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Opinión
www.elsalvador.com • Domingo 12 de marzo de 2017 El Diario de Hoy
Fundado en 1936 por Napoleón Viera Altamirano y Mercedes Madriz de Altamirano
TEMA DEL MOMENTO El lunes inicia el quinto año de pontificado de Bergoglio. Estos son algunos de mis recuerdos como corresponsal en el Vaticano, cuando en 2013 fue elegido el primer Papa latinoamericano.
Así viví la elección del Papa Francisco
APORTANDO IDEAS Nada es estable: ni los trabajos, ni los productos, ni las profesiones… La ventaja que hoy tenemos es que para adecuarnos a esos cambios no hay que inventar nada, sino entender, aprender y aplicar los sistemas de reconocimiento internacional que ya existen.
La continuidad de su negocio…
“Hay que Hacer un Gran Pueblo en Centroamérica”
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Por Jaime García Oriani*
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de febrero de 2013. En Roma el cielo estaba gris. El clima, poco agradable para quien viene de ambientes tropicales, era lluvioso y frío. Por momentos caían minúsculos copos de nieve que no lograban cuajar. Mientras tanto, muy cerca del radiador para tomar un poco de calor, repasaba mis apuntes para un difícil examen al que me sometería el día siguiente. Estaba totalmente sumido en la materia, cuando una llamada del canal de televisión en el que trabajaba en Guatemala, me alertó que Benedicto XVI había renunciado. Sin pensármelo mucho, dejé mis libros y me dirigí a toda prisa a la Plaza de San Pedro. En el camino, buscaba información en distintos medios. La noticia fue lanzada por la agencia italiana ANSA. Una de sus periodistas, Giovanna Chirri, se encontraba en la sala donde el Papa alemán anunció su renuncia frente a varios cardenales. Gracias a su conocimiento del latín, Chirri entendió las palabras con las que Ratzinger dijo que dejaba el ministerio petrino. Era difícil creer una noticia de este tipo, no solo por su magnitud, sino también por el tiempo que había pasado desde la última dimisión de un Romano Pontífice. En 1294, Celestino V huyó de Roma poco después de su elección, para
Por Pedro Roque*
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nvestigando sobre este tema, confirmé que con la gran velocidad de los desarrollos y cambios tecnológicos, ni las empresas más innovadoras están libres de los riesgos que afectan a la continuidad de sus negocios… Y es bueno ante esta situación preguntarse como empresario o responsable de una empresa: ¿Qué estamos haciendo para garantizar la continuidad de la empresa? ¿Qué tenemos que hacer para que no nos lleve el río?... Recordando el refrán: ¡Camarón que se duerme se lo lleva la corriente! En nuestro entorno se complica más la situación por la tendencia inexplicable que, frente a una situación que se debe resolver, coordinando diferentes actividades y ordenándolas para trabajar en equipo y ser más eficaz y eficiente, cuando se asignan los cometidos, las personas encuentran más fácil y más rápido las dificultades para hacer lo que les corresponde, que razones y soluciones prácticas para hacerlo… Y se pierde más tiempo discutiendo sobre los problemas que so-
Miembro de la SND • Premio de Medalla de Plata de SND • Miembro de la SIP y de la APC • Palma de Oro de la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador 1985 • Premio Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción 1986 • Premio Asociación Salvadoreña de Industriales 1986 • Premio ASEIG 1989 • Premio UNICEF 1991, 1994, 1995, 1996, 1997 • Premio ASDEMAC 1997, 2001, 2003 • Premi o Nacional de Prensa en Ciencia y Tecnología 1997, 1998, 1999, 2000. 2001, 2002 • VI Premio Nacional del Medio Ambiente 2001 • Premio Periodismo Educativo 2000 • Premio Periodismo Educativo 2002 • E.A.M.: Socio Honorario de FUSADES
Director Ejecutivo Lic. Fabricio Altamirano Director Editorial Lic. Eduardo Torres
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evadir el cargo; y en 1415 Gregorio XII –el último Papa en renunciar antes de Benedicto XVIdejó el pontificado por las agitaciones y presiones de otros por competir por ese cargo. En la zona del Vaticano, la gente estaba más o menos enterada. Eran pasadas las 12:30 del mediodía y medios de comunicación ya se encontraban en el lugar, buscando reacciones. Un día antes de hacerse efectiva su renuncia, el 27 de febrero, Benedicto XVI sostuvo su última audiencia general. La Plaza de San Pedro estuvo totalmente llena, al igual que la aledaña Pío XII y la Via de la Conciliazione, pese a ser un día laborable en Italia. El 12 de marzo inició el Cónclave que concluiría con la elección de Francisco. Para entonces, hacía 15 días que me había acreditado como periodista en el Vaticano. Mi número de carnet: 5426. Se calcula que en torno a la renuncia e inicio de pontificado del argentino, casi 7 mil periodistas se registraron ante la Sede Apostólica. Entre los profesionales de la comunicación había de todo. Uno de ellos, periodista de un respetable medio francés, siempre había cubierto espectáculos y temas culturales. Aunque contaban con un corresponsal especializado en temas eclesiales, con uno no bastaba para tan magno evento, así que enviaron a quien pudieron. Él disfrutó de la experiencia, pero sufría al no comprender las “extrañas” palabras, tecnicismos y latinismos de moda en esos días. Las cosas se le complicaban cuando debía explicar el trasfondo teológico del significado del papado o escribir sobre los temas que discutían los cardenales, previo al Cónclave.
Se esperaba que fuera una elección rápida, como efectivamente sucedió. Debíamos estar pendientes, con los ojos encima de la pequeña chimenea instalada en el tejado de la Capilla Sixtina. La noche del 13 de marzo de 2013, bajo una delicada lluvia que anunciaba el final del invierno, el mundo conoció al sucesor de Benedicto XVI. Tras el “Annuntio vobis gaudium magnum”, la muchedumbre estalló en aplausos. Jorge Mario Bergoglio se asomó tímidamente por la Logia de la Basílica a una plaza abarrotada y ornamentada por paraguas y flashes. Los periodistas que nos encontrábamos en la terraza de Carlo Magno, a un costado de la Basílica de San Pedro, teníamos una vista prodigiosa del nuevo Papa. Pero no todo podía ser perfecto: el sonido de los parlantes en esa zona era pésimo, sufríamos los efectos de los bloqueadores de señal de móviles de la Capilla Sixtina y el wifi estaba saturado. Por fortuna, los empleados del Vaticano solucionaron los inconvenientes rápidamente. Las primeras palabras del Papa número 266 me recordaron a aquellas de Juan Pablo II en 1978, cuando dijo que venía desde un país muy lejano. En un italiano oxidado por el tiempo y desuso, Francisco pidió que rezaran por él en silencio. La gente enmudeció. Un impresionante contraste con la plaza que minutos antes había aplaudido y gritado incansablemente.
bre las soluciones. Y quizás por eso, muchísimas cosas en la política, en las empresas y en las familias están por hacer y se pospusieron, pues frente a las supuestas dificultades, y los riesgos y peligros, ahí siguen como una bomba de tiempo, que todos saben que un día explotará… Y lo peor es que cuando explote, los más listos dirán: “Yo ya lo sabía”. El “Sistema de Gestión de la Continuidad de los Negocios” sirve precisamente para salir del contexto de resistencia subliminal y, aplicando sistemas sencillos de análisis preventivos, buscar y encontrar los riesgos y peligros internos y externos, pero también para analizar la empresa desde el punto de vista positivo para encontrar las oportunidades latentes, que siempre las hay, que ahí están esperando y se está perdiendo el beneficio de rentabilizarlas. En los asuntos políticos hay una inmensidad de grandes y pequeñas cosas que resolver, empezando por hablar el mismo léxico… Cualquier norma internacional empieza describiendo el alcance, luego los objetivos e inmediatamente el “vocabulario” que se utilizará, para cuando se plantea un concepto, todos las partes interesadas entiendan y asuman el mismo significado… Pues en el ámbito empresarial, principalmente cuando se está produciendo un cambio generacional tanto en las
sociedades anónimas como en las empresas familiares, se debe planificar bien y con suficiente tiempo la transferencia de la dirección. Que debiera ser para que la empresa, con la mente y el conocimiento actualizado de los sucesores más jóvenes, dé un salto cualitativo en su desarrollo. Hay que asumir sin miedos que la generación entre los 30 y 45 años está mejor preparada. La tranquilidad que las cosas evolucionaban lentamente se terminó, cada día cambian y evolucionan rapidísimo… Y de eso se trata, en la implantación de un sistema de gestión, de la continuidad del negocio dentro del contexto mundial de desarrollo tecnológico e interacción con los clientes. Las aplicaciones tecnológicas, la comunicación inmediata con todo el mundo, la nube, el teletrabajo, la inmensidad de nuevas APP de servicios inmediatos y más económicos pueden ser una amenaza, pero también una oportunidad… Nada es estable: ni los trabajos, ni los productos, ni las profesiones… La ventaja que hoy tenemos es que para adecuarnos a esos cambios no hay que inventar nada, sino entender, aprender y aplicar los sistemas de reconocimiento internacional que ya existen.
*Periodista.
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*Columnista de El Diario de Hoy. www.centrodecalidadyproductividad.com
