Foro de Consulta sobre una Nueva Ley de Educacion para Quintana Roo. Mesa de Equidad y participacion social. Campos del Conocimiento: Sociology, Constitutional Law, Education, Sociology of Education,Organizational Change, and 15 more

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Propuesta de Bando Municipal de Buen Gobierno: Torres de telefonía celular y Salud Publicar Se propone que el Ayuntamiento de Othón P. Blanco,, como medida precautaria, a efecto de evitar riesgos riesgos en materia de salud individual-familiar y pública, bienestar ciudadano, derechos humanos individuales y colectivos, niveles... more More Info: La propuesta fue el punto culminante de movimiento social para detener construccion incontrolada de torres. Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC Publication Date: Nov 29, 2004 Campos del Conocimiento:

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Sociology, Social Movements, Public Administration, Social Work, Local Government, and 22 more

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Propuesta de creación e incubación del Observatorio Ciudadano de Política e Ideología OCPI Documento propositivo, en el campo de la administración y organización, para que del 16 marzo al 21 de abril del 2005 se diseñe e incube OCPI, organización ciudadana de alerta temprana y prevención de distorsiones a la democracia... more Time: 11 AM to 1 PM Location: Seminario de Previsión Política, Chetumal, Quintana Roo Event Date: Mar 16, 2005 Organization: División de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROS Campos del Conocimiento: Political Sociology, Comparative Politics, Legitimacy and Authority,Assessment, Research Methodology, and 19 more

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Propuesta de biblioteca virtual libre y gratuita, para usuarios mexico-estadounidenses en el Golfo de México

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Contiene propuesta del quehacer durante la fase piloto de un proyecto de conexión entre bibliotecas de México y los EUA, ubicadas en estados de ambos países, ribereños del Golfo de México. More Info: Propuesta en respuesta a la convocatoria 2008, del FIDECIOMISO PARA LA CULTURA MEXICO-ESTADOS UNIDOS Publication Date: Feb 17, 2008 Publication Name: Red Inter bibliotecaria “Info DIAGOL” (Red electrónica de información para la Docencia, la Investigación y el Aprendizaje del Golfo de México): Fase piloto Campos del Conocimiento: Information Systems, Library Science, Digital Libraries, Knowledge Management, International Development, and 27 more

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Luminarias LEDs chetumaleñas, para alumbrado publico municipal

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El proyecto busca sustituir, con productos LED desarrollados en Chetumal, las 17,000 luminarias del sistema de alumbrado pùblico en la ciudad de Chetumal, a partir del resultado de mediciones de eficiencia y pruebas piloto convencionales... more More Info: Este proyecto no se llevó a cabo; municipio cambió luminarias, pero NO producidas en Chetumal Publisher: Vision EnerGtiK S de RLMI Organization: División de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: May 16, 2008 Publication Name: Apropiación de tecnología LED-luminarias, por el servicio de alumbrado público en Chetumal, Othón P. Blanco, Quintana Roo, Mèxico Campos del Conocimiento: History of Science and Technology, Renewable Energy, History of Technology, Energy Engineering, Mexico History, and 20 more

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Aprovechamiento coletivo de bibliografías en proyectos de investigacion individuales Se presenta una estrategia poderosa para potencial los insumos bibliiográficas, en propuestas de investigacion a cargo de estudiantes y tesantes de ciencias sociales, de universidades publicas mexicanas. Consiste en incorporar estas... more Publisher: Cuadernos. Cuerpo Academico de Modernizacoin de Gobierno y Gestión Pública. Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jul 26, 2008 Publication Name: Lista de Bibliografías Temáticas enviadas para su Montaje en la URL de la Biblioteca Virtual de la UQROO Campos del Conocimiento: Social Sciences, Bibliography, Strategic Planning, Higher Education Law,Virtual Libraries, and 11 more

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Hacia el Centro Noramericano de Seguimiento Ciudadano a Actores Públicos At the Center for the Study of Junctural, Predictive and Prospective Problems (CEPROS)1, a group of researchers is struggling to construct a program that would allow citizens to monitor the actions of Mexican private sector leaders,... more Location: Chetumal Centro, CP 77000, Estado Libre y Soberano de Quintana Roo. Estados Unidos Mexicanos Publisher: Cuadernos de la Red de Investigacion Aplicada a Democratizacion de Gobierno y Gestion Publica Organization: Division de Coyuntura; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Dec 12, 2008 Publication Name: The Centro Noramericano de Evaluación y Seguimiento Ciudadano de Actores Públicos (CENESCAP). A proposal Campos del Conocimiento: Sociology, Political Sociology, Congress (American Politics), Social Sciences, Sociology of Knowledge, and 29 more

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Captura de Gas de Efecto Invernadero, por la Peninsula de Yucatán ejidal

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by Ricardo Rocha and Xavier Gamboa Villafranca La propuesta consiste en diseñar, probar, validar y aplicar la metodología que permitirá la exitosa operación, en el mercado de bonos de captura de carbono, de una asociación de los ejidos asentados en los estados mexicanos de Quintana... more More Info: La propuesta fue la base de acciones públicas regioinales en la materia. Publisher: Vision EnerGtiK S de RLMI Organization: Division de Prospectiva; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 25, 2010 Publication Name: Resumen Ejecutivo de la Propuesta: "Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero: el caso de la Península de Yucatán, México" Campos del Conocimiento: Sociology, Social Movements, Climate Change, Mexican Studies,Environmental Studies, and 20 more

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Tutoría Académica Proactiva, para Universidades Publicas Mexicanas. Se presenta el contenido y las actividades llevadas a cabo en el subporgrama TAP (Tutoria Academica Proactiva), en la licenciatura en derecho, de la Univesidad de Quintana Roo UQROO. Se incluyen instrumentos y otros aspectos... more More Info: El TAP para Derecho surge e instrumentaliza, en la Direccion de la DCSEA-UQROO,a partir del 2003. Organization: Division de Prevision; Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Jun 16, 2011 Publication Name: Subprograma de Tutoría Académica Proactiva, TAP Campos del Conocimiento: Sociology, Sociology of Education, Organizational Change, Mexican Studies, Higher Education, and 21 more

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DATABASES (Bases de Datos) ( http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/databases ) 0

Documentos para Investigar Oposicion al Cambio Organizaconal Universitario: Caso UQROO Es un acervo de fuentes de informacion documental (primarias y secundarias) para estudiar los procesos de oposición derechista al cambio organizacional socialmente comprometido, en IES públicas. Hay énfasis en el caso de la Universidad... more Organization: Division de Coyuntura; Centro de EStudios deProblemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC (CEPROS) Publication Date: Feb 22, 2008 Publication Name: Fuentes documentales compartidas por Xavier Gamboa Villafranca para estudiar los procesos de oposición derechista al cambio organizacional socialmente comprometido, en IES públicas... Campos del Conocimiento: Media Studies, Sociology of Education, Higher Education, Social and Cultural Anthropology, Political Science, and 15 more

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POSTS (Mis Entradas o Reflexiones RECIENTES ) (http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca/Posts ) El 9 de julio del 2015, en Santa Cruz, Bolivia, el Papa Francisco pronunció un discurso que, a texto completo, lo encuentra usted enhttps://www.aciprensa.com/noticias/texto-discurso-del-papa-el-encuentro-con-los-movimientospopulares-en-bolivia-80606/ En este trabajo no solo hay una impecable descripción de la actual coyuntura mundial, sino también una caracterización del escenario deseable en el futuro inmediato. Incluye asimismo, en el más pulcro sentido de la planeación estratégica, el quehacer para llegar, desde el presente, al futuro deseable: a)poner la economía al servicio de las necesidades humanas verdaderas; b)lograr la unión pacífica y justa de los pueblos, contra las estructuras de poder económico, político e ideológica de la plutocracia que realmente gobierna al mundo; c)defender a la madre tierra contra el proceso de saqueo y devastación de que es objeto el Planeta Tierra. Pero, permitámosle al Papa que hable por sí mismo. Quisiera resaltar algunas partes de su discurso. Lo hago, entre otras razones, porque concuerdan casi línea a línea con lo planteado en el Cuarto manifiesto de Chetumal a los Habitantes del Planeta Tierra (4MC), publicado hace ya tres años, en "entregas", del 4 de agosto al 19 de diciembre del 2012. Por cierto, si quiere ver el texto completo y toda la actividad de divulgación alrededor de éste, ponga, en el buscador de internet de su preferencia, este titulo o algo parecido. Por lo pronto, daré una pista: puede usted empezar por ver el blog del 4MC enhttp://manifiestochetumal.blogspot.mx/ Vayamos, entónces, a las palabras del papa Francisco. En esta ocasión, por favor verifique usted si el texto realmente concuerda -o no concuerda- con la síntesis que escribí más arriba: "...Las cosas no andan bien en un mundo donde hay tantos campesinos sin tierra, tantas familias sin techo, tantos trabajadores sin derechos, tantas personas heridas en su dignidad; ... cuando estallan tantas guerras sin sentido y la violencia fratricida se adueña hasta de nuestros barrios; ... cuando el suelo, el agua, el aire y todos los seres de la creación están bajo permanente amenaza... Hay un hilo invisible que une cada una de esas exclusiones. Porque no se trata de cuestiones aisladas... Estas realidades destructoras responden a un sistema que se ha hecho global... Estas realidades destructoras responden a un sistema que se ha hecho global.,, Este sistema ha impuesto la lógica de las ganacias a cualquier costo sin pensar en la exclusión social o la destrucción de la naturaleza. Digámoslo sin miedo: necesitamos y queremos un cambio... Queremos un cambio, un cambio real, un cambio de estructuras. Este sistema ya no se aguanta, no lo aguantan los campesinos, no lo aguantan los trabajadores, no lo aguantan las comunidades, no lo aguantan los pueblos... Y tampoco lo aguanta la Tierra, la hermana Madre Tierra, como decía San Francisco. Queremos un camio en nuestras vidas, en nuestros barrios, en el pago chico, en nuestra realidad mas cercana; también un cambio que toque al mundo entero porque hoy la interdependencia planteria requiere respuestas globales a los problemas locales, La globalización de la esperanza, que nace de los Pueblos y crece entre los pobres, debe sustirur esta globalización de la exclusión y la indiferencia... He comprobado que existe ... un anhelo de cambio en todos los Pueblos del mundo. Incluso dentro de esta minoría cada vez mas reducida que cree beneficiarse con este sistema reina la insatisfacción y especialmente la tristeza... El tiempo... parece que se estuviera agotando... Se está castigando a la tierra, a los pueblos y las personas de unmodo casi salvaje. Y detrás de tanto dolor, tanta muerte y destrucción... se huele el tufo de ... la ambición desenfrenada de dinero que gobierna.... Cuando el capital se convierte en ídolo y dirige las opciones de los seres humanos, cuando la avidez por el dinero tutela todo el sistema socioeconómico, arruina la sociedad, condena al hombre, lo convierte en esclavo, destruye la fraternidad interhumana, entrenta pueblo contra pueblo y... pone en riesgo esta nuestra casa común. No quiero extenderme describiendo los efectos malignos de esta sutil dictadura... Sufrimos cierto exceso de diagnóstico que a veces nos lleva a un pesimismo charlatán o a regodearnos en lo negativa. Al ver la crónica negra de cada día, creemos que no hay nada que se puede hacer salvo cuidarse a uno mismo y al pequeño círculo de la familia y los afectos.... ¿Qué puedo hacer yo?... Los más humildes, los pobrws y excluidos, pueden y hacen mucho...El futuro de la humanidad está, en gran medida, en sus manos, en su capacidad de organizarse y promover alternativas creativas, en la búsqueda cotidian de las tres T... (trabajo, techo, tierra) y también, en su participación protagónica en los grances procesos de cambio. Cambios nacionales, cambios regionales y cambios mundiales... 3.1.- La PRIMERA TAREA es

poneer la economía al servicio de los Pueblos. Los seres humanos y la naturalez no deben estar al servicio del dinero. Digamos NO a una economía de exclusión e inequidad donde el dinero reina en lugar de servir. ... Y en este camino, los movimientos populares tienen un rol esencial, no sólo exigiendo y reclamando, sino fundamentalmente creando. 3.2.- La SEGUNDA TAREA es unir nuestros pueblos en el camino de la paz y la justicia... Ningun poder fáctico o constituido tiene derecho a privar a los países pobres del pleno ejercicio de suy soberanía y, cuando lo hacen, vemos nuevas formas de colonialismo ... Digamos NO ... a las viejas y nuevas formas decolonialismo. Digamos SÍ al encuentro entre pueblos y culturas... Y la TERCER TAREA, tal vez la mas importante, que debemos asumir hoy, es defender la Madre Tierra. La casa común de todos nosotros está siendo squeada, devastada, vejada impunemente. La cobaría en su defensa es un pecado grave... No se puede permitir que ciertos intereses -que son globales pero no universales- se impongan, sometan a los Estados y organismos internacionales, y continúen destruyendo la creación. .. 4)Para fializar,quisiera decirles nuevamente: el futuro de la humanidad no está unicamente en manos de los grandes dirigentes, las grandes potencias y las élites. Está fundamentalmente en manos de los Pueblos; en su capacidad de organizar y también en sus manos que riegan con humildad y convicción este proceso de cambio... Y cada uno Digamos juntos desde el corazón: ninguna familia sin vivienda, ningun campesino sin tierra, ningún trabajador sin derechos, ningún pueblo sin soberanía, ninguna persona sin dignidad, ningun niño sin infancia, ningún joven sin posibilidades, ningún anciano sin una venerable vejez..." 4 days ago El 16 de julio de 1975 inició mi vida profesional, académico-universitaria. Parece que fue ayer... ¡pero ya han pasado 40 años! ¡Casi, casi medio siglo! Decidí conmemorar la fecha, a mi manera (como decía Frank Sinatra). ¿Cómo? Bajo la convicción de que el conocimiento es de la humanidad, no del que individuo que lo produce o el grupo que lo genera: celebraría, entónces, poniendo a disposición de todos, el texto completo y gratuito, descargable, de mis principales "productos" como científico social y sociólogo, en particular. Entonces, en preparación de esta ya muy cercana cita con el Dios Cronos, durante los últimos 30 días, he estado subiendo a academia.edu buena parte de los resultados de mis actividades de investigación, docencia, difusión y extensión. Mientras realizaba esta acción, conforme los iba subiendo al internet, si alguno tenía utilidad para interpretar algun hecho del presente; entónces elaboraba un "post" y lo subía a facebook y, simultáneamente, al propio sitio de academia.edu. Asi que, iba "matando dos pájaros con el mismo tiro": una obra o trabajo individual, "histórico-coyuntural", digamos; y, la subida del conjunto a internet libre. Me adelanto cuatro días y, de una vez, la pongo a su disposición. Dicho lo anterior, tengo el gusto de decirle a usted que mi obra de 40 años, ya se encuentra a su disposición. Está en http://independent.academia.edu/XavierGamboaVillafranca Continuo agregado documentos, pero, al día de hoy, desde esta página, usted tiene acceso a los siguientes documentos a texto completo, descargable y totalmente gratuito. (por cierto: los números entre paréntesis se refieren a cuántos hay, insisto, en este momento): Books, Libros (12); Papers, Artículos (24); Conference Presentations, Conferencias y ponencias (13); Thesis Chapters, Tesis mías (4); Teaching Documents, Documentos para la Enseñana (6); Dissertation advising, Tesis que he dirigido (3); Proposals, Propuestas de Investigacion (3); Posts (33); Curriculum Vitae, mi semblanza - biografía Bien: Empiezo, con esta fecha, como en los pueblos, una fiesta de 4 días de duración. ¡Salusita, de la buena! 4 days ago Acabo de subir a academia.edu (específicamente en el linkhttp://www.academia.edu/13901055/Calidad_de_Servicios_Universitarios._Evaluacion_por_el_Con

sumidor_caso_UQROO) el documento que da cuenta de los trabajos de la "Mesa 1, Vida Universitaria", en el Primer Encuentro de Identidad Universitaria. El evento fue organizado por una institución pública de educación superior: la Universidad de Quintana Roo. Tuvo lugar en diciembre del 2003, en la ciudad de Chetumal, capital del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, a su vez integrante de los Estados Unidos Mexicanos. A mí me tocó ser moderador de los debates en la mencionada mesa. El eje de la discusión fue la calidad de la vida universitaria. Para hacer operativo el arribo a conclusiones en el lapso de solo tres horas, los alrededor de 30 participantes (todos ellos estudiantes de la institución) llenaron, individualmente, un sencillo cuestionario diseñado y probado por el que ésto escribe. Los resultados individuales fueron tabulados, para tener la versión genérica. Para el pleno, ese mismo día, se leyeron los resultados de la parte que alcanzó el tiempo para computar; la terminación se hizo posteriormente, en el fín de semana inmediato posterior. En el artìculo presento, tal cual fueron leídos, con la finalidad de mostrar lo que los estudiantes pueden hacer, en materia de evaluación de la calidad de los servicios de educación superior que "consumen". Si a alguien le interesa el cuestionario y la base de datos que contiene las respuestas de los estudiantes, con mucho gusto se los hago llegar. 5 days ago ¿Quién evalúa la calidad de la instituciones de educación superior ( IES), sean públicas o privadas? Respuesta genérica: ellas mísmas; las organizaciones que directamente las representan; o, sus representantes indirectos en aparato de gobierno y organismos "acreditadores"-pantalla. Polvo y paja aparte, es posible afirmar, sin tapujos, que, en este sentido, las IES son juez y parte en lo que se refiere a caracterizar e interpretar la real calidad de sus procesos y el verdadero impacto de sus productos. ¿Resultados de estas reales pero encubiertas, autoindagaciones de la calidad de sus propios servicios? INTRASCENDENTES EVALUACIONES, en el mejor de los casos. FALSAS EVALUACIONES O EVALUACIONES "A MODO" (verdades a medias o mentiras completas), en la generalidad de los casos. ELEMENTOS DE LUCHA PARA ELIMINAR A INSTITUCION(ES) CONTRARIA(S), en el peor de los casos, utilizándolos para "golpeteos" (mediáticos y de otros tipos) entre ellas, en su competencia por "los clientes", pidiendo, a partir de ellas, soterradamente o abiertamente, la desaparición de sus contrarias o competidoras. Pero entónces... ¿es que se puede confiar en algún actor social específico, para realizar evaluaciones confiables de los servicios que brindan universidades, tecnologicos, politécnicos y centros? Afortundadamente, SÍ. Básicamente se puede confiar en la veracidad, a la hora de evaluar, de los ESTUDIANTES de l licenciaturas, maestrías y doctorados; de los usuarios de los resultados de proyectos de investigación científica y tecnológica aplicada o básica; y de los destinarios genéricos y específicos de los mecanismos de difusión y extensión. Afirmo lo anterior, en primer lugar, derivado de mi propia experiencia vivencial: 40 años, trabajando para y por diversas instituciones de investigación superior pública. Por lo pronto basta con mencionar lo anterior. Por supuesto hay otros y muy poderosas razones, en las que en posterior ocasión abundaré. Guiados por esta convicción, y siempre pensando en el método de práctica- teoría - práctica, en 1999, tres profesores del Instituto Politécnico Nacional (México) acudimos al National Consumers League Centennial Summit, celebrado en Washington DC. Ahí propusimos la creación de la Red Noramericana de Consumidores de Servicios de Educación Superior (RENACES); en inglés:Noramerican Network of Consumer of Higher Education Services (NNCHES). RENACES está concebida para tener cobertura trinacional: Estados Unidos Mexicanos, Estados Unidos de America y Canadá. En los tres países, las instituciones de educación superior "cojean de la misma pata". La propuesta era, hace quince años, de necesaria aplicación; hoy, 16 años despues, es de imperativa aplicación. La acabo de subir a academia.ed. La puede usted ver y descargar, a texto completo y gratuito, en http://www.academia.edu/13774628/HACIA_UNA_RED_NORAMERICANA_DE_CONSUMIDORES_DE_EDUCACION_SUPERI OR 6 days ago El 13 de junio de 2015, en Salvador, Bahía, Brasil, tuvo lugar la reunión nacional del Partido del Trabajo de ese país. El PT está en el gobierno nacional, por cierto. Lula de Silva mostró, una vez más, que tiene la característica básica del verdadero líder: el que ve lo que los demás no ven; el que diseña y aplica estrategias/tácticas en correspondencia

con ello. En efecto, durante su participación en esa reunión, Lula analiza: el PT" está viejo", porque sus dirigentes "han perdido la utopía"," solo piensan en cargos y elecciones" y, nadie trabaja si no hay dinero de por medio. Pero también diseña el quehacer inmediato: "Tenemos que definir si queremos salvar nuestra piel y nuestros cargos o si queremos salvar nuestro proyecto". Lo más importante de los planteamientos de Lula es que, infiriendo a partir de ellos, es factible aplicarlos, aunque sólo sea EN LO GENERAL, a toda instititución. Se incluyen, desde luego, las instituciones de educación superior pública. Cuando los profesores y autoridades de una universidad, tecnológico o politécnico solo piensan en cómo conservar empleo y salvar piel... ¡es indicador de que esa institución está "vieja", en términos Lululienses! Es signo inequívoco de que esa IES "ha perdido la utopía"; generalmente inscrita en la ley orgánica u otra normativa que sanciona su creación. La alerta, si se llega a este punto, tiene que sonar: ¡se ha perdido el proyecto! Lo anterior sale a colación del artículo que el Diario Por Ésto de Quintana Roo publicó la semana próxima pasada. Describe e interpreta pormenores de una convocatoria pública emitida por la UQROO para cubrir plazas académicas a "modo" y a "conveniencia" de sus directivos. No se emitieron -de ser ciertos estos datos- para satisfacer verdaderas necesidades académicas y sociales del estado de Quintana Roo y región Península de Yucatán. Tampoco lo sería, para impulsar el cumplimiento de los objetivos plasmados en la Ley Orgánica de la Univesidad de Quintana Roo. Mucho menos habríase convocado a concurso, como medio para acercarse a la utopía respectiva. De resultar verídicos estos datos, insisto, convocar a concurso para el ingreso de profesores de carrera en estas condiciones, estaría indicando que se "ha perdido el proyecto" a que alude Lula, y que en el caso de la UQROO, fue diseñado desde 1982 como resultado de investigacion científico social aplicada a cargo de la Dirección de Estudios Socioeconómicos del CIQRO. En ese año, con entusiasmo, rigor metodológico, sentido de pertenencia a estas tierras y compromiso con la verdad científica, se realizó y terminó el proyecto orientado a determinar la factibilidad de creación de la "universidad del futuro": la Universidad de Quintana Roo. Cristalizarían sus planteamientos 9 años despues, en 1991, cuando se funda formalemente la UQROO. PERO, al presente, la Universidad de Quintana Roo tiene apenas 24 años de vida. No le es permisible tener, a esta temprana edad, las enfermedades de decrepitud que están apareciendo, cada vez con mayor frecuencia y que sí se dan en universidades que tienen 400 o 500 años de vida. ¿Qué lo explica? ¿Qué hacer, al respecto? No sólo con UQROO; también con ITCH y, en general, con TODA la capacidad instalada para brindar servicios de educación superior pública en el Estado de Quintana Roo. Opciones de respuestas, estraegias y acciones hay varias, afortunadamente... ¡y muy eficientes! La cosa es tener voluntad para querer cambiar y retomar el rumbo. Que conste: sobre aviso no hay engaño. Hay que encontrar el centro de gravedad, para desde ahí mover a todo el aparato burocrático. Y este punto, desde el cual es posible movilizar todo, NO está en el profesorado, ni en sus organizaciones gremiales o cuasigremiales; mucho menos en las camarillas que suelen conformar. ¡Está en los estudiantes! ¡Ahí está el gran reservorio con el que es posible retomar utopías, recuperar proyecto, empezar el futuro hoy! Un ejemplo: el de investigación científico social realizada por estudiantes de licenciatura y posgrado, con alto peso específico real y reconocida institucionalmente como tal. ¿Cómo hacerlo? ¿Operativamente, qué hay que hacer? ¿Cómo? ¿Quiénes? Acabo de subir a academia.edu el documento "Estrategia para Potenciar Investigacion Social Aplicada de UQROO, Universidad Mexicana", que fue confeccionado a mediados del año 2000 y que, a texto completo y gratuito está a su disposición enhttps://www.academia.edu/13599995/Estrategia_para_Potenciar_Investigacion_Social_Aplicada_de_UQROO_Univers idad_Mexicana 12 days ago El 30 de junio del 2015, el diario Por Esto! de Quintana Roo publica una nota, tal cual, de Sinembargo. Es de gran implicación, para el conocimiento del actual débil vínculo entre sindicatos de TRABAJADORES, con el gobierno federal y los gobiernos estatal/municipales. Alude a un supuesto "ranking" en que un tal atlas politico da el último lugar a dos dirigentes nacionales de organizaciones de asalariados, en cuanto a su actuación en la Cámara de Senadores del Congreso de la Unión: a saber, los Secretarios Generales del Sindicato de Trabajadores de PEMEX (SNTPRM) y de la Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado (FSTSE). Ambas son organizaciones pertenecientes, directa o indirectamente, al Congreso del Trabajo. Sin mencionar una palabra sobre la metodología empleada, Sinembargo toma los "resultados" que alguien subió al internet, los da por buenos (dando a enteder que porque fueron generados por jóvenes egresados de Harvard) y los divulga... ¡asi, nada más! Cae, pues, este pedazo de papel, en la categoría, no de información confiable, sino de propaganda pura y burda; en lo que a mí respecta, en suma, con destino seguro al bote de basura. Pero, a nivel social, cabe la pregunta: ¿Cómo es que se ha llegado a este

nivel de difamación pública de los dirigentes del otrora poderoso sector obrero? Luego de los sexenios de Luis Echeverría y José López Portillo, por citar ejemplos, tenían las organizaciones de trabajadores hasta su propio Banco (el Banco Obrero); dos gobernadores eran del sector obrero, siempre, en el país; lograron introducir en el artículo 25 constitucional (modificado, para el efecto, por Miguel de la Madrid, luego, luego, entrando, entrando) la figura del sector social de la economía mixta del país... ¿Qué fué lo que pasó? ¿A partir de cuándo? Bueno, pues resulta que durante 1987-1988 (es decir, antes, durante y despues de las elecciones presidenciales de julio de 1988), el sector obrero lucha por no ser arrollado por los furiosos "modernizadores", precisamente egresados de las universidades de Harvard y Chicago; y sus aliados de COLMEX e ITAM. Èstos (Carlos Salinas, Manuel Camacho, Pedro Aspe, entre un puñado mas) traían todas las intenciones de que el próximo presidente de los EUM se sintiera y fuera responsable, principalmente a sindicatos, sí, pero a sindicatos PATRONALES... ¡no de TRABAJADORES! Y de esta lucha, salen derrotados los dirigentes de trabajadores. Indicador duro: uno de los mas frontalmente opuestos a esta táctica eliminatoria del sector obrero priista, fue el secretario general del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (sì, antecesor del ahora viliputeado dirigente con que empiezo esta reflexión), Joaquín Hernández Galicia. El resultado de su oposición: fue encarcelado durante décadas, bajo cargos inventados, tan pronto pisó Los Pinos CSG, el sucesor de MMH. Todo ésto, en forma de teoría, lo escribí en el artículo "La estructura sectorial del Partido Revolucionarlo Institucional enla lucha político-electoral de 1987-1988". Mismo que fue incluído en el libro que la UNAM publicó, a finales de ese mismo año, en diciembre de 1988: " Las elecciones federales de 1988 en México". Mi artículo lo acabo de subir a academia.edu. Si a usted le interesa la narrativa, que no tuvo ni tiene otro compromiso mas que con la verdad científico-social, de este importante episodio en la historia política contemporánea de nuestro país, lo puede ver y descargar, a texto completo y gratuito, en https://www.academia.edu/13598546/Politica_elecciones_y_eliminacion_de_los_Sectores_del_PRI._1987-1988 13 days ago ¿En 1969, cómo pensaba un novel estudiante de sociología, en una universidad privada mexicana inflamada por el espiritu libertario del movimiento de 1968, sobre el ejercicio institucional de su futura profesión? Si le interesa el tema, puede ver y descargar el texto completo de mi artículo "Sobre el Compromiso del Estudiante en Ciencias Sociales", publicado en 1970, por la Revista Comunidad, de la Universidad Iberoamericana en la Ciudad de México. Está a su disposición en https://www.academia.edu/13453844/Del_Compromiso_del_Estudiante_en_Ciencias_Sociales 13 days ago Los medios de manipulación ideológica de masas están duro y dale. Los cambios "estructurales" que promueve la administración presidencial peñista son la panacea -dice el contenido de la infinidad de mensajes explícitos y subliminales que transmiten noche y día-. Aunque siempre lo hacen en palabras mucho menos claras, por supuesto. El caso es que este lugar común en que se ha convertido, a fuerza de tanto estar machacándolo, este terminajo compuesto de dos palabras, NO TIENE NADA QUE VER, con lo que se persiguió por quienes valientemente lucharon -de 1982 a 1988- por ver cristalizar, en ese entónces, la plataforma de lanzamiento del proceso de cambio estructural de la sociedad mexicana. Pero, sucedió lo que dice el sabio adagio mexicano: "Uno es el que persigue la liebre, y otro es el que la caza". ¿En qué consistió, su contenido original? ¿Cuáles eran las aristas del cambio estructural que en un principio se propuso? ¿Cambio, hacia dónde y cómo? Una respuesta a estas interrogantes, la puede ver en mi artículo "Justa distribución del ingreso y descenso del crecimiento demográfico. Tecnología para el cambio estructural del campo mexicano", que acabo de subir a academia.edu y que publiqué en 1987... ¡desde el frente de batalla institucional ue se estaba dando en ese entónces! Si le interesa, lo puede ver en https://www.academia.edu/13454108/Tecnologia_para_el_cambio_estructural_del_campo_mexicano 15 days ago Es solo un botón de muestra, pero el caso de los productores de Cuchumatán muestra que -independientemente de lo "grande" o "chica" que geográficamente sea- como en toda sociedad, la nuestra tiene un casi infinito potencial de creatividad e inventiva. Ahí está, quietecito; como reserva. Pero este potencial aflora y moviliza, especialmente cuando se requieren inmediatas y eficaces respuestas a situaciones de urgencia, sean por desastres físicos o bien por emergencias sociales. Cuando esta energía despierta de su estado de reserva, siempre lo hace con éxito. Surge, desata, organiza y aplica, gracias a, a pesar de o incluso yendo contra... ¡lerdas instituciones que apenas, si acaso,

desperterán pasado mañana, cuando ya todo mala haya acontecido... ¡cuando ya todo haya pasado! Asi sucedió en 1985, con una sociedad ubicada 1,500 kilómetros al norte de nuestra región, en el altiplano de la inmensa geografía de nuestro país. Se trata del segmento de la humanidad que habita el Valle de México contemporáneo, en cuyo seno se despertó el volcán de energía social para la organización, ante la necesidad de responder con urgencia a la necesidad de rescatar heridos,inmediatamente despues de los impresionantes sismos del 19 y 20 de septiembre de ese año. Nadie los convocó, pero ahí estaban. Las instituciones se negaron a organizarlos... ¡entonces, se autoorganizaron! No sabían absolutamente nada de rescate; pero aprendieron sobre la marcha. Lo desonocían todo, concerniente a planeación del quehacer en situaciones de emergencia, pero lo diseñaron y aplicaron con sentido común y por ensayo y error. ¡Y lograron su cometido! ¡La mas preciosa labor autogestionaria de rescate, nunca antes vista ante un desastre de esa magnitud! Por cierto, si a alguien le interesa el caso de 1985, pueden verlo en el artículo que publiqué unos días despues de los terremotos y que, a la luz de los acontecimientos en Chetumal, acabo de subir a academia.edu Se puede ver, a texto completo, en https://www.academia.edu/13392576/DN_III._Chichonal_San_Juanico_y_el_ahora_en_1985 16 days ago El Observatorio Ciudadano de Política e Ideología (OCPI), cuya sede está en Chetumal, México, acaba de emitir su alerta 19, de este año 2015. Hace una tercer o ultima llamada, respecto a la caída que observa la legitimidad de las principales instituciones nacionales. Toma datos de 1999 concernientes a la confianza ciudadana en ellas y los compara con los que se desprenden de las cifras duras, recién publicadas por el INE, respecto a los comicios de diputados al congreso de la Unión, llevados a cabo el 7 de junio de 2015. Llama la atención a quienes -desde el negocio privado de las encuestas, aparato burocrático de gobierno y estructura real de poder- pretenden ocultar, engañar y justificar al respecto. Los efectos de esta deslegitimación, en caso de no atenderse debidamente, serán CATASTROFICOS para democracia y soberanía del país; tal y como la conocemos actualmente. El texto completo, de la autoria de Xavier Gamboa, Pilar Peña y Victor Baez, los he subido a academia.edu. Se pueden ver en https://www.academia.edu/13088817/Derrumbe_de_la_legitimidad_de_las_instituciones_nacionales 27 days ago ¿Por qué la Sociología y demás ciencias sociales, están ausentes del diseño del quehacer social para transformar la actual coyuntura, en aras del futuro DESEABLE de la humanidad? ¿Por qué no hay avances, sobre indagaciones serias, en torno a la estructura real de poder mundial y nacional? Entre 1968 y 2001 ocurren hechos y se implantan políticas público-privadas que lo explican. Acabo de subir a academia.edu el resultado de una investigación a mi cargo, al respecto, referida al caso mexicano. Fue publicado con forma de artículo en el año 2003: "Ciencia Social: Gran ausente en el conocimiento popular sobre la hegemonía política globalizada" Se puede ver y descargar, a texto completo gratuito, en https://www.academia.edu/12836305/Ciencia_Social_Gran_ausente_en_el_conocimiento_popular_sobre_la_hegemo n%C3%ADa_pol%C3%ADtica_globalizada about a month ago Luego de tres décadas de investigación sistemática al respecto, he concluído: 1)Entre 1810 y 2015, no ha pasado un solo día sin que alguien, en alguna parte de México, esté de alguna manera aportando a la lucha por tener un gobierno nacional libre del poder omnímodo de las oligarquías locales, subordinadas a extranjeras. 2)Las luchas de estos 205 años han sido parcialmente exitosas, en tener un gobierno nacional no totalmente maniatado a los plutócratas (los "señores del dinero"), sólo en 24 años de gobierno federal: 1934-1940 (Lázaro Cárdenas), 1958-1964 (Adolfo Lopez Mateos) y las dos administraciones consecutivas de Luis Echeverría Alvarez (1970-1976) y José López Portillo (1976-1982). 3)A diferencia de TODOS los demás (incluyendo a los mitológicos), estos cuatro presidentes, por la manera en que accesaron a la cúpula de la estructura formal de poder, como versa el dicho campesino: "sí tuvieron para donde menearse". Ciertamente siguieron los cánones de la plutocracia mundial y sus subordinados locales, pero se distinguieron porque ADEMAS pudieron gobernar con la autonomía relativa necesaria para catalizar grandes transformaciones en el sentido del progreso y la justicia social.

4)Estos cuatro presidentes tuvieron un punto en común: uno de los catalizadores del cambio social dirigido a un futuro deseable, fue el esfuerzo por crear una base científica y tecnológica propia, orientada a la resolución de los grandes problemascoyunturales y previsibles del país. Los medidas de enlace, fomento y financiamiento, tomadas por los gobiernos mencionadas, para crear ciencia y tecnología mexicana, tuvieron éxito: fue creado una importante conjunto de centros, grupos y nucleos de investigación y desarrollo tecnológico. PERO, éstos fueron incapaces de responder a las expectativas, principalmente como resultado de una cultura organizacional que no tenía, entre las mas altas prioridades, el sentido de patriotismo, de pertenencia a México y de compromiso con la verdad científica. Uno, del extenso número de ejemplos que pudiera mencionar, fue lo acontecido con el Centro de Investigaciones de Quintana Roo. Formalmente, creado en la segunda parte de la administración lopezportillista, ya para a principios de los años noventa había llegado a un desgaste tal que se disolvió, quedando su personal distsribuído entre dos instancias nuevas: la unidad Chetumal, del Centro de Investigaciones Ecológicas del Sureste (que despues devino en "Colegio de la Frontera Sur); y, la Universidad de Quintana Roo. ¿Qué fue lo que pasó, al inicio de su existencia, en el Centro de Investigaciones de Quintana Roo?. Acabo de subir a academia.edu, mi artículo publicado en 1981, publicado en la "Op Cit Revista Catorcenal Independiente", fundada y en ese entonces dirigida por Alfonso Mendoza. El artículo expone los resultados de la aplicación del método de investigación participante. Se puede ver y descargar, a texto completo y gratuito, en https://www.academia.edu/12835115/El_Ciqro_Distorsiones_en_un_centro_de_investigacion about a month ago ¿Y el campesinado mexicano? ¿Y el campesinado del planeta tierra? ¿Y los granjeros ("farmers"), del mundo? ¿Qué pasó con estos importantísimos actores sociales, transformadores de naciones y el mundo todo? Respuesta: para el caso mexicano, el campesinado ha sido víctima de casi cuatro décadas de exitosa aplicación de la estrategia plutocrático-gubernamental dirigida a su EXTINCION. Empezó a ser el objetivo real, ya sin ambajes, durante la administración presidencial lopezportillista (1976-1982). Una descripción, interpretación y predicción de efectos; de los mecanismos de manipulación ideológica y dominación política que se aplicaron, desde el aparato de gobierno del Estado mexicano, en este relevante capítulo de la historia del siglo XX mexicano, está en mi artículo, publicado en 1977 en la revista Estudios Políticas (Revista de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM): "La descampesinización, Meta Estatal en el Agro." Pienso que la información ahí contenida puede servir como modesta aportación para entender lo que está sucediendo en la actualidad, en materia, por ejemplo, de cambios inminentes en la legislación agraria mexicana. Lo acabo de subir, a texto completo y gratuito, en el siguiente sitiohttps://www.academia.edu/12760572/La_Descampesinizacion_Meta_Estatal_en_el_Agro about a month ago ¿Qué contendría el informe final de un Presidente de Comisariado Ejidal, que ha impulsado el cambio organizacional de su ejido durante todo un trienio? Èste ha sido el cometido del académico del CEPROS, Servando Cabañas Luna. Aplicando fundamentalmente, durante 2012-2015, la metodología cualitativa de investigación participante en el Ejido Ursulo Galvan Reyes (Quintana Roo, Estados Unidos Mexicanos), ha construído un tipo ideal del reporte final que el dirigente rinde a su asamblea general de ejidatarios. Se sugiere a nuestros amigos que vean la introducción del libro "Economía y Sociedad" de Max Weber, en cualquier biblioteca virtual gratuita, para comprender los límites y alcances del concepto "Tipo Ideal" de !Acción Social con Arreglo a Fínes". El vínculo para ver y descargar, a título gratuito, el texto completo del trabajo de Servando Cabañas, es el siguiente https://www.academia.edu/12678579/Informe_de_Comisariado_Ejidal_saliente_Tipo_Ideal_a_partir_del_caso_de_Tres_A %C3%B1os_de_Cambio_Organizacional_Acelerado_en_el_Ejido_Ursulo_Galv%C3%A1n_Reyes about a month ago El ejido ha sido pilar del desarrollo agropecuario de México. Las tierras rurales se han mantenido bajo cuidado de los ejidatarios durante los últimos 81 años. De no haber sido por la paciente, responsable y constante custodia

campesina de ellas, por los herederos DIRECTOS del movimiento armado 1910-1917, simplemente ya no habría campo mexicano y, menos todavía, sus recursos atmosféricos, hídráulicos, del suelo y del subsuelo. Si otro actor social hubiera tenido esta encomienda durante cuatro generaciones, ya se habrían atomizado; pulverizado, vuelto nada. Por ello, es vital difundir los trabajos como el del investigador del CEPROS, Pedro Mendoza Rojas. Basado en la metodología weberiana de construcción de "tipos ideales", ha formulado un excelente paradigma de un plan de trabajo trianual para quienes encabezan los órganos de representación, en un ejido comprometido con cambiar organizacionalmente, para revitalizar su función de pivote del desarrollo rural integral. Este tipo ideal, es sumamente flexible y puede ser adaptado a las condiciones específicas de prácticamente cualquier ejido del país... ¡a condición de que sus dirigentes verdaderamente deseen que su empresa social se rescate, recupere y fortalezca. El documento se puede ver y descargar gratuitamente, a texto completo, en academia.edu, en el siguiente vínculohttps://www.academia.edu/12657548/Tipo_Ideal_de_Plan_de_Trabajo_de_los_organos_de_representacion_ejidal _Comisariado_Ejidal_y_Consejo_de_Vigilancia_a_partir_del_caso_del_Ejido_Ursulo_Galv%C3%A1n about a month ago Es urgente establecer el sistema de monitoreo de la acividad puntual de los diputados y senadores, en el Congreso de la Unión. Es la única forma de acabar con la quasi secrecía en que trabajan; permitiendo que la ciudadanía se entere de ellas, a menudo demasiado tarde, cuando ya el palo está dado. Un ejemplo. En el siguiente link, se puede caracterizar lo que en mi opinión es el corazón de la batería de modificaciones a la legislación agraria, cuya aprobación se ha "aplazado", para despues de las elecciones que se llevarán a cabo dentro de unos pocos días. Ha sido propuesto por la Comisión de Reforma Agraria y pasará, a finales de julio a mas tardar, al pleno para su aprobación en lo general y en lo particular. Se modificaría el Articulo 115 de la Ley Agraria, ACOTÁNDOLO, para que quede prohibido el exceder los límites de la pequeña propiedad rural, sólo PARA LOS INDIVIDUOS. Como sólo se menciona a éstos, quedarían fuera de esta prohibición, las SOCIEDADESA MERCFANTILES y similares. La propuesta de cambios se puede ver, a texto completo, en la gaceta parlamentaria de la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, del 21 de abril del 2015. Ver el texto completo en http://gaceta.diputados.gob.mx/Gaceta/62/2015/abr/20150421-II.html#DictamenesaD about a month ago ¿Dos clases sociales en la sociedad del planeta tierra? en el plano general, esto es real. La gran teoría de diferenciación social, asi lo establece. Concuerdo con el planteamiento. Sin embargo, prácticamente no ha habido avances -en los últimos cuarenta años- de la ciencia social profesionalizada en universidades y centros de investigación. Tremendo déficit, éste, tanto en el plano de la empiria, como en el plano de las teorías intermedias. Conocimiento duro al respecto, es imprescindible para estar en condiciones de formular y aplicar el quehacer estratégico y táctico de cambio social acelerado local, regional, nacional y mundial. about a month ago Sigo con el asunto de las quasi encuestas de opinión pública; ahora reducidas a mercancía de pésima calidad, sobre todo cuando de predicción de comportamiento político electoral se trata. . Hasta dónde llega mi conocimiento (si alguien tiene otro dato, por favor, corríjanme), la primera vez que se emplean sistemáticamente fue en 1967, para generar información durante la campaña para ser diputado federal (1967-1970), por el Primer Distrito, del Distrito Federal, del candidato del PRI, José Luis Bartilotti Perea. La serie de encuestas estuvo a cargo del Dr. Luis Leñero Otero, investigador del Instituto Mexicano de Estudios Sociales (IMES) una institución académica ligada extraoficialmente a una organización de educación superior: la Universidad Iberoamericana que en ese entónces se ubicaba en la Calle Zaragoza, cruce con Ave Taxqueña, en el sur de la Ciudad de México. Desde ese año y hasta las encuestas continuaron siendo responsabiliad de instituciones académicas (especialmente universidades públicas) y, por ello, gozaron de gran credibilidad. Se diseñaban, probaban y validaban, con un sólo compromiso; contribuir a la verdad científica de los hechos presentes y predictibles. El punto culminante de las encuestas como instrumento de las ciencias sociales, a cargo de universitario, fue durante 1987-1990 la Combi transportó cuestionarios, equipo de cómputo e investigadores de campo, en la mas grande encuesta de opinión pública hasta entonces realizada en México: el estudio sobre valores políticos del mexicano, coordinada por los doctores Jaime Castrejón Diez (Director de

Cultura Política, Secretaría de Gobernación), Ana Hirsch Adler (Asesora de la Dirección de Cultura Política, Secretaria de Gobernación), Carlos Sirvent Gutiérrez (Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM) y -en lo que al Cepros e IPN corresponde- Xavier Gamboa Villafranca. Conozco el asunto de primera mano, porque, junto con Ana Hirsch, tuve la honra de hacerme cargo del confeccionamiento de cuestionarios, asi como supervisión metodológica, capacitación in situ y aplicación directa de cuestionarios en 21 entidades federativas del país. ¡Se armó un equipo permanente de encuestadores universitarios en todas los estados y el DF, compuesto por integrantes de una o mas de las instituciones públicas de educación superior pública!. PERO, a partir de la administración presidencial deErnesto Zedillo (1994-2000), precisamente desde una oficina en Los Pinos comenzó su progresiva corrupción y, consecuentemente, de creciente desconfianza en sus resultados formales. El influyente funcionario conocido como "el Zar de las encuestas" actuó con gran eficacia para sacar a las encuestas del campo de las universidades... y -tal y como se ufanababa- "crear el mercado de las encuestas" ¡¡¡!!!! Incubó -o se asoció abiertamente con- oficinas de mercadotecnia, para generar, con esta mira COMERCIAL (YA NO CIENTÍFICA), a los encuestadores "profesionales", a los que les pagaba las encuestas que interesaban, no sólo en Los Pinos, sino en prácticamente en las oficinas de prácticamente todos los titulares de secretarías, organismos descentralizados y empresas públicas. Lo que ahora vemos, es el polvo de aquellos lodos. En la siguiente página, por cierto, encontrarán las fotos de los investigadores titulares, de las series de encuestras sobre valores politicos del mexicanohttp://terrestresmanati.blogspot.mx/2013/03/combi-carabelle-1994-restaurada-en.html about a month ago Mucha publicidad han recibido los resultados del estudio "México: Anatomía de la Corrupción", parece ser que financiado por IMCO-CIDE, a cargo de María Amparo Casar. Tiene una tabla que, en versión resumida (no he podido encontrar el texto completo del informe de resultados), es la siguiente: Costos políticos de la corrupción: 91% no confía en partidos políticos 83% no confía en legisladores 80% no confía en instituciones del sistema judicial Estos datos, necesariamente emanan de una encuesta. Casar no presenta el cuestionario, los indicadores y respectivas variables; menos aun metodología. Aun asi, vale la pena comparar los datos mencionados, con la situación que se presentaba en el país, digamos, hace 16 años. Guiado por esta posibilidad, he tomado la decisión de subir a texto completo y gratuito, en academia.edu, mi libro "Confianza Socio-Regional en las Instituciones Nacionales: la Zona Metropolitana de la Ciudad de México", cuya encuesta fue levantada con imparcialidad académica y rigor científico en el año 1999, por un equipo de encuestadores de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación de la ESCA Santo Tomás del IPN, a cargo de María del Pilar Peña Cruz, Victor Marcos Baez Márquez y el que escribe. Le sugiero que analice, especialmente, "Cuadro 26: Niveles de confianza en instituciones que en Junio de 1999 tiene la poblaciónmayor de 16 años de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México (ZMCM), en comparación con los niveles de confanaa de la población estadounidense en 1996." Dicen que "mal de muchos... remedios de pen...tontos", pero de cualquier manera va el dato: por muy poca legitimidad que en ese año tenían las instituciones nacionales... estaba peor la legitimidad de las instituciones noramericanas (EUA o USA). Mi libro, pues, lo puede encontrar en https://www.academia.edu/12498331/Confianza_SocioRegional_en_las_Instituciones_Nacionales_la_Zona_Metropolitana_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xico about a month ago Las dos cámaras del Congreso de la Unión son, cada vez, más bienes mostrencos de los mexicanos. ¿Cómo es ésto? Porque se conoce de su existencia, sólo por los daños que ocasionan. Entre otros muchas disfunciones, en este momento andan dando de palos a nuestros recursos hidráulicos. Hemos podido tomar un breve respiro, porque "por lo pronto", se ha "pospuesto", TEMPORALMENTE, la "discusión" y segura "aprobación" de reglamentación de segundo nivel jerárquico concerniente al agua. A pesar de la trascendencia del asunto, no he encontrado datos duros de científicos sociales universitarios, que describan, interpreten y evalúen lo que la plutocracia mundial y gobierno mexicano persiguen realmente con estos fundamentales cambios... Por más que he buscado,sólo encuentro propaganda. Por esta razón, acabo de subir a Academia.edu el primer volumen de mi tesis de maestría en estudios latinoamericanos (UNAM), presentada hace la friolera de 39 años. Ahí presento los resultados de indagación sobre lo

que dije antes, solo que durante los cuatro primeros años del periodo presidencial echeverrista (1970-1976). ¡Me resulta difícil creer que en cuarenta años no haya habido avance de la ciencia en este rubro! Mas importante que los datos, pienso, es el método de indagación (cualitativo) empleado: es extrapolable, con algunas adecuaciones, al estudio de objetivos reales y formales -y consecuentes estrategias- de la actual administración presidencial en cuanto al vital líquido; con explicitación de los procesos de dominación política y de manipulación ideológica.atados a ellos, por supuesto. Con este acicate intelectual, a lo mejor asi si se animan los profesores y estudiantes de nivel licenciatura y posgrado, y de centros universitarios de investigación. Documento, a texto completo gratuito, enhttps://www.academia.edu/…/LA_ESTRATEGIA_ESTATAL_DE_IRRIGAC… about a month ago Despues de la derrota de su embestida, que tenía la finalidad de hacerse del poder político-formal en todos los estados de la frontera norte de México aprovechando las elecciones intermedias de 1985, la derecha doméstica cambió de estrategia: ahora tomaría el poder NACIONAL. Maniobró, a sus anchas, a un PRI y un gobierno federal ya desprovisto de la corriente nacionalista y revolucionaria... ¡y logró que su nominado directo fuera candidato presidencial para las elecciones de 1988! Se erigió como vencedor en los comicios de 1988 y empezó una importantísimo etapa postelectoral. ¿Qué sucedió? ¿Que fuerzas sociales participaron y con qué objetivos formales y reales? ¿Qué experiencias hay, para el presente periodo anterior a las elecciones intermedias de junio del 2015, para el día mísmo de los sufragios y para la etapa postelectoral correspondiente? En mi libro, publicado en 1999, encontrará una batería de respuestas a estas interrogantes, como resultado del estudio día a día del periodo presidencial de Miguel de Lamadrid Hurtadohttps://www.academia.edu/…/Cuando_en_la_Lucha_no_hubo_Masca… about a month ago En 1976, al final de la administración presidencial de Luis Echeverría Alvarez, se devalúa la paridad peso/dolar en 100%. El hecho es, a la vez, determinante y efecto de una fortísima crísis económica, que llega al siguiente inmediato sexenio presidencial: el de Jose López Portillo. Su primer año de gobierno, se plantea, oficialmente, como el de la reconstrucción nacional. En mi tésis doctoral en sociología, describo e interpreto la manera en que la "reforma política" y la "alianza para la producción" (los dos instrumentos, generales, principales del lopezportillismo) se hacen presentes en el medio rural mexicano: en qué consistieron, qué fuerzas sociales apoyaron, qué fuerzas en contra, cuál fue la resultante del paralelograma de fuerzas. Adelanto aquí que el logro global fue el del inicio de la aplicación, en serio, de programas, políticas y proyectos encaminados a desaparecer al campesinado como agente productivo, y sustituirlo por el empresariado. Esto es de la mayor relevancia porque, con cambio de nombre y formas, políticaideología e innovacion económica, para apuntalar al capitalismo primitivo (algunos le llaman "salvaje"), en el campo nacional, se siguen empleando en el 2015 y apuntan a ser aun mas cruentos. La tesis doctoral se puede ver y descargar, a texto completo gratuito, enhttps://www.academia.edu/…/El_Estado_en_el_Agro_Mexicano_en… about a month ago Se nos está preparando para aceptar otro daño nacional, que los mostrencos en el congreso de la unión preparan, desde las sombras. Como no queriendo la cosa, y como si fuera lo mas natural del mundo, la cortina de hierro que controla lo que no puede, debe y puede ser transmitido por los medios de manipulación de masas... se ha medio abierto. ¡Nos empiezan a condicionar para que no haya rechazo social (ya que la respuesta partidista-institucional, a favor, la tienen garantizada, por acción o por omisión) a un nuevo paradigma legislativo que "leglaice" los golpes de facto que aparato de gobierno y plutocracia mundial nacional han venido dando SISTEMATICAMENTE al campo mexicano, desde 1977. En ese año, se sientan las bases para la descampenización y empresarialización del agro; y el Estado mexicano aceita, en consecuencia. sus procesos de dominación política y manipulación ideológica para con sus otrora aliados formales durante la fase armada de la revolución mexicana y que sesenta años despues, ya le incomodaban. El asunto lo trato, al detalle, en mi tésis doctoral de sociología que, por lo apremiante de la situación, he decidido subir a academia.edu para compartir con ustedes. Espero que una eventual falta de respuesta, al menos, no sea por ignorancia de los orígenes; que no sea porque "es que yo no sabía...". A la brevedad proporciono el vínculo. http://www.cnnexpansion.com/…/gobierno-planea-reforma-agrar… about a month ago

La Comuna Ciudadana de Othón P. Blanco tiene, su propio portal en internet, enhttp://comunalibre.es.tl/ Dos aclaraciones, al respecto: 1)No se ha actualizado desde mediados del año 2010. 2)La estructura tuvo una muy importante modificación, en cuanto a la función del Cuarto Regidor. El texto original decía: "Cuarto Regidor: Vinculación con el movimiento nacional lopezobradorista." En junio del 2009, fue modificado, para quedar como sigue: "Cuarto Regidor: Vinculación con movimientos sociales" Ahora, despues de 5 años, sigue siendo válida esta estructura para gobiernos simbólicos locales, como UNA opción; seguramente entre muchas. Insisto: lo importante es caminar. Como reza el dicho campesino: "caminando y platicando" about a month ago En la actual coyuntura del país, la estructura de poder político entretiene a la sociedad, con motivo de la etapa previa a las elecciones que se llevarán a cabo el mes próximo. El torneo de manipulación ideológica de masas, es realmente lamentable. A nivel individual, familiar y grupal, es necesario encontrar remansos de tranquilidad; o, por lo menos, construir escenarios que nos permitan guardar la distancia que se requiere para observar con cierta objetividad y desentendernos de la competencia por ganar los primeros lugares como simuladores. A lo mejor ayuda el tener en mente que, al menos en la Tercer Frontera de México (y última norteña, Amèrica Latina), la Ribera del Rio Hondo, la Ciudad de Chetumal, el municipio de Othón P. Blanco y el Estado de Quintana Roo han sido modelos de organización y autogestión ciudadana: no sólo para resistir sino, fundamentalmente, para crear. Pensando en ésto, acabo de subir alrededor de un centenar de videos "relámpago", que dan cuenta del Tercer Congreso Estatal del Cociqroo, realizado en la ciudad capital de Quintana Roo (planta alta de la Farmacia Menchaca), del 11 al 18 de marzo del 2009; específicamente del último día, de plenarias, en que se tomaron acuerdos fundamentales: instaurar la Comuna de los Libres, en Othón P. Blanco; Tribunal de Conciencia... Advierto que la calidad técnica deja mucho que desear, pero espero que no se juzgue al libro por su portada. Se puede ver enhttps://www.youtube.com/playlist…. about a month ago

Anexo 7.- Convocatoria del 15 de julio del 2015, emitida por Junta Directiva de UQROO

Alertas y resultados de estudios, del Observatorio Ciudadano de Política e Ideología Vea Tesis dirigidas por el Dr Xavier Gamboa, Conozca sus publicaciones a Texto Completo, Vaya al Observatorio Ciudadano de Politica e Ideologia, OCPI, Alertas y resultados de estudios, del Observatorio Ciudadano de Política e Ideología Contacte a la Red de Investigacion Aplicada a la Democratizacion y Eficiencia de Gobierno y Gestion Publica, RIADEGGP,

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