Antologia para entrenamiento formulacion propuestas uso eficiente energia

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Descripción

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Entrenamiento en gestión de proyectos de ahorro y uso eficiente de energía: Materiales de apoyo, para la formulación de propuestas 1.

Ricardo Xavier Gamboa Rocha Xavier Gamboa Villafranca

Cuadernos Metodológicos en Línea CUMELI. Número 9. Antología de documentos para formular propuestas de AUEE Serie: Formación en el manejo de la componente tecnológica desarrollada

Chetumal, Quintana Roo 2 de octubre del 2016 1 Este material es complemento, para fines de entrenamiento en el trabajo, de: Gamboa Rocha, Ricardo Xavier et al: “Gestión de la operación de proyectos para uso eficiente de energía. Antología de apoyo a entrenamiento en el trabajo”, Cuadernos Metodológicos en Línea. Número 10, Antología de documentos para la gestión del AUEE. Serie.- Formación en el manejo de la componente tecnológica desarrollada. 13 de noviembre del 2016. Editorial Ciencia y Tecnología Aplicada en Línea CITALI. CEPROS AC. 211 páginas. Chetumal, Quintana Roo, México. https://www.academia.edu/30995198/

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Ficha de Material Aprobado para Publicación Material aceptado para publicación, en Sesión del Comité Editorial de Cuadernos Metodológicos en Línea CUMELI, del 15 de agosto del 2016, Sala de Juntas, Dirección General, CEPROS, Chetumal Centro, México. Sustento: cinco dictámenes. Método: Evaluación diagnóstica, por Juicio de Expertos. Título: Entrenamiento en gestión de proyectos de ahorro y uso eficiente de energía: Materiales de apoyo, para la formulación de propuestas. Autoría (información adicional, a pie de página) Ricardo Xavier Gamboa Rocha2 Xavier Gamboa Villafranca3 Contenido Aprobado y respectiva extensión: 142 páginas Forros

2 páginas

Indice de Contenido

2 páginas

Alto peso específico, de aspectos contingenciales, en la génesis y formulación de propuestas

34 páginas

Información básica previa: ventaja, para la formulación de propuestas y eventual aprobación por el usuario

14 páginas

Muestrario de Propuestas de AUEE, por temáticas puntuales

88 páginas

Vía editorial: Ciencia y Tecnología Aplicada en Línea CITALI. Editorial del Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS AC) Inserción: Aceptado como artículo para Cuadernos Metodológicos en Línea CUMELI, en su número 9 de temática monográfica “Antología de documentos para formular propuestas de AUEE” y que forma parte de la Serie “Formación en el manejo de la componente tecnológica desarrollada”. Tiraje autorizado para CUMELI 9: Impreso, 250 ejemplares; Circulación irrestricta en línea. Inclusión en BDs de Internet público, gratuito y a texto completo: Academia.edu y Research Gate Fecha para publicación en CUMELI 8: 2 de octubre del 2016. Licenciamiento: Se autoriza modificación y reproducción, citando fuente, de acuerdo con licencia Creative Commons. Attribution 3.0 International (CC by 4.0): “You are free to: Share — copy and redistribute the material in any medium or format Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially. The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms” . Texto Legal de licencia en: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode Citar este artículo como: Gamboa Rocha, Ricardo Xavier et al. “Entrenamiento en gestión de proyectos de ahorro y uso eficiente de energía: Materiales de apoyo, para la formulación de propuestas”, Cuadernos Metodológicos en Línea. Número 9, Antología de documentos para formular propuestas de AUEE. Serie: Formación en el manejo de la componente tecnológica desarrollada. 2 de octubre del 2016. Editorial Ciencia y Tecnología Aplicada en Línea CITALI. CEPROS AC. 142 páginas. Chetumal, Quintana Roo, México.

2 Primer autor (first author): Ricardo Xavier Gamboa Rocha, Ingeniero en sistemas de energía, Director General de Visión EnerGtiK S. de R.L. MI . Tel Móvil +52 1 983 1022423 Email: [email protected] Skype: rxgamboa 3 Segundo autor: Director fundador del Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC CEPROSac. Investigador de la División de Estudios de Prospectiva. [email protected]

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Resumen: El documento es una antología de propuestas, en el campo del ahorro y uso eficiente de energía. Está destinado a servir como material de apoyo, en procesos de entrenamiento sobre el trabajo para la gestión de proyectos en esta vertiente de los sistemas de ingeniería. Consta de 3 capítulos, distribuídos entre sus 142 páginas. El primero, agrupa a nueve propuestas que ilustran la importancia que tiene la coyuntura y la contingencia, en la generación de propuestas. El segundo, incluye propuestas que dejan ver lo relevante que es reunir la máxima y mas sólida información posible, como insumos para presentar la propuesta e, incluso, para negociar su aceptación con quienes están destinados a usar los resultados. Para fínes de entrenamiento en el trabajo, este material formaparte de una trilogía. Se trata de Gamboa Rocha, Ricardo Xavier et al: a) “Entrenamiento en gestión de proyectos de ahorro y uso eficiente de energía: Materiales de apoyo, para la formulación de propuestas” (https://www.academia.edu/30938948/); b) “Gestión de la operación de proyectos para uso eficiente de energía. Antología de apoyo a entrenamiento en el trabajo” (https://www.academia.edu/30995198/; y c)“Gestionando la conclusión de proyectos para uso eficiente de energía. Colección documental de apoyo a entrenamiento” (https://www.academia.edu/31024228/ ). Los tres, en Cuadernos Metodológicos en Línea CUMELI, Nos. 10, 11 y 12 (respectivamente octubre, noviembre y diciembre del 2016), de la Serie.- Formación en el manejo de la componente tecnológica desarrollada. Editorial Ciencia y Tecnología Aplicada en Línea CITALI. CEPROS AC. Chetumal, Quintana Roo, México. -o-

Contenido Alto peso específico, de aspectos contingenciales, en la génesis y formulación de propuestas Creatividad, en el diseño y operación del nucleo verde “dzibán yol nicté” Cartera de Propuestas Ejecutivas para la Continuidad e Impulso al Desarrollo Turístico Alternativo: Poblado de Raudales y Ejido Ursulo Galván, Othón P. Blanco, Quintana Roo Cartera de Propuestas para el PIDETEC, SAGARPA (2015) Carta de Intención entre microempresa privada y organismo de investigación en el campo de ahorro y uso eficiente de energía. Caso Visión EnerGtiK S. de R.L. MI y Centro de Investigación en Energía-UNAM Convenio que Brinda Cobertura a la Formulación de Propuestas Paquete tecnológico para aprovechamiento de lixiviados en efluentes del relleno sanitario de Chetumal, Quintana Roo. (Resumen Ejecutivo) Propuesta de tesis de ingeniería en sistemas de energía.- Diseño y Construcción de un Reactor solar fotocatalítico modular (Resumen ejecutivo) Propuesta de Monografía, Modalidad Ttulación por Memoria de Experiencia Profesional. Ingeniería en Sistemas de Energía, UQROO

Licenciatura:

Ahorro y uso eficiente de energía para empresas implementadoras del Plan de Desarrollo Turístico del Sur de Quintana Roo

Información básica previa: ventaja, para la formulación de propuestas y eventual

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aprobación por el usuario Cotización instalación sistema solar fotovoltaico en 65 casas del Poblado Francisco May, Quintana Roo Análisis carga para sistema hibrido eolico-solar fotovoltaíco, vivienda en Rio Indio, Quintana Roo Cotización para sistema hibrido eolico-solar fotovoltaíco, vivienda en Rio Indio, Quintana Roo Contrato y antecedentes, Nueva Vida de Ramiro

Muestrario de Propuestas de AUEE, por temáticas puntuales Ahorros y Eficiencias en los Sistemas de Energía de El Horno Creativo: Biergarten Café, matriz Chetumal: segunda fase, generación renovable de energías (Antepropuesta) Apoyo en efectivo para el desarrollo y consolidación del proyecto en operación, del sector social de la economía, denominado “Balneario y Camping Park Los Raudales (BCR)”, del Ejido Ursulo Galván, Municipio de Othón Pl Blanco, Quintana Roo Bioenergia para una Mayor Productividad en el Aprovechamiento de Agouti paca (Tepezcuintle), en la Unidad de Manejo Ambiental UMA “El Tepez”, ejido Ursulo Galván, Quintana Roo Ahorros y Eficiencias en los Sistemas de Energía Eléctrica de la Planta ZZZZZZZ, de la Empresa XXXXXX SA de CV Velerismo Turístico, para Laguna Guerrero y Laguna Chile Verde en el Poblado Raudales, del Ejido Úrsulo Galván Innovaciones al Prototipo de Carro Eléctrico “Escorpión” Desarrollo Tecnológico para Producción de Carro Eléctrico, a Nivel Planta Piloto Apropiación de tecnología LED-luminarias, por el servicio de alumbrado público en Chetumal, Othón P. Blanco, Quintana Roo, México Tecnología de Producción Competitiva de Elementos para la Reconversión Bioclimatizante de Techumbres de Lámina de zinc en el Tropico Húmedo Apoyo Integral al desarrollo tecnológico y exitosa comercialización de máquina tortilladora industrial Restauración y conservación del motovelero trimarán “Tritón”, para su exhibición participativa: un aporte al fortalecimiento de la identidad cultural marítima del Estado de Quintana Roo Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero: el caso de la Península de Yucatán, México Factibilidad del negocio de producción de biodiesel a partir de semilla de higuerilla introducida en Saskaberas del Trópico Húmedo Metodología para el Establecimiento y Manejo de una Unidad Interejidatarios, Germoplasma de Selva Tropical

Productora de

Energía del Futuro, para la Movilización del Potencial de Desarrollo en el sur de Quintana Roo

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Alto peso específico, de aspectos contingenciales, en la génesis y formulación de propuestas

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CREATIVIDAD, EN EL DISEÑO Y OPERACIÓN DEL NUCLEO VERDE “DZIBÁN YOL NICTÉ”, AC

Organización Interna, para el Impulso a Proyectos incluídos en el Programa, Según Acuerdos de la Sesión del 21 de noviembre del 2000 en Sala de Maestros del CETMAR No 10 Elaboró: Dr. Xavier Gamboa Villafranca Ultima Actualización: 23 de mayo del 2002 Proyecto

Socio ó Fuente

Status

Responsable Interno

Protocolización del Nucleo Verde “Dzibán Yol Nicté”, Asociacion Civil Conformación de la asociación Nodo Verde “Dzibán Yol Nicté-Nojol Ba’alam” Diseño de la

Notaría

Idea

Xavier Gamboa

Ejido Calderas Barlovento

Idea

Divisiones de

Concluído

Emiliano Manzano y Xavier

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Ecoaldea “Tu’ uch Po’ Op” Financiamiento para la Primera Fase de Construcción de la Ecoaldea “Tu’ uch Po’ Op”, zona urbana del Ejido Calderas Barlovento Aereopista para naves ultraligeras, de la Ecoaldea “Tu’ uch Po’ Op” Redescubrimiento brecha a Guadalupe Cuanitifcación y Valoración de la Fauna Silvestre de “Dzibán Yol Nicté” y “Nojol Ba’alam” (incluyendo mogotes) Arancel de los activos represenntados por la fauna silvestre Silvestre de “Dzibán Yol Nicté” y “Tuch Pop” Filosofía para apoyar el medio ambiente, que debe haber en el Ejido Calderas Barlovento y Dzibán Yol Nicté Redescubrimiento del camino “Tu’uch Po’op” a Guadalupe Ubicación in situ de límites de terrenos, en “Dzibán Yol Nicté” Colocación estratégica de mojoneras, en

Ciencias Sociales y de Ingeniería, UQROO FIFONAFE.- Apoyo En Proceso a Zonas Urbanas Ejidales; Julio Maure (PNUD)

Idea

SEDUMA

Emiliano Manzano

Faustino Tamay

Emiliano Manzano, soicitado. Ildefonso Palemón Hernández(8350387) y Gonzalo Zapata (8371930 y 8320167)

DCSEA-UQROO, INIFAP, Procuraduría Agraria

DCSEA-UQROO

Gamboa

Concluído

Xavier Gamboa Villafrranca

División de Ciencias Concluído Sociales y Económico Financieras, Universidad de Quintana Roo Idea

Xavier Gamboa Villafranca 8350341 8330245

Secretaría de la Reforma Agraria

Concluído

Emiliano Manzano Monsreal Isla Cozumel 127, entre Lázaro Cárdenas y Universidad

En proceso

Daniel Coral Cocom Heriberto Juárez x 2o circuito periférico y

Pedro Osorio Catzín

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terrenos de” Dzibán Yol Nicté” Renombramiento Maya, de terrenos en “Dzibán Yol Nicté”

Marciano González Concluído

Emiliano Manzano Monsreal Isla Cozumel 127, entre Lázaro Cárdenas y Universidad

Cartera de apoyos para negocios aquaecoarqueturístic os Trazado de rutas aquaecoarqueturístic as “Dzibán Yol Nicté” y “Tuch Pop” Financimiento para Viviendas Ecológicas en la Ecoaldea “Tu’ uch Po’ Op”, zona urbana del Ejido Calderas Barlovento

Secretaría de Idea turismo, gobierno del Estado

Patricia Rocha y López de Cárdenas Tel 8330245

Carrera de En Proceso Profesional Asociado en Turismo Alternativo INVIQROO; Biol Idea Miguel Sosa Huerta (Mpio)

Emiliano Manzano, PNUD

Incubadora de Microempresas Ejidales Ambientalmente Amigables Miel “Balam NojolTuch Po’op”

Delegación SECOFI Idea Secretaría de Gobierno del Estado

Patricia Rocha y López de Cárdenas Tel 8330245

APISOL

En Proceso

Emiliano Manzano y APISOL

En Proceso

Emiliano Manzano Monsreal

En Proceso

Emiliano Manzano

Solicitado a PRONARE

Xavier Gamboa

Idea

Ricardo Xavier Gamboa Rocha 8330245

Concertación de alianzas con organismos ambientalistas Subdelegación Municipal “Tuch Po’op”, en Zona Urbana del Ejido Calderas Barlovento Plantaciones forestales de Dzibán Yol Nicté Sistema de Energía Eléctrica, de origen Eólico-Solar, para Ecoaldea Tuch Po’op

Dirección de Delegaciones, Municipio de Othón P. Blanco

ldefonso Palemón Hernández Tel 8350387

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Sistema de Alfonso Canché Reciclamiento de (UQROO) Desechos Orgánicos, de Ecoaldea Tuch Po’op Ampliación de Capitanía de Puerto Límites para Uso Marítimo, en Caleta Calderas Barlovento Acuacultura

Idea

Manuel Medina y Zapata 8326263

Idea

Arturo Escalante

Idea

Sistema de DCSEA-UQROO seguimiento de avances de proyectos

En proceso

Emiliano Manzano Monsreal (Isla Cozumel 127, entre Lázaro Cárdenas y Universidad) y Miguel Palma Ignacio Barrera Gallegos Tel 8326269

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Cartera de Propuestas Ejecutivas para la Continuidad e Impulso al Desarrollo Turístico Alternativo: Poblado de Raudales y Ejido Ursulo Galván, Othón P. Blanco, Quintana Roo Subdelegación Municipal en Raudales,

Comisariado Ejidal, Ejido Úrsulo Galvan

Municipio de Othón P. Blanco, Municipio de Othón P. Blanco Estado Libre y Soberano de Quintana Roo Estados Unidos Mexicanos Raudales, Quintana Roo a 21 de octubre del 2013

Lic Eduardo Espinoza Abuxapqui, Presidente, Municipio de Othón P. Blanco, P r e s e n t e. Los suscritos, Servando Cabañas Luna (Presidente del Comisariado Ejidal de Úrsulo Galván) y Margarito Santos Chagala (Subdelegado Municipal en el Poblado de Raudales), conocedores de su sentido de pertenencia a esta paradisiaca tierra, atenta y respetuosamente le solicitamos que continúe apoyando el despegue turístico de nuestro ejido y su zona urbana, ahora desde el honros cargo de Presidente Municipal de que está investido. Salvo su mejor opinión, pensamos que autoridades municipales y ejidales, y desde luego la población, deben trabajar unidos, en el propósito de mejorar la imagen y esencia de Raudales. Poniendo con entusiasmo social nuestra parte, en concreto solicitamos de usted, de ser posible a la brevedad perentoria, que tenga a bien: • Gestionar que al término de cada bimestre del 2014, 20 despensas de alimentos sean directamente entregadas a personas residentes en Raudales que realicen en cada ocasión, por vía de faenas, el socoleo de áreas públicas con una superficie total de 3 metros de ancho x 2,035 metros de largo (6,105 mt2) de calles trazadas en los planos oficiales, que dan acceso, en 22 puntos críticos deinterés colectivo la zona urbana, a los cuerpos de agua del Rio Chile Verde y de la Laguna Guerrero. (Croquis anexo). Estas entregas tendrían carácter de reconocimiento simbólico de interés y sentido de responsabilidad social mostrado por la población. A partir del 2015, ejido y subdelegación asumen la responsabialidad de lograr que los vecinos de estos 22 accesos urbanos al agua, realicen este socoleo bimestral, para mantenerlas en las condiciones de decoro y limieza requerida. • Instruir a las autoridades de planeación municipal, para que a la brevedad perentoria nos sea formulado un plano paisajístico-arquitectónico de imagen urbana. Este juego de planos sería la base para posteriormente destinar recursos presupuestales a la mejora ambientalmente amigable de calles, guarniciones, señalización, alumbrado público, recoja de basura orgánica, reciclado de basura, limpieza de calles, circuito para bicicletas, senderos peatonales, circuito de embarcaciones sin motor; acopio, transformacion y uso de biocombustibles, ecobanquetas y eco espacios públicos. Lo anterior, para impulsar que Raudales sea el corazón de Movamos México mediante las actividades de turismo alternativo que hemos autoprogramado para el desarrollo integral de nuestro ejido en su totalidad y su zona urbana en particular. Este programa está actualmente en proceso e incluye, entre otros, actividades de caracter aqua-eco-arqueo turismo, asi como de turismo educativo, cultural, gastronómico, histórico, sociológico, religioso y de festividades. Se compone de: proyectos de nuestro ejido, como gran colectivo; proyectos de grupos de ejidatarios; y, proyectos de ejidatarios, avecindados y pobladores, en lo individual tanto en la zona de parcelas como en la zona urbana (Raudales) del ejido Úrsulo Galvàn. • Gestionar ante la CAPA que sea exitosamente concluída la infraestructura y equipamiento que permita la toma domiciliaria de agua potable en cada inmueble de Raudales; o en su caso brindar alternativas para el aprovisionamiento y uso eficiente del agua. • Girar instrucciones a las autoridades competentes de ayuntamiento, estado y federación, para fomentar y lograr -en coordinación con la CAPA- que, en toda vivienda del poblado urbano de Raudales, se autoconstruya un biodigestor que recicle los efluentes domiciliarios como aciondicionador de suelo, y que capture el respectivo biogas para ser utilizado como fuente de energía en las estufas de cada hogar de la propia comunidad. Sin otro particular, aprovechamos la ocasión para reitararle la seguridad de nuestro mayor consideración y respeto. ATE N TAM E NT E

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Servando Cabañas Lunas, Presidente del Comisariado Ejidal.

Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal.

Ccp Secretario del Comisariado Ejidal y archivo de la Subdelegación municipal -o-o-o-

Cartera de Propuestas Ejecutivas para la Continuidad e Impulso al Desarrollo Turístico Alternativo: Poblado de Raudales y Ejido Ursulo Galván, Othón P. Blanco, Quintana Roo Integración de la información, a cargo de: Ejidatario Xavier Gamboa Villafranca, Ejidatario Pedro Mendoza Rojas, Ejidatario Ricardo Xavier Gamboa Rocha, Consultora Marisol Medina Garcia Raudales, Quintana Roo 13 de noviembre del 2013 Propuesta: Manejo del acahual-costero para permitir accesos adicionales al agua en Raudales, como potenciador de los servcicios de turismo alternativo que presten los galvanenses. Promoventes: -C Servando Cabañas Luna, Pdte Comisariado Ejidal, Ejido Úrsulo Galvàn -C Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal en Raudales -C Demetrio Moo Chan, Presidente Consejo de Vigilancia del Ejido 1)Objetivo: Potenciar el servicio socialmente generalizado de turismo acuático-alternativo, elevando a 22 el número de accesos al agua dulee (Laguna Guerrero) y salobre (Rio Chile Verde) del poblado de Raudales, con le señalización debida, sanitarios públicos con biodigestor, recolecta de limpieza/basura, estacionamientos estratégicos y capacitación de personal local para la adecuada realización del total de las actividades inherentes. Ello, mediante un sistema que en 2014 permita el manejo bimestral de acahual vía socoleo selectivo (biomateria arbustiva, no arbórea) de la superficie ejidal colindante con la zona urbana, abarcando una superficie total de 3 metros de ancho x 2,035 metros de largo (6,105 mt2) de calles trazadas en los planos oficiales, que dan acceso, en 22 puntos críticos deinterés colectivo la zona urbana, a los cuerpos de agua del Rio Chile Verde y de la Laguna Guerrero. A partir del 2015 este sistema correrá a cargo -vía faenas- de los vecinos galvanenses que colindan con los accesos o que están a una distancia menor a 200 metros de ellos; deibdamente organizados por las autoridades ejidales y municipales de la localidad. 2)Justificación: Actualmente, en Raudales sólo hay UN punto en que los visitantes llegan al agua: los alrededores del puente. Se requiere urgentemente socializar el acceso, dentro de la misma zona urbana, a los cuerpos de agua del Rio Chile Verde y de la Laguna Guerrero. Para ello, la propuesta presente lo hará posible, con mínima inversión. Estas entregas tendrían carácter de reconocimiento simbólico de interés y sentido de responsabilidad social mostrado por la población. A partir del 2015, ejido y subdelegación asumen la responsabialidad de lograr que los vecinos de estos 22 accesos urbanos al agua, realicen este socoleo bimestral, para mantenerlas en las condiciones de decoro y limieza requerida.

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3)Grupo del Proponente: Ejido Ursulo Galván 4)Presupuesto: $798,000 Propuesta: Complemento de la Infraestructura con que ya cuenta la UMA Sabanitas, en la Reserva Forestal del Ejido Ursulo Galván Promoventes: -C Servando Cabañas Luna, Pdte Comisariado Ejidal -C Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal en Raudales -C Demetrio Moo Chan, Pdte Consejo Vigilancia del Ejido 1)Objetivo: Establecer un sistema de monitoreo-vigilancia en Raudales y selva, construir una torre de 25 metros de altura en la Unidad de Manejo Ambiental (UMA) “Sabanitas” del Ejido Úrsulo Galván, asi como capacitar y certificar recursos humanos de Raudales y del Ejido que desarrollen las competencias laborales como guías yguardaparques, requeridas para operar esta infraestructura. 2)Justificación: El 31 de diciembre del 2013 culminó exitosamente la fase de conformación de la Unidad de Manejo Ambiental para el aprovechamiento turístico-alternativo de la vida silvestre en 180 has que constituyen la reserva forestal del ejido. Incluyó la construcción, en esta superficie, de infraestructura tal como cocina, palapas y senderos. Es necesario complementar la inversión realizada, construyendo una caseta de control del tráfico vehicular y acuático en el puente de Raudales, un sistema 12-20 micrófonos instalados en la selva para captar y reportar sonidos con decibeles establecidos y una torre de observación. La adecuada capacitación de galvanenses, para operar la infraestructura propuesta y para realizar las actividades de turismo alternativo inherentes a ella, es un imperativo. Estos cuatro menesteres son imprescindible complemento y un paso adelante para la exitosa operación económica de la UMA mencionada. 3)Grupo del proponente: Ejido Ursulo Galván 4)Presupuesto: Construcción de Infraestructura: Aportación del ejido: $6,980,000 (especie) Presupuesto solicitado: $1,576,000 Propuesta: Complemento de inversión en veleros y construcción de infraestructura con equipo básico, para prestar servicios ambientalmente amigable de turismo alternativo de velerismo/ remo en aguas interiores del sur del municipio de Othón P. Blanco, a cargo de personal local capacitado para operar con redituabilidad económica y responsabilidad social

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Ejidatario y avecindado Xavier Gamboa Villafranca 1)Objetivo: Bajo criterios de amigabilidad ambiental y uso eficiente de energía, construir y equipar con austeridad 350 m2 de hostal (con cocina, comedor,sanitarios), oficina, bodega y cobertizo/taller, asi como para la atención a clientes de turismo alternativo en la línea de velerismo y embarcaciones de remo, en el solar (1,250m2 = 25m x 50m) del ejidatario Xavier GamboaVillafranca ubicado en la Calle Carranza S/N casi Esq Calle Nicolás Bravo (junto a la Casa Ejidal), del poblado de Raudales, para que a partir del 2 de enero del 2015 empiece a operar comercialmente, en embarcaciones propias, el servicio de velerismo socialmente responsable, como actividad de turismo alternativo del Raudales abarcando, en una primera etapa, el sistema lagunar de Bacalar (especialmente lagunas Guerrero, Chile Verde y Agua Salada), el Santuario del Manatí Bahía de Chetumal y la Cuenca del Rio Hondo. 2)Justificación: Como resultado de un proceso trianual (2010-2013) de incubación autofinanciada, el grupo cuenta ya, en condiciones de adecuada operación pero que necesita equipamiento reglamentario, con: un velero monocasco Macregor 25, un velero catamarán Hobbie Wave 12 y dos veleros kayaks lifetime. Se han adquirido embarcaciones adicionales, que requieren reparación y u respectivo equipamiento reglamentario: un velero trimarán Hartley Liveley 35 (para reparación mayor) y 3 veleros catamaranes Hobby Wave 12 (para reparación menor). Se cuenta con motores auxiliares para el velero monocasco y para el velero catamarán, que están en condiciones de adecuada operación. Tambien se ha hecho ya, despues de estos tres años, de una flotilla complementaria de pequeños vehículos terrestres para transporte de pasajeros y carga. Asimismo, en su calidad de ejidatarios y avecindados, el grupo cuenta con autorización de acceso y uso, como fondeadero y punto de partida, del muelle ejidal sobre la Laguna Guerrero y del desembarcadero ejidal (junto al puente) sobre el Rio Chile Verde. Tambien, han sido diseñados y recorridas, las rutas y circuitos necesarios. Se ha matriculado el velero Macgregor 25 y uno de los integrantes cuenta con la certificación requerida como patrón de embaración turística, ambas en la Capitanía de Puerto de Chetumal. Para empezar a funcionar brindando servicios de turismo alternativo de alta calidad en la linea de velerismo, se requiere terminar el proceso de reparación y equipamiento de trimarán y kayas; construir/equipar la infraestructura necesaria (hostal con cocina y comedor, cobertizo-taller para reparación, local para oficina/ administración del servicio) y personal local capacitado para operar infraestructura, embarcaciones y servicios de manera exitosa. Cabe mencionar que el predio propuesto tiene una ideal es ideal: es casi equidistante (130 metros), tanto del cuerpo de agua del Rio Chile Verde (para la operación de los kayaks), como del cuerpo de agua de la Laguna Guerrero (para el velero Macgregor 25 y, cuando esté listo a finales del 2014, del trimarán Hartley Lively 35). 3)Grupo: Ejidatarios: Ejidatarios, esposas de ejidatarios, avecindados y pobladores de Raudales y Ejido Ursulo Galvàn 4)Presupuesto: Aportación del Grupo: $4,470,000.00 (en especie) Solicitado: $4,007,000.00

Propuesta: Microastillero en Raudales, para reparación de embarcaciones menores ambientalmente amigables, utilizadas en actividades de turismo alternativo de localidades y ejidos del sur del Municipio de Othón P. Blanco. Promovente: -Ejidatario Ricardo Xavier Gamboa Rocha 1)Objetivo:

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Construir. dotar de equipamiento bàsico a un pequeño taller ambientalmente amigable cuya misión es la de construcción y reparación menor y mayor, ambientalmente amigable, de veleros de hasta 50 pies de eslora: cascos, flotadores, velambres, aparejos, quillas; asi como capacitar/certificar a recursos humanos locales para su adecuado manejo. 2)Justificación: El servicio de velerismo ecológico en la región sur del municipio de Othón P. Blanco, requiere de un astillero seco en que se efectuen reparaciones menores y mayores de cascos, flotadores, velambres, aparejos, quillas, motores auxiliares, equipo de navegación, aditamentos reglamentarios. A llevarlo a cabo, se dirije la presente propuesta. 3)Grupo: Ejidtarios, avecindados y pobladores de Raudales , Ejido Ursulo Galván 4)Presupuesto: $1,380,000 Propuesta: Macro diseño (Maqueta y Planos Paisajístico-Arquitécnicos) y difusión impresa y vía internet, de la Imagen de Amigabilidad Ambiental del Turismo Alternativo en el Poblado de Raudales. Promoventes: -C Servando Cabañas Luna, Pdte Comisariado Ejidal -C Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal en Raudales -C Demetrio Moo Chan, Pdte Consejo Vigilancia del Ejido 1)Objetivo: Plasmar en papel, informáticamente, y en maquetas la imagen de Raudales como nodo de la red Movamos México. mediante las actividades de turismo alternativo que los galvanenses han autoprogramado, difundiéndolo vía los medios publicitarios (impresos y vía internet) idóneos; capacitando a recursos humanos locales para su elaboración, manejo, mantenimiento y operación. 2)Justificación: Se requiere un diseño arquitectónico y paisajístico global -y de su eficaz difusión- que haga tangible la imagen de lo que los habitantes del Ejido Ursulo Galván desean ser, como un gran centro prestador de servicios de turismo alternativo, ambientalmente amigable y socialmente responsable. Esta información será referente obligatorio -la base- sobre la cual lpobladores y habitantes podrán posteriormente solicitar y destinar recursos presupuestales a la mejora ambientalmente amigable de calles, guarniciones, señalización, alumbrado público, recoja de basura orgánica, reciclado de basura, limpieza de calles, circuito para bicicletas, senderos peatonales, circuito de embarcaciones sin motor; acopio, transformacion y uso de biocombustibles, ecobanquetas y eco espacios públicos. 3)Grupo: Ejido Ursulo Galván 4)Presupuesto: $398,000.00

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Propuesta: Agua potable domiciliaria, para los lotes de la zona urbana (Raudales) del Ejido Ursulo Galván. Promoventes: -C Servando Cabañas Luna, Pdte Comisariado Ejidal -C Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal en Raudales -C Demetrio Moo Chan, Pdte Consejo Vigilancia del Ejido 1)Objetivo: Concluir, por la CAPA, la infraestructura y equipamiento ya instalado en el poblado de Raudales, para hacer posible la toma domiciliaria de agua potable en cada inmueble de Raudales; o en su caso brindar de manera participativa alternativas para el aprovisionamiento y uso eficiente del agua que es imprescindible para prestar servicios de turismo alternativo de calidad. 2)Justificación: A los habitantes de Raudales, el servicio de agua potable lo viene prestando la CAPA mediante un servicio de pipas que llenan tambos y tinacos con periodicidad quincenal. A pesar de que desde hace ya varios años se construyó un tanque elevado para agua potable, no se utiliza. Es imposible prestar servicios lde turismo alternativo sin contar con este servicio básico. 3)Grupo: Ejido de Ursulo Galván 4)Presupuesto: $3,950,000 Propuesta: Un biodigestor de desechos orgánicos y un punto de acopio de desechos inorgánicos, para cada solar o lote urbano del poblado de Raudales, Ejido Ursulo Galván. Promoventes: -C Servando Cabañas Luna, Pdte Comisariado Ejidal -C Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal en Raudales -C Demetrio Moo Chan, Pdte Consejo Vigilancia del Ejido 1)Objetivo: Construir y capacitar para su manejo,mantenmiento y reparación -con tecnología desarrollada, probada y validad a partir del prototipo de Biodigestor CAPA-Raudales 2013 I,- que, en toda vivienda del poblado urbano de Raudales, se autoconstruya un biodigestor que recicle los efluentes domiciliarios como aciondicionador de suelo, y que capture el respectivo biogas de efecto invernadero, para ser utilizado como fuente de energía en las estufas de cada hogar de la propia comunidad; asi como que se establezca un punto de acopio de los residuos inorgánicos debidamente clasificados a nivel domiciliario. 2)Justificación: En Raudales no existe red de drenaje público; las características del subsuelo lo tornan difícil. Tampoco se olecta sistematicamente los residuos inorgánicos. Pero no hay servicio de turismo

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alternativo digno de considerarse como tal, si no se cuenta una buena disposción y reciclamiento de aguas residuales, desechos orgánicos e inorgánicos. Además, se requiere que los micronegocios prestadores de servicios de turismo alternativo paguen lo menos posible, en materia de energía. Ello, independiemente de que sería suicida y criminal romper el frágil equilibrio ecológico (Raudales es una península) canalizando desechos al manto freático, aunado a la necesidad de capturar gases de efecto invernadero, convierten al asunto de instalación de un boidigestor por vivienda, en verdadero imperativo. Estas 3)Grupo: Ejido Ursulo Galvan 4)Presupuesto: $!,500,000 Propuesta: Caractrización y Difusión de la Capacidad Instalada para la prestación de servicios de Turismo Alternativo (ocasional, de temporada y de estancia) en Raudales Promoventes: -C Servando Cabañas Luna, Pdte Comisariado Ejidal -C Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal en Raudales -C Demetrio Moo Chan, Pdte Consejo Vigilancia del Ejido 1)Objetivo: Realizar el inventario de capacidad instalada para el turismo alternativo del poblado de Raudales y de los trabajaderos o parcelas del Ejido Ursulo Galván; materializar el conocimiento reunido en medios impresos y electrónicos; y promocionarla en directorio, folletos, aditamentos electrónicos e internet. 2)Justificación: Los galvanenses del poblado de Raudales tienen una enorme capacidad, ya instalada, para prestar servicios de turismo alternativo ambientlamente amigable, entre otros en las líneas de: velerismo; kayaquismo; canoismo; senderismo; ciclismo; campismo; observación de vida silvestre libre y en zoocriaderos; alojamiento con inmersion cultural; alojamiento con 1, 2 y 3 estrellas; turismo educativo; turismo historico; turismo cultural; turismo gastronómico; turismo religioso; y turismo musical. 3)Grupo: Ejido Ursulo Galván 4)Presupuesto: $695,000 Propuesta: Complemento de la infraestructura del Balneario Ejidal, capacitación para su manejo, difusión comercial y exitosa operación comercial en 2014. Promoventes:

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-C Servando Cabañas Luna, Pdte Comisariado Ejidal -C Margarito Santos Chagala, Subdelegado Municipal en Raudales -C Demetrio Moo Chan, Pdte Consejo Vigilancia del Ejido 1)Objetivo: Complemetar la infraestructura del Balneario Ejidal con que ya se cuenta y capacitar recursos humanos en el manejo de todos sus activos tangibles e intangibles, para lograr que a partir del 1 de julio del 2014 opere con amigabilidad ambiental, responsabilidad social y redituabilidad económica. 2)Justificación: En 2012, Sintra terminó la obra civil del Balenario Ejidal, ubicado en un predio propiedad del Ejido de Ursulo Galvàn. Fue entregada la obra al Ayuntamiento de Othón P. Blanco, ya que la Sedetur no tiene la facultad para administrarlos y darles mantenimiento. A la fecha no ha sido puesto en operación por el Ejido, principalmente en virtud de que: a)no existen sanitarios que cuenten con adecuados procesos de reciclamiento: generación de lodos con captura de gas metano; b)no hay personal capacitado en el manejo de plan de negocios, mantenimiento y reparación; c)no existe promoción comercial alguna. A satisfacer estos requerimientos es que se orienta la presente propuesta. 3)Grupo: Ejido de Ursulo Galvàn 4)Presupuesto: $379,000.00 Propuesta: Dotar de infraestructura para el Aprovechamiento Turístico-Alternativo, a la UMA para cría de Tepezcuintle erigida en 2013 en el predio “El Tepez”, dentro del Ejido Raudales. Promovente: Ejidatario Xavier Gamboa Villafranca 1)Objetivo: Dotar de senderos peatonal-ciclista, señalización, puntos de descanso/refrigerio, puesto de control que permitan la observación de vida silvestre libre y en zoocriaderos, cada cada uno de los componentes en 42 has de la Unidad de Manejo Ambiental para la cría de Tepezcuintle (Acouti Paca), con puntos de descanso estratégicamente ubicado 2)Justificación: Con fondos de SEMARNAT, en 2013 se terminó la construcción del zoocriadero de 208 m2, destinado a la cría de tepezcuntle bajo condiciones de encierro, asi como la adquisición de los primeros 9 ejemplares de a. paca. El zoocriadero tiene finalidades de repoblamiento de esta especie en peligro de extinción, dotación a otras UMA y, eventualmente, venta de ejemplares al público abierto. Forma parte de un conjunto de 42 hectáreas, que es la superficie total de la UMA, en donde hay muchos atractivos y actividades de manejo que son muy aprovechables para el turismo alternativo. A satisfacer este requerimiento, es que se orienta la presente propuesta. 3)Grupo:

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Ejidatarios, avecindados y pobladores de Raudales y Ejiido Ursulo Galvàn. 4)Presupuesto: $780,000.00 Propuesta: Infraestructura y equipamiento para turismo alternativo en la zona de amortiguamiento conformada por 2 parcelas colindantes con la UMA Sabanitas, en la reserva forestal del Ejido Ursulo Galván de la reserva ejidal . Promovente: Ejidataria María del Pilar Peña Cruz 1)Objetivo: Construir infraestructura básica y capacitar para en su manejo y exitosa operación, para la prestación de servicios de eco-aqua-arqueo turismo, en las 34 hectáreas en que los trabajaderos de los ejidatarios María del Pilar Peña Cruz y Ricardo Xavier Gamboa Rocha colindan, en 3,805 metros de largo por 100 metros de ancho, con la UMA Sabanitas establecida en 2013 en la reserva ejidal del ejido Ursulo Galván. 2)Justificación: La UMA Sabanitas requiere de una zona de amortiguamiento o protección. Por su ubicacion, las parcelas señaladas son ideales. PERO, en sí mísmas, ambas, en conjunto, tienen un gran potencial de aprovechamiento de turismo ecológico, tanto acuático como terrestre-selvático; y de observación de vestigios mayas. A caracterizarlo y diseñar e implantar los mecanismos que permitan su ágil, adecuado y oportuna aplicación, por personal debidamente capacitado, es que se orienta la presente propuesta. 3)Grupo: Ejidatarios, avecindados y pobladores de Raudales y Ejido Ursulo Galvàn. 4)Presupuesto: $997,000.00 Propuesta: Turismo educativo en herbolaria y microdosis homeopáticas, en el poblado de Raudales Promovente: -Ejidatario Pedro MendozaRojas 1)Objetivo: En el solar ubano del ejidatario Pedro Mendoza Rojas en Raudales, desarrollar la tecnología ecológica requerida para producir y comercializar microdosis de medicamentos obtenidos a partir de extractos de hierbas producidas o con crecimiento espontáneo en la zona urbana o parcelas de Raudales y Ejido Ursulo Galván; capacitando a recursos humanos de la localidad para su manejo e incorporando turistas para capacitarse, sobre el trabajo, en la misma materia. 2)Justificación:

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La herbolaria y la producción de microdosis a partir de ella, es un componente importante de la medicina alternativa consensualmente aceptada en el mundo. La riqueza biótica de Raudales es, en este sentido, inmensa. A aprovechar esta circunstancia para producirlas y para que sea parte de la cartera de turismo educativo de los galvanenses, con amigabilidad ambiental y responsabilidad social, es que se orienta la presente propuesta. 3)Grupo: Ejidatarios, avecindados y pobladores de Raudales y Ejido Ursulo Galvàn. 4)Presupuesto: $485,000 Propuesta: Complementar la infraestructura existente, con sitios y senderos de observación de aves y vida silvestre en un trabajadero del ejido Ursulo Galván. Promovente: -Ejidatario George Afif B. 1)Objetivo: En el trabajadero (40 has) del proponente, establecer 4 cabañas rústicas de estilo hato chiclero provistas de mobiliario adecuado, 2 torres de observación de aves y vida silvestre, 300 mts de senderos en zigzag que comuniquen a las área de observación tipo sac bec y equipamiento ( telescopios, cámaras fotográfica con de sensor de movimiento, redes de niebla, casas de campaña, bicicletas, cayac y chalecos y señalización con letreros) para la observación, incorporándo lo anterior a la cartera de circuitos de turismo alternativo del Ejido Ursulo Galvàn; y formar recursos humanos para su manejo ecológico y socialmente responsable. 2)Justificación: Es necesario mantener y fomentar la cobertura forestal y la biodiversidad en el trabajadero propuesto, ubicado en el ejido Ursulo Galván y enmarcado por los cuerpos de agua dulce (Laguna Chile verde) y agua salada (Laguna Guerrero); y, simultàneamente, aprovecharla para la realización de actividad de turismo que se contempla en la presente propuesta. A nivel microsocial el proyecto, además, representa una alternativa viable para la econmía y la ocupación de Raudales, generando empleo y capacitación para el desarrollo de actividades económicas, como la venta de alimentos en el area de restaurante, bienes y servicios complementarios al sector turísticos; impulsando así la conservación y desarrollo de la vida en comunidad y la protección de los recursos naturales en el Santuario del Manatí. 3)Grupo: Ejidatarios, esposas de ejidatarios, avecindados y pobladores de Raudales y del Ejido. 4)Presupuesto: $950,000.00

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Cartera de Propuestas para el PIDETEC, SAGARPA (2015) Elaboró: Ricardo Xavier Gamboa Rocha 4 y Xavier Gamboa Villafranca5 12 de febrero del 2015 1)Proyecto: Sistema de ahorro y uso eficiente de energía alterna para el aprovechamiento integral de 20 encierros de especies menores de “El Tepez” (Ejido Ursulo Galván, Q. Roo), en la fertirrigación sustentable de una área policultivo y multiestrato, y en otra con predominancia coco-moringa forrajera-pasto de corte. Participantes: Ejidatario Xavier Gamboa Villafranca; Visión Energética S de RLMI; Universidad Intercultural Maya (Academia de Agroecología); INIFAP (Campo Chetumal). Apoyo Solicitado (70%), Aportación Productor en Zona de Alta Marginación (30%) y total inversión: $400,000+$171,429= $571,429 2)Proyecto: Manejo con autosuficiencia energética, en la ovinocultura verde estabulada, semiestabulada y de pastoreo en seis parcelas de los Ejidos Ursulo Galván y Laguna Guerrero, Quintana Roo. Participantes: Grupo informal de productores, conformado por los ejidatarios Servando Cabañas Luna (representante), María del Pilar Peña Cruz, Ricardo Xavier Gamboa Rocha, Pedro Mendoza Rojas, Margarita Patricia Rocha y López de Cárdenas y Xavier Gamboa Villafranca; Visión Energética S de RLMI; Universidad Intercultural Maya (Academia de Agroecología), INIFAP (Campo Chetumal). Apoyo Solicitado (70%), Aportación Productor en Zona de Alta Marginación (30%) y total inversión: $400,000+$171,429= $571,429 3)Proyecto: Producción artesanal ambientalmente amigable y con uso eficiente de energía, de embutidos y carnes frías, con insumos provenientes de la cría y engorda orgánica del ovino de carne, en parcelas de los Ejidos Ursulo Galván y Laguna Guerrero, Quintana Roo. Participantes.- Ejidataria (parcela “El Tucàn”) de Laguna Guerrero, Margarita Patricia Rocha y López de Cárdenas; en alianza estratégica con los ovinocultores del vecino ejido Ursulo Galván: María del Pilar Peña Cruz, Margarita Ricardo Xavier Gamboa Rocha, Servando Cabañas Rojas y Pedro Mendoza Rojas; Visión Energética S de RLMI, Universidad Intercultural Maya (Academia de Agroecología); INIFAP (Campo Chetumal). Apoyo Solicitado (70%), Aportación Productor en Zona de Alta Marginación (30%) y total inversión: $400,000+$171,429= $571,429

4 Email: [email protected] Cel 9831022423, Tel Fijo (983)831070 5

Email: [email protected] Cel 9831023285, Tel Fijo (983)8375501

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Carta de Intención entre microempresa privada y organismo de investigación en el campo de ahorro y uso eficiente de energía. Caso Visión EnerGtiK S. de R.L. MI y Centro de Investigación en EnergíaUNAM 20 de noviembre del 2016 CARTA DE INTENCIÓN, suscrita por el organismo de investigación y educación superior pública denominado Centro de Investigación en Energía de la Universidad Nacional Autónoma de México CIE, representada por su Director Dr. Claudio Estrada Gasca en lo sucesivo denominado “CENTRO” y la empresa tecnológica denominada Visión EnerGtiK Sociedad Microindustrial de Responsabilidad Limitada VEN en lo sucesivo denominada “LA EMPRESA” representada por su Gerente General Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha. Reunidas las partes suscriptoras en la sala de juntas de la Dirección del CENTRO el 3 de marzo del 2010 y luego de reconocerse mutuamente la capacidad legal, técnica e integral para ejecutar lo que enseguida se formula, manifiestan que es su intención firmar y operar un acuerdo de colaboración entre ellas, con la finalidad de establecer las bases generales de apoyo y colaboración, para que ambas partes, en ejercicio de sus atribuciones, lleven a cabo tareas inherentes a los campos de trabajo de los estudiantes del “CENTRO” como medio para complementarlos y enriquecerlos. El acuerdo de colaboración cubrirá los siguientes cuatro rubros: -Innovación tecnológica de luminarias, para el ahorro y uso eficiente de energía en alumbrado público, cuyo objetivo consiste en efectuar la reingeniería e innovación tecnológica necesaria para el diseño y producción industrial de luminarias LED de uso en sistemas de alumbrado público de municipios del Estado de Quintana Roo. -Estudio e innovación tecnológica para la ganancia térmica en techumbres con nuevos materiales de almacenes de medicamentos de sistemas públicos de atención a la salud en el estado de Quintana Roo, que proporcionará capacitación práctica on the job que desarrolle competencias creativas y operativas en el campo del ahorro y uso eficiente de energía, como complemento a la formación teórica que alumnos de los diversos programas reciben a nivel de posgrado en el CENTRO. -Tecnología para el aprovechamiento de energía solar en el micro y pequeño negocio ecoturístico, que desarrollará competencias operativas y creativas para el manejo de la componente tecnológica en el diseño, validación, prueba y montaje de sistemas eficientes para el aprovechamiento de la energía solar en la iluminación y bioclimatización de palapas y cabañas en negocios de turismo alternativo del trópico húmedo del sur de Quintana Roo -Desarrollo tecnológico para máquinas trituradoras, apropiadas para su uso eficiente en el procesamiento de materias primas empleadas en la industria de materiales pétreos de la península de Yucatán El CENTRO y LA EMPRESA trabajarán conjuntamente, para que se aborden los rubros anteriormente mencionados, en una ó más de las siguientes vertientes: -Capacitación práctica on the job, que desarrolle competencias creativas y operativas en

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la vertiente de este acuerdo a través de prácticas profesionales y estancias profesionales. -Diseño de prototipos de desarrollo tecnológico -Desarrollo de la ingeniería básica y de detalle para plantas piloto y plantas industriales -Infraestructura para el Equipamiento de Plantas Piloto -Análisis de laboratorio - Infraestructura para el Equipamiento Analítico de Laboratorio -Calibración, metrología y certificación -Manufactura de prototipos de desarrollo tecnológico -Utilización de instrumentos y herramientas de taller y laboratorio -Desarrollo de Tecnología de equipo, proceso y producto -Estudios y Análisis Tecnológicos -Diseño de Empaques y Embalajes -Manejo de Equipos de Computo, Software y Sistemas de Informacion -Formulación, ejecución, operación y administración de proyectos El acuerdo de colaboración que se tiene la intención de suscribir establecerá que LA EMPRESA buscará que los costos que éste implica sean cubiertos con fondos especializados a cargo de instancias públicas encargadas del fomento al desarrollo económico y de la ciencia y tecnología del gobierno de Quintana Roo y del gobierno federal mexicano, así como de fuentes privadas del país y del extranjero. Estos costos serán única y exclusivamente los directamente relacionados con los rubros y vertientes arriba descritos. A título enunciativo mas no limitativo, podrán cubrir lo siguiente: Gastos de Operación (Materiales) Gastos de Operación (Laboratorio) Gastos de Operación (Plantas Piloto) Gastos de Operación (Diseño de Pruebas Experimentales) Gastos de Operación (Diseño de Prototipos y Plantas Piloto) Gastos de Operación (Acervos de Informacion) Gastos de Operación (Diseño de Empaques y Embalajes) Gastos de Operación (Compra de Instrumental para Laboratorio) Gastos de Operación (Compra de instrumental para Prototipos) Gastos de Operación (Compra de Instrumental para Plantas Piloto) Gastos de Operación (Herramientas de Prueba) Registro de Propiedad Intelectual Estudios y Analisis Tecnológicos Auditorias y Vigilancia Tecnológica Asesoria y Consultoria Tecnológica Nacional Asesoria y ConsultoriaTecnologica Extranjera Becas para incorporación de Maestros y Doctores Sueldos Directamente Relacionados Pasajes y Viaticos directamente relacionados Los lugares en que se llevarán a cabo las actividades inherentes a los rubros y vertientes mencionados, son los siguientes: -Taller de Visión EnerGtiK (TAVIEN), Privada Álvaro Obregón 436, Colonia Centro, Chetumal, Quintana Roo. -Planta Industrial de Visión EnerGtiK (PLAVIEN), Calle 1 Esq. Carretera Carrillo PuertoJosé María Morelos, Parque Industrial “Leona Vicario”, Felipe Carillo Puerto, Quintana Roo.

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-Sitios de realización del trabajo de campo, inherente a los proyectos. -Talleres y laboratorios del CENTRO localizados en sus instalaciones de Privada Xochicalco S/N, Temixco, Morelos. -Talleres y laboratorios de otros elementos de la UNAM con los que el CENTRO tenga contacto, destacadamente del Instituto de Ingeniería ubicado en el campus Ciudad Universitaria de México D.F. y en el Campus Juriquilla de Querétaro, Querétaro. Para el logro de lo anterior, la EMPRESA se compromete a formular y aplicar un claro Plan y programa de trabajo -así como su estricto acompañamiento, evaluación e informe al CENTRO - de cada persona canalizada por éste y en general a proporcionar la capacitación, el software, licencias y material didáctico, que sean necesarios para los fines de este acuerdo, en la medida de sus posibilidades y conforme a las políticas y programas establecidos. Por su parte, el CENTRO se compromete a la canalización de los recursos humanos idóneos, con garantía de que éstos guardarán secrecía total respecto a contenidos, formas y alcances de los proyectos de la EMPRESA en que participen sus profesores, investigadores, egresados, tesantes y estudiantes. Ambas partes se comprometen a desempeñarse en todo con la máxima responsabilidad y ética profesional Ambas partes expresan que es su intención que la vigencia del acuerdo de colaboración inicie el día de la firma del mismo, y que su término sea de tres años, con posibilidad de prórroga propuesta por cualquiera de las partes y aceptada por la otra. Para elaborar el convenio de colaboración que ambas partes tienen la intención de firmar, el CENTRO nombra como su responsable de ello al Mtro José Germán Campos Martínez, Secretario Administrativo del CIE y LA EMPRESA nombra como su responsable de ello al Dr. Xavier Gamboa Villafranca, Gerente de Prospección de Ngocios de VEN . Se suscribe la presente carta de intención en dos originales, en la ciudad de Temixco, Estado Libre y Soberano de Morelos, el 3 de marzo del 2010 Dr. Claudio Estrada Gasca Director, Centro de Investigación en Energía de la UNAM

Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha, Gerente General Visión EnerGtiK Sociedad Microindustrial de RL

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Convenio que Brinda Cobertura a la Formulación de Propuestas CONVENIO DE COLABORACION ACADEMICA Y APOYO MUTUO QUE CELEBRAN, POR UNA PARTE, LA UNIVERSIDAD ___________________________________________________ EN LO SUCESIVO “LA UNIVERSIDAD” REPRESENTADA POR SU RECTOR ___________________ __________________________________________ Y POR LA OTRA EL EJIDO __________________________________ EN LO SUCESIVO “EL EJIDO”, REPRESENTADO POR EL PRESIDENTE DE SU COMISARIADO EJIDAL C. ______________, ______________________________________________ AL TENOR DE LAS SIGUIENTES

DECLARACIONES Declara La Universidad: -”enesima.-

Declara El Ejido: 1. Que es un ejido constituído de conformidad con la legislación y reglamentación mexicana, siendo creado bajo Resolución Presidencial de fecha __________________, publicada en el Diario Oficial de la Federación el día ___ de _____ del año _______, beneficiándose con___________ hectáreas, levantándose acta de posesión y deslinde con fecha ___ de ____________del año______ ; y que, con fecha ___ de ____ de ____, el ejido celebró Asamblea de Delimitación, Destino y Asignación de Tierras, certificándose a su favor _________ hectáreas, de las cuales ___________ hectáreas corresponden a tierras de uso común. 2. Que se ubica en la zona o región _____________________________________________________ ________________________________________________________________________________ __ 3.Que su domicilio legal es ___________________________, Poblado ______________, Zona Urbana del Ejido ____________________________, Municipio de _____________________________, Estado ______________________, Estados Unidos Mexicanos. 5.- Que su representante, el C ____________________________________, conforme a la Ley

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Agraria, adquirió y detenta la calidad de Presidente del Comisariado Ejidal y personalidad de representante del ejido, por acuerdo establecido en el acta de asamblea en que resultó electo en Asamblea General de Ejidatarios, con fecha ___ de _________ del año 2012; personalidad que no le ha sido modificada, ni ha sido restringida ni revocada en forma alguna. 3.Que es su intención recibir asesoria y suscribir acuerdos de apoyo mutuo y cooperación, en sus tierras ejidales que comprenden la zona urbana y las tierras ejidales de uso comun del que es propietario, lo anterior con base al reglamento interno del ejido, mismo que es de conocimiento de todos los ejidatarios y fue aprobado mediante asamblea de fecha _____ de __________ del año _______, celebrada con las formalidades exigidas para los asuntos que trata el articulo 23 fracción V de la Ley Agraria. 4.Que a través del presidente del Comisariado Ejidal, tiene facultades suficientes y necesarias para suscribir el presente convenio, tal y como lo señala la Ley Agraria en sus articulos 32 y 33. Ambas partes, La Universidad y El Ejido declaran que tienen interés en suscribir el presente convenio, al tenor de las siguientes CLAUSULAS Primera:- El convenio tiene por objeto la formulación, ejecución y exitosa culminación de proyectos orientados al aprovechamiento de los recursos naturales del Ejido, cuya realización impacte de manera verificable en el desarrollo integral del ejido y de su zona urbana; que contribuyan a la formación académica; y que fomenten el avance de la ciencia en el campo de la producción sustentable de bienes y servicios socialmente necesarios. Segunda.- Los proyectos cubiertos por el presente convenio reunirán los criterios de ser ambientalmente amigables, socialmente responsables, legalmente permitidos, académicamente relevantes económicamente redituables y financiables por entidades especializadas de gobierno y sectores social, público y privado del país y del extranjero . Tercera.- La Universidad proveerá los recursos humanos, la metodología y la tecnología necesaria para: proponer los proyectos a ser presentados por El Ejido a fuentes especializadas en financiamiento y apoyo; formular las propuestas con acompañamiento del Ejido con coautoría en caso de ser requerida; asesorar la ejecución de los proyectos aprobados, recomendando medidas para superar eventuales obstáculos y situaciones no previstas; diseñar, construir, suministrar, probar y validar la tecnología de equipo, proceso y producto requeridos, capacitar a ejidatarios y productores en el manejo de la componente metodológica y tecnológica desarrollada; redactar informes parciales y finales con el acompañamiento y bajo la supervisión del ejido; verificar el impacto real en comparación con el esperado de proyectos concluídos; confeccionar tésis, informes de investigación, reportes de estancias académicas, artículos en revistas especializadas, capítulos y libros, innovaciones a asignaturas y en general documentos, propuestas y normativas académicas que se desprendan de los proyectos y que fortalezcan el ámbito académico y fuciones sustantivas del campo señalado en la claúsula primera; desarrollar, evaluar y validar competencias , habilidades, actitudes, conocimientos e información, durante procesos de capacitación en el trabajo. Tercera.- A título enunciativo y no limitativo, el ejido se compromete a: proveer, en especie,

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alojamiento y alimentación en las instalaciones con que cuenta o en las viviendas de los ejidatarios participantes en los proyectos, a los estudiantes, profesores e investigadores de La Universidad, que participen en los proyectos; evaluar de manera pertinente y oportuna las propuestas que le presente La Universidad, en su caso aprobándolas en tiempos perentorios; realizar con eficiencia las gestiones ante las instancias especializadas en financiamiento a las propuestas del tipo contemplado en el presente convenio; atender a cabalidad toda recomendación derivada de la actividad de asesoría de La Universidad; permitir, a los recursos humanos de La Universidad, el acceso y uso de los inmuebles ejidales y de los ejidatarios participantes, para la realización de las diversas etapas, fases y actividades de las propuestas y proyectos, otorgándoles facilidades al máximo de sus posibilidades; asegurar a La Universidad los pagos -si los hubiera- que le correspondan por las actividades realizadas en las propuestas y proyectos, que provengan de las fuentes de financiamiento y que hayan sido contemplados en la documentación correspondiente. Cuarta.- Ambas partes convienen en a) Integrar, como adendo en permanente actualización al Convenio, la Cartera Ejido ___________________ y Universidad _______________________, de Propuestas y Proyectos para la Produccion Sustentable de Bienes y Servicios Socialmente Necesarios, que contendrá la totalidad de la documentación inherente y correspondiente. b)Operar el presente convenio a través de fuerzas de tarea, en caso de que por su magntiud asi lo requieran las propuestas y proyectos. c)Designar coordinador general de actividades innatas al presente convenio, al profesor ___________ ______________________________, por La Universidad y al C. ___________________________, por El Ejido Se Firma por Duplicado, a los ____ días del mes de ______________________ del año ______ en el Ejido __________________________________, Municipio_____________________________, Estado de ________________________, Estados Unidos Mexicanos.

Rector Presidente del Comisariado Ejidal

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Paquete tecnológico para aprovechamiento de lixiviados en efluentes del relleno sanitario de Chetumal, Quintana Roo. (Resumen Ejecutivo) 5 de febrero del 2010 Director: Ing (c) Ricardo Gamboa Rocha Asesor metodologico: Dr. Xavier Gamboa Villafranca 1)Objetivo: Caracterizar, determinar el potencial y desarrollar la tecnologìa de necesaria para el aprovechamiento comercial de productos y subproductos de lixiviados del relleno sanitario de Chetumal, Quintana Roo 2)Justificación: A partir del año 2006, la Direcciòn de Desarrollo Urbano y Ecologìa y la Direcciòn de Salud Municipal ha recibido mùltiples informes sobre lixiviados (derrames y efluentes) del relleno sanitario de la ciudad de Chetumal, asì como de potencialmente peligrosas filtraciones de éstos hacia el manto freático, al complejo lagunar y de escurrimientos del Santuario del Manatí Bahìa de Chetumal y a las redes de agua potable de la ciudad capital de Chetumal. A encontrar soluciones tecnológicamente factibles de la recolecta y aprovechamiento integral de estos lixiviados, transformàndolos en productos econòmicamente redituables y cuya producción tenga un impacto social positivo, es que se orienta la presente propuesta. 3)Productos del proyecto: 3.1)Identificaciòn, caracterizacòn y cuantificaciòn de lixiviados 3.2)Conformaciòn de la estrategia de transformaciòn productiva de los lixiviados caracterizados 3.3)Diseño, aplicación, prueba y validación -a nivel laboratorio- para generar los subproductos de lixiviados que tengan mayor factibilidad econòmica, 3.4)Desarrollo de la ingeniería de equipo, proceso y producto necesario para escalar la producción de subproductos a nivel planta piloto: 3.5)Elaboración de los proyectos de ingenierìa bàsica y de detalle de la planta piloto 3.6)Construcciòn de la planta piloto 3.7)Estudio de factibilidad económica y social, de escalamiento a nivel planta piloto 3.8)Estudio de factibilidad integral de escalamiento a nivel planta industrial 4)Programa: Productos 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

2010 x

2011 x x x

x

x x

Semestres 2012 2013

x x

x x x

x

x x

x

2014

2015

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5)Costos: Productos

Costo (Miles de pesos de febrero del 2010)

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 TOTAL

1,876 0,549 1,011 1,232 1,047 5,792 0,356 0,905 12,768.00

6) Participantes: a)Visión EnerGtiK SRLMI siendo responsable ante el proyecto el Dr Xavier Gamboa Villafranca. b)Laboratorio de Investigación en Procesos Avanzados de Tratamiento de Aguas (LIPATA), Instituto de Ingenierìa, UNAM, Blvd Juriquilla 3001, Juriquilla 76230, Querétaro, México, 5556234266 y 44219261668 (http://sitios.iingen.unam.mx/lipata ), siendo responsable ante el proyecto el Dr Alejandro Vargas Casillas c)EnerGtiK Sociedad Microindustrial de Responsabilidad Limitada Tel 8330245 siendo responsable de ingeniería, el Ing(c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha d)Presidente Municipal del Ayuntamiento 2008-2011, de Othon P. Blanco, siendo responsable la Directora de Ecología.

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Propuesta de tesis de ingeniería en sistemas de energía.- Diseño y Construcción de un Reactor solar fotocatalítico modular (Resumen ejecutivo) Tesante: Br. Ricardo Xavier Gamboa Rocha Director de Tesis: Dr. Camilo Arancibia Bunes A 15 de junio de 2004 1.- Objetivo: Adaptar, innovar y desarrollar la tecnología de diseño y producto necesaria para confeccionar un concentrador solar tipo CPC utilizable en la separación molecular de contaminantes en aguas jabonosas 2.- Justificación Las aguas residuales jabonosas constituyen un grave problema de contaminación nacional. Prácticamente ninguna región, estado, municipio o comunidad del país está libre de su presencia y efectos negativos. Es imperativo efectuar los desarrollos tecnológicos, eficientes y confiables, que contribuyan a solucionarlo. Es en esta dirección que, desde febrero del 2000, un grupo de tecnólogos de la UNAM realizan en el Centro de Investigaciones en Energía en Temixco Morelos, progresos en el campo. En particular, el Dr. Camilo Arancibia realiza actualmente bajo los auspicios del CONACyT el proyecto “Estudio de la fotocatálisis para el tratamiento de contaminantes en solución acuosa utilizando energía solar”. En la Universidad de Quintana Roo, el M. en C. Roberto Acosta, Profesor-Investigador de la carrera de ingeniería en Sistemas de energía impulsa la realización de proyectos puntuales que coinciden con la preocupación de CIE-UNAM. Posibilitó la participación del bachiller Ricardo Xavier Gamboa Rocha egresado de la carrera mencionada en la “4a Escuela de Investigación en Energía” realizada durante abril del 2004 precisamente en el CIE-Temixco. Esta circunstancia permitió que, durante estas fechas, el bachiller Gamboa contactara al Dr. Camilo Arancibia quien gentilmente aceptó dirigir la Tesis cuya realización aquí se propone. 3.- Producto a entregar El 31 de diciembre de 2004 será entregado el informe final del proyecto, denominado “ Diseño y Construcción de un Reactor solar fotocatalítico modular”. Por so forma y contenido será susceptible de ser presentado –durante enero del 2005- como la Tesis del examen Professional de Ingeniero en Sistemas de Energía, en la UQROO. Este informe final-Tesis, tendrá la siguiente estructura: a) Introducción (Antecedentes, objetivo, justificación y explicaciones de las Partes de que está compuesta la tesis) b) Revisión de literatura académica especializada c) Resultados del proceso de diseño del Reactor solar fotocatalítico d) Informe del proceso de contracción del prototipo del Reactor solar fotocatalítico modular e) Conclusiones y Recomendaciones f) Bibliografía empleada g) Resumen metodológico 4.- Metodología

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Para efectuar la revisión de la literatura existente en la material, primeramente se echará mano de los informes y publicaciones del propio Dr. Arancibia, así como de los demás integrantes de su grupo en el CIE. Además, serán revisados artículos académicos y Tesis doctorales, respectivamente publicadas y presentadas entre enero de 1996 y mayo del 2004, mediante el acceso a las de documentación a texto completo de “Ebsco Host premier” y “Digital dissertation plus”. El diseño del prototipo se nutrirá, tanto de la revisión de la literatura especializada, como en los avances del Dr. Arancibia en material de programación. Utilizando el lenguaje FORTRAN específicamente, se realizaran las adaptaciones e innovaciones requeridas para que el algoritmo desarrollado por el Dr. Arancibia sea extensiva e Intensivamente utilizado para modelar el prototipo y cada una de sus Partes. Durante esta fase de diseño, será permanente la guía y asesoria del Profesor. Una vez concluido el diseño, la selección y adquisición de materiales, así como el acceso y uso del equipo necesario, será cubierto por el proyecto de investigación financiado por CONACyT y en el cual se inserta la presente propuesta de Tesis. En caso necesario, y tratándose de aspectos puntuales, el área técnica del CIE prestará la asesoria y el apoyo necesario. Ello, tanto en el proceso de construcción propiamente dicho, como en las vertientes de evaluación y prueba de materiales, componentes y del prototipo. 5.- Calendario de entrega de productos Producto a entregar Informe de la Revision de la literatura Informe del Diseño del prototipo Informe de la Construccion del prototipo Reporte de sustento metodológico Documento integrado en forma de Thesis de ingeniéria

Junio

Julio

Agos to

x

x

x

Septi embr e

Octu bre

Novi embr e

x

x

Dicie mbre

x

x

x

Presentación de examen profesional Nota: Se entregará una copia de cada uno de los productos mencionados, avalado por el Dr. Arancibia, al resto de los integrantes del Comité evaluador de la Tesis designado por el cuerpo académico de la carrera, a efecto de que la presentación del examen profesional se presente en

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enero del 2005. -oCV del director de tesis propuesto, Dr. Camilo Alberto Arancibia Bulnes Nombramiento: Inv Asociado C Teléfono: +52+777+325-0052 ext. 29773 Directo: +52+55+562-29773 Correo electrónico: [email protected] Grado: Doctor Especialidad: Concentracion Solar Líneas de trabajo 1. Propagación y dispersión de radiación en medios inhomogeneos 2. Transferencia da radiación en medios heterogeneos 3. Fotocatálisis Solar 4. Procesos ópticos y térmicos en sistemas de concentración solar Proyectos actuales 

Estudio de la Fotocatálisis para el Tratamiento de Contaminantes en Solución Acuosa utilizando Energía Solar



Modelos de transporte de radiación con aplicaciones en energía solar.

Productividad y actividades recientes Artículos recientes 

Y. Nahmad-Molinari, C. A. Arancibia-Bulnes, and J. C. Ruiz-Suárez. "Sound in a Magnetorheological Slurry". Physical Review Letters. 1999 v. 82, p. 727-730.



C. A. Arancibia-Bulnes and J. C. Ruiz-Suárez. "Average path-length parameter of diffuse light in scattering media". Applied Optics. 1999 v. 38, p. 1877-1883.



Nahmad-Molinari, Y; Ruiz-Suárez, J.C; Arancibia-Bulnes, C.A.. "Nahmad-Molinari et al. Reply:". Physical Review Letters. 2000 v. 84, p. 397-397.



Arancibia-Bulnes, C A; Estrada, C A; Ruiz-Suárez, J C. "Solar absorptance and thermal emittance of cermets with large particles". Journal of Physics D: Applied Physics. 2000 v. 33, p. 2489-2496.



Salazar-Neumann, E. Nahmad-Molinari, Y. Ruiz-Suárez, J. C. Ardisson, P.-L. Arancibia-Bulnes, C. A. Rechtman, R. . "Size distribution of a

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metallic polydispersion through capacitive measurements in a sedimentation experiment". Applied Physicis Letters. 2001 v. 79, p. 406408. 

Arancibia-Bulnes C. A., Bandala E. R., Estrada C. A.. "Radiation absorption and rate constants for carbaryl photocatalytic degradation in a solar collector". Catalysis Today. 2002 v. 76, p. 149-159.



Bandala E. R., Gelover S., Leal M. T., Arancibia-Bulnes C. A., Jiménez A., Estrada C. A.. "Solar photocatalytic degradation of Aldrin". Catalysis Today. 2002 v. 76, p. 189-199.



Arancibia-Bulnes C. A., Ruiz-Suárez J. C.. "Broad solitons in homogeneous Hertzian granular chains". Physica D. 2002 v. 168-169, p. 159-164.



C. A. Arancibia-Bulnes S. A. Cuevas. "Modeling of the radiation field in a parabolic trough solar photocatalitic reactor". Solar Energy. 2004 v. 76, p. 615622.



E. R. Bandala C. A. Arancibia-Bulnes, S. L. Orozco, C. A. Estrada,. "Solar phototreactors comparison based on oxalic acid photocatalytic degradation". Solar Energy. 2004 v. , p. .

(1) C. A. Estrada, J. Flores, A. Arriola, A. Jiménez y C. Arancibia. "Diseño y construcción de un dispositivo para la medición de absortancias y emitancias en sólidos". XXIII Semanda Nacional de la Energía Solar. 1999 v. , p. 406-410. (2) C. Arancibia, C. Ruiz and C. Estrada. "Calculo Híbrido de la Selectividad Solar de Cermetos de Co-Al2O3 con inclusiones grandes". XXIII Semanda Nacional de la Energía Solar. 1999 v. , p. 406-410. (3) Estrada, C A; Arancibia, C; Hernández, N.. "Determinación de la geometría y dimensiones óptimas de un receptor para un concentrador con ángulo de apertura de 90º". Proceedings of the Millenium Solar Forum 2000. 2000 v. , p. 227-231. (4) Arancibia Bulnes, Camilo A.. "Absorción de radiación solar en el reactor fotocatalítico de un concentrador de canal parabólico". Memoria de la XXV Semana Nacional de Energía Solar. 2001 v. o, p. 191-195. (5) Quiñones Aguilar, José de Jesús Arancibia Bulnes, Camilo Estrada Gasca, Claudio. "Medición de radiación solar en Temixco, Morelos". Memoria de la XXV Semana Nacional de Energía Solar. 2001 v. o, p. 509-513. 

Arancibia-Bulnes C. A., Bandala E. R., Estrada C. A.. "Radiation absorption in parabolic trough and CPC solar photocatalytic reactors". Proceedings of the 11th Solar PACES International Symposium on

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Concentrated Solar Power and Chemical Energy Technologies, edited by A. Steinfeld, Sept. 4-6, 2002, Zurich.. 2002 v. , p. 445-451. 

Bandala E. R., Paredes A., Gómez I., Gelover S., Leal M. T., Estrada C. A., Arancibia C. A.. "Solar photocatalyic degradation of two pesticides in two solar collectors". Proceedings of the 11th Solar PACES International Symposium on Concentrated Solar Power and Chemical Energy Technologies, edited by A. Steinfeld, Sept. 4-6, 2002, Zurich.. 2002 v. , p. 473-478.



Cuevas Velasco S. A., Arancibia Bulnes C. A.. "Distribución de la radiación absorbida en reactores solares fotocatalíticos". Memoria de la 26 Semana Nacional de Energía Solar, editada por R. J. Dorantes Rodríguez et al., Chetumal, Quintana Roo, 11 al 15 de Noviembre del 2002. 2002 v. , p. 545-550.



Bahm R., Arancibia Bulnes C. A.. "Dimensionamiento de sistemas fotovoltáicos pequeños basados en criterios del usuario". Memoria de la 26 Semana Nacional de Energía Solar, editada por R. J. Dorantes Rodríguez et al., Chetumal, Quintana Roo, 11 al 15 de Noviembre del 2002. 2002 v. , p. 283-286.



Quiñones Aguilar J. J., Arancibia Bulnes C., Estrada Gasca C.. "Análisis de datos de radiación solar global y temperatura ambiente en Temixco, Morelos". Memoria de la 26 Semana Nacional de Energía Solar, editada por R. J. Dorantes Rodríguez et al., Chetumal, Quintana Roo, 11 al 15 de Noviembre del 2002. 2002 v. , p. 579-582.



Pérez Rábago, C. A. Quiñones Aguilar, J. J. Arancibia-Bulnes, C. A. Estrada-Gasca, C. A.. "Instrumentación, montaje y puesta en operación de un calorímetro de cavidad cónica para el DEFRAC". Memorias del la XXVII Semana Nacional de Energía Solar. 2003 v. o, p. 221-225.



Estrada, C A; Arancibia, C.. "Estudios sobre concentración solar en el Centro de Investigación en Energía de la UNAM". La Revista Solar. 2000 v. 40, p. 3-9.

Formación de recursos humanos (Recientes) 

Ajuste de modelos cinético y de transporte de radiación para un reactor solar fotocatalítico Sayra Lissete Orozco Cerros Licenciatura, Universidad Autónoma de Zacatecas 4 de diciembre del 2003



Transporte de Radiación Solar UV en un Reactor Fotocatalítico de Canal Parabólico Sergio Arturo Cuevas Velasco Maestría, CIE-UNAM Junio 2003

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Actividades docentes (Recientes) 

Curso Aplicaciones Térmicas de la Energía Solar, Maestría, Universidad Nacional autónoma de México, Centro de Investigación en Energía, 2000-2.



Curso Aplicaciones Térmicas de la Energía Solar, Maestria, Universidad Nacional Autónoma de México, Posgrado en Ingeniería, Area de Energía, 2001-2.



Curso Aplicaciones Térmicas de la Energía Solar , Maestría , Maestría en Ingeniería (Energía), CIE-UNAM , 2002-2 .



Curso Proyecto de Investigación II , Maestría , Maestría en Ingeniería (Energía), CIE-UNAM , 2002-2 .



Curso Aplicaciones Térmicas de la Energía Solar , Maestría , UNAM, CIE, Mestría en Ingeniería en Energía, UNAM , 2003-2 .



Curso , Bachillerato , , .

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Propuesta de Monografía, Modalidad Ttulación por Memoria de Experiencia Profesional. Licenciatura: Ingeniería en Sistemas de Energía, UQROO 12 de octubre del 2016 1)Proponente: Egresado Ricardo Xavier Gamboa Rocha 2)Asesor principal propuesto: Dr. Romeli Barbosa Poot 3)Título Memoria de Experiencia Profesional en Proyectos de Uso y Ahorro de Energía. Monografía para obtener el grado de ingeniero en sistemas de energía. 4)Objetivo Describir la actividad profesional que durante 2002-2016 el proponente ha dirigido a lograr, mejorar y mantener eficiencia energética en la generación, acopio, distribución, medición y consumo del recurso, en viviendas y unidades productivas de personas físicas y morales de los sectores social, público y privado de Quintana Roo y Península de Yucatán 5)Justificacion Según su vigente Plan de Estudios6, la carrera de ingeniería en sistemas de energía tiene el objetivo de “formar profesionistas altamente capacitados en el diseño, instalación, operación, mantenimiento y evaluación de sistemas de energía con énfasis en la optimización de los recursos, así como la protección y conservación del medio ambiente”. Se espera que quien egresa de esta licenciatura tenga conocimientos, entre otros, sobre: “... vi). Las metodologías de análisis del comportamiento de sistemas energéticos para la evaluación técnico-económica de alternativas para el uso eficiente de la energía”. Quien haya pasado por las aulas en este programa, tiene el deber de desempeñarse, en el mercado de trabajo, de conformidad con el perfil que debe tener, en especial mostrando en la práctica sus conocimientos sobre los ocho rubros claramente establecidos en el mencionado Plan de Estudios. En el caso de los últimos quince años de mi desempeño profesional, yo he procurado que ello sea asi. Pero se requiere una evaluación externa a mi persona. Confeccionar la memoria de mi experiencia profesional, justamente permitirá que otros, en este caso los miembros de mi Comité Asesor, verifiquen si lo he logrado o no. 4)Metodología: La actividad está contemplada para realizarse a través de dos vertientes: una, de indagación; otra de exposición de resultados. Ambas, se realizarán fudamentalmente conforme a las categorías, procedimientos y técnicas de la metodología cualitativa de la ciencia aplicada al desarrollo tecnológico. Ello aduce tanto al acopio, sistematización y 6 -----: Ingeniería en Sistemas de Energía., Plan de Estudios 2007. Modificaciones al Plan de Estudios 2001, aprobadas en la sesión extraordinaria del H.Consejo Universitario del 10 de julio de 2008. Pp. 4 y 5. Universidad de Quintana Roo. Chetumal. México. 2008.

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análisis de las fuentes de información a utilizar en la investigación; como al confeccionamiento de la presentación de avances parciales y del informe final (la monografía propiamente dicha). La primera vertiente -la de indagación propiamente dicha- girará sobre la clasificación de todo lo que he realizado profesionalmente en materia de ahorro y uso eficiente de energía, conforme a las claves de cada una de las celdas de la matriz que se expone mas abajo, en la Tabla 1. En la segunda vertiente, recurriré fundamentalmente a la forma narrativa de exposición, procurando que el contenido incluya el empleo de las habilidades 7 que el propio plan de estudio contempla como fundamentales para el egresado de la carrera de ingeniería en sistemas de energía. 5)Contenido de la Memoria de Experiencia Profesional: Una vez que, a través de la aplicación de la metodología mencionada, se haya logrado el objetivo de esta propuesta, habrá resultados. Estos se organizarán, para ser presentados “matricialmente” en el documento final, conforme a la estructura 8 que se muestra en la Tabla 1. La estructura básica corresponderá a las columnas A, B y C: es decir, por propuestas, proyectos y acciones. Tabla 1: Inventario categorizado, del quehacer como ingeniero de RXGR para el ahorro y uso eficiente de energía(A) Analisis, evaluación, diseño, desarrrollo tecnológico, desarrollo metodológico, construcción, suministro, mantenimiento, reparación, reconstrucción y/o operación9.

Propuestas formuladas (A)

Proyectos operados (B)

Acciones puntuales realizadas ( c)

Instalaciones eléctricas y térmicas bajo las normas vigentes (a)

Aa

Ba

Ca

Ab

Bb

Cb

Sistemas renovables de energía bajo normas vigentes (c)

Ac

Bc

Cc

Sistemas y procesos térmicos (d)

Ad

Bd

Cd

Sistemas y medios pasivos para mejorar el medio ambiente interior y circundante de edificios y construcciones, para reducir el uso de equipos convencionales (e)

Ae

Be

Ce

Mejoras e innovaciones tecnológicas y metodológicas (f)

Af

Bf

Cf

Control y medición de procesos y factores en la generación, uso y manejo de energía (g)

Ag

Bg

Cg

Proyectos energéticos de bajo impacto ambiental (h)

Ah

Bh

Ch

Sistemas de energía eléctrica no renovables bajo normas vigentes. (b)

6)Cronograma de Productos, para la Monografía de la Memoria de Experiencia Profesional. 7 Ibid Pag. 5 8 Favor de tomar nota de que NO se trata de un índice, sino de la manera en que se organizarán los resultados obtenidos, en el informe final, que será justamente la memoria. 9 ----: Ingeniería en Sistemas de Energía, Plan de Estudios 2007... Op Cit Pp. 4 y 5.

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Producto Terminado Informe Parcial: Propuestas Formuladas Informe Parcial; Proyectos Operados Informe Final Informe Final Evaluado por Asesores del Comité Examen Profesional

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

X X X X X

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Ahorro y uso eficiente de energía para empresas implementadoras del Plan de Desarrollo Turístico del Sur de Quintana Roo (Documento presentado en la 2nda Reunion de Planeaciòn para el Desarrollo del Turismo en el Sur de Quintana Roo) 12 de febrero del 2008 Ing ( c)Ricardo Xavier Gamboa Rocha, Director del Proyecto Dr. Xavier Gamboa Villafranca, Asesor Metodológico 1)Objetivo del Proyecto VEN: Vision Energètica pone su infraestructura, tecnologìa y equipiamiento a disposiciòn de las actividades concretas que se desprendan del Plan de Desarrollo Turìstico del Sur de Quintana Roo. En concreto, se compromete a proporcionar, con alta prioridad, su cartera de servicios puntuales, orientados a lograr que las empresas que operen conformen a lo concertado en el Plan de Desarrollo Turístico del Sur de Quintana Roo produzcan, generen, transmitan y almacenen energía, con un ALTO VALOR AGREGADO, convirtièndose, asì, el rubro de uso eficiente y ahorro de energía en factor de competitividad y èxito del negocio 2)Menù de Servicios del Proyecto VEN: A travès del proyecto VEN, se resolveràn los problemas y cumpliràn los requerimientos de las empresas concertantes, en materia de uso eficiente de energía, a través de la proveedurìa de los siguientes servicios básicos: Desarrollo “a la medida” de tecnología de equipos, procesos, y productos para apoyar el impulso al turismo regional: Climatización pasiva, requerida en inmuebles de empresas de los sectores social, público y privado cuyo proceso productivo requiere de ambientes de temperatura controlada o de confort termico. Generación y utilización de energía, a partir de fuentes no convencionales (térmica solar, fotovoltaica solar, biogas, eólica, microhidroeléctrica, biomasa etc.), para la vivienda de localidades que aún no disponen de líneas de energía eléctrica convencional. Uso eficiente y ahorro de la energía eléctrica, en edificios y redes de alumbrado público. Calentamiento de agua, a partir de colectores solares, en edificaciones. Concentradores solares, para uso en el tratamiento de aguas residuales. Bioclimtaización de inmuebles de uso habitacional. Incorporación pertinente de la motorización de vehículos de transporte de corta distancia (dentro de ejidos, colonias, barrios y ciudades), que actualmente se desplazan utilizando transporte convencional (bicicletas y triciclos). Servicios de Adopción, Mantenimiento, Adaptación, Innovación y Creación Original de Procesos, Equipos y Productos energéticos, al nivel de: Escala comercial (bajo condiciones reales de mercado). Inmuebles públicos y privados. Aditamentos y Enseres para el Hogar. Vehículos para el transporte de pasajeros y/ó carga. Plantas Piloto (fuera de taller y laboratorio, pero todavía no a escala comercial). Prototipos (en taller) Experimentos (en laboratorio).

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Servicios de Evaluación y Seguimiento Energético: Diagnósticos Energéticos de Paso . Medición de Parámetros Eléctricos, hidráulicos y de gas. Estudios de Termografía del Sistema Eléctrico, Análisis de sistemas de generación de energía Eólicos, Fotovoltaicos y a partir de Biogas. Servicios de Diseño de Sistemas de Alta Tecnología, para la generación y transmisión de energía: Levantamiento General de un Sistema Eléctrico. Diseño de Planos eléctricos. Diseño de Sistemas de Ahorro energético; en instalaciones eléctricas, hidráulicas, térmicas y sanitarias. Diseño de Programas de ahorro de energía por desempeño. Biodiseño: sistemas para reducir el uso de dispositivos convencionales para el confort térmico de recintos (renovables y no renovables). Diseño de Sistemas con Turbinas Eólicas, Bombas Eólicas, Sistemas térmicos solares, Intercambiadores de calor y equipos para generación de electricidad. Venta de poductos, tanto importados como hechos en México, en las siguientes líneas: -Wind power turbines and required elements. Includes; Batteries, Controllers, Inverters. -Photovoltaic solar panels. Including; Batteries, Controllers, Inverters, designs and installation. -Solar stoves. -Solar Water heating. Includes backup/maintenance products & elements -Dry or ecological toilets. -Passive and active alternative air conditioners. -Thermo, photovoltaic solar, wind and biomass generators. -Energy saving appliances for electric energy at building, houses and public lighting network. -Solar collectors for water heating (At diverse scales: for homes, hotels, restaurants and business in general). -Energy saving appliances and equipment, for: • automobile adaptation • bicycle adaptation • motorcycle adaptation • truck adaptation

3)Requerimientos: Para orientar los apoyos de VEN en la direcciòn descrita anteriormente, basta con la firma de su representante legal y gerente general en el convenio sector público-sector socialsector privado de concertación del Plan de Desarrollo Turístico del Sur de Quintana Roo, y en el acuerdo especìfico que, conteniendo los puntos 1 y 2 anteriores, se anexe a éste.

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Información básica previa: ventaja, para la formulación de propuestas y eventual aprobación por el usuario

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Cotización instalación sistema solar fotovoltaico en 65 casas del Poblado Francisco May, Quintana Roo Chetumal, Quintana Roo, a 16 de Noviembre de 2006 Por medio de la presente, me permito enviarle para su evaluación el siguiente presupuesto de un sistema solar fotovoltáico para que, en dado que considere pertinente, sea instalado en las 65 casas habitacion del poblado de Francisco May. A continuación se describe los conceptos: CLAVE DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD 1 PZA 2 5,127 10,254.00 666,510.00 2 INVERSOR DE CORRIENTE DE 400 WATTS XPOWER PZA 1 1,237 1,237.00 80,405.00 3 PZA 1 900 900.00 58,500.00 4 PZA 2 1,275 2,550.00 165,750.00 5 PZA 1 1,100 1,100.00 71,500.00 6 LAMPARAS TIPO AHORRADORAS DE 13 WATTS PZA 2 60 120.00 7,800.00 7 SISTEMA DE TIERRA FISICA CON VARILLA Y CONECTOR PZA 1 450 450.00 29,250.00 8 LOTE 1 500 500.00 32,500.00 9 LOTE 1 600 600.00 39,000.00 10 PZA 1 550 550.00 35,750.00 11 LOTE 1 438 438.00 28,470.00 12 PZA 1 350 350.00 22,750.00 13 INSTALACION Y MANO DE OBRA LOTE 1 1,115 1,115.00 72,475.00 SUBTOTAL DE PRESUPUESTO 20,164.00 1,310,660.00 10% DE IVA 2,016.40 131,066.00 TOTAL DE PRESUPUESTO 22,180.40 1,441,726.00 Atentamente _____________________________ Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha. Director General PRECIO UNITARIO IMPORTE POR CASA IMPORTE PARA 65 CASAS PANEL FOTOVOLTAICO POLICRISTALINO DE 50 WATS A 12 VCD MARCA KYOCERA CONTROLADOR DE CARGA MORNING STAR MOD. SS-1012 BATERIAS ELECTROQUIMICAS DE 100 A-H A 12 VCD 27 KGS DE CICLO PROFUNDO MARCA LTH TIPO MARINA SOPORTE ESTRUCTURA PARA FIJAR 2 PANELES SOLARES CONSTRUIDO CON ACERO TUBULAR Y PROTECCION ANTICORROSIVA

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JUEGO DE CABLES CALIBRE 10 PARA CONECCION DE INVERSOR Y BATERIAS JUEGO DE CABLES CALIBRE 8 CON TERMINALES PARA CONECCION DE PANELES FOTOVOLTAICOS SOPORTE ESTRUCTURA PARA BANCO DE BATERIAS CON PERFIL ANGULAR Y PROTECCION ANTICORROSIVA JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION, CANALICACOIN, TERMINALES PARA BATERIAS Y TERMINACION ANTICCOROSIVA DISEÑO, CONTRUCCION Y PUESTA INSITU DEL CENTRO DE CONTROL -oChetumal, Quintana Roo, a de marzo de 2007 Por medio de la presente, me permito enviarle para su evaluación el siguiente presupuesto de un sistema solar fotovoltáico para que, en dado que considere pertinente, sea instalado en las 65 casas habitacion del poblado de Francisco May. A continuación se describe los conceptos: CLAVE DESCRIPCION CANTIDAD

EQUIPO 2 4,355 8,710.00 566,150.00 PANEL FOTOVOLTAICO POLICRISTALINO DE 50 WATS A 12 VCD MARCA KYOCERA 2 4,355 8,710.00 566,150.00 INVERSOR DE CORRIENTE DE 400 WATTS XPOWER 1 953 953.00 61,945.00 CONTROLADOR AUTOMÁTICO DE CARGA 12 V. 10 Amp. 1 476 476.00 30,940.00 2 839 1,678.00 109,070.00 LAMPARAS TIPO AHORRADORAS DE 11 WATTS 2 60 120.00 7,800.00 CENTRO CE CARGA 1 357 357.00 23,205.00 1 765 765.00 49,725.00 1 550 550.00 35,750.00 CONTACTO DOBLE 1 35 35.00 2,275.00 APAGADOR PARA LAMPARA AHORRADORA 2 45 90.00 5,850.00 SISTEMA DE TIERRA FISICA CON VARILLA Y CONECTOR 1 199 198.70 12,915.50

SUBTOTAL DE EQUIPO 13,932.70 905,625.50 10% DE IVA 1,393.27 90,562.55 TOTAL DE EQUIPO 15,325.97 996,188.05 CLAVE DESCRIPCION CANTIDAD

MATERIAL JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION Y CANALIZACION DE SOPORTE DE ESTRUCTURA PARA FIJAR 2 PANELES SOLARES JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION Y CANALIZACION DE LA SALIDA ELECTRICA PARA LAMPARA AHORRADORA. DISTANCIA MAXIMA DE 4 METROS DEL CENTRO DE CARGA JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION Y CANALIZACION DE LA SALIDA DE CONTACTO ELECTRICO DOBLE JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION Y CANALIZACION DEL SISTEMA DE TIERRA FISICA CON VARILLA Y CONECTOR JUEGO DE CABLES CALIBRE 10 PARA CONECCION DE INVERSOR Y BATERIAS JUEGO DE CABLES CALIBRE 8 CON TERMINALES PARA CONECCION DE PANELES FOTOVOLTAICOS JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION Y CANALIZACION DE BANCO DE BATERIAS CON PERFIL ANGULAR Y PROTECCION ANTICORROSIVA FUSIBLE DE PROTECCION TIPO T DE 10 AMPS PARA CD JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION, CANALIZACION, TERMINALES PARA BATERIAS 1 350 350.00 22,750.00 2 156 312.00 20,280.00 1 166 165.75 10,773.75 1 300 300.00 19,500.00 1 500 500.00 32,500.00 1 600 600.00 39,000.00 1 120 120.00 7,800.00 1 438 437.50 28,437.50

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016 1 210 210.00 13,650.00

SUBTOTAL DE MATERIAL 2,995.25 194,691.25 10% DE IVA 299.53 19,469.13 TOTAL DE MATERIAL 3,294.78 214,160.38 CLAVE DESCRIPCION CANTIDAD

MANO DE OBRA 1 175 175.00 11,375.00 INSTALACION Y MANO DE OBRA 1 1,456 1,456.00 94,640.00 PRECIO UNITARIO

IMPORTE POR CASA IMPORTE PARA 65 CASAS

PANEL FOTOVOLTAICO POLICRISTALINO DE 50 WATS

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA 10% DE IVA TOTAL DE MANO DE OBRA TOTAL EQUIPO TOTAL MATERIAL TOTAL MANO DE OBRA SUBTOTAL DE PRESUPUESTO 10% DE IVA TOTAL DE PRESUPUESTO

$1,631.00 $163.10 $1,794.10 $15,325.97 $3,294.78 $1,794.10 $18,558.95 $1,855.90 $20,414.85

$106,015.00 $10,601.50 $116,616.50 $996,188.05 $214,160.38 $116,616.50 $1,206,331.75 $120,633.18 $1,326,964.93

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Análisis carga para sistema hibrido eolico-solar fotovoltaíco, vivienda en Rio Indio, Quintana Roo

Accesorios Cantidad Focos (ahorradores) 10 Bomba de agua 1 Sistema de audio 1 Consumo diario de energia

Watts Horas uso total watts 20 6 1200 500 1 500 100 12 1200 2900

Energia fotovoltaica Cantidades Demanda diaria de energia 2900 Watts por panel 130 horas pico de energia solar promedio 6.37 Numero de paneles 4 Factor de crecimiento 20% Numero de celdas fotovoltaicas totales 5 Numero de Baterias 9 Controlador 60 Inversor 3600

Energia Eólica Cantidades Demanda diaria de energia 2900 Watts/hora de generador eolico a 5.16 m/s 3500 m/s pico de energia eolica promedio anual 5.16 Numero de generadores 1 Factor de crecimiento 20% Numero de Baterias 9 Inversor 3600

Unidades Watts Watts horas pieza % piezas piezas Amperes Watts

Unidades Watts W/h m/s pieza % pieza Watts

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Cotización para sistema hibrido eolico-solar fotovoltaíco, vivienda en Rio Indio, Quintana Roo

PRESENTE Chetumal, Quintana Roo, a 10 de abril de 2007 Por medio de la presente, me permito enviarle para su evaluación el siguiente presupuesto de un sistema solar fotovoltáico basado en el análisis del sistema, para que, en dado que considere pertinente, será instalado en las instalaciones ubicadas en Rio Indio, Majahual. A continuación se describe los conceptos:

CLAVE DESCRIPCION

UNIDAD

CELDAS FOTOVOLTAICAS DE 130 WATTS MARCA KYOCERA CONTROLADOR DE CARGA C60 DE 60 AMPERS A 12/24 VCD MARCA XANTREX BATERIAS ELECTROQUIMICAS L-27M/DC-160 86 A-H 23.2 Kg DE CICLO PROFUNDO MARCA LTH INVERSOR CARGADOR DR2412 DE 2400 WATTS CON ENTRADA A 12 VCD Y SALIDA DE 120 VCA XANTREX FUSIBLE DE PROTECCION TIPO T DE 100 AMPS PARA CD SISTEMA DE TIERRA FISICA CON VARILLA Y CONECTOR MEDIDOR DIGIARL TM500 XANTREX PARA MONITOREO DEL BANCO DE BATERIAS JUEGO DE CABLES CALIBRE 2 PARA CONECCION DE INVERSOR Y BATERIAS SOPORTE ESTRUCTURA PARA BANCO DE BATERIAS CON PERFIL ANGULAR Y PROTECCION ANTICORROSIVA SOPORTE ESTRUCTURA PARA CELDAS FOTOVOLTACIAS CON PERFIL ANGULAR Y PROTECCION ANTICORROSIVA INTALACION ELECTRICA PARA ILUMINACION CON LAMPARAS AHORRADORAS INCLUYE: TUBO CONDUIT, CURVAS, REGISTROS, BASES PARA FOCOS, FOCOS, CABLE CALIBRE 10, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA, EQUIPO Y TODO LO NECESARIO PARA SU CORRECTA INSTALACION Y FIJACION JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION, CANALICACOIN, TERMINALES PARA BATERIAS Y TERMINACION ANTICCOROSIVA DISEÑO, CONTRUCCION Y PUESTA INSITU DEL CENTRO DE CARGA INSTALACION Y MANO DE OBRA SUBTOTAL DE PRESUPUESTO 10% DE IVA TOTAL DE PRESUPUESTO

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

PZA

5

10,260.00

IMPORTE 51,300.00

PZA

1

2,628.00

2,628.00

PZA

9

700.00

6,300.00

PZA

1

14,520.00

14,520.00

PZA PZA PZA

2 2 1

970.00 540.00 3,315.00

1,940.00 1,080.00 3,315.00

LOTE

1

1,700.00

1,700.00

PZA

2

1,200.00

2,400.00

PZA

2

1,200.00

2,400.00

PZA

2

1,300.00

2,600.00

JUEGO

10

370.00

3,700.00

LOTE

1

1,600.00

1,600.00 865.00

PZA

1

865.00

LOTE

1

14,000.00

14,000.00

107,948.00 10,794.80 118,742.80

Atentamente _____________________________ Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha. Director General

-oC. Santos Candelario Fernandez Catzin PRESENTE

Chetumal, Quintana Roo, a 10 de abril de 2007 Por medio de la presente, me permito enviarle para su evaluación el siguiente presupuesto de un sistema eolico basado en el análisis del sistema, para que, en dado que considere pertinente, será instalado en las instalaciones ubicadas en Rio Indio, Majahual. A continuación se describe los conceptos: CLAVE DESCRIPCION GENERADOR EOLICO DE 400 AMPS HORA MARCA AIR X TIPO MARINO INCLUYE: SWITCH APAGADOR, CORTADOR DE CIRCUITO DE 100 AMPS, KIT DE TORREO DE 45 FT, TUBOS, JUEGO DE ANCLAS, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA, EQUIPO Y TODO LO NECESARIO PARA SU CORRECTA FIJACION, INTALACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO BATERIAS ELECTROQUIMICAS L-27M/DC-160 86 A-H 23.2 Kg DE CICLO PROFUNDO MARCA LTH

UNIDAD CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

JUEGO

1

22,838.4

PZA

9

700.00

IMPORTE 22,838.5

6,300.00

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016 INVERSOR CARGADOR DR2412 DE 2400 WATTS CON ENTRADA A 12 VCD Y SALIDA DE 120 VCA XANTREX FUSIBLE DE PROTECCION TIPO T DE 100 AMPS PARA CD SISTEMA DE TIERRA FISICA CON VARILLA Y CONECTOR MEDIDOR DIGIARL TM500 XANTREX PARA MONITOREO DEL BANCO DE BATERIAS JUEGO DE CABLES CALIBRE 2 PARA CONECCION DE INVERSOR Y BATERIAS SOPORTE ESTRUCTURA PARA BANCO DE BATERIAS CON PERFIL ANGULAR Y PROTECCION ANTICORROSIVA SOPORTE ESTRUCTURA PARA CELDAS FOTOVOLTAICAS CON PERFIL ANGULAR Y PROTECCION ANTICORROSIVA INTALACION ELECTRICA PARA ILUMINACION CON LAMPARAS AHORRADORAS INCLUYE: TUBO CONDUIT, CURVAS, REGISTROS, BASES PARA FOCOS, FOCOS, CABLE CALIBRE 10, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA, EQUIPO Y TODO LO NECESARIO PARA SU CORRECTA INSTALACION Y FIJACION JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION, CANALICACOIN, TERMINALES PARA BATERIAS Y TERMINACION ANTICCOROSIVA DISEÑO, CONTRUCCION Y PUESTA INSITU DEL CENTRO DE CARGA INSTALACION Y MANO DE OBRA SUBTOTAL DE PRESUPUESTO 10% DE IVA TOTAL DE PRESUPUESTO

_____________________________ Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha. Director General

54,020.00 5,402.00 59,422.00

PZA

1

14,520.00

14,520.00

PZA PZA PZA

2 2 1

970.00 540.00 3,315.00

1,940.00 1,080.00 3,315.00

LOTE

1

1,700.00

1,700.00

PZA

2

1,200.00

2,400.00

PZA

2

1,300.00

2,600.00

JUEGO

10

370.00

LOTE

1

1,600.00

3,700.00

1,600.00

PZA

1

865.00

865.00

LOTE

1

14,000.00

14,000.00

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Contrato y antecedentes, Nueva Vida de Ramiro Vertiente Eólica: Arq. Oscar Careño PRESENTE

Chetumal, Quintana Roo, a 16 de enero de 2009

Por medio de la presente, me permito enviarle para su evaluación el siguiente presupuesto de un sistema solar fotovoltaico para que, en dado que considere pertinente, sea instalado en "David" A continuación se describe los conceptos: CLAVE

1 2 3 4 5 6 7

DESCRIPCION

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO IMPORTE

AEROGENERADOR WHISPER 100 MARINO 12,24,36 o 48 vdc CON 900 WATTS DE SALIDA Y CONTROLADOR DE CARGA MULTIVOLTAJE KIT DE INSTALACION DE TORRE PARA WHISPER 100 DE 30 ft CON TUBERIA GALVANIZADA Y HERRAJES BATERIAS ELECTROQUIMICAS L-29DC-210 DE 114 A-H A 12 VCD 28.65 Kg DE CICLO PROFUNDO MARCA LTH SISTEMA DE TIERRA FISICA CON VARILLA Y CONECTOR JUEGO DE CABLES CALIBRE 1/0 PARA CONECCION DE INVERSOR Y BATERIAS INCLUYE TERMINALES, ANTISULFATANTES Y HERRAMIENTA JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION, CANALICACOIN, TERMINALES PARA BATERIAS Y GENERADOR EOLICO INSTALACION Y MANO DE OBRA

PZA

1

3,224.43

3,224.43

PZA

1

954.67

954.67

PZA

8

149.56

1,196.48

PZA

1

109.00

109.00

LOTE

2

170.00

340.00

LOTE

1

270.00

270.00

LOTE

1

950.00

950.00

SUBTOTAL DE PRESUPUESTO 10% DE IVA TOTAL DE PRESUPUESTO

7,044.58 704.46 7,749.03

PD: Precios en Dólares

Atentamente _____________________________ Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha. Director General

Vertientes Solar Fotovoltaica y Eolica: ARQ. OSCAR CARREÑO, PRESENTE Chetumal, Quintana Roo, 26 de Febrero del 2009 Por medio de la presente, me permito enviarle para su evaluación el siguiente presupuesto de un sistema solar FV para que, en dado que considere pertinente, sea instalado en sus instalaciones A continuación se describe los conceptos:

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

|

PANEL FOTOVOLTAICO Kyocera MODELO KD135GX-LP 12 vdc y 135 WATTS PZA 8 825.00 6,600.00 2 SOPORTE ESTRUCTURAL STANDAR PARA FIJAR 4 PANELES SOLARES DE RIELES UNIRAC 2 RIELES DE 84" SOBRE TECHO PZA 3 286.98 860.94 3 CONTROLADOR DE CARGA C40 DE 40 AMPERS A 12/24 VCD MARCA XANTREX PZA 1 215.30 215.30 4 MEDIDOR DIGITAL MARCA XANTREX DE LA SERIE C PZA 1 185.00 185.00 5 INVERSOR XANTREX MODELO TR3624 24 VDC DE ENTRADA Y 120 VAC DE SALIDA CON 3600 WATTS PZA 1 1,450.00 1,450.00 6 AEROGENERADOR WHISPER 200 MARINO 12,24,36 o 48 vdc CON 900 WATTS DE SALIDA Y CONTROLADOR DE CARGA MULTIVOLTAJE PZA 1 3,118.50 3,118.50 7 KIT DE INSTALACION DE TORRE PARA WHISPER 200 DE 80 ft CON TUBERIA GALVANIZADA PZA 1 687.90 687.90 8 BATERIAS ELECTROQUIMICAS L-29DC-210 DE 114 A-H A 12 VCD 28.65 Kg DE CICLO PROFUNDO MARCA LTH PZA 13 149.56 1,944.28 9 CORTADOR DE CIRCUITO MODELO CD60-PM PZA 1 84.00 84.00 10 CORTADOR DE CIRCUITO DC XANTREX MODELO DC250 PZA 1 410.56 410.56 11 FUSIBLE DE PROTECCION DE SOBRECORRIENTE TIPO T DE 100 AMPS PARA CD PZA 1 109.00 109.00 12 SISTEMA DE TIERRA FISICA CON VARILLA Y CONECTOR LOTE 2 170.00 340.00 13 JUEGO DE CABLES CALIBRE 1/0 PARA CONECCION DE INVERSOR Y BATERIAS INCLUYE TERMINALES, ANTISULFATANTES Y HERRAMIENTA LOTE 3 250.00 750.00 14 JUEGO DE CABLES CALIBRE 1/0 CON TERMINALES PARA CONECCION DE PANELES FOTOVOLTAICOS LOTE 2 270.00 540.00 15 JUEGO DE ACCESORIOS PARA EL MONTAJE, FIJACION, SUJECION, CANALICACOIN , TERMINALES PARA BATERIAS Y TERMINACION ANTICCOROSIVA PZA 1 159.00 159.00 16 DISEÑO, CONTRUCCION Y PUESTA INSITU DEL CENTRO DE CONTROL LOTE 1 1,850.00 1,850.00 INSTALACION Y MANO DE OBRA SUBTOTAL DE PRESUPUESTO 19,304.48 10% DE IVA 1,930.45 TOTAL DE PRESUPUESTO 21,234.93 PD: Precios en Dolares Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha. Director General

Parámetros Meteorológicos: Latitude 18 / Longitude -89 was chosen. Unit

Climate data location

Latitude

°N

18

Longitude

°E

-89

Elevation Heating design temperature Cooling design temperature Earth temperature amplitude Frost days at site

m

49

°C

18.83

°C

31.39

°C day

7.94 0

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Month

January February March April May June July August September October November December

Calculos promedio mensuales medidos durante los ultimos 10 años Daily solar Air Atmospheric Earth Heating Cooling Relative humidity radiation Wind speed temperature pressure temperature degree-days degree-days horizontal kWh/m2 /d °C % kPa m/s °C °C-d °C-d 23.2 73.30% 4.06 100.9 3.8 22.9 0 417 24.2 70.20% 4.85 100.8 3.8 24.2 0 408 25.6 66.00% 5.5 100.6 3.7 26.2 0 487 26.4 67.90% 6.04 100.5 3.7 27.4 0 497 26.9 72.80% 5.85 100.5 3.2 27.6 0 530 26.8 78.50% 5.32 100.5 3.3 27.1 0 512 26.4 77.90% 5.34 100.7 3.6 26.7 0 517 26.5 78.20% 5.24 100.6 3 26.8 0 521 26.5 79.50% 4.92 100.4 2.8 26.8 0 506 25.8 78.60% 4.6 100.5 3.3 25.9 0 499 24.7 77.00% 4.21 100.7 3.7 24.6 0 452 23.6 75.30% 3.86 100.9 4.1 23.3 0 431

Annual 25.5

74.60%

4.98

100.6

Measured at (m)

Constante Solar kWh/m2

0.937

Horas Pico promedio anual

5.31

3.5

25.8

10

0

0

5777

Cálculo de Cargas: marca kyocera

modelo kc 85

watts por hora 135

corriente 11.25

Baterias requeridas Capacidad % de modelo total descarga L-29DC-210 114 80

marca LTH

capacidad de la bateria TOTAL 1368

Capacidad de elementos del sistema fotovoltaico Inversor WATTS Controlador (Amp) Paneles Fotovoltaicos (Watts) Baterias (Amp)

capacidad total de la Numero de Redondeo baterias bateria REAL 1094 12.98 13

Numero

capacidad voltaje 1 2392 1 90.00 8 135 13 114

12 12 12 12

Voltaje 12

voltaje 12

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Equipo Ventilador de techo (Vec) Focos "ahorradores" de 9 Watts Bomba de agua de 3/4 hp Focos "ahorradores" de 11 Watts para ext Cargadores varios Equipo de computo de escritorio (oficina) Cargador de baterias (oficina) Ventialdor de techo (oficina) Equipo de Sky (oficina)

TABLA DE CARGAS Watts hora Watts hora Número de Watts dia de consumo TOTAL por Horas de uso equipos totales por equipo equipo 10 80 800 10 8000 9 50 450 4 1800 1125 1 1125 1 1125 11 4 44 12 528 25 10 250 2 500 250 1 250 8 2000 25 1 25 8 200 80 1 80 8 640 1 120 120 8 960 0 0 0 0 TOTAL 3144 TOTAL 15753

Numero de dias en los que el sistema debera Watts hora entregar energia electrica al sistema Nueva Carga del sistema incluyendo el dia de captacion, sin cargar total watts dia fotovoltaico fotoceldas (autonomia del sistema) 1

15753

Tipo de panel fotofoltaico marca modelo kyocera kc 85

#REF!

Numero de paneles requeridos totales redondeados #REF! #REF!

Numero de paneles requeridos

Energia Alternativa De Mexico

watts por hora 135

Baterias requeridas marca LTH

modelo L-29DC-210

corriente 11.25

voltaje 12

Energia Alternativa De Mexico

Capacidad total 114

% de descarga 35

Voltaje 12

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016

Numero de Carga del Numero de dias en los que el sistema debera entregar energia electrica Watts hora Numero de paneles Nueva Carga aerogenerad Nueva carga al sistema incluyendo el dia de captacion, sin cargar fotoceldas del sistema paneles requeridos total watts dia or por dia hibrida (autonomia del sistema) fotovoltaico requeridos totales Watts redondeados 1 14201 956.00 7.08 8 9120 5081 marca kyocera

Tipo de panel fotofoltaico modelo kc 85

watts por hora 135

corriente 11.25

voltaje 12

Baterias requeridas marca LTH

modelo L-29DC-210

capacidad de la bateria TOTAL 1368

Capacidad de elementos del sistema fotovoltaico Inversor WATTS Controlador (Amp) Paneles Fotovoltaicos (Watts) Baterias (Amp)

Capacidad total 114

% de descarga 80

Voltaje 12

capacidad total de la Numero de Redondeo bateria baterias REAL 1094 12.98 13

Numero 1 1 8 13

capacidad voltaje 2392 90.00 135 114

12 12 12 12

-oCONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INNOVACION TECNOLOGICA PARA EL AHORRO Y USO EFICIENTE DE ENERGIA, QUE CELEBRAN POR UNA PARTE RICARDO XAVIER GAMBOA ROCHA A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ EL PRESTADOR Y POR LA OTRA PARTE OSCAR CARREÑO, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ EL RECEPTOR, AL TENOR DE LAS DECLARACIONES Y CLÁUSULAS SIGUIENTES: D E C L A R A C I O N E S I).- “EL PRESTADOR” DECLARA: 1).- Que es una persona física dedicada a actividad empresarial, con las autorizaciones y certificaciones necesarias para desempeñarse en el campo de la ingeniería en sistemas de energía. 2).- Que su clave en el Registro Nacional de Contribuyentes es: GARR 790215AE9, con clave única de Registro de Población GARR 790215HDFMCC01 3).- Que su domicilio fiscal es el siguiente: Priv Av Alvaro Obregón No. 436 Bis Esq Andrés Quintana Roo ( costado del parque, Monumento Heroes Patrios), Col Centro, Chetumal, Quintana Roo, CP 77000, MEXICO. Su teléfono fijo y FAX es el (983)8330245, con acceso vía telefonía móvil al 044(983)1022423.

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4).- Que cuenta con la personalidad jurídica requerida para suscribir el presente documento, así como con la experiencia y capacidades necesariarias para realizar las actividades contempladas en el presente contrato. II.- “EL RECEPTOR” DECLARA: 1).- Que es una persona física dedicada a actividad empresarial en el campo del turismo alternativo en el estado de Quintana Roo. 2).- Que es el propietario del Hotel “Nueva Vida de Ramiro”, ubicado en Carretera TulumBocapaila Km. 8.5, CP 77780, Tulum, Quintana Roo, México. 3).- Que cuenta con la personalidad jurídica requerida para suscribir el presente documento, así como con los recursos necesarios para solventar el costo de las actividades que se realicen al tenor del presente contrato. Expuesto lo anterior, las partes concuerdan en que, en virtud de que el Hotel “Nueva Vida de Ramiro” observará a partir de la temporada de navidad del 2008 la puesta en marcha de 8 cabañas adicionales a las existentes, es necesario dotarle de un sistema híbrido de energía renovable, dado que hasta las instalaciones del hotel no llegan las líneas de transmision de la CFE. Por ello convienen en contribuir, ambas, en realizar el proyecto que convierta en realidad a este sistema, sujetando en ello sus derechos y obligaciones de conformidad con lo que se establece en las siguientes: C L ÁU S U L A S PRIMERA.- El objeto del presente contrato consiste en ejecutar el proyecto de suministro e instalación de un sistema solar fotovoltáico para 8 nuevas cabañas en el Hotel “Nueva Vida de Ramiro”. SEGUNDA- PRODUCTO A ENTREGAR.- La fecha de inicio del proyecto es el 7 de noviembre del 2008, contra la entrega por el receptor al prestador de los fondos iniciales contemplados en la claúsla cuarta. El 30 de noviembre del 2008, a las 4 semanas de operación, el prestador entregará al receptor el producto final del mismo, que consistirá en lo siguiente: • Planos del diseño del sistema de energía híbrido-renovable. • Sistema de energía montado y trabajando, mejorado conforme a pruebas realizadas el 30 de noviembre • Resultado de las pruebas del sistema de energía, realizadas el 30 de noviembre. • Recomendaciones a EL RECEPTOR, para realizar el mantenimiento y operación del sistema operando a plena capacidad a partir del inicio de la quinta semana. CUARTA.- CALENDARIO DE ACTIVIDADES: El PRESTADOR realizará las actividades comprometidas conforme al siguiente cronograma: Actividades a realizar

Semanas de noviembre y Diciembre del 2008 1

Diseño del sistema Suministro de insumos, equipos y otros elementos Instalación del sistema Pruebas del sistema montado y análisis de datos Entrega de planos y recomendaciones para mantenimiento

x x

2 x

3 x x

4

x x x

-

QUINTA.- COSTO DEL PROYECTO: Los costos de operación que para el EL PRESTADOR implica la realización del presente proyecto ascienden al equivalente, en

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pesos moneda nacional, de un total de $ 17,791.15 dólares de los EUA más IVA. Estos costos le serán cubiertos por EL RECEPTOR, a EL PRESTADOR, de la siguiente manera: *50% el 7 de noviembre, ó a la firma del contrato de prestación de servicios de servicios de innovacion tecnologica para el ahorro y uso eficiente de energia *25% el 24 de noviembre, al concluir la fase de suministro de insumos, equipos y otros elementos *25% el 30 de noviembre, contra la entrega, a satisfacción, del producto estabolecido en la claúsula segunda. SEXTA.- SECRECIA. EL PRESTADOR se compromete a guardar bajo la mas estricta secrecia el producto final y los avances parciales del presente proyecto, asì como a proporcionar èstos única y exclusivamente a EL RECEPTOR. SÉPTIMA.- El personal contratado por EL PRESTADOR para la realización del presente proyecto será bajo la única, estricta y exclusiva responsabilidad de éste como patrón, por lo que no podrá imputársele relación patronal laboral alguna, por este motivo, a EL RECEPTOR OCTAVA- Las partes convienen en que la vigencia del presente convenio es del 3 al 30 de noviembre del 2008. NOVENA.- Las partes manifiestan que la firma de este convenio y los compromisos contraidos en él son fundamentados en la buena fe por lo que, con esa base, realizarán todas las acciones para su debido cumplimiento. En caso de presentarse alguna discrepancia sobre su interpretación o cumplimiento, voluntariamente y de común acuerdo resolverán la controversia que pudiera presentarse. Leído el presente convenio y enteradas las partes del contenido y alcance de cada una de sus cláusulas, sin que exista dolo, mala fe o cualquier otro motivo que vicie su consentimiento lo firman al calce y al margen por duplicado en la ciudad de Chetumal, Quintana Roo a los 7 días del mes de noviembre del año 2008. EL RECEPTOR Arq Oscar Carreño

EL PRESTADOR Ing (c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha

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Muestrario de Propuestas de AUEE, por temáticas puntuales

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Ahorros y Eficiencias en los Sistemas de Energía de El Horno Creativo: Biergarten Café, matriz Chetumal: segunda fase, generación renovable de energías (Antepropuesta) Ing (c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha Dr. Xavier Gamboa Villafranca Chetumal, Quintana Roo, a 13 de enero del 2012. I.- Objetivo: Mediante recursos obtenidos a través de línea de crédito abierta por el FIDE, introducir y operar las innovaciones necesarias para completar las medidas de ahorro tomadas por El Horno Creativo: Biergarten Café de 1 de septiembre al 31 de diciembre del 2011, y generar energía renovable interconectada a la red CFE, que permita: a)que el consumo de electricidad del bimestre 31 de octubre a 31 de diciembre del 2011 se reduzca entre 90 y 100% para el bimestre noviembrediciembre del 2012; b) sentar las bases tecnológico-metodológicas para que el sistema de ahorro de energía esté coherentemente incluida en el esquema de franquicia de la matriz Chetumal de El Horno Creativo: Biergarten Café, que será lanzado en febrero del 2013; c)que todo el proyecto funja como prototipo de lo que es posible lograr en un micronegocio gastrónimico y de esparcimiento EN operación en El Caribe mexicano. II)El Horno: microempresa de base tecnológica, comprometida con sociedad y energía La matríz de la empresa El Horno Creativo: Biergarten Café se localiza en Ave Ignacio Zaragoza No. 19 Esq Calle Isla Contoy (a 15 metros del Blvd Bahía, corazón de la zona turística de la ciudad), Col Barrio Bravo, Chetumal, Quintana Roo, CP 77098, Tel 9832853135, cel 9831073064, email [email protected] y dirección en internet http://biergartencafe.es.tl Inició operaciones el 4 de abril del 2011. El negocio se identifica por un concepto único de alta calidad en producción de alimentos y bebidas, excelencia en atención al cliente, entretenimiento socialmente responsable, amigabilidad ambiental, ahorro de electricidad y generación renovable de energía. Conforme a su plan de negocios, para septiembre del 2013 deberá estar diseñado, probado y validado su esquema de franquisatario, orientado en una primera etapa al sur-sureste mexicano, Belize, Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua. En abril del 2013 iniciará labores como otorgante de franquicias del negocio, en Mesoamerica y El Caribe. III)Antecedentes: La facturación por consumo de electricidad proporcionada por CFE para el bimestre 29 de junio a 31 de agosto del 2011, con vencimiento el 16 de septiembre del 2011, fue de $12,292, con un consumo para el periodo de 4,971 kWh y un promedio diario de 78.90 kWh10 (se anexa recibo). El correspondiente pago impactó fuertemente las finanzas de la naciente microempresa, en virtud de que fue el equivalente a una nómina quincenal. De proseguir, estos niveles de consumos de electricidad llevarían a la quiebra inmediata y al correspondiente cierre de la fuente de 6 empleos permanentes, así que los propietarios tomaron la decisión de “apretarse el cinturón” y abatir al máximo posible los pagos bimestrales, primero ahorrando electgricidad y, despues, generando energía conectada a la red CFE conforme al esquema de interconexión. Ante el imperativo de eficientar el consumo de electricidad con que actualmente se cuenta, 10 En el anexo 1 se muestra fotocopia del recibo.

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inmediatamente se implantaron sistemáticas y contundentes medidas de ahorro de energía conducidas por la firma de ingeniería Visión EnerGtiK S de RLMI. Lo llevó a cabo, bajo la premisa del mínimo costo y máxima eficiencia posible. Incluyen las siguientes: -colocación de falso techo (madera) en el salón de barra; -instalación de dos extractores eólicos del aire caliente ubicado en el espacio comprendido entre falso techo y lámina de zinc, del salón de barra; -colocación de rejilla de entrada de aire fresco proveniente de la bahía, en este mismo espacio; -bioclimatización de techumbre de lámina de zinc; -bioclimatización de la superficie total de paredes exteriores (de madera), del Salón de barra); -empleo de dos aparatos de aire acondicionado modernos y eficientes en el salón de billar, con encendido sólo en horarios nocturnos cortos (23:00 a 2:00) y cuando haya clientes en esta área, con temperatura nunca menor a 26º C; -utilización exclusiva de lámparas ahorradoras de energía en techos interiores y de lámparas LED en paredes interiores; -uso sólo de “listones” ahorradores de electricidad para iluminación, en las mesas de áreas exteriores y jardinadas, en reemplazo de faroles y reflectores bellos, pero altamente consumidores de electricidad; -encendido del anuncio principal de la empresa, que tiene vista desde el Boulevard Bahía, exclusivamente de las 22:00 a las 2:00, seis días a la semana y, un día a la semana, completamente apagado; -encendido del pequeño anuncio de la empresa, que tiene vista desde la Ave Zaragoza, exclusivamente de las 20:00 a las 2:00, seis días a la semana y, un día a la semana, completamente apagado; -encendido de sólo seis lámparas tipo ahorradoras, sólo de las 3:00 a las 7:00 de cada día, para iluminar el negocio por la noche, cuando está cerrado, mateniendo TODAS las demás luces apagadas las 20 horas restantes de cada día; -empleo de los dos aparatos modernos y eficientes de aire acondicionado en el salón de barra, únicamente de manera alternada, encendiendo UNO a la vez y ello sólo cuando la temperatura llega a 27º y siempre con termostato fijado en 25º; -sustitución de un grande refrigerador-despachador vertical, viejo y obsoleto, en el área de bar, por dos refrigeradores modernos y eficientes, uno mediano y otro pequeño (este último, en realidad enfriador de vinos); -utilización de túneles de viento, en áreas exteriores de atención al cliente, sustituyendo seis grandes ventiladores eléctricos; -recolocación de tres refrigeradorses del área de cocina, ubicándolos en el almacén y lo mas lejos posible de estufa, hornos y freidoras; -apagado total de refrigerador vertical, refrigerador horizontal, enfriador y chopera, del salón de barra, 6 días a la semana durante 18 horas diarias ( de las 3:00 AM a las 19:00) y 24 horas durante 1 día (el día en que se cierra, que es cada lunes), el 25 de diciembre y el 1º de enero; -monitoreo diario de las lecturas del medidor digital de CFE, para detectar eventuales “disparos” en el proceso de ahorro del consumo; -sustitución de una antigua y muy ineficiente cafetera grande, marca Nacional, de electricidad y gas, por una pequeña, moderna y eficiente; -de manera especialmente relevante, operó una una estrategia participativa orientada a arrigar, en el personal, el valor filosófico moral del ahorro y la eficiencia energética. Merced a estas medidas de ahorro implantadas como resultado de la consultoría de Visión EnerGtiK, el negocio logró importantes avances en un plazo muy corto. En efecto, para el bimestre

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inmediato posterior (01 de septiembre a 31 de octubre del 2011 11), el consumo bajó a 2,529 kWh, con un promedio diario de 42.15 kWH y una factura de $7,141.70: ello representó del 50.87% del consumo bimestral anterior y el 53.42% en el consumo diario promedio. Aun mas, para el siguiente bimestre (31 de octubre a 31 de diciembre 12), con vencimiento de recibo el 14 de enero del 2012, el consumo fue de 1,749 kWh, promedio diario de 28.67 kWh y facturación por $5,157.8813. Ello significa que en cuatro meses, el consumo bimestral bajó, hasta representar sólo el 35.18% del consumo que se tuvo dos bimestres antes, lo que implica que se logró una reducción del 64.72% en cuatro meses. Quedaron pendientes, hasta contar con el respaldo financiero necesario para su realización, al menos 6 de las medidas orientadas al ahorro recomendadas por EnerGtiK. Por esta razón, ahora son parte del conjunto de actividades a realizar con los fondos, a través de una línea de crédito, que se estarían solicitando al FIDE. Está, pues, todo listo para pasar a la segunda fase de la eficientización energética, consistente, en lo esencial, en la generación renovable de energía en la empresa, interconectada con la red con CFE. IV)Metodología Primera Etapa, febrero a agosto del 2012: Implantación de las Innovaciones Energéticas 1.- Se llevarán a cabo seis medidas orientadas al ahorro que, por falta de recursos monetarios, no se pudieron realizar, en el periodo 1 de septiembre- 31 de diciembre del 2011: 1.1.-bioclimatización del área de cocina mediante colocación de un extractor eólico en la loza del techo y de otro extractor eólico en la campana colocada encima de estufa y freidoras; 1.2.-diseño y construcción de un cuarto frío en sustitución de los actuales compartimentos de congelación de dos refrigeradores y de un congelador horizontal, del área de cocina; 1.3.-diseño y construcción de un espectacular con luminarias LED en vez de los tubos de luz fluorescente que iluminan al actual. 1.4.-adquisición y colocación de aire acondicionado solar 1.5.-estufa y horno solar 1.6.-refrigerador con panel solar 2.- Será implantado y entrará en operación híbrido de generación de energía renovable a pequeña escala: 2.1.-Producción de energía eléctrica por 1400 W, a partir de la operación de 2 generadores eólicos tipo Savonius (de 500 W c/u) y de 1 generador eólico tipo Axial (Windpower X Terra 400 W) montados y probados in situ. 2.2.-Acopio de aceites de fritura usados, residuales de negocios gastronómicos de Othón P. Blanco, que destaquen por su responsabilidad social, disposición para tener amigabilidad ambiental y compromiso con las energías renovables 2.3.-Adquisición y montaje del paquete Micro Biorefinería EnerGtiK (MR.AUF-BD. 2011) de producción de biodiesel a partir de aceites de fritura usados, de los que se haga acopio, con capacitación para su operación y mantenimiento por personal de El Horno. 2.4.- Producción del biodiesel, a la escala requerida, en la Micro Biorefinería diseñada y montada con tecnología EnerGtiK 11 Ver copia de este recibo, en el anexo 2. 12 En el anexo 3 se muestra copia del recibo correspondiente. 13 En el bimestre, hubo cambio de tarifa de 1C a 02.

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2.5.-Producción de energía eléctrica en una Micro Bioplanta EnerGtiK (BP.D-BD-AUF.2012), compuesta de Generador originalmente Katolight (75s x 9D, 75 KW, 60 HA, 3 fases, 120/208 volts), movido por motor originalmente a diesel Hércules Spec X 85 (D-4800-BT-OPU serie 40021161 6 cilindros 27-228 HP, 4.56 x 4.87, desplaz 478 in3, stroke de 4.56). Ambos componentes principales, luego de ser sometidos a reingeniería total, con el motor reconvertido y adaptado para consumo del biodiesel proveniente de la Micro Biorefinería EnerGtiK. Capacitación del personal de El Horno, para el manejo de toda la componente tecnológica que implica la reparación y mantenimiento de la microplanta. 3.- Interconexión del sistema El Horno de generación renovable, con la red CFE, mediante un medidor bidireccional. conforme a los procedimientos aprobados por CFE y, en general, a los ordenamientos legales existentes. 4.- Diseño e implantación del Programa Informático EnerGtiK de monitoreo y control del sistema de ahorro, generación y uso eficiente de energía de El Horno Creativo: Biergarten Café. Capacitación de personal de El Horno, para su manejo y mantenimiento. Segunda Etapa septiembre a diciembre del 2012, Prueba, Operación y Verificación.5.- El conjunto de mejoras técnicas introducidas hasta agosto del 2012, operará a nivel piloto durante septiembre del 2012. 6.- Al mes siguiente, octubre/2012, se efectuarán cambios en función de los resultados del mes de prueba. 7.- En el bimestre noviembre-diciembre del 2012, las mejoras energéticas introducidas, operarán a plena capacidad. Se verificará que el monto de la facturación CFE de noviembre-diciembre del 2012 refleje el impacto de las mejoras. Tercera Etapa, septiembre-diciembre del 2012.- Las nuevas vertientes 8.- Establecimiento de las posibilidades y mecanismos viables, para obtener ingresos vía participación en el mercado de Carbono, previsto por el protocolo de Kyoto. Aplicación de la Metodología MDL Calcular la Generación de Energía con Fuentes Renovables con conexión a la Red, para cada una de las innovaciones previstas. Ello, como base para el contacto posterior con la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático del gobierno mexicano y con el PNUMA. 9.- A partir de los meses previos de experiencia de ingeniería y gestión, se confeccionará el Manual para el Manejo del Paquete de introducción de ahorros y eficiencias en los sistemas de energía de las unidades de El Horno Creativo:Biergarten Café SA de CV. Este paquete tendrá la forma de apoyo a la capacitación Unidad a Unidad. Se orientará a que los recursos humanos de cada Unidad, estén capacitados para realizar la adopción y adaptación de los cambios necesarios, en función de la experiencia de la Matriz. V.-Cronograma y Costos Parciales: Producto ó Concepto Etapa 1.- Realización de las Mejoras Etapa 2.- Prueba, Operación y Verificación Etapa 3.- Nuevas vertientes Imprevistos Administración

Costo Miles$Mx 2054 266 148 247 192

Meses del 2012 f m a x x x

m j x x

j x x

a x x

s x x

o x x

n

d

x

x

x

x

x

e

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Total

2907

Anexo 4.- KW Instalados en El Horno Creativo: Biergarten café

Concepto

Base de Cálculo

Monto

4 x (12000 BTU= 1200 W)

4800 W

Refrigerador área cocina

4 x 500 W

2000 W

Refrigerador en área barra

5 x 500 W

2500 W

Cafetera

1 x 1000 W

1000 W

licuadoras

2 x 150 W

300 W

1TV

1 x 200 W

200 W

150 W

150 W

ventiladores techo

6 x 85W

410 W

extractor eléctrico

5 x 85W

425 W

foco ahorrador

31 x 15W

465 W

foco LED

21 x 2 W

42 W

“listón” de luz

12 x 35 W

420 W

Lámpara techo, area billar

2 x 60

120 W

Tubo fluorescente, anuncio gde.

8 x 30 W

240 W

Tubo fluorescente, anuncio chico

4 x 30 W

120 W

Horno microhondas

1 x 1000 W

1000 W

Horno El{ectrico

1 x 1200 W

1200 W

Bomba agua

1 x 362 W

362 W

AC

Comp, stereo, calculadora

TOTAL

12,254 W=12.254 kW

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Apoyo en efectivo para el desarrollo y consolidación del proyecto en operación, del sector social de la economía, denominado “Balneario y Camping Park Los Raudales (BCR)”, del Ejido Ursulo Galván, Municipio de Othón Pl Blanco, Quintana Roo -OSSE que presenta la propuesta: Ejido Ursulo Galván, Municipio de Othón P. Blanco, Quintana Roo a través de los ejidatarios Servando Cabañas Luna, Presidente del Comisariado Ejidal; y Demetrio Moo Chan, Presidente del Consejo de Vigilancia. -Comisión Ejidal nombrada para elaborar la propuesta: Ejidatarios Xavier Gamboa Villafranca, Servando Cbañas Luna, Pedro Mendoza Rojas y Ricardo Gamboa Rocha. -Fecha: 10 de febrero del 2014 1)Objetivo.- Ampliar, modernizar y diversificar al Balneario Ejidal, para la consolidación de los proyectos productivos que mantiene en operación y, a su vez, para mejor contribuir al desarrollo integral del Ejido Ursulo Galván de que forma parte.

2)Antecedentes.- El 13 de noviembre del 2013, el Ejido Ursulo Galván presentó a la consideración de la Dirección de Economía Social (DES), del Instituto Municipal de la Economía Social (IMES) de Othón P. Blanco, su Cartera de Propuestas Ejecutivas para la Continuidad e Impulso al Desarrollo Turístico Alternativo: Poblado de Raudales y Ejido Ursulo Galván, Othón P. Blanco, Quintana Roo. El documento contiene los ejes fundamentales de la acción a emprender, para impulsar el desarrollo integral del ejido y su zona urbana, como producto de la concertació sectror público-ejido, en función del acontecer actual y del futuro deseable. En lo particular y en ejercicio de sus atribuciones de fomento y enlace, en la quinta sesión bilateral de trabajo realizada el 16 de enero del 2014, la DES recomendó al ejido avanzar en la formulación de la propuesta ejecutiva denominada “Complemento de la infraestructura del Balneario

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Ejidal, capacitación para su manejo y difusión comercial, para su exitosa operación comercial en 2014”, a efecto de contar con una versión congruente con las Reglas de Operación del Programa de Fomento a la Economía Social para el ejercicio fiscal 2014, publicadas en el Diario Oficial de la Federación del Viernes 20 de diciembre de 2013. La presente propuesta es el producto del avance logrado en la formulación. 2)Justificación.- En 2012, la Sintra del Gobierno del Estado de Quintana Roo, terminó la obra civil llamada Balneario Ejidal en el poblado de Raudales, ubicado en un predio de 8,937 m2, propiedad del Ejido de Ursulo Galván. Este inmueble ejidal, ubicado a la entrada del poblado de Raudales, es estratégico para el negocio de turismo alternativo. Abarca la mejor manzana de Raudales y todas sus colindancias son ideales: una, sobre la calle principal (Calle Josefa Ortiz de Domínguez); otra, sobre el cuerpo de agua de El Raudal; la tercera, sobre el cuerpo de agua de la Laguna Guerrero; y la cuarta, sobre la Calle Nicolás Bravo. De manera que a partir de enero de febrero del 2012, una pequeña parte del Balneario Ejidal cuenta, destacadamente, con: deck o entarimado de madera de 50 metros lineales que circunda al cuerpo de agua de la Laguna Guerrero; palapa de bienvenida o lobby de 100m2, palapa de comedordescanso de 100m2; área para cocina de 60m2; dos bodegas de 16m2 cada una; WC para damas y caballeros, de 6 m2 c/u; palapa a la entrada del predio, camino para vehículos a la entrada del predio, 600 m2 para estacionamiento de vehículos. A precios comerciales (bajos) actuales, el valor del inmueble es de $3,300,000, de los cuales $2,700,000 corresponden a terreno y $600,000 a la nueva superficie de construcción introducida con la obra. Dado que el destino “Raudales” está sólidamente fincado en la Ciudad de Chetumal y alredores, hay un continuo y nutrido flujo de visitantes locales al balneario, lo que ha hecho posible que el ejido comercialice el estacionamiento de vehículos y promueva activamente el uso, a futuro inmediato, de la infraestructura ya instalada, una vez que cuente con equipamiento respectivo, un sistema de control de efluentes de sanitarios y cocina, y con equipamiento para el área de comedordescanso y lobby; y, principalmente que puede aprovechar de mas del 50% de la superficie del inmueble que está ociosa. Además, para empezar a movilizar el mercado de visitantes del país y del extranjero, ha venido promoviendo en internet, con recursos propios y a través de un grupo de ejidatarios el destino “Raudales.Ursulo Galván”; también, ha establecido negociaciones con una importante agencia de viajes de Cuernavaca e iniciándolas con un agente europeo de turismo alternativo. La presente propuesta persigue complementar y ampliar la infraestructura con que ya cuenta el Balneario Ejidal, a efecto de que esté en posibilidades de movilizar su potencial en la medida requerida para incursionar exitosamente en el negocio de tuismo alternativo local, nacional e internacional; con lo cual se acercará el volumen comercial del negocio a su valor comercial inmobiliario. En síntesis: si al Balneario Ejidal actual se le agregan activos tangibles e intangibles que catapulten su crecimiento, vía la aplicación del monto solicitado de $1,500,000, las ventas brutas esperadas de BCR serán del órden de $300,000 mensuales. 3)Monto solicitado conforme a la modalidad 2. Apoyo en efectivo para el desarrollo y consolidación de proyectos productivos en operación, de las Reglas de Operación 2014 del INAES: Tipo Monto Porcentaje Suministro e instalación de equipamiento de cocina, comedor, 2 nuevos Wcs y área para 3 duchas (inversión fija)

$100,000.00

6.67%

Suministro y construcción de sistema de biodigestión anaeróbica con captura de gas metano, para manejo de todos los efluentes de sanitarios, duchas y cocina del balneario (inversión fija)

$90,000.00

6.00%

Suministro y construcción del sistema de tubería de agua potable del balneario (inversión fija)

$25,000.00

1.66%

Suministro y construcción del sistema híbrido de generación de energía alternativa y de suministro vía red CFE, con medidor CFE (inversión fija)

$170,000.00

11.33%

Suministro e instalación de 30 estaciones de servicio (agua, drenaje y electricidad) en cada sitio de parqueo del área de campismo motorizado, con sus respectivas conexiones y tubería subterránea desde y hacia biodigestores, acometidas CFE, fuente de energía alterna y toma domiciliaria de agua. (inversión fija)

$30,000.00

2.00%

Suministro y colocación de relleno (sascab compactado y grava) de 4,200 m2 como superficie de parqueo de 80 campers medianos o 40 campers grandes o combinaciones de ambos (inversión fija)

$30,000.00

2.00%

Suministro y colocación de relleno (sascab compactado y tierra roja, empastada) $25,000.00 de 1,650 m2 como superficie para 20 espacios de 5m x 5m c/u para igual numero

1.66%

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de tiendas de campaña, incluyendo accesos (inversión fija) Suministro y colocación de relleno y 200 m2 piso de concreto acabado cemento pulido, para cancha de fronton, de 10m x 20m (inversión fija)

$40,000.00

2.67%

Suministro e instalación del sistema de conducción eléctrica de todo el balneario, incluyendo aquella destinada a iluminación interior y exterior, asi como ventilación, de todo el balneario (inversión fija)

$80,000.00

5.33%

Suministro de mini retroexcavadora seminueva tipo Bobcat para excavaciones y $150,000.00 movimiento de tierra y traslado de equipo y enseres durante el proyecto y durante la operación posterior del balneario (inversión fija)

10.00%

Suministro y construcción de 150 mts2, para 6 locales comerciales de 4m x 5m c/u, incluyendo instalación eléctrica (inversión fija)

$155,000.00

10.33%

Suministro y colocación de 516m lineales de malla ciclónica de 2 m de altura, incluyendo puertas para 3 aperturas de 10 m de ancho y para una apertura de 3 m de ancho (inversión fija)

$90,000.00

6.00%

Suministro y construcción de espacio de 50m2 (5m x 10m) de servicio al área de $65,000.00 tiendas de cabaña y frontón, con piso concreto, techo acero/estructura de lámina, paredes de block, para 2 WC y 3 duchas incluyendo muro interior y separador de duchas, asi como puertas y vetanas (inversión fija)

4.33%

Elaboración del Manual de Organización y Métodos (consultoría)

$15,000.00

1.00%

Confeccionamiento del Plan Estratégico 2014-2020 (consultoría)

$15,000.00

1.00%

Diseño de la Cultura Organizacional a impulsar (consultoría)

$15,000.00

1.00%

Desarrollo de Competencias Laborales a Nivel Gerencial (capacitación)

$20,000.00

1.33%

Desarrollo de Competencias Laborales a Nivel Operativo (capacitación)

$20,000.00

1.33%

Desarrollo de Competencias Laborales a Nivel Administrativo (capacitación)

$20,000.00

1.33%

Mantenimiento del sistema de biodigestión para el tratamiento ambientalmente amigable de aguas negras y grises del BCR (asistencia técnica)

$22,500.00

3.00%

Mantenimiento del sistema híbrido de ahorro y uso eficiente de energía alternativa y energía de la red CFE (asistencia técnica)

$22,500.00

1.50%

Reingeniería del Marketing de vanguardia mundial, en el negocio turístico-social acuático y de campamento, para ser utilizado en BCR (estudios técnicos)

$60,000.00

4.00%

Registro de la Marca Balneario y Camping Park Los Raudales BCR (registro de marcas)

$60,000.00

4.00%

Certificación como empresa libre de drogas (certificaciones)

$20,000.00

1.33%

Certificacion sello verde como empresa turística ambientalmente amigable (certificaciones)

$20,000.00

1.33%

Certificación como empresa socialmente responsable (certificaciones)

$20,000.00

1.33%

Solicitud de la certificación Planet First (Otra Inversión diferida)

$30,000.00

2.00%

Pago del 50% del primer mes de mano de obra de BCR en operación (Capital de trabajo)

$30,000.00

2.00%

Pago del 50% de primeros 2 meses de insumos necesarios (Capital de trabajo)

$30,000.00

2.00%

Pago del 50% de primeros 2 meses de servicios (Capital de trabajo)

$30,000.00

2.00%

$1,500,000.00

100.00%

Total

4)Efecto comercial esperado, del apoyo solicitado: Al Balneario Ejidal lo visitan diariamente un mínimo de 60 personas (en temporada baja) y un máximo de 1,000

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personas (en semana santa). El flujo diario medio es de 100 personas. Llegan grupos como los siguientes: de la Universidad Intercultural Maya, en el mes de marzo del 2014, llegará un grupo de 25 alumnos en prácticas de observación de vida silvestre, y acamparán en el Balneario; de Ecosur, llegarán 15 alumnos que estarán una noche, también acampando en el Balneario. Y ello ocurre sin promoción alguna. Por ello es necesario: completar el equipamiento y la infraestructura: diversificar la oferta agregàndole el área de campismo motirizado y en tienda de campaña; emprender marketing proactiv; concertar acuerdos (tanto ya existentes como nuevos) con agencias de viajes y empresas de captación de demanda de servicios de turismo alternativo, principalmente de Europa y los EUA; registrar la marca Balneario y Camping Park Los Raudales; certificar la calidad del Balneario y Camping Park Los Raudales, y de todos los servicios que ofrece, ante las instancias correspondientes nacionales e internacionales. La complementación y diversifación de los servicios, permitirá ofrecer el siguiente menú de servicios y correspondiente ingreso bruto mensual mínimo: Servicio Valor diario Demanda Mensual Venta Minima Mínima Pago por estacionamiento vehicular

$30.00

600 vehiculos

$18,000.00

Pago por entrada peatonal con acceso al agua

$10/persona

1,800 personas

$18,000.00

Venta de alimentos/bebidas

$50.00

900 comensales

$45,000.00

Uso de WCs junta a cocina

$10.00

1,000 personas

$10,000.00

Uso Wcs, area tiendas de campaña

$10.00

600 personas

$6,000.00

Uso duchas, area tiendas campaña

$20.00

600

$12,000.00

Parqueo camper grande

$390.00

150 campers grandes

$58,500.00

Parqueo camper medianochico

$290.00

250 campers medianos

$72,500.00

Uso de frontón

$10/hora

90 horas

$9,000.00

Renta de local comercial

$600/mes

6 locales

$3,600.00

10% de Comisión por recorrido turístico contratado

$100.00

150 recorridos

$15,000.00

Total

-

-

$300,000.00

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Bioenergia para una Mayor Productividad en el Aprovechamiento de Agouti paca (Tepezcuintle), en la Unidad de Manejo Ambiental UMA “El Tepez”, ejido Ursulo Galván, Quintana Roo Ing(c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha Dr. Xavier Gamboa Villafranca 20 de enero del 2015 1)Objetivo.- Diseño, innovación, construcción, suministro e instalación de sistemas eficientes de energía alternativa que reduzcan, en 60% los costos actuales, incrementando con ello la productividad de cría y repoblamiento de Agouti Paca en 20% y contribuyendo al logro de la autosuficencia alimentaria de la UMA mediante la utilización de efluentes para riego/acondicionamiento de suelos (dado que la red CFE está a 6.2 kms de distancia y la fuente de agua a 9 kms de distancia). 2)Justificación.- En la actualidad, la energía absorbe el 80% de los costos de operación la UMA. La energía para suministrar agua al zoocriadero operando al 20% de su capacidad, principalmente consiste en diesel y gasolina para vehículos que transportan diariamente 600 litros de agua que se acarrean diariamente desde el poblado de Raudales, ubicado a 8 kms de distancia, ya que sondeos diversos arrojaron agua salada como resultado, probablemente debido a que el manto fréático proviene de la Laguna Agua Salada, cuyo cuerpo de agua mas cercano está a 1.6 kms al norte. La energía de iluminación, refrigeración y para mover equipos y herramientas, proviene de gasolina que alimenta dos pequeños generadores eléctricos portátiles, que funcionan 8 horas diarias. Energía para cocinar, proviene de una estufa alimentada con gas contenido en dos cilindros de 20 kgs cada uno. En diciembre del 2014 terminó el periodo de prueba y validación del prototipo de biodigestor anaeróbico CAPA-Raudales 2013-1, que Visión EnergGtiK S de RLMI desarrolló ad hoc para la UMA El Tepez. El biodigestor ya produce gas metano, en volumen suficiente como para ser tratado, pero se requiere ser almacenado y tratado para abatir el carácter corrosivo, para luego ser conducido a la estufa cuyas espreas se sustituirán por las requeridas. Sin embargo, continúa el problema de la energía para suministro de agua, iluminación, refrigeración y fuerza motriz. A satisfacer estos requerimientos, es que se orienta el presente proyecto. El Plan de Manejo aprobado y registrado para la UMA El Tepez, gira sobre el logro de la autosuficiencia integral (alimentaria y energética) de la UMA. A cubrir este requerimiento 3)Antecedentes.- El 9 de abril del 2014 fue registrada como Unidad de Manejo Ambiental (SEMARNAT/UMA-CR-0021-14/QROO) de nombre “El Tepez”, del ejidatario Xavier Gamboa Villafranca, Ejido Ursulo Galván, Quintana Roo, cuya finalidad es la “conservación, educación ñambiental y aprovechamiento extractivo con

fines de reproducción, repoblación, económicos.” El 28 de agosto del 2014 quedó registrada como Unidad de Produccion Pecuaria clave (UPP) 23-004-6421-001. Cuenta con un zoocriadero ya construido y funcionando, con 19 encierros (para parejas) de 6 m2 cada uno y caseta parapersonal y monitoreo (10m x 4m), dentro de una estructura de acero con techumbre de lámina de zinc y piso de concreto, que abarca un total de 216 m2 de superficie. Los encierros tienen capacidad para albergar igual número de parejas de tepezcuintle (agouti paca), de los cuales están ya en operación

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4, que albergan a 7 ejemplares. Se ha rescatado una antigüa huerta en torno al zoocriadero, de 1 hectárea de superficie, destinada producción de alimentos humanos y para el zoocriadero; mísma que se recupera y fortalece mediante criterios de parcela policultivo y multiestrato. Asimismo, otra superficie de 1 ha, ubicada a 250 metros del zoocriadero, que, similarmente a la anteriormente mencionada y con iguales fines, es una antigüa huerta y que se fortalece mediante el sistema agroecológico de cultivo franja chapeada (6 mts ancho) – franja con monte zocoleado (6 mts ancho). 3)Conceptos para los que se solicitan apoyos: 3.1)Diseño, suministro e instalación de sistema de aprovechamiento de agua de lluvia, proveniente de 220 mts de superficie de techo de lámina de zinc a dos aguas, capturándola en 32 metros lineales de medias-cañas, conduciéndola vía 13 metros de tubería para hacerlapasar por dos filtros y, de ahí, a un aljibe cerrado de concreto con capacidad de 30 m3 (3 ancho x 5 largo x 2 de alto), dotado de llaves, desfogues y tubería de distribución necesaria para conectar con los bebederos y piletas de los encierros... $194,000 MX 3.2)Diseño, suministro e instalación de sistema de energía solar para generar 3,000 watts diarios, instalando 5 páneles de 100 w (6 horas diarias), almacénandolas en 8 baterías de carga profunda, copn inversores $301,000 3.3)Diseño, suministro e instalación de sistema de energía eólica, para generar 3,000 watts diarios... $306,000 3.4)Diseño, desarrollo, prueba y validación de innovaciones tecnológicas al biodigestor CAPA Raudales 2013-1, dejándolo apto para recibir y bliodigerir sólidos semimolidos (“picados”) y con la garantía de poder ser escaladas hasta incluir los biodigestores contemplados , $89,000 3.5)Diseño, suministro e instalación de dos biodigestores, uno en subsuelo y otro superficial, innovando la tecnología desarrollada para la construcción del primer protipo, incorporando los tres en una red unitaria. $115,000 3.6)Diseño, suministro e instalación de sistema para acopio y aprovechamiento, como acondicionador de suelos y riego de auxilio, del efluente líquido y semilíquido (lodos) de los tres biodigestores, en una superficie de 1 hectárea en torno al zoocriadero y otra de 1 hecctárea ubicada a 250 metros del zoocriadero. $197,000

3.7)Diseño, suministro e instalación de sistema para acopio, conducción, tratamiento y uso de gas metano proveniente de biodigestores, para cocinar y alimentación de generadores de gasolina y diesel. 3.8)Diseño, suministro e instalación de las innovaciones tecnológicas reqeridas para la reconversión de gasolina (un generador) y diesel (1 motor) a gas metano. generadores 3.9)Diseño, elaboración y suministro del paquete tecnológico “Biodigestión Anaeróbica de gas y Efluentes de Agouti Paca, como contribución a la producitividad, autosuficiencia y rendimientos con amigabilidad ambiental y responsabilidad social” 3.10)Elaboración d e material de apoyo a la formación de recursos humanos, mediante cursos de capacitación, para el manejo de la componente Total de inversión: $x,xxx,xx

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Ahorros y Eficiencias en los Sistemas de Energía Eléctrica de la Planta ZZZZZZZ, de la Empresa XXXXXX SA de CV Chetumal, Quintana Roo, a 14 de junio del 2012. Elaboró: Ing (c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha Dr. Xavier Gamboa Villafranca I.- Objetivo: Introducir y operar las innovaciones necesarias14 para que el desembolso que XXXXXX-ZZZZZZZ hizo en abril del 201115, como grande consumidor de energía eléctrica, observe, para abril del 2012, una reducción neta16 de hasta 50% en el monto de facturación CFE, sentando además las bases tecnológico-metodológicas para que las mejoras sean apropiadas por la similar planta de XXXXXX en YYYYYYYY,Coahuila. II.-Justificación: El pago para cubrir la facturación mensual de energía elécrtica del último lustro, de las plantas de ZZZZZZZ17 y YYYYYYYY, observa una creciente proporción. Impacta negativamente, cada vez más, los costos globales de XXXXXX SA de CV y obstaculiza la posición de liderazgo de la empresa en el mercado estadounidense americano 18. Se requiere establecer estrategias e introducir mejoras puntuales, capaces de ahorrar y eficientar –de manera verificable- los sistemas de energía que actualmente se emplean. A satsisfacer este requerimiento, tomando como punto de partida la planta de ZZZZZZZ, Edomex, es que se orienta la presente propuesta. III.-Metodología: Etapa1 , de Consultoría Inicial.- Se gestionará, en FIDE una línea de crédito de XXXXXX, a ejercerse conforme a la temporalidad determinada por el primero, por un monto de hasta 6,000,000 $Mx, para que en su momento XXXXXX cubra los costos de la presente propuesta. Para ello, XXXXXX y Visión EnerGtiK requisitarán los formatos establecidos en los Anexos 1, 2 y 3. Una vez realizado lo anterior y como primer paso, Visión EnerGtiK identificará los nichos de ahorro/eficientización energética y las fuentes de financiamiento que sustentarían la introducción de las innovaciones técnicas y puesta en marcha de las estratégicas identificadas. Ello incluye lo siguiente: 1.1.-Innovar y mejorar la eficiencia de los sistemas de energía existentes, abarcando desde fuentes de energía hasta susitución de equipo por otro mas eficiente que, en caso de ser aplicable, tenga el SELLO FIDE 1.2.- Determinar la capacidad del sistema de cogeneración a mediana escala, orientada a la utilización de calor generado en los procesos clave de líneas de producción y realizar las innovaciones conducentes a tal fín, preferentemente con financiamiento del FIDE. 14 De entre ellas, ya que se tiene continuous casting, se DESCARTA la opción de paros estacionarios ó por horarios de la línea de producción. 15 Recibo CFE del 14 de mayo del 2011. 16 Pagos realizados por la empresa en esteconcepto, menos ingresos, ahorros, beneficios y activos intangibles directa ó indirectamente desprendidos del presente proyecto. 17 Para abril del 2011, sólo en la planta de ZZZZZZZ, fue del órden de $997,827 pesos mexicanos. 18 Para mayo del 2011, el costo unitario de energía eléctica de las plantas mencionadas, es aproximadamente el doble del que niveles similares de consumo tienen en el estado de Texas, de los EUA. Los precios que en consecuencia tienen los tubos EMT XXXXXX RYMCO, dificulta su comercialización en el mercado norteamericano y pone en aprietos a la producción de la Planta YYYYYYYY

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1.3.- Explorar, específicamente, mejoras energéticas, incluyendo las no financiables por FIDE(*), y realizar las innovaciones y mejores seleccionadas por la empresa en cuanto a: •Motores eléctricos de alta eficiencia •Variadores de velocidad •Bombas •Aire acondicionado •Aire comprimido •Refrigeración •Control de la Demanda •Automatización y Monitoreo Remoto •Unidades generadoras de agua helada •Ventilación •Transformadores •Lámparas fluorescentes lineales T-5, T-8 •Lámparas de vapor de sodio de alta presión •Lámparas fluorescentes compactas •Balastros electrónicos •Diodos emisores de luz (LEDs) •Sensores de presencia •Reflectores especulares •Aislamiento Térmico Nuevas tecnologías ( paneles fotovoltaicos, lámparas de inducción, diodos emisores de luz, etc. ) •Banco de capacitores * (no financiable por FIDE) 1.4.-Establecer las posibilidades y mecanismos viables, para obtener ingresos vía participación en el mercado de Carbono, previsto por el protocolo de Kyoto. Se aplicará la Metodología MDL Calcular la Generación de Energía con Fuentes Renovables con conexión a la Red (Anexo 9), para cada una de las innovaciones previstas. Ello, como base para el contacto posterior con la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático del gobierno mexicano y con el PNUMA. 1.5.- Realizar el estudio técnico-económico, en base a la generación esperada para determinar los ahorros anuales en consumo, demanda, facturación. 1.6.-Obtener la rentabilidad de la inversión. Etapa 2.- Realización/Incorporacion de las Mejoras Energéticas.- Previa aprobación de XXXXXX, las mejoras seleccionadas se llevarán a cabo de julio a diciembre del 2011, con una mezcla XXXXXX/FIDE/OTROS FONDOS de recursos económicos y bajo la premisa de no interrumpir el proceso de producción de la planta. En particular, a principios de julio del 2011, XXXXXX solicitará, al FIDE, contra la línea de crédito ya aprobada, la obtención de los recursos necesarios (vease Anexos 4, 5 y 6 ). Paralelamente, se entablarán contactos con la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático, para ir avanzando en la obtención de eventuales beneficios, previstos, en función de los cambios esperados en los sistemas de energía de XXXXXX-ZZZZZZZ. Etapa 3, Prueba, Operación y Verificación .- El conjunto de mejoras técnicas introducidas hasta diciembre del 2011 en el proceso productivo, operará a nivel piloto durante enero 2012, mes en el cual se solicitará Contrato de Interconexion para Fuente de Energia Renovable ó Sistema de Cogeneracion en Mediana Escala (Anexo 8 ) y respectivo medidor de interconexión, bidireccional, con CFE (Anexo 7). Al mes siguiente, febrero/2012, se efectuarán cambios en función de los resultados del mes de prueba. En marzo del 2012, las mejoras energéticas introducidas en el proceso productivo, operarán a plena capacidad. Se verificará que el monto de la facturación CFE de abril del 2012 (recibo de mayo 2012) reflejará el impacto de las mejoras y se comparará con la de doce meses antes, sumando los recursos obtenidos de fuentes de fondos que fomentan el ahorro y

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las reducciones de costos logrados vía ahorros y eficienticaciones energéticos. Etapa 4.- En abril-mayo del 2012, a partir de los meses previos de experiencia de ingeniería y gestión, se confeccionará el Manual para el Manejo del Paquete de introducción de ahorros y eficiencias en los sistemas de energía de las plantas de XXXXXX SA de CV. Este paquete tendrá la forma de apoyo a la capacitación Planta a Planta. Se orientará a que los recursos humanos de la Planta de YYYYYYYY, estén capacitados para realizar la adopción y adaptación de los cambios necesarios, en función de la experiencia ZZZZZZZ..

IV.-Cronograma y Costos Parciales: Etapas Etapa 1.- Consultoría Inicial Etapa 2.- Realización de las Mejoras Etapa 3.- Prueba, Operación y Verificación Etapa 4.- Manual para Manejo del Paquete de Innovación y Ahorro Imprevistos Administración Total

Costo Miles$Mx 251 4,100 550 350

j j x x x

Meses 2011 a s o n

d

x

x

x

x

x

e

x

Meses 2012 f m a m

x

x

x

x

x

x

525 225 6,001

V.-NOTA: Para inniciar la ejecución del proyecto, XXXXXX cubrirá a Visión EnerGtiK los costos de la Etapa 1: el 50%, al inicio de la mísma y el restante 50% contra la entrega a satisfacción del informe final respectivo. Los costos de las etapas 2, 3 y 4 serán modificados, conforme a los resultados de la etapa 1, pero serán cubiertos en la misma proporción y calendario que en la etapa 1, con fondos provenientes del FIDE, de cualquier otra fuente ó propios, a conveniencia de XXXXXX. VI.-Anexos: Anexo 1. Requisitos para que la Identificación de Nichos de Oportunidad de Eficientización Energética sea financiado por el FIDE. Anexo 2.- Formato de Autorización de XXXXXX, para que FIDE Solicite Reportes de Crédito Anexo 3.- Formato para que XXXXXX solicite apoyo del FIDE Anexo 4.- Apoyos puntuales del FIDE para la Micro-Generación y Energías Renovables en XXXXXX. Anexo 5.- Formato para Solicitud de XXXXXX, en materia de Cogeneración. Anexo 6.- Alcances del Apoyo FIDE, para Microcogeneración Anexo 7.- Para Solicitar Medidor de Interconexión con CFE.-Energía Renovable: BENEFICIOS Anexo 8.- Formato de Contrato de Interconexion para Fuente de Energia Renovable ó Sistema de Cogeneracion en Mediana Escala Anexo 9.- Herramienta MDL para Calcular el Factor de Emisión de un Sistema Eléctrico

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Velerismo Turístico, para Laguna Guerrero y Laguna Chile Verde en el Poblado Raudales, del Ejido Úrsulo Galván 16 de mayo del 2013 Ing (c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha: Director de Proyecto 1)Objetivo: A partir del 1 de julio del 2013 renovar veleros, adecuar infraestructura y equipo en un predio particular de la zona urbana y renovar desembarcaderos rústicos ejidales del poblado de Raudales, para que el 16 de diciembre del 2013 los ejidatarios Ricardo Xavier Gamboa Rocha y Xavier Gamboa Villafranca empiecen a operar comercialmente, en embarcaciones propias, el servicio de velerismo socialmente responsable, en el destino de turismo alternativo denominado Corredor Turístico Laguna Guerrero, Municipio de Othón P. Blanco, estado de Quintana Roo. 2) Beneficiarios: 2.1)Benerificarios directos: Ejidatarios Ricardo Xavier Gamboa Rocha, y Xavier Gamboa Villafranca; avecindada María del Pilar Peña Cruz (en proceso de ser reconocida como ejidataria); el poblado de Raudales; el Ejido Ursulo Galván. 2.2)Beneficiarios indirectos: Pobladores de localidades ubicadas en el corredor turístico Laguna Guerrero; habitantes de asentamientos humanos ribereños al Santuario del Manatí Bahía de Chetumal. 3)Dirección: Calle Carranza No 33 casi Esq Calle Nicolás Bravo (Junto a la Casa Ejidal y fente al Templo Adventista), poblado de Raudales, Ejido Úrsulo Galván, Municipio de Othón P. Blanco 4)Objetivos 4.1)Del 1 de julio al 15 octubre del 2013, realizar mantenimiento integral de 6 veleros particularers de pequeña envergadura, como condición para el lanzamiento comercial de la línea de velerismo turístico en el poblado de Raudales, como contribución microempresarial a la reactivación del corredor turístico Laguna Guerrero 4.2)Del 1 de agosto al 31 de octubre del 2013, adecuar la infraestructura y el equipamiento del predio (1,250m2025m x 50m) propiedad del ejidatario Xavier Gamboa Villafranca (Calle Carranza S/N casi Esq Calle Nicolás Bravo -Junto a la Casa Ejidal-, poblado de Raudales, Ejido Úrsulo Galván, Municipio de Othón P. Blanco), para que en éste funcione campamento-hostal, oficina y administración del servicio de velerismo mencionado, ya que el inmueble es casi equiudistante (150 metros), tanto del cuerpo de agua del Rio Chile Verde (para la operación de los 4 HobbieWaves), como del cuerpo de agua de la Laguna Guerrero (para del velero Macgregor 25 y del trimarán Hartley Lively 35) 4.3)Del 16 de septiembre al 15 de noviembre del 2013, renovar los desembarcaderos ejidales que están en el costado poniente del puente sobre el Rio Chile Verde y en el balneario ejidal, a efecto de que estén en condiciones de ser el punto de partida de los turistas que contraten el servicio de velerismo en las modalidades que se ofrecerán.

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Metas: 4.1.1)Rehabilitación de flotilla de 4 catamaranes de 11 pies. Del 1 de julio al 15 de agosto, renovar integralmente aspectos clave de 4 veleros tipo catamarán, de 11 pies de eslora, marca Hobbie Wave 11, para cumplimiento de la normatividad aplicable a la navegación turística en la jurisdicción de la capitanía de puerto del Santuario del Manatí Bahia de Chetumal. 4.1.2)Mantenimiento, rehabilitación y equipamiento del velero monocasco Calipso. Del 16 de agosto al 15 de septiembre, renovar integralmente al velero monocasco de 25 pies de eslora, marca Macgregor 25, dotándolo tambien de los servicios de comunicación, iluminación y seguridad marítimo-personal exigido por la reglamentación mexicana en la materia. 4.1.3)Reparación a fondo, rehabilitación integral y equipamiento del velero trimarán Tritón. Del 1 de julio al 15 de octubre, rehabilitar integralmente al velero trimarán tipo Hartley Lively 35, de 35 pies de eslora y 7 metros de manga, abarcando fortalecimiento a fondo de estructura y recubrimiento de paredes, tapas, escotillas y cubierta de los dos flotadores y del casco principal; rehabilitación y equipamiento de las áreas dentro del casco principal (cocina, comedor, comunicaciones, motor, literas/camas, almacenamiento, sanitario) y de su “bañera” o puente de mando); reparación y renovación de velámen y mástil; mantenimiento y reparación de motor dentro de borda , de su sistema de instalación y del mecanismo de propulsión de la nave; suministro, instalación, prueba y validación de los servicios de comunicación, iluminación y seguridad marítimo-personal exigido por la reglamentación mexicana en la materia. ((Nota, Biol Marisol Medina: los rubros 4.2.1 a 4.2.9 deben ser “escaladas” hacia reducción, pues los tomé, tal cual, del antiguo proyecto para mi parcela, y el predio urbano de que se trata en el proyeto actual mide sólo 25 m x 50 m = 1,250 m2)) 4.2.1) Suministro, instalación y capacitación para mantenimiento de un sistema híbrido de ahorro y uso eficiente de energía, conectado a la red CFE, en el predio: -Generador Eólico Skystream 3.7 marino con torre de 18 metros -Panel solar: 12 paneles fotovoltaico de 180 watts y 2 controladores de 60 amp -Sistema almacenamiento 20 baterias de ciclo profundo de 12 volts 115 amp -Medidor bidireccional aprobado por la CFE -Palapa con losa de cimentación, espacio de 6.5mx 20.5m incluyendo paredes de bajereque, con superficie total (techo) de 8.5m x 22.5 m (1 metro de “volado” de cada lado. Ello dá un espacio útil, para dormir, de 6m x 20 m -Instalacion electrica 10 inversores de 5000 watts 12 V DC a 120 V AC -tanque para produccion de gas metano (biodigestor) apartir de residuos orgánicos y sistema de tratamiento de aguas negras y grises. 4.2.2) Instalación, suministro y capacitación para mantenimiento del sistema de agua potable en el predio. -Captación escurrimientos agua lluvia de techos en superficie de 450 m2, -1 cisterna de 10,000 litros -Curbato, 1,000 litros -Cisterna capacidad de 20,000 litros -2 tinacos de 2,500 litros c/u, para baños y 1 de 1,100 litros para cocina -Bombeo eolico mecanico, de cisternas a tinacos -Bombeo eolico mecanico, de pozo a cisternas 4.2.3) Instalación, suministro y capacitación para mantenimiento del sistema de Tratamiento de Desechos Orgánicos en el predio: -Biodigestor aeróbico, rotoplas, 7,000 lts, para tratamiento de aguas residuales.

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-Biodigestor, anaeróbico, para producción de gas -Subsistema de almacenamiento y conducción de gas, hasta calentadores, parrilla y hornos. -Subsistema de conducción de aguas tratadas, a huerto medicinal. 4.2.4)Adecuacion y equipamiento de dormitorio comunitario en el predio: -Palapa con losa de cimentación, espacio de 6.5mx 20.5m incluyendo paredes de bajereque, con superficie total (techo) de 8.5m x 22.5 m (1 metro de “volado” de cada lado. Ello dá un espacio útil, para dormir, de 6m x 20 m -Duermen 40 (Calipso 6 personas, Triton 10 personas, 5 Hobie Waves de 2 personas c/u (10 personas), 6 bicicletas, 5 senderismo fotografico interno, 3 kayaks), incluyen capitanes, guias, admtvos e intendencia -20 ventiladores techo -20 ventiladores pedestal -40 focos leds -40 camas en 20 literas -20 lockers de dos puertas c/u, -40 candados -1 puerta entrada, doble (2 mts), con aditamentos y puerto mosquitero -1 puerta salida, doble (funge también como puerta de emergencia), con aditamentos y puerta mosquitero -20 ventanas con mosquitero (1m x 1m) -Instalación electríca completa -Instalación electríca completa -Instalación para captación y conducción de aguas residuales grises, a planta tratamiento 4.2.5) Adecuacion y equipamiento para cocina, en el Predio -Estructura madera dura, suuperficie útil interior de 4 m x 4 m, techo de zacatón, paredes de bajereque, enjarradas al interior y revestimiento de azulejo de 2 metros de altura en la parte trasera de la parrilla, con conexión techada a espacio abierto donde habrá estufa solar/ horno de biomasa -losa piso de cimentación, acabado en cemento pulido. -Instalación electríca completa -Instalación completa de captación y conducción de agua potable y aditamentos para su utilización. -Instalación para captación y conducción de aguas residuales grises, a biodigestor -Instalación completa, para conducción de gas proveniente de biodigestor, que se utiliza en parrilla y horno de cocina -1 tinado rotoplas de 1,100 litros -Parrilla de fierro, con 6 quemadores industriales -Horno de gas -Extractor eólico -Tarja en concreto, acabado cemento pulido, de 2.5m x 0.5m, con dos piletas en medio de 0.7m x 0.5m -2 refrigeradores de 12' cúbicos c/u. -1 ventilador techo -2 ventiladores pared -1 puerta doble (2m ancho), que permita acceso, bajo techo, a barra de servicio del comedor.

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-1 puerta individual (1.9 m ancho), de servicio -6 ventanas de 1 m x 1 m, con mosquitero -Espacio abierto de para horno biomasa y estufa, con 2 m x 3 m de losa-piso de cimentación acabado en cemente pulido -Barra de 1m x 0.5m, en concreto. 4.2.6.- Local de comunicaciones y administración, en el predio: -Espacio de 4m x 4m , en parte superior de palapa del salón de comedor. -Piso de tablón de madera -Telefono satelital (comunicación exterior); opcional, internet satelital Sky. -Torre-antena para radio telecomunicacion UHF, VHF (para comunicación interna, terrestre y acuática) -Higrómetro, -Termómetro, -Barómetro, -2 escritorios -2 archiveros -2 computadoras -3 focos led -2 ventiladores pedestal -Instalación electríca completa -Instalación para captación y conducción de aguas residuales grises, a planta tratamiento 4.2.7)Adecuación y equipamiento para Cobertizo, en el predio: -Palapa sin paredes, piso losa cemento nivelado, para guarda de vehículo con remolque enganchado, bisicletas y aditamentos/equipo en uso diario en diversas actividades ,espacio útil de 10m x 4 m y techo total de 11m x 5m. -3 focos leds -Instalación electríca completa -Instalación para captación y conducción de aguas residuales grises, a planta tratamiento -Estacionamiento (barra con armellas) de 14 bicicletas 4.2.8) Adecuación y equipamiento para Comedor/Sala de usos múltiples, en el predio: -Palapa de espacio útil interior de 6 x 11, piso-losa de cimentación, estructura de madera dura, techado de zacatón, con “volado” de 1 m por lado, con barra de servicio conetada a la cocina -5 mesas octagonales de madera, con 8 PAXs c/u, de para 40 personas comiendo o en capacitación -Marcos de Madera con mosquteros y malla gallinero, cubriendo todo el perimetro. -Puerta-mosquitero con malla gallinero, doble (2m x 2m) -10 focos led -6 ventiladores techo -Espacio, con especificaciones aparte en el punto 6.1, para comunicaciones y administración -Podium de 2 m x 3m, a 40 cms de. Nivel de piso, con tablónes de madera como piso. -Barra de concreto de 3 m x 1 m, acabado en cemento pulido -Instalación electríca completa -Instalación para captación y conducción de aguas residuales grises, a planta tratamiento

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4.2.9) Adecuación y equipamiento para Sanitarios, en Campamento: -2 Espacios “espejo” de 10 m x 3 m c/u, con losa de cimentacióncon muro húmedo enmedio y pasillo de 1.5 m ancho, techo palapa, paredes bajereque, impermiabilizadas el interior -Sanitarios para damas: 2 regaderas con vestidor cada una 2 Wcs 2 lavabos (ubicado afuera del sanitario c/u) -Sanitarios para caballeros: 2 regaderas (incluyendo aditamentos), con vestidor cada una 2 Wcs con aditamentos 2 mingitorios con aditamentos 2 lavabos (ubicado afuera del sanitario c/u) con aditamentos -10 puertas de .90 m ancho -20 focos leds -2 calentadores de agua, a gas, de paso. -2 calentadores solares de agua, conectados a los calentadores de paso a gas -4 ventiladores eléctricos pequeños, colocables en parte baja de muro -4 extractores eléctricos colocados en parte alta de muro -2 tinaco rotoplas de 2,500 lts c/u -Instalación electríca completa -Sistema de almacenamiento y conducción de agua potable -Instalación para captación y conducción de aguas residuales grises, a planta tratamiento -Instalación para captación y conducción de aguas residuales negras, a planta tratamiento. 4.3.1Adecuación y equipamiento del desembarcadero antigüo, en el lado poniente del puente sobre el Rio Chile Verde: -Emparejado y revestimiento de la rampa existente -Emparejado del fondo en agua, contigüo a la rampa existente -Renovación del muelle rústico existente 4.3.2) Adecuación y equipamiento del balneario ejidal, en el lado oriente del puente sobre el Rio Chile Verde. -Emparejado y revestimiento de la rampa existente -Emparejado del fondo en agua, contigüo a la rampa existente -Renovación del muelle rústico existente Especificaciones del Hobbie Wave Club 13 (Hobbie Cat): Length: 13' / 3.96 m Beam: 7' / 2.13 m Capacity: 800 lbs / 362 kg Weight: 245 lbs / 111 kg Draft w/ Rudder Up: 11" / 0.28 m Mast Length: 20' / 6.09 m Sail Area: 95 sq ft / 9.0 sq m Hull Construction: Rotomolded Polyethylene Sail Color Options: Seabreeze 6)Cotización:

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-Hobie Wave Club Catamaran Trampoline – Mesh Price: $259.20 x 4= $1,036.80 USD = $13,478 M.N. http://www.slosailandcanvas.com/servlet/StoreFront Our heavy-duty mesh three-piece trampoline is very well built with these unique features: * adjustable hiking straps * 12 x 12" halyard pocket near the mast base * built-in linecatcher at rear * made of high-quality and very durable trampoline mesh (8oz. polypropylene basket weave mesh) * sewn with large size V-138 UV-stabilized polyester thread (Teflon thread available as an upgrade for ultimate UV resistance) * heavily reinforced with 3" wide heavy-weight polypropylene webbing in grommet areas * at least seven rows of stitching in high-load areas (compared to 2 rows from other manufacturers) * multi-layer construction in high-stress sections to better spread the load; three layers of mesh and a layer of webbing * we personally pounds each #4 spur grommet by hand (spur grommets are tough; they have 'teeth' that bite into the fabric) Includes: • *one-year warranty against defects in materials and workmanship • *all three mesh tramp sections: port and starboard sides and the aft lace strip - Hobbie Wave Club Catamaran Mainsail White Dacron.Price: $720.00 x 4 = $2,980USD = $38,740 M.N. Fabric Weight: 6.0 oz. Sailcloth http://www.slosailandcanvas.com/servlet/the-1673/Hobie-Wave-Mainsail-White/Detail We have state of the art sail design software as well as our own in-house CNC Plotter/cutter for precision marking and cutting of sail panels. Mainsail Features: -Designed to fit the stock Hobie batten set (we can provide battens if needed) -Two fabric weights available -Large window near the foot for good visibility -Telltale window -Hobie logo and numbers included -22mm stainless steel press rings in the head, tack and clew -Identical panel layout as stock sails -High quality sail assembly and building techniques -All seams are sewn with triple stitch zig-zag for durability -Includes sailbag in your choice of blue and gray Tel (805) 479-6122 [email protected] -Hobbie Wave Club Catamaran Rolled Sail Bag.- $43.00 x 4 = $172.00USD =$2,236MN Color: Royal Blue. 9 ft. Price: http://www.slosailandcanvas.com/servlet/the-1563/RolledSail-Bag-Sailbag/Detail This sail bag is designed to be used with sails that are rolled. A rolled sail will last longer than a folded one as it reduces the number of creases and therefore weak points in the fabric. These bags are available in multiple lengths to accommodate just about any size sail. We typically recommend purchasing a bag 6"-12"

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longer than your rolled up sail/sails in order to make sure that the sails always fit. The bags are made from the same super durable 600 denier solution-dyed polyester fabric that we use to make boat covers. There is also a mesh strip down the side of the bag to aid the sail in drying if it is put away wet. Tel gratis: 805.479.6122 email [email protected] -Hobbie Wave Club Catamaran Mama Bob Floats: Price: $276 x 4 = $1,104USD = $14,352 MN Helps to prevent turtling. Displaces 59 pounds of water to help keep the mast from going full turtle (mast straight down). The Hobie mast float will give you the time you need when preparing to right the boat without the worry of going turtle. It also helps prevent damage to your rig and sails that can be caused if the mast head contacts the bottom when capsized. This streamlined float is shaft mounted to the side of any mast and is easily removed for racing or trailering. This float is contoured and held in alignment with the mast for minimum drag while sailing. Includes shaft mount hardware and fasteners. Part# 30112 - Fits all Hobiecats 12c Satu Way Mornington 3931. Ph: (03) 59 756 399. Open hours: 9AM-5PM Mon-Sat http://slhobie.com.au/hobiecats/catamaran-parts/151mama-baby-bob-mast-floats -Hobbie Wave Club Catamaran Hatch Cover Kit - $36.99 X 8= 147.96 USD = 1,923.48 M.N. HC 5351B. 5 inch White. Provides access to the hull for storage and inspection. All sizes have screw-in covers. The 4 and 5 inch diameter covers are contoured to fit curved decks. The 6 inch cover is flat and can be used to replace the pop out covers on the Hobie 18. Kits include one pair of hatch covers, bedding material and mounting hardware. -Hobbie Wave Club Catamaran Fat Bag .- $26 x 8 = 208 USD = $2,704 HC 5411 for 5 inch hatch. Water repellent, durable nylon hatch bags provide secure storage of your wallet, keys, tools, etc... while sailing. Designed to work with screw-in lid type hatches with lip. Simply drop in and they hang from the lip of the hatch cover ring. Available in two styles: the cat bag is a standard cylindrical shape and the fat bag expands to the shape of an inverted hot air balloon. -Aros Salvavidas.- $500 x 7 = $3,500 MN -Chalecos Salvavidas para adulto.- Precio: $500 x 10= $5,000 M.N. Sherpa. Delegación: Gustavo A. Madero Color azul con amarillo.

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Innovaciones al Prototipo de Carro Eléctrico “Escorpión”

Director del Proyecto: Br. Ricardo Gamboa Rocha Asesor Metodologico: Dr. Xavier Gamboa Villafranca Datos de Localización: Emiliano Zapata No 82, Esq Ignacio Zaragoza Col Centro, Chetumal, Quintana Roo CP 77000 MEXICO Tel (9)8330245 e mail [email protected] Chetumal, Quintana Roo

12 de Junio del 2000

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CONTENIDO 1)Introducción

3

2)Objetivo General

4

3)Justificación

5

4)Producto a Entregar

6

5)Calendario de Productos a Entregar

8

6)Requerimientos

8

7)Bibliografía

9

8)Curriculum Vitae del Director del Proyecto

9

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1)Introducción

En febrero de 1994, siendo yo estudiante del primer año de secundaria, tuve la inquietud de construir un juguete: un cochecito eléctrico-solar. Aquel juguetito utilizaba, para su movimiento, baterías de níquel-cadmium que se recargaban con celdas fotovoltaicas que yo coloqué, después de múltiples ensayos y errores, en la parte trasera de lo que originalmente había sido un carrito a control remoto con motor de gasolina, de los llamados “off road”. Ciertamente, lo que ahora sé que se denomina “prototipo”, era muy pequeño. Tenía 40 centímetros de largo y fue hecho por mí a un octavo de escala. Pero funcionó... ¡y muy bien! Lo presenté en la Feria de Ciencias y Matemáticas 94 del Colegio Madrid de la Ciudad de México, en donde en aquél entonces radicaba mi familia, compitiendo con estudiantes de nivel bachillerato. Se me otorgó diploma al mérito 19. Este primer paso, marcaría el camino. En febrero de 1997, después de un periodo de tres años en que “rumié” la idea de meterme de lleno a lo que después supe que es el campo de la ingeniería mecánica que linda con los sistemas de energía, decidí indagar todo lo posible en torno a la construcción de vehículos eléctricos Fórmula Elektratón. Para mí lo más importante no era construir un carro para concursar en fórmula Elektratón, sino diseñar un modelo original de auto eléctrico, que a la larga fuera la base de posteriores innovaciones adaptadas a las condiciones mexicanas. La tecnología que fue aprehendida por mí, indagando vía Internet y como resultado de entrevistas con personas de muy amplia experiencia en la reparación de automóviles, me fue muy útil. Como estudiante del bachillerato tuve contacto, también, con académicos y profesionales del desarrollo tecnológico, principalmente del Instituto de Ingeniería de la UNAM. En particular, platiqué informalmente con los creadores del proyecto “Tonatiuh”. Esta apropiación tecnológica hizo posible que dibujara mi primer juego de planos 20. Fueron “el piso” de mi posterior trabajo de innovación tecnológica. Los planos fungirían como guía muy general, y como referencia indirecta, para esta segunda fase, que condujo a que empezara a desarrollar mi primer prototipo: Carro Eléctrico Instituto Escuela (CARRELIE). El trabajo duró alrededor de doce meses, y el CARRELIE quedó listo para mayo de 1999. En Junio de 1999, decidí empezar a hacer importantes innovaciones al CARRELIE, para transformarlo en ESCORPION. La transformación tomó 9 meses. Abarcaría múltiples aspectos, pero principalmente en cuanto al sistema de frenado y dirección. Una primera versión de Escorpión estaba lista, para diciembre de 1999. La generación de este prototipo la hice de manera totalmente pragmática e intuitiva21, trabajando con innovaciones al prototipo de CARRELIE. Incluso, se partió de planos muy generales, porque “de la mente, se pasó a los fierros”. Inicialmente, tuve el problema de que no contaba con un taller en que físicamente pudiera llevar a cabo la transformación. Fue resuelto, sin embargo, con la ayuda del ing. Tomás Chaparro, quién me permitió acceso a sus instalaciones ubicadas en la Unidad Microempresarial de Cuemanco, Xochimilco DF y en el taller del Señor José Luis Taleno, en Chetumal, Quintana Roo. 19 Vaese el anexo 1. 20 Favor de remitirse al Anexo 2. 21 Esta manera de trabajar está dentro de lo que algunos llaman “métodos heurísticos”.

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Las siguientes actividades fueron realizadas, para desarrollar el prototipo de automóvil eléctrico de una plaza, “Escorpión”: Año 1999 Año 2000 ACTIVIDADES j j a s o n d e f m a Adquisición remolque para traslado de Carrelie x Acondicionamiento de vehículo Jetta, con “bola”, x para arrastrar remolque con Carrelie Traslado de talleres de Tomás Chaparro al de José x Luis Taleno Ubicación de motor eléctrico Corrección al sistema de dirección, a Ackerman x x Diseño, instalación y prueba de frenado. x x x Modificación del sistema de tracción (reubicación x x del motor) Últimos toques a la versión de Escorpión, que se x presentó al Certamen Eestatal (Quintana Roo) de Ciencia y Tecnología del Año 2000

2)Objetivo General:

Diseñar, probar y validar la tecnología de producto que permita innovar –entre julio y diciembre del 2000- el prototipo actual 22 de carro eléctrico Escorpión, de manera que para enero del 2001 se inicie el estudio de factibilidad de su exitosa producción industrial y comercialización.

3)Justificación: En la actualidad, el transporte eléctrico, dada la disponibilidad comercial de sus componentes, su alta eficiencia y su capacidad para contrarrestar el deterioro en la calidad del aire, ofrece una buena posibilidad para una economía “limpia” y sostenible. Las ventajas de los vehículos eléctricos comparándolas con los de combustión interna, son: - La posibilidad de utilizar diversas fuentes de energía. - Emisiones de contaminantes, nulo. - La eficiencia del motor. 22 El prototipo con que se cuenta, en junio del 2000, ha sido esarrollado por el Director del proyecto, a lo largo del periodo 1996-2000

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- No contaminación por ruido. - Desperdicio energético. - Mantenimiento reducido. Se ha llegado a ésto, a trvés de un largo proceso de ensayos y errores; de 170 años de adelantos y retrocesos. De hecho, el primer auto eléctrico documentado se construyó en Escocia en 1834. En 1899, el auto eléctrico “La Jamais Contente” fue el primer vehículo en rebasar la velocidad de 100 Kms/hr. En la actualidad, el transporte eléctrico, dada la disponibilidad comercial de sus componentes, su alta eficiencia y su capacidad para contrarrestar el deterioro en la calidad del aire, ofrece una buena posibilidad para una economía “limpia” y sostenible. Desarrollar tecnología altamente eficiente, limpia y sustentable para enfrentar responsablemente la actual crisis ecológica y la potencial crisis energética, es una tarea vital si deseamos mantener un nivel de vida aceptable en nuestro planeta. El 88% de la energía comercial que se consume en el mundo se obtiene de combustibles fósiles. En México, es del 90%. Es el exceso de demanda de éste combustible no renovable, lo que principalmente ocasiona los problemas ambientales. Ejemplo de ello son los efectos, que son bien conocidos, en la ciudad capital de nuestro país; los derrames de petróleo en océanos; la contaminación de mantos acuíferos; numerosos problemas de salud. Ello, sólo por mencionar algunos de estos problemas. El uso del automóvil con motor de combustión interna, en su mayoría, es para distancias urbanas. Ahora sabemos lo que esto implica, cuando la cifra de los automóviles que circula así, es de aproximadamente 450 millones de vehículos. Surge, entonces, la necesidad de sustituirlos por vehículos eléctricos. Y ello, tal y como se demuestra en el proyecto Escorpión, SÍ ES VIABLE, a bajo costo, con la tecnología disponible. Las ventajas de los vehículos eléctricos comparándolas con los de combustión interna, son:  La posibilidad de utilizar diversas fuentes de energía. Se puede obtener la electricidad, para recargar las baterías con las diferentes tecnologías de energía renovables y no contaminantes: Fotovoltaica, termosolar, eólica, hidroeléctrica, termonuclear y nuclear. Además de que es éste punto el que la convierte en una opción sustentable.  Emisiones de contaminantes, nulo. Si las baterías de los autos eléctricos están recargadas con energías “limpias”, como solar, el uso del vehículo eléctrico se considera de cero emisiones. Además de que las baterías de plomo-ácido son reciclables en un 90 % y si la planta de reciclaje de plomo es hermética, no se fuga plomo al subsuelo ni a la atmósfera.  La eficiencia del motor. El motor de combustión interna, tiene una eficiencia aproximada del 25%, el 75 % restante, es calor inútil por lo que el proceso de combustión contamina demasiado. En comparación, un motor eléctrico, tiene una eficiencia alrededor del 90%.  No contaminación por ruido. El funcionamiento de los motores eléctricos, es silencioso, por lo que casi es nulo la contaminación por ruido.  Desperdicio energético. Un auto de combustión, siempre está consumiendo energía, este parado o no, mientras se encuentre funcionando. En cambio, los vehículos eléctricos, cuando se encuentran sin movimiento, este desperdicio de energía, desaparece.  Mantenimiento reducido. La menor cantidad de partes móviles, la ausencia de

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bujías, filtros de aceite, tanque de gasolina, sistema de escape, bombas de gasolina y de agua, el prescindir de afinaciones y de cambios de aceite, implican menor costo y frecuencia de mantenimiento. Estas características explican, al menos en parte, el hecho de que en el mundo exista un creciente interés y entusiasmo en el tema. También explican por qué el proceso de desarrollo y la adopción de vehículos eléctricos ya está muy avanzado, a través de competencias, congresos, exhibiciones, cursos y agrupaciones de diversa índole. México podría, nuevamente, quedarse atrás, por lo cual es muy importante “ponernos las pilas”. Esto es, además, una nueva vertiente de empleo. Antes de que se inunde el mercado aquí, en Quintana Roo, y en el país entero, entre todos podemos crear una industria mexicana de vehículos eléctricos, tanto nuevos como producto de conversiones. Para esto es necesario aprender la tecnología, no sólo en la teoría sino también en la práctica, conocer los desarrollos de punta, desarrollar y producir tecnología en México, bajo las condiciones de taller mas populares posible.

4)Producto a entregar: Las características sobresalientes del prototipo escorpión 1 con que se cuenta en junio del 2000, son las siguientes: 5. Capacidad: 1 plaza  Velocidad máxima: 50 Kms/hr.  Autonomía: 65 kilómetros 6. Duración carga acumuladores: 1.5 hrs.  Neumáticos: Tres, de motoneta  Mecanismo de Frenado: balatas de motoneta, adaptando sistema de bicicleta  Estructura: Tubular, de acero  Tracción: directa, trasera  Suspensión: variable, según peso  Transmisión: cadena de bicicleta  Motor: de corriente directa, 3,300 rpm  Acumuladores: Dos, de automóvil, 12 voltios, 11 celdas 7. Altura máxima: 1.10 mts 8. Ancho máximo: 1.60 9. Largo máximo: 2.10 mts. 10. Carrocería: Inexistente 11. Peso Total: 95 kgs (con los dos acumuladores y sin piloto) El 31 de diciembre del 2000, luego de seis meses de autorizado el presente proyecto, se tendrán los siguientes productos: i)Frenos amigables.- Se habrá rediseñado integralmente el sistema actual de frenado, conforme a parámetros de ergonomía y convencionalismo ii)Carrocería y cabina de fibra de vidrio.- A partir de un sólido proceso de reingeniería de resultados de vanguardia mundial, concerniente a adelantos tales como los de la “bicicleta aerodinámica”, se habrá diseñado e introducido la carrocería óptima para el chasis de escorpión, despues de realiozar las pruebas y reajustes corresponjdientes

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iii)Sistema de 4 velocidades.- Se habrá introducido un sistema de cuatro velocidades, en sustitución del actual sistema de una sola velocidad. iv)Energía cinética, para recarga de acumuladores.- El nuevo prototipo de escorpión tendrá un sistema que permita aprovechar la inercia del carro en movimiento, particularmente en el frenado, para que conversión de energía cinética en energía eléctrica v)Recarga parcial, con energía solar.- La carrocería del nuevo Escorpión tendrá una cubierta de las celdas fotovoltaícas más apropiadas, que alimentarán de energía eléctrica directa a los acumuladores de descarga profunda . vi)Acumuladores de descarga profunda.- Escorpión 2 estará equipado con 2 baterías “marinas”, para el mejor aprovechamiento de la energía acumulada en ellas vii).- Optimización integral de los “signos vitales” de escorpión.- A partir de la comparación de pruebas sistemáticas del comportamiento de Escorpión 2 23 y de Escorpión 124, realizadas con el mejor equipo disponible, ( velocidad, frenado, rango de operación, resistencia), se habrán introducido las innovaciones que permitan su mejoría en un rango del 10% al 50%.

5)Calendario de Productos a Entregar: Cada uno de los productos habrá sido generado, para los meses que se indican en el siguiente cuadro. Producto Meses del Año 2000 j a s o n d i)Frenos amigables x ii)Carrocería y cabina de fibra de vidrio x iii)Sistema de 4 velocidades x iv)Energía cinética, para recarga de acumuladores x v)Recarga parcial, con energía solar x vi)Acumuladores de descarga profunda x vii).- Optimización integral de los “signos vitales” x de escorpión

6)Requerimientos : Para la generacion de los 7 productos mencionados, el Director del Proyecto aplicará 600 horas, que equivalen a $30,000 pesos M.N. Se requieren $19,200 MN, para la adquisición de materiales y equipos. El desglose de estos recursos solicitados, se 23 El prototipo innovado, como resultado del presente proyecto 24 Esto es, el prototipo con que se cuenta, en junio del 2000.

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indica a continuación: Producto i)Frenos amigables ii)Carrocería y cabina de fibra de vidrio iii)Sistema de 4 velocidades iv)Energía cinética, para recarga de acumuladores v)Recarga parcial, con energía solar vi)Acumuladores de descarga profunda vii).- Optimización integral de los “signos vitales” de escorpión TOTAL

Recursos Solicitados 500 4,000 700 1,000 8,000 3,000 2,000 19,200

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7)Bibliografía:

Gromer, Cliff

“La nueva era del auto eléctrico”, Mecánica Popular. Vol 47, No 5. Mayo de 1994 Pratt, Gill Andrews “The Electric Car: Evolution and Comparison”, Technology Review. Abril de 1994. Williams, Robert H “The Clean Machine”, Technology Review. Abril de 1994 Neueville, Richard “Car Unplugged”, Technology Review. Enero de 1995 et al Smith, Charles “Revisiting Solar Power’s Past”, Technology Review. http://www.web.mit.edu/techreview/www/ Wouk Victor “Hibrids: Then and Now”, IEEE Spectrum, Vol. 32, No. 5. Julio de 1995 Bates Bradford “Getting a ford HEV on The Road”, IEEE Spectrum, Vol. 32, No. 5. Julio de 1995 King, Robert D. et “Hybrid Electric Transit Bus”, IEEE Spectrum, Vol. 32, No. 5. al Julio de 1995 Riezenman, “Special Report, Electric Vehicles”, IEEE Spectrum, Vol. 29, Michael J. No. 11. Noviembre de 1995 Turner, Rufus P. Células solares y Fotocélulas. Marcombo, Boixareu Editores. Barcelona, 1982. Kalberer, Stefan El Libro de la Bicicleta. Libros Cúpula. Barcelona, 1997. Concheiro, Antonio Alternativas Enerbéticas. Coed- CONACYT-FCE. México, Alonso, et al 1985. Padilla, Beatriz. et Diseño y Construcción de Vehículos Eléctricos. Formula Sol. al México, marzo de 1997 Padilla, Beatriz. et Diseño y Construcción de Vehículos Eléctricos. Formula Sol. al México, abril de 1996

8)Curriculum Vitae del Director del Proyecto 8.1)Datos Generales: Nombre: Ricardo Xavier Gamboa Rocha Nacionalidad: Mexicana Dirección: Emiliano Zapata #82, Col. Centro, Chetumal, Quintana Roo, México. CP 77000 Teléfono y FAX: 83 30245 E-Mail: [email protected] Nacimiento: Ciudad de México, 15 de Febrero de 1979 Cartilla Servicio Militar Nacional: C-2741847 Pasaporte: Seguro Midico: ATSA, miembro Banorte No. 0021359-4 Tarjeta de Debitó, Citybank: 4513 3200 0082 0054

8.2)Educación y Capacitación: -Secundaria, Primaria y Jardín de Niños: Colegio Madrid AC (Ciudad de México)

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-Bachiller en Ciencias Físico-Matemáticas, por el Instituto Escuela, de la Ciudad de México. -Actualmente en proceso de ingresar a educación superior, en el campo de Ingeniería en Energía. -Certificado de Competencia Laboral para el Manejo Electrónico de Bases de Datos Cuantitativas, en Proyectos de Investigación Científica Aplicada: Excel para Macintosh, otorgado por el Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC en Julio de 1992 ; renovaciones en julio de 1995 y julio de 1998 -Certificado de Competencia Laboral para el Procesamiento Electrónico de Textos Científicos y Tecnológicos: Word para Macintosh, otorgado por el CEPROS AC en Diciembre de 1994; renovación en diciembre de 1997.. -Certificado de Competencia Laboral para el Diseño , Colocación y Actualización de Páginas WEB (HTML), para centros de investigación científica aplicada, otorgado por el CEPROS AC en febrero de 1998 -Certificado de Buceador, dos estrellas, otorgado en octubre de 1998 por la Federación Mexicana de Actividades Subacuaticas (FMAS), filial de la Confidiration Mondiale des Activitis Subaquatiques (CMAS). -Certificado de Competencia Laboral para la Coordinación de Trabajo de Campo y Gabinete en Estudios de Factibilidad de Expansión e Innovación de la Oferta de Educación Superior, otorgado por el CEPROS AC en agosto de 1998. 8.3)Experiencia Profesional en el Área de Proyectos de Investigación Científica y Aplicada: -Enero-junio de 1993: Responsable de suministros de instrumental y aditamentos requeridos en el trabajo de campo del proyecto Imagen Pública de Unidades Médicas Rurales en el Estado de Tlaxcala, realizado bajo la responsabilidad del Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Previsión y Prospectiva AC (CEPROS). -Junio-Diciembre de 1993 Ayudante de investigador del CEPROS en el proyecto Imagen Pública de Unidades Médicas Rurales en el Estado de Tlaxcala, específicamente para el trabajo de gabinete consistente en procesamiento mecánico-manual de información de campo. -Julio de1993- Diciembre de1994: Investigador auxiliar del CEPROS, en el proyecto Legitimidad del Proceso Electoral Federal de 1994, consistente en 24 encuestas semanales (muestra de 1,200 componentes, cada una), aplicadas a nivel nacional entre diciembre de 1993 y agosto de 1994.. Responsable de procesamiento electrónico (captura, procesamiento de datos y elaboración de tablas y graficas) de datos. -Enero-Diciembre de1995: Investigador auxiliar del CEPROS, en el proyecto Estudio de Factibilidad de la Incubadora de Empresas de Tecnologías Ecológicas de Frontera (IETEF). Responsable de procesamiento de informes técnicos de avances y del reporte final -Enero-Diciembre de 1996: Investigador titular del CEPROS, a cargo del proyecto Frontera mundial del conocimiento público, en materia de tecnología de conversión de automóviles convencionales-híbridos. -Enero de 1997 a diciembre de 1998: Como investigador titular del CEPROS, director del proyecto Desarrollo de tecnología para automóvil eléctrico Fórmula ELEKTRON: nivel prototipo. El prototipo construido actualmente está en periodo de pruebas para, con las adaptaciones necesarias, pasar al desarrollo de la tecnología requerida para llevar su producción a nivel planta piloto.

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-Abril de 1997 a Agosto de 1997: Invetigador Tiular, coordinando trabajo de campo y gabinete en el proyecto “Factibilidad de operación de la Universidad Forger en Toluca”. 8.4)Habilidades Profesionales en el Área de Proyectos de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico: -Diseño, captura, y manejo de bases de datos computarizadas (Excel) -Elaboración de textos científicos (Word) -Manejo de texto-imagen-datos numiricos, de papel a disco duro (programas de scanner Omni Page Pro , Image Assistant , O foto) -Idioma Inglis: a nivel traducción. -Competencias generales para trabajo de ingeniería en taller: soldadura, torno de precisión, pintura con compresora, etc. 8.55)Recreación: -Instrumento Musical: Piano -Deporte: Buceo, escalamiento -Hobby: aeromodelismo. -Pasatiempo: Literatura

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Desarrollo Tecnológico para Producción de Carro Eléctrico, a Nivel Planta Piloto Elaboró: Br Ricardo Xavier Gamboa Rocha [email protected],

[email protected]

Asesor Metodológico: Dr. Xavier Gamboa Villafranca Fecha: 23 de Mayo del 2001 1)Objetivo: Desarrollar la tecnología de equipo, proceso y producto necesaria para producir con sustentabilidad, a nivel planta piloto, el automóvil eléctirco Escorpión, de cuatro plazas, apropiado para el transporte de los huéspedes en el interior de hoteles Gran Turismo ubicados en el Caribe mexicano 2)Justificación: A mediados del 2000, el sur del estado de Quintana Roo está urgida de conformar un cinturón de industria manufacturera ambientalmente amigable. Ello, como medio para aprovechar el previsible crecimiento en el sector turismo, y aplicarlo como detonante de procesos amplios, permanentes e incluyentes de desarrollo integral-regional. Es bajo esta filosofía que se inscribe la presente propuesta. El Hotel Velas de Bacalar concluirá su fase precomercial en septiembre del 2001. A plena capacidad, su operación implicará el uso de 50 automóviles eléctricos de cuatro plazas, para trasladar a sus 1,000 huespedes en una superficie de más de 100 hectáreas. Ésta incluye habitaciones, campo de golf, canchas de tennis y demás secciones propias de un hotel de gran turismo. Originalmente, el Hotel contemplaba la adquisición de estos 50 autos eléctricos en el mercado internacional. De hecho, el corporativo tiene en su poder 5 cotizaciones, cuyos precios oscilan entre los $10,000 y $18,000 dólares por unidad. Sin embargo, conforme a su política de favorecer los componentes tecnológicos nacionales –y,. preferentemente locales- Hotel Velas de Bacalar sopesa ahora la posibilidad de que éstos sean producidos localmente, dado que un grupo de estudiantes, asesorados por profesores-investigadores del área de ingeniería en sistemas de energía de la Universidad de Quintana Roo, ha desarrollado un prototipo de automóvil eléctrico: el auto eléctrico escorpión. El proyecto persigue partir de este prototipo, innovarlo para adecuarlo a las características que demanda el hotel, y llevar el nuevo prototipo a escala piloto, en una planta con capacidad para generar las 50 unidades que demanda el Hotel. Con la producción de este primer conjunto de automóviles, terminaría la fase de desarrollo tecnológico, del proceso de incubación de la microempresa Autos Eléctricos SA de CV ( Autel), para pasar inmediatamente a la fase de conformación económico-legal-mercadológica de este mismo proceso incubatorio, pero ahora pensando en su producción a escala industrial. 3)Programa de Trabajo: Actividad

Meses 2000

Meses 2001

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Central Diseño del prototipo, según requerimientos del Hotel Velas de Bacalar. Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e Ingeniería-UQROO Realización, prueba y validación de innovaciones, con tecnología de punta25, al prototipo existente de automóvil eléctrico escorpión, de acuerdo al diseño realizado (Desarrollo de tecnología de producto). Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e Ingeniería-UQROO Desarrollo de tecnología de equipo, para producción de escorpión a nivel planta piloto. Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e Ingeniería-UQROO Desarrollo de tecnología de proceso, para producción de Escorpión a nivel planta piloto. Realiza: Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e Ingeniería-UQROO Producción, por planta piloto de la microempresa Autos Eléctricos, de los 50 carros eléctricos que adquirirá Hotel Velas de Bacalar Estudio de Factibilidad integral de la planta INDUSTRIAL de la microempresa Autos Eléctricos, orientado al mercado de autos eléctricos para transporte de huéspedes de hoteles gran turismo del Caribe mexicano. Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario y Economía-UQROO Incubación, en caso de resultado positivo del estudio de factibilidad integral de la microempresa Autos Eléctricos Del Caribe (Elecar). Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario y Centro Emprendedor de NegociosUQROO, Usuario y Derecho-UQROO; Usuario y Sistemas Comerciales-UQROO; Usuario e Ingeniería-UQROO Registro formal de la Empresa Autos Eléctricos del Carib (Elecar), como resultante de la exitosa conclusión de su fase precomercial , preferentemente bajo un esquema de asociacion Usuario-Hotel Velas de Bacalar-Inversionista Europeo Inicio de operaciones de Elecar, bajo

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25 Para asegurar la apropiación de tecnología de vanguardia mundial, durante estos dos meses se indagará activamente en la industria europea, especialmente en materia de celdas eléctricas de empresas y centros de invesetigación alemanes.

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condiciones normales de mercado 5)Requerimientos (Pesos mexicanos de finales de mayo del 2001): Actividad Aportaciones requeridas Central Usuario UQROO Socio Total Diseño del prototipo, según requerimientos del Hotel Velas de Bacalar. Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e IngenieríaUQROO Realización, prueba y validación de 55000 12000 67000 26 innovaciones, con tecnología de punta , al Especie Especie prototipo existente de automóvil eléctrico escorpión, de acuerdo al diseño realizado (Desarrollo de tecnología de producto). Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e Ingeniería-UQROO Desarrollo de tecnología de equipo, para 10000 95000 105000 producción de escorpión a nivel planta Especie Especie piloto. Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e Ingeniería-ITCh Desarrollo de tecnología de proceso, para 10000 107000 107000 producción de Escorpión a nivel planta piloto. Realiza: Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario e Ingeniería-UQROO Producción, por planta piloto de la 5000000 5000000 microempresa Autos Eléctricos, de los 50 Valor carros eléctricos que adquirirá Hotel Velas de Compra Bacalar Producn Estudio de Factibilidad integral de la planta 37500 37500 75000 INDUSTRIAL de la microempresa Autos Eléctricos, orientado al mercado de autos eléctricos para transporte de huéspedes de hoteles gran turismo del Caribe mexicano. Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario y Economía-UQROO Incubación, en caso de resultado positivo del 138000 138000 estudio de factibilidad integral de la microempresa Autos Eléctricos Del Caribe (Elecar). Realiza: Fuerza de tarea conjunta, Usuario y Centro Emprendedor de NegociosUQROO, Usuario y Derecho-UQROO; Usuario y Sistemas Comerciales-UQROO; Usuario e Ingeniería-UQROO Registro formal de la Empresa Autos 5000 5000 10000 26 Para asegurar la apropiación de tecnología de vanguardia mundial, durante estos dos meses se indagará activamente en la industria europea, especialmente en materia de celdas eléctricas de empresas y centros de invesetigación alemanes.

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Eléctricos del Carib (Elecar), como resultante de la exitosa conclusión de su fase precomercial , preferentemente bajo un esquema de asociacion Usuario-Hotel Velas de Bacalar-Inversionista Europeo TOTAL 116500

352000

5005000

5,473,500

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Apropiación de tecnología LED-luminarias, por el servicio de alumbrado público en Chetumal, Othón P. Blanco, Quintana Roo, México Que se presenta a la Dirección de Servicios Pùblicos Municipales Ing Ricardo Gamboa Rocha

16 de mayo del 2008

1)Objetivo: Sustituir, con productos LED desarrollados en Chetumal, las 17,000 luminarias del sistema de alumbrado pùblico en la ciudad de Chetumal, a partir del resultado de mediciones de eficiencia y pruebas piloto convencionales versus LED-innovadas, del montaje y operación del laboratorio de alta tecnología con los recursos humanos capacitados para manufacturar las luminarias LED y del escalamiento prototipo-planta piloto de la tecnología de equipo, proceso y producto necesarios. 2)Justificación: La facturaciòn de CFE por concepto de alumbrado pùblico del Municipio de Othon P. Blanco en Chetumal, es suceptible de observar una reducciòn de 40 al 70% si se incorpora la tecnologìa LED a las alrededor de 17,000 luminarias en operación. Este ahorro y mejor uso de la energìa electrica permite alargar el ciclo de vida de las luminarias, ademàs de una mejora significativa en la iluminancia de cada una de ellas. A confeccionar las bases cognoscitivas, tecnològicas e infraestructurales necesarias para lograrlas, se orienta la presente propuesta. 3)Productos:  Estado del arte, identificación de la frontera mundial del conocimiento publicado y anàlisis de vulnerabilidad, en metodología para la evaluación integral de tecnología LED adaptada a luminarias públicas de ciudades medias  Diseño, validación y prueba, a nivel prototipo y planta piloto, de la tecnología para manufacturar luminarias LED en sistemas de alumbrado público  Medición de iluminancia y potencia electrica en una muestra aleatoria simple (95% de confianza e intervalo de precisión de ± 3.5%) de 749 luminarias actualmente en operación en vías pùblicas de la Ciudad de Chetumal, municipio de Othón P. Blanco, Estado de Quintana Roo, México  Prueba piloto de sustitución por LED, en una muestra por conveniencia de 50 luminarias actualmente en operación, para evaluar posbilidades de ocurrencia de impactos negativos en la seguridad publica. Una vez asegurada la no ocurrencia de efectos negativos de la operación de tecnología LED bajo las condiciones reales de operación en calles, proceder a la fasae a nivel industrial  Prueba piloto de sustitución de 749 LED por convencionales, esta vez en circuitos seleccionados a convenencia del Ayuntamiento 2008-2011 de Othón P. Blanco. Se tomarán mediciones cuantitativas y cualitativas de luminosidad y potencia electrica. Seràn estimados costos económicos y se identificará la satisfacción cualitativa mediante una encuesta de opinión a residentes  Confección y operación, durante 12 meses, del Sistema de Monitoreo por Intervalos de Luminarias LED(SMILED) incluidas en los circuitos seleccionados por la autoridad municipal, integrante de la segunda prueba

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piloto………………………………………………………… $792,000 4)Calendario de entrega de Productos Semestres 2008-2010 1 2 1 2 1 2

PRODUCTOS Informe Final de la frontera metodológica mundial sobre evaluacion del desempeño de luminarias convencionales, respectivo analisis de vulnerabilidad y diseño del método a emplear en campo dentro del proyecto Registro, ante el FIDE, del Laboratorio de Alta Especialidad en Iluminancia Publica (LIP), como instancia chetumaleña totalmente equipada y con los recursos humanos necesarios para el desempeño de su función Informe, despliegue fìsico in situ y patentes de innovaciones de equipo, procceso y producto –a nivel prototipo y planta piloto- de luminarias LED para alumbrado público producidas localmente Primeras 799 luminarias LED, manufacturadas a nivel pianta piloto en el LIP Informe sobre la evlauación del desempeño (iluminancia y potencia) de una muestra estadísticamente significativa de luminarias convencionales del alumbrado publico chetumaleño Informe Final sobre Evaluación del Impacto a la Salud, de la operación bajo condiciones comerciales de 50 luminarias LED generadas en el LIP, que sustituyen a luminarias convencionales (Informe de Primer Prueba Piloto) Informe final sobre el montaje de 749 luminarias LED en circuitos del alumbrado público chetumaleño, en sustitucion de las convencionales (Informe de Segunda Prueba Piloto) Informe final anual, del Sistema de Monitoreo por Intervalos de Luminarias LED(SMILED)

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5)Costos: APORTACION FIDE- CFE

APORTACION CFECONACYT

TOTAL

$103,781

$103,781

$0.00

$2,346,978

$2,346,978

$1,600,000

$0.00

$1,600,000

$0.00

$782,000

$782,000

(subsidiando al Municipio) Informe Final de la frontera metodológica mundial sobre evaluacion del desempeño de luminarias convencionales, respectivo analisis de vulnerabilidad y diseño del método a emplear en campo dentro del proyecto Informe, despliegue fìsico in situ y patentes de innovaciones de equipo, procceso y producto –a nivel prototipo y planta piloto- de luminarias LED para alumbrado público producidas localmente Primeras 799 luminarias LED, manufacturadas a nivel pianta piloto en el LIP, proveidas al Municipio de Othon P. Blanco Informe sobre la evlauación del desempeño (iluminancia y potencia) de una muestra estadísticamente significativa de luminarias

$0.00

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convencionales del alumbrado publico chetumaleño Informe Final sobre Evaluación del Impacto a la Salud, de la operación bajo condiciones comerciales de 50 luminarias LED generadas en el LIP, que sustituyen a luminarias convencionales (Informe de Primer Prueba Piloto) Montaje de 749 luminarias LED en circuitos del alumbrado público chetumaleño, en sustitucion de las convencionales (Informe de Segunda Prueba Piloto). Incluye Informe final. Informe final anual, del Sistema de Monitoreo por Intervalos de Luminarias LED(SMILED)

T O T A L

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$900,000

$900,000

$400,000

$0.00

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$792,000

$792,000

2,000,000

4,924,759

6,924,759

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Tecnología de Producción Competitiva de Elementos para la Reconversión Bioclimatizante de Techumbres de Lámina de zinc en el Tropico Húmedo Ing Ricardo Gamboa Rocha27 Dr. Xavier Gamboa Villafranca 15 de marzo del 2011

Resumen:

El proyecto persigue desarrollar un paquete tecnológico de producción de innovados elementos constructivos para la reconversión de techumbres de lámina de zinc, como contribuyente a la bioclimatización de edificios no residenciales del trópio húmedo que, por normatividad, requieren abatir significativamente su temperatura interior. Incluye producción a nivel laboratorio en Chetumal; montaje, evaluación y auditoriía tecnológica de dos prototipos de techumbr en igual número de almacenes de medicamentos de sistemas públicos de atención a la salud en el estado de Quintana Roo; y producción a nivel planta piloto en el parque industrial de Carillo Puerto como paso inmediato anterior a la incursión en el mercado del sur-sureste de México, Mesoamerica y El Caribe.

Objetivo: Desarrolar, probar y validar un paquete tecnológico de producción –a nivel laboratorio, prototipo y planta piloto- de placas y techumbre de baja ganancia térmica para el trópico del país y su contexto internacional.

Justificación: Los edificios no residenciales de Quintana Roo con techumbre con lámina de zinc, alcanzan temperaturas que rebasan con mucho las máximas recomendadas internamente e, incluso, exigidas por normatividad. Los propietarios ó poseedores de estos inmuebles no dirigen acciones concretas hacia su bioclimatización, entre otroas razones porque los servicios y productos comerciales que pudieran utilizarse para la reconversión de las techumbres son mayoritamente importados, de alto precio y a menudo de baja calidad. A desarrollar la tecnología apropiada para producir -primero en la Ribera del Rio Hondo y despues en el corazón de la Zona Maya- los elementos que permitan modificar este tipo de techumbres,es que se orienta la presente propuesta.

Productos: El 31 de diciembre del 2010, al concluir el año fiscal de este año, se tendrán los siguientes 27 Gerente General, Visión EnerGtiK VEN. Tel & Fax +52 9838330245 Cel 9831022423 Email: [email protected] http://visionenergetica.es.tl

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productos, para cada una de las tres etapas que se mencionan: ETAPA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL LABORATORIO i) Informe de resultados de mediciones del parámetros climatogológicos en edificios no residenciales, con techumbre de lámina de zinc, en el trópico húmedo: dos casos, en la confluencia de la ribera del hondo y la bahía de Chetumal. ii)Prototipo de Laboratorio Móvil de Medición de Parámetros Climatológicos (LAMOM), diseñado, desarrollado, probado, funcionando, a cargo de personal capacitado y utilizándose en el propio proyecto. iii)Informe, basado en estudio comparativa de parámetros de ganancia térmica, sobre plausibilidad de productos disponibles en el mercado nacional y local, utilizables en la reconversión bioclimatizante de techumbres de lámina de zina. iv) Sección de Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para la Bioclimatización de Techumbres (SEPROT), en el Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, montada, probada, en operación, a cargo de personal capacitado y utilizándose en el propio proyecto. v) Muestras de dos nuevos productos, desarrollados y probados a nivel laboratorio (luego de ser seleccionados entre seis nuevos productos posibles), susceptibles de utilizarse en la reconversión bioclimatizante de techumbre de lámina de zinc, estudiados y probados por el LAMOM y la SEPROT, con registro industrial y patente en trámite. vi) Muestras de dos nuevos productos definitivos (NPD), desarrollados y probados a nivel laboratorio luego de estudiar sistemáticamente las combinaciones deseables entre cuatro productos ya existentes en el mercado y los dos nuevos productos ya generados por la SEPROT, susceptibles de utilizarse en la reconversión bioclimatizante de techumbre de lámina de zinc, estudiados y probados por el LAMOM y la SEPROTECH, autoevaluados conforme a la conforme a NOM-008ENER-2001 y con registro industrial y patente en trámite. vii) SEPROT del Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, con ampliación de su capacidad instalada, en la medida requerida para producir a nivel laboratorio 420 secciones de los dos nuevos productos NPD, con las características deseables según los prototipos de techumbre (Almacenes de Medicamentos de SESA e IMSS) viii) 140 secciones del NPD-1 producidas a nivel laboratorio en el SEPROT, listas para colocarse en el primer prototipo de techumbre; y, otras 280 secciones producidas a nivel laboratorio en el SEPROT, listas para colocarse en el segundo prototipo, de los dos nuevos productos desarrollados (NPD-2). ETAPA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL PROTOTIPOS ix) Dos prototipos de techumbre con NPD-1 y NPD-2, diseñados, construidos e instalados por personal capacitado en el trabajo mísmo del proyecto; con autoevaluación de comportamiento de parámetros de ganancia térmica y parámetros climatológicos efectuado por el SEPROT/LAMOM; operando a satisfacción, respectivamente, como techumbre de 900 m2 del Almacén de Medicamentos de Servicios Estatales de Salud SESA en Subteniente López y 1,901 m2 como techumbre del Almacén Delegacional de Medicamentos del Instituto Mexicano del Seguro social IMSS en Chetumal; dictaminados por la unidad verificadora de la NOM-008-ENER-2001 y por las instancias otorgantes del Sello Verde FIDE. x) Memoria de Innovación Tecnológica (MINNOT) que abarca todo el proceso de desarrollo hasta llegar a los dos prototipos de techumbre con NPD-1 y NPD-2, elaborada con absoluta y total secrecía por personal participante en el proyecto y capacitado para ello, con el registro industrial y patente en trámite de las adaptaciones, mejoras y desarrollos originales logrados en cuanto a equipo de laboratorio, proceso de laboratorio, productos de laboratorio y prototipos. ETAPA DE MONTAJE Y PRUEBA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL PLANTA PILOTO xi) Planta Piloto de Elementos para la Reconversión Bioclimatizante de Techumbres

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(BIOCLIMATECH), diseñada, acondicionada, montada y probada por personal capacitado en el desarrollo del proyecto que se propone; y, lista para entrar en operación en 500 mt2 de los 10,000 m2 de que en total consta el inmueble de VEN en el Parque Industrial “Leona Vicario” de Felipe Carillo Puerto, Quintana Roo, de acuerdo al Plan de Negocios elaborado. xii) Plan de Negocios para la Producción, a nivel Planta Piloto y a nivel Industrial, de Elementos para la Reconversión Bioclimatizante de Techumbres de Lámina de Zinc

Programa de Generacion de Productos: Productos Ene

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

Feb √

Mar

Abr

Meses del Año Fiscal 2010 May Jun Jul Ago Sep

Oct

Nov

Dic

√ √ √ √ √ √

√ √ √ √ √

Actividades: ETAPA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL LABORATORIO 1.- Medición ex ante, de parámetros climatológicos in situ ( temperatura, velocidad del viento,dirección del viento, presion atmosférica,presión, humedad relativa, transferencia de calor, etcétera), en los edificios en que se constituirán los dos prototipos: a)Equipamiento Analitico del Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos b) Acondicionamiento del Vehículo VEN en que se montará y operará el equipamiento analitico para Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos c)Medición ex ante, de parámetros climatológicos en el almacén de SESA en Subteniente López, Othón P. Blanco, Quintana Roo, cuya techumbre innovada constituirá el primer promototipo d)Medición ex ante, de parámetros climatológicos en el almacén de lIMSS en Chetumal, Q.Roo, cuya techumbre innovada constituirá el segundo prototipo e)Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica la medición ex ante de parámetros climatológicos del envolvente de edificios no residenciales f)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad g)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 2.-Estudio teórico de ganancia térmica (NOM-008-ENER-2001), a efecto de seleccionar –de entre

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cuatro diferentes opciones comercialmente disponibles- la más pertinente envolvente para los dos prototipos de techumbre y, en general, para inmuebles ya existentes, con 900 a 2000 mts2 de techumbre compuesta por lámina de zinc a)Realización del estudio, por empresa consultora nacional experta en el campo b) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras, para todas las actividades que implica la realizaci´on de estudios teóricos de ganancia térmica c)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad d)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 3.-Estudio y actividades de Laboratorio, para identificar, caracterizar, seleccionar y producir muestras de nuevos elementos, suscetible de utilizarse en la reconversión bioclimatizante de techumbre de lámina de zinc y hacer pruebas correspondientes: a)Estudio de frontera mundial del conocimiento tecnológico en el campo, para identificación de 6 nuevos productos posibles b)Adquisicón del Equipamiento Analitico destinado a constituir, en el Laboratorio Hi Tech en VENChetumal, la Sección dedicada al Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para Techumbres Climatizadas c)Acondicionamiento físico de la Sección del Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, en que se montará y operará la Sección de Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para la Bioclimatización de Techumbres d)Producción, en la Sección de Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para Techumbres Climatizadas, del Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, de muestras de los 2 nuevos productos (del total de 6 identificados ) que tengan mayor viabilidad en términos de tecnología, redituabilidad económica, ecología, de impacto sobre la salud humana y de desarrollo regional e)Medición y Pruebas, en condiciones extra laboratorio, de variables y parámetros cruciales, utilizando el Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos, de muestras de los dos nuevos productos f) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica la identificación, caracterizarción, selección y prueba de nuevos productos a nivel laboratorio g)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad h)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 4.- A partir de los resultados de los estudios teórico y de laboratorio, seleccionar las mejores opciones de combinación, producirlas a nivel muestra de laboratorio y realizar respectivo estudio de ganancia térmica conforme a normas y especificaciones vigentes relativas a construcción de obras (NOM-008-ENER-2001). a)Costos de la consultoría nacional, que cubre el estudio para identificar y caracterizar los dos productos resultantes de la mejor combinación posible entre productos comercialmente existentes y los 2 nuevos productos desarrollados ad hoc, como parte del proyecto b)Consultoría nacional, que cubre el estudio de ganancia térmica conforme a NOM-008-ENER2001 para producto destinado al primer prototiopo de techumbre c)Estudio de ganancia térmica conforme a NOM-008-ENER-2001 para producto destinado al segundo prototiopo de techumbre d) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica el análisis de laboratorio y teóri9co orientado a producir nuevos y mejoresmateriales,así como para estudiar en ellos su respectiva ganancia térmica conforme a la NOM-008-ENER-2001

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e)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad f)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 5.- Desarrollo de la tecnología de laboratorio necesaria para producir secciones de techumbre con placas, materiales intermedios (en su caso), densidades, volúmenes y áreas destinadas a los dos protitpos: a)Diseño de modificaciones a la capacidad instalada de la Sección de Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para Techumbres Climatizadas, del Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, para producir, a partir de las muestras desarrolladas, probadas y validadsa previamente: 140 secciones para colocarse en el primer prototipo de techumbre; 280 secciones para colocarse en el segundo prototipo b)Adecuación del espacio físico de la Sección dellaboratorio en que se realizará la producción de las 420 secciones c)Adquisición del Equipamiento e Instrumental que permitirá aumentar la capacidad instalada, de la sección del Laboratorio d)Adquisición de insumos y producción de las 420 secciones e) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica la producción ampliada de muestras, en serie, a nivel laboratorio, de elementos para prototipos de techumbre bioclimatizada f)Incorporación de maestros y doctores para la realización de esta actividad g)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna

ETAPA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL PROTOTIPOS 6.-Instalación del producto desarrollado a nivel laboratorio en el Primer Prototipo, 900 mts2 de techumbre del almacén Delegacional de los Servicios Estatales de Salud de Quintana Roo, ubicado en la localidad de Subteniente López, Quintana Roo. a) Diseño del primer prototipo de techumbre con el nuevo producto desarrollado, a partir de sus condiciones actuales b) Adquisición del equipamiento e instrumental necesario para construir el primer y segundo prototipo c) Capacitación de los recursos humanos para el manejo de la componente tecnológica desarrollada y en materia de seguridad en el trabajo d) Ubicación in situ de insumos, materiales, equipamiento, herramientas, instrumental y otros aditamentos e) Instalación de las secciones con producto desarrollado a nivel laboratorio, para conformar el Primer Prototipo e) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica la instalación de los elementos para techumbre bioclimatizada,desarrollados a nive llaboratorio f)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad g)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 7.-Instalación del producto desarrollado a nivel laboratorio en el Segundo Prototipo, 1,902 mts2 del almacén Delegacional del IMSS en Chetumal, Quintana Roo. a) Diseño del segundo prototipo de techumbre con el nuevo producto desarrollado, a partir de sus condiciones actuales b) Adquisición del equipamiento e instrumental necesario para construir el segundo prototipo c) Ubicación in situ de insumos, materiales, equipamiento, herramientas e instrumental

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d) Instalación de las secciones con producto desarrollado a nivel laboratorio, para conformar el segundo Prototipo e) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras, para el manejo de la componente tecnológica desarrollada y en materia de seguridad en el trabajo en procesos de instalación de los elementos para techumbre bioclimatizada, desarrollados a nivel laboratorio f)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad g)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 8- Medición ex post, de parámetros climatológicos in situ de la envolvente en los dos prototipos. a)Medición, utilizando el Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos de parámetros climatológicos en el almacén de SESA de Subteniente López, Othón P. Blanco, Quintana Roo, cuya techumbre innovada conforma el primer prototipo b)Medición, utilizando el Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos, de parámetros climatológicos en almacén del lIMSS en Chetumal, Q.Roo, cuya techumbre innovada conforma el segundo prototipo c)Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica la medición ex post, de techumbres que han sido innovadas tecnológicamente con elementos producidos por el proyecto d)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad e)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 9.- Auditoría y vigilancia tecnológica del cumplimiento de la NOM-008-ENER-2001 Eficiencia Energética en Edificaciones, Envolvente de Edificios No Residenciales, en los dos prototipos, realizada por la unidad verificadora. a)Acción previa,en gabinete y en campo(in situ) de la Unidad Verificadora de la NOM-008… b)Realización de la auditoría e informe de resultados c) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica la realización de auditorías tecnológicas para verificación del cumplimiento de la NOM-008-ENER-2001 d)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad e) Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 10.- Auditoría por Fideicomiso de Energía (FIDE), encaminada a aotorgamiento del sello FIDE a los productos instalados en los dos prototipos. a)Realización de la auditoría e informe de resultados b)Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica la realización de auditorías tecnológicas del FIDE, encaminadas al otorogamiento ó no otorgamiento de “sello FIDE” a productos que impactan en los niveles de bioclimatización de edificios no residenciales c)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad d)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 11.- Elaboración de la memoria de innovación tecnológica de todo lo anterior, a nivel laboratorio y teórico, manejado por VEN con TOTAL y ABSOLUTA secrecía. Patente y registro industrial, de lo pértinente. a) Registro de la patente referente al producto desarrollado e incorporado al primer prototipo b) Registro de la patente referente al producto desarrollado e incorporado

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al segundo prototipo c) Registro de la patente referente a la techumbre incorporada al primer prototipo d) Registro de la patente referente a la techumbre incorporada al segundo prototipo e) Estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, capacitados on the job para todas las actividades que implica el registro industrial y de patentes, de productos y tecnologías f) Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad g) Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna

ETAPA DE MONTAJE Y PRUEBA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL PLANTA PILOTO 12.- Diseño de la tecnología de equipo, proceso y producto para la planta piloto que se instalará en la fábrica de VEN ubicada en el Parque Industrial “Leona Vicario”, Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo, para producir las secciones de techumbre que habrán sido ya desarrolladas a nivel laboratorio y cuyo comportamiento habrá sido probado, validado y auditado oficialmente en dos prototipos de techumbre y que se destinará a satisfacer las necesidades de este producto en inmuebles con características similares a las de los dos prototipos. a) Diseño de Ingeniería Básica (tecnología de equipo, proceso, producto) b) Diseño de Ingeniería de Detalle (equipos, procesos, productos c) Paquete de Manuales de Normas y Procedimientos, a partir de memoria tecnológica de la producción,ya realizada, a nivel laboratorio d) Becas para Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica el diseño de plantas piloto de productos escalados a partir del nivel laboratorio e)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad f)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 13.- Elaboración del Plan de Negocios para producir y comercializar placas de baja ganancia térmica, en la reconversión de eficios con techumbre de lámina de zinc. a) Plande Negocios para la Etapa de Planta Piloto: orientada al mercado de edificios no residenciales ubicados en territorio del Estado de Quintana Roo b) Etapa de Producción Industrial: b.1) Fase Primera: orientada al mercado de edificios no residenciales de Peninsula de Yucatán, Región Sur-Sureste y México en su conjunto b.2) Fase Segunda: orientada al mercado de México, Centroamerica y El Caribe c)Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica laelaboración de un plan de negocios para comercializar productos y servicios que abatan la ganancia térmica en edificacios no residencioaales, tanto a nivel planta piloto cuanto en diversas fases de expansión de la etapa de producción industrial d)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad e)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna 14.- Montaje de la Planta Piloto: a) Acondicionamiento de 500 mts2 de la fábrica VEN del Parque Industrial “Leona Vicario”, de Felipe Carrillo Puerto en que funciionará la Planta Piloto de Elementos para la Reconversión

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Bioclimatizante de Techumbres (BIOCLIMATECH) b) Adquuisición e instalación de instrumental y equipamiento c) Pruebas 1 y 2 de funcionamiento de la planta piloto d) Capacitación, on the job, de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, para todas las actividades que implica el montaje y operación de una planta que produzca,a nivel piloto, elementos para la bioclimatización de edificios no residenciales. e)Incorporación de maestros y doctores, a esta actividad f)Consultoría de CEI e ITCH, proporcionada de manera adecuada y oportuna

Inversión para el Año Fiscal 2010: ETAPA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL LABORATORIO 1.- Medición ex ante, de parámetros climatológicos in situ ( temperatura, velocidad del viento,dirección del viento, presion atmosférica,presión, humedad relativa, transferencia de calor, etcétera), en los edificios en que se constituirán los dos prototipos: a)Equipamiento Analitico para Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos……………………………………………………………. …. 575,000 b) Acondicionamiento del Vehículo VEN en que se montará y operará el equipamiento analitico para Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos………………………………………………………………… 109,000 c)Medición ex ante, de parámetros climatológicos en el almacén de SESA en Subteniente López, Othón P. Blanco, Quintana Roo, cuya techumbre innovada constituirá el primer promototipo……………………………………………… 97,000 d)Medición ex ante, de parámetros climatológicos en el almacén de lIMSS en Chetumal, Q.Roo, cuya techumbre innovada constituirá el segundo prototipo………………………………………………………………………… 162,000 d)SueldosDirectamenteRelacionados con esta actividad …………………… $103,730 e) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la medición ex ante de parámetros climatológicos del envolvente de edificios no residenciales …………………………………………. $94,300 f)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad………… $52,000 g)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………….. $52,000 h)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ……………….. $104,000 Subtotal ……………………………………………………………………. $1,349,030 2.-Estudio teórico de ganancia térmica (NOM-008-ENER-2001), a efecto de seleccionar –de entre cuatro diferentes opciones comercialmente disponibles- la más pertinente envolvente para los dos prototipos de techumbre y, en general, para inmuebles ya existentes, con 900 a 2000 mts2 de techumbre compuesta por lámina de zinc a)Costos de consultoría nacional, que realizará el estudio…………………… $73,000 b)SueldosDirectamenteRelacionados con esta actividad ……………………… $8,100 c) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la realizaci´on de estudios teóricos de ganancia

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térmica.................................................................................................................. .$7,300 d)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad……………$3,900 e)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………… $4,100 f)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ………………….$8,000 Subtotal ……………………………………………………………………. $100,700 3.-Estudio de Laboratorio, para identificar, caracterizar y seleccionar nuevos productos pertinentes desarrollados y hacer pruebas correspondientes. a)Estudio de frontera mundial del conocimiento tecnológico en el campo, para identificación de 6 nuevos productos posibles ……………………………… $31,000 b)Adquisicón del Equipamiento Analitico destinado a constituir, en el Laboratorio Hi Tech en VENChetumal, la Sección dedicada al Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para Techumbres Climatizadas…………………………………… $309,000 c)Acondicionamiento físico de la Sección del Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, en que se montará y operará la Sección de Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para la Bioclimatización de Techumbres …………………………………… $108,000 d)Producción, en la Sección de Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para Techumbres Climatizadas, del Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, de muestras de los 2 nuevos productos (del total de 6 identificados ) que tengan mayor viabilidad en términos de tecnología, redituabilidad económica, ecología, de impacto sobre la salud humana y de desarrollo regional.... ……………………………………………………… $66,000 e)Medición y Pruebas, en condiciones extra laboratorio, de variables y parámetros cruciales, utilizando el Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos, de muestras de los dos nuevos productos……………………………………… $55,000 f)SueldosDirectamenteRelacionados con esta actividad ……………………… $62,590 g) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la identificación, caracterizarción, selección y prueba de nuevos productos a nivel laboratorio ………………………………………… $56,900 h)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad………… $31,300 i)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………… $31,700 j)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ………………… $63,000 Subtotal …………………………………………………………………… $812,000 4.- A partir de los resultados de los estudios teórico y de laboratorio, seleccionar las mejores opciones de combinación, producirlas a nivel muestra de laboratorio y realizar respectivo estudio de ganancia térmica conforme a normas y especificaciones vigentes relativas a construcción de obras (NOM-008-ENER-2001). a)Costos de la consultoría nacional, que cubre el estudio para identificar y caracterizar los dos productos resultantes de la mejor combinación posible entre productos comercialmente existentes y los 2 nuevos productos desarrollados ad hoc, como parte del proyecto ………………………………………………………………… $21,000 b)Consultoría nacional, que cubre el estudio de ganancia térmica conforme a NOM-008-ENER2001 para producto destinado al primer prototiopo de techumbre ………………………………………………………………………………… $78,000 c)Estudio de ganancia térmica conforme a NOM-008-ENER-2001 para producto destinado al segundo prototiopo de techumbre………………………………... $78,000 d)SueldosDirectamenteRelacionados con esta actividad ……………………… $19,470 e) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH,

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CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica el análisis de laboratorio y teóri9co orientado a producir nuevos y mejoresmateriales,así como para estudiar en ellos su respectiva ganancia térmica conforme a la NOM-008-ENER-2001 ……………………… $17,700 e)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad…………… $9,750 f)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH ……………………………… $9,750 g)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH …………………. $20,000 Subtotal ……………………………………………………………………....... $254,000 5.- Desarrollo de la tecnología de laboratorio necesaria para producir secciones de techumbre con placas, materiales intermedios (en su caso), densidades, volúmenes y áreas destinadas a los dos protitpos: a)Diseño de modificaciones a la capacidad instalada de la Sección de Desarrollo de Nuevos Productos y Elementos para Techumbres Climatizadas, del Hi Tech Lab de VEN en Chetumal, para producir, a partir de las muestras desarrolladas, probadas y validadsa previamente: 140 secciones para colocarse en el primer prototipo de techumbre; 280 secciones para colocarse en el segundo prototipo…………… $19,000 b)Adecuación del espacio físico de la Sección dellaboratorio en que se realizará la producción de las 420 secciones…………………………………………… $80,000 c)Adquisición del Equipamiento e Instrumental que permitirá aumentar la capacidad instalada, de la sección del Laboratorio…………………………………………$168,000 d)Adquisición de insumos y producción de las 420 secciones………………… $222,000 e)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $57,600 f) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la producción ampliada de muestras, en serie, a nivel laboratorio, de elementos para prototipos de techumbre bioclimatizada ……… $52,400 g)Incorporación de maestros y doctores para la realización de esta actividad….$35,000 h)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………….. $29,000 i)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH …………………. $58,000 Subtotal ……………………………………………………………………… $721,000

ETAPA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL PROTOTIPOS 6.-Instalación del producto desarrollado a nivel laboratorio en el Primer Prototipo, 900 mts2 de techumbre del almacén Delegacional de los Servicios Estatales de Salud de Quintana Roo, ubicado en la localidad de Subteniente López, Quintana Roo. a) Diseño del primer prototipo de techumbre con el nuevo producto desarrollado, a partir de sus condiciones actuales……………………………………………… $29,000 b) Adquisición del equipamiento e instrumental necesario para construir el primer y segundo prototipo……………………………………………………………. $557,000 c) Capacitación de los recursos humanos para el manejo de la componente tecnológica desarrollada y en materia de seguridad en el trabajo………………………… $51,000 d) Ubicación in situ de insumos, materiales, equipamiento, herramientas, instrumental y otros aditamentos ……………………………………………………………. $18,000 e) Instalación de las secciones con producto desarrollado a nivel laboratorio, para conformar el Primer Prototipo………………………………………………… $70,000 f)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $79,700

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g) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la instalación de los elementos para techumbre bioclimatizada,desarrollados a nive llaboratorio………………………………. $72,400 h)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad……………$40,000 i)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………… 39,000 j)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ………………….$80,000 Subtotal……………………………………………………………………….. 1,036,100 7.-Instalación del producto desarrollado a nivel laboratorio en el Segundo Prototipo, 1,902 mts2 del almacén Delegacional del IMSS en Chetumal, Quintana Roo. a) Diseño del segundo prototipo de techumbre con el nuevo producto desarrollado, a partir de sus condiciones actuales……………………………………………… $58,000 b) Adquisición del equipamiento e instrumental necesario para construir el segundo prototipo ……………………………………………………………………….. $94,000 c) Ubicación in situ de insumos, materiales, equipamiento, herramientas e instrumental………………………………………………………………… $36,000 d) Instalación de las secciones con producto desarrollado a nivel laboratorio, para conformar el segundo Prototipo………………………………………………. $140,000 e)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $36,100 f) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras, que se capacitarán, on the job, para el manejo de la componente tecnológica desarrollada y en materia de seguridad en el trabajo en procesos de instalación de los elementos para techumbre bioclimatizada, desarrollados a nivel laboratorio………………………………………………………………………. $32,800 g)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad……………$18,100 h)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH ………………………… $17,900 i)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ………………… $36,000 Subtotal……………………………………………………………………….. $468,900 8- Medición ex post, de parámetros climatológicos in situ de la envolvente en los dos prototipos. a)Medición, utilizando el Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos de parámetros climatológicos en el almacén de SESA de Subteniente López, Othón P. Blanco, Quintana Roo, cuya techumbre innovada conforma el primer prototipo……………………………………………………………………… $37,000 b)Medición, utilizando el Laboratorio Movil de Medición de Parámetros Climatológicos, de parámetros climatológicos en almacén del lIMSS en Chetumal, Q.Roo, cuya techumbre innovada conforma el segundo prototipo……………………………………………………………………… $52,000 c)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $9,700 d)Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la medición ex post, de techumbres que han sido innovadas tecnológicamente con elementos producidos por el proyecto ……… $8,900 e)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad………… $4,850 f)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………… $5,150 g)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ……………… 10,000 Subtotal …………………………………………………………………… $126,700

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9.- Auditoría y vigilancia tecnológica del cumplimiento de la NOM-008-ENER-2001 Eficiencia Energética en Edificaciones, Envolvente de Edificios No Residenciales, en los dos prototipos, realizada por la unidad verificadora. a)Pasajes y viáticosde la Unidad Verificadora ………………………………… $25,000 b)Realización de la auditoría e informe de resultados ………………………… $66,000 c)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad ……………………. $10,100 d) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la realización de auditorías tecnológicas para verificación del cumplimiento de la NOM008-ENER-2001……………………… $9,100 e)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad…………… $6,000 f)Pasajes y Viaticos y para consultoría CEI e ITCH …………………………… $5,000 g)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ………………….$11,000 Subtotal ………………………………………………………………………. $132,200 10.- Auditoría por Fideicomiso de Energía (FIDE), encaminada a aotorgamiento del sello FIDE a los productos instalados en los dos prototipos. a)Pasajes y viáticos …………………………………………………………… $53,000 b)Realización de la auditoría e informe de resultados ………………………… $60,000 c)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $12,430 d)Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica la realización de auditorías tecnológicas del FIDE, encaminadas al otorogamiento ó no otorgamiento de “sello FIDE” a productos que impactan en los niveles de bioclimatización de edificios no residenciales …….. $11,300 e)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad…………… $5,900 f)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH ………………………………$6,100 g)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ……………… $12,000 Subtotal …………………………………………………………………. $160,730 11.- Elaboración de la memoria de innovación tecnológica de todo lo anterior, a nivel laboratorio y teórico, manejado por VEN con TOTAL y ABSOLUTA secrecía. Patente y registro industrial, de lo pértinente. a)Gastos y registro de la patente referente al producto desarrollado e incorporado al primer prototipo ……………………………………………………………. $35,000 b) Gastos y registro de la patente referente al producto desarrollado e incorporado al segundo prototipo …………………………………………………………… $35,000 c) Gastos y registro de la patente referente a la techumbre incorporada al primer prototipo ……………………………………………………………………….. $35,000 d) Gastos y registro de la patente referente a la techumbre incorporada al segundo prototipo ……………………………………………………………………….. $35,000 e)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $15,400 f)Becas para estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica elregistro industrial y de patentes, de productos y tecnologías …... $14,000 g)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad………… $6,700 h)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………… $8,300 i)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ……………… $15,000 Subtotal …………………………………………………………………… $199,100

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ETAPA DE MONTAJE Y PRUEBA DE INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL PLANTA PILOTO 12.- Diseño de la tecnología de equipo, proceso y producto para la planta piloto que se instalará en la fábrica de VEN ubicada en el Parque Industrial “Leona Vicario”, Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo, para producir las secciones de techumbre que habrán sido ya desarrolladas a nivel laboratorio y cuyo comportamiento habrá sido probado, validado y auditado oficialmente en dos prototipos de techumbre y que se destinará a satisfacer las necesidades de este producto en inmuebles con características similares a las de los dos prototipos. a) Diseño de Ingeniería Básica (tecnología de equipo, proceso, producto)…… $78,000 b) Diseño de Ingeniería de Detalle (equipos, procesos, productos)………….. $199,000 c) Paquete de Manuales de Normas y Procedimientos, a partir de memoria tecnológica de la producción,ya realizada, a nivel laboratorio ……………………………. $163,000 d)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $48,400 e) Becas para estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica el diseño de plantas piloto de productos escalados a partir del nivel laboratorio……………………………………………………………………………… $44,000 f)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad………… $23,900 g)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH …………………………… $24,100 h)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ……………… $48,000 Subtotal ………………………………………………………………………... $628,400 13.- Elaboración del Plan de Negocios para producir y comercializar placas de baja ganancia térmica, en la reconversión de eficios con techumbre de lámina de zinc. a) Plande Negocios para la Etapa de Planta Piloto: orientada al mercado de edificios no residenciales ubicados en territorio del Estado de Quintana Roo…………… $58,000 b) Etapa de Producción Industrial: b.1) Fase Primera: orientada al mercado de edificios no residenciales de Peninsula de Yucatán, Región Sur-Sureste y México en su conjunto… $58,000 b.2) Fase Segunda: orientada al mercado de México, Centroamerica y El Caribe…………………………………………………………….. $58,000 c)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad ……………………. $19,200 d)Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM y otras IES y CI, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica laelaboración de un plan de negocios para comercializar productos y servicios que abatan la ganancia térmica en edificacios no residencioaales, tanto a nivel planta piloto cuanto en diversas fases de expansión de la etapa de producción industrial ……………………………………………………… $17,400 e)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad…………… $9,400 f)Pasajes y Viaticos para consultoría CEI e ITCH ……………………………… $9,600 g)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ………………… $19,000 Subtotal ……………………………………………………………………….. $248,600 14.- Montaje de la Planta Piloto: a) Acondicionamiento de 500 mts2 de la fábrica VEN del Parque Industrial “Leona Vicario”, de Felipe Carrillo Puerto en que funciionará la Planta Piloto de productos y elementos para la

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bioclimatización de techumbres ………………………… $500,000 b) Adquuisición e instalación de instrumental y equipamiento …………… $1,672,000 c) Pruebas 1 y 2 de funcionamiento de la planta piloto ………………...... $58,000 d)Sueldos Directamente Relacionados con esta actividad …………………… $265,300 e) Becas para selección de estudiantes en estancias profesionales, practicantes y tesantes de ITCH, CIE-UNAM et al, que se capacitarán, on the job, para todas las actividades que implica el montaje y operación de una planta que produzca,a nivel piloto, elementos para la bioclimatización de edificios no residenciales. ……. $100,000 f)Becas para maestros y doctores que se incorporen a esta actividad………… $100,000 g)Pasajes y Viaticos para consultoria de CEI e ITCH………………………... $123,000 h)Asesoria y ConsultoriaTecnologica de CEI-UNAM e ITCH ……………… $100,000 Subtotal ……………………………………………………………………….$2,918,300

GRAN TOTAL: 9,155,760 Coord/Vinculacion Aprox: 2,746,728 Gastos Elegibles de la Empresa: 6,409,032

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Apoyo Integral al desarrollo tecnológico y exitosa comercialización de máquina tortilladora industrial

Elaboró: Sr Artemio Ulloa (MITOR SMdeRL) y Dr Xavier Gamboa Villafranca (DCSEA-UQROO) y Br Ricardo Xavier Gamboa Rocha Fecha: 8 de abril del 2002

1)Título del Proyecto: Apoyo Integral al desarrollo tecnológico y exitosa comercialización de máquina tortilladora industrial

2)Usuario de los Resultados del Proyecto: Sr José Artemio Ulloa, Calle José Luis Moya 384 x Luis Cabrera y Esteban Calderón, Col López Mateos, Chetumal, Quintana Roo, CP 77000. Tel 83 32986 0449838380474

3)Objetivos del Proyecto:   



Patentar, ante el gobierno federal mexicano, los prototipos más avanzados de máquina tortilladora lineal, y máquina tortilladora circular Desarrollar un prototipo de máquina tortilladora para uso en áreas rurales, ecológica, utilizando una combinación óptima de fuentes convencionales/fuentes alternas de energía. Determinar la factibilidad integral de que, para el 1° de enero del 2004, inicie operaciones a escala industrial la nueva compañía “José Artemio Ulloa, Maquínas Industriales Tortilladoras, Sociedad Microindustruaial de Responsabilidad Limitada”, orientada al mercado del territorio cubierto por la puesta en marcha del Plan Puebla Panamá. En caso de factibilidad integral positiva, diseñar integralmente el negocio de MITOR (el proceso de una incubación intensiva de la nueva compañía, que deberá llevarse a cabo en los 12 meses comprendidos entre enero y diciembre del 2002

4)Justificacion: En el periodo 1998-2001, el usuario ha desarrollado totalmente la tecnología que la ha permitido construir 4 prototipos de máquina tortilladora lineal, con sucesivas mejoras entre cada

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uno de ellos. Por otro lado, entre 1995 y el 2002, Don José ha adaptado la tecnología existente, en la medida necesaria para producir 21 máquinas torilladoras circulares. La transferencia y comercialización de la tecnología desarrollada, en el caso de las máquinas tortilladoras lineales, se ha llevado a cabo de manera directa y exitosa.. El Sr Ulloa ha colocado en el mercado 3 de los 4 prototipos del primer tipo: 2 en Playa del Carmen y 1 en Chetumal (éste último, en su su propia tortillería). Los cuatro se manteienen funcionando hasta la fecha, con mantenimiento y servicio proporcionado por el Señor Ulloa. La capacidad de estas máquinas es de 100 Kgs/hr (tortilla de 13 cms diam), 120 kgs/hr (tortilla de 14 cms diam), 150 Kgs/hr (tortilla de 15 cms diam). El precio de venta inició en $88,000 y actualmente es de $100,000 pesos. Este último equivale a entre el 55% y el 71% del precio de venta de sus más cercanos competidores: Celorio-Minsa (vende la máquina a $140,000) y Tortec-Maseca (vende la máquina en $180,000). Su colocación en el mercado ha estado determinada por este diferencial de precio de venta, aunado a que comparativamente el precio de mantenimiento es mínimo (ya que sus refacciones son alrededor de la octava parte de costo y de muy fácil acceso en refaccionarias y ferreterías) y a que la operación es mucho más sencilla y requiere cantidades considerablementes menores de energía eléctrica y gas LP. En el caso de las tortilladoras circulares, el usuario las ha generado a pedido: el cliente dá el 50% del costo total (actualmente, de $29,500 más IVA) de fabricación, para empezar a construirla. La comercialización ha sido, también, de manera directa y exitosa. Tiene colocadas: 6 en Chetumal; 1 en Mango Creek, Belice; 2 en Puerto San José, Guatemala y el resto (12 máquinas) en Cancun. Aunque no los denomina así, el taller del Sr Ulloa trabaja con los principios más modernos, en el campo de los negocios: inventario cero y entrega justo a tiempo. Amediados de marzo del 2002, tiene tres máquinas /(ya vendidas) en línea de producción y, una más, esperando su turno para inciar el proceso de fabricación. La preferencia de sus clientes está determinada, de manera similar a lo que sucede con las lineales, por bajo precio de venta, facilidad y menor costo en el manteimiento, y sencillez y bajo costo de operación. Durante 2001, el señor Ulloa recibió reiteradas visitas de personal de Tortec-Maseca, aparentmente para conocer de sus avances tecnológicos. El municipio de Othón P. Blanco se ha negado a darle uso del suelo para el funcionamiento de su taller. Ello es indicador de que las presiones sobre su trabajo irán creciendo. De ahí la necesidad de iniciar este proyecto, con la protección que le brindaría las patentes al respecto. El proceso de incursionar con éxito, en el negocio nacional e internacional de máquinas tortilladoras industriales, requiere, por principios de cuenta, dar protección a lo que ya tiene, en este momento, el Sr. Artemio Ulloa. Además, necesita contar con un prototipo que reúna los criterios de amigabilidad ambiental de un mercado mundial cada vez más escritco en este tema. Asimísmo, a efecto de correr el menor riesgo posible, es imeprativo que se cuente con información fidedigna acerca de las posibilidad de éxito de una nueva compañía que produzca a nivel industrial las maquinas tortilladoras emandas del nuevo prototipo. Y, finalmente, implica saber cómo será el negocio y qué habrá que hacer para que la nueva compañía reúna las características imprescindibles. A satisfacer estas condiciones es que se orienta el presente proyecto. Más aún, de él emanarán las bases para inmediatas acciones tecnológico-integrales posteriores. En efecto, al concluir este proyecto, se habrán sentado las bases para que en transcurso del 2002 se incube a la nueva empresa, conforme al diseño de negocio efectuado, de manera que esté en condiciones de empezar exitosamente a funcionar a partir del 1° de enero del 2004. Ello incluirá, desde luego, los necesarios aspectos tecnológicos 28, administrativos, jurídicos, financieros, 28 Desarrollo tecnológico para escalar a nivel planta piloto, diseño de la ingeniería básica y detalle de la planta

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comerciales y de formación de recursos humanos. 5)Calendario de Productos a Entregar: Meses del 2002 a m j j a s o n d Trámite, para registrar como “Modelo de Utilidad”, asi como x x la marca, de la mejor tortilladora lineal existente Trámite para registrar como “Modelo de Utilidad”, asi como x x la marca de la mejor tortilladora circular existente Desarrollo Tecnológico de máquina tortilladora lineal, x x x x x x ecológica (Prorotipo) Estudio factibilidad de MITOR SMdeRL x x x x x Diseño del Negocio de MITOR SMdeRL x x x x x

6)Metodología: El registro de modelo de utilidad de las dos tortilladoras existentes será efectuado por el Sr Ulloa, pero contando con el apoyo de la SE-ARES. El desarrollo tecnológico de prototipo de máquina tortilladora lineal ecológica, se hará bajo la responsabilidad técnica directa del Sr Ulloa, pero con el apoyo tecnológico-metodológico y práctico (“sobre el trabajo”) de la sección estudiantil (SE) de la Asociación Regional de Energía Solar (ARES). El apoyo de SE-ARES, integrado básicamente por estudiantes de la carrera de ingeniería en sistemas de energía de la UQROO, adoptará la forma de prácticas en planta productiva de asignaturas pertinentes del respectivo plan de estudios, que serán reconocidas como tales por esta institución de educacion superior. El estudio de factibilidad de la nueva compañía, se llevará a cabo por un equipo de alumnos avanzados de la licenciatura en economía y finanzas de la DCSEA-UQROO en Chetumal, que efectúan sus prácticas de la asignatura Evaluación de Proyectos de Inversión, bajo la coordinación del MenC Ildefonso Palemón Hernández. El diseño del negocio y del correspondiente proceso de12 meses de incubación a realizar, será efectuado por una fuerza de tarea compuesta por estudiantes de los últimos semestres de la licenciatura en sistemas comerciales de la DCSEA-UQROO en Chetumal. Este grupo cubrirá, con esta actividad, la vertiente práctica de la asignatura Seminario Temático, bajo la coordinación del MenC Raúl Cárdenas Rosado. 7)Recursos solicitados: Se solicita un apoyo de $201,000 pesos M.N. de la Secretaría de Desarrollo Económico y/ó del Fondo Mixto para el Desarrollo Tecnológico y Científico de Quintana Roo, canalizados directamente a la microempresa del Sr Artemio Ulloa. Estos fondos se aplicarán en lo siguiente: A)Patentes de Prototipos Existentes: industrial, entre otros componentes.

$10,000

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Patente del prototipo más avanzado de $1,800 pago a la SE por la patente; tortilladora lineal con que en este momento $1,600 a la SE por registro de marca; cuenta el usuario $1,600 gastos de dibujo $5,000 SUBTOTAL Patente del prototipo más avanzado de $1,800 pago a la SE por la patente; tortilladora Circular con que en este momento $1,600 a la SE por registro de marca; cuenta el usuario $1,600 gastos de dibujo $5,000 SUBTOTAL B)Desarrollo Tecnologíco de Prototipo de Máquina Tortilladora Ecológica: $143,000 Conceptos (Para deslose, favor de remitirse al Anexo 1)

Monto

Material de la Máquina Componentes Eléctricos Generador de Energía y Motoreductor Mano de obra (operarios) Combustibles y Energía Consumibles (pintura, material de soldadura, lubricantes, etc.) Supervisión Técnica Asesoría en Ingenieria de Sistemas de Energía (Estancias Estudiantiles) Administración del Proyecto Imprevistos Total

46,519 8,000 39,000 8,000 2,600 750 16,000 16,000 7,120 16,000 149,989.8

C)Estudio de Factibilidad de la Empresa MITOR Soc Microind de RL: Asesoría en Economía y Finanzas (Prácticas de Evaluación y Formulación de Proyectos)

$24,000

D)Diseño del Negocio MITOR Sociedad Microindustrial de RL:

$24,000

Asesoría en Sistemas Comerciales (Prácticas de Seminarios de Investigación)

24,000

24,000

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Anexo 1: Desglose de Presupuesto para el Desarrollo Tecnológico Conceptos (Para deslose, favor de remitirse al Anexo 1) Material de la Máquina: Angulo de1 ½ x 1/8 (4) Rodillos lisos para banda transportadora (2) Chumaceras de ¾ pisos (4) Tornillos y prisioneros caset PTR de 2 in, 6 metros c/u (6) Cooroll para 2 flechas de 1/4 Catarinas 30 dientes paso 50 para flecha comal (4) Comal recto de 77 tabletas (6mts) Paños de laminas calibre 18 para forrar maquina de 3 x 90 (4) Chumaceras 45/50 (8) CABEZA Rodillos de acero inoxídale 2x16 (2) Tolva para mesa Cadena paso 50 10 dientes (5) Cadena paso 40 (2 mts) Cortador de acero inoxidable #14 (1) Candados paso 50 (3) Engrane 70 dientes (1) Polea de 10 in (1) Polea 2 in (1) Resorte tensor Rodillo moleteado 16 in (1) Rodillo liso 16 in (1) Engrane para cortador (1) Tesador de alambre (1) Cuchilla (1) Contrapesos (4) Baleros 6250 (2) Bracito alzasellos (2) Rodillo impulsor de malla metálica fina de cabeza (1) Malla fina de 14 testales 40 cm (7 ½ mts) Engrane acoplado (1) Estrella (1)

Subtotal: IVA TOTAL Componentes Eléctricos: Resistencias (10)

Monto 336 1800 1040 800 1500 1200 200 17000 1800 2080 4000 500 850 350 450 50 400 250 110 66 1600 1200 80 120 90 660 80 200 400 950 200 90

40,452 6067.8 $46,519.8 5000

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Controladores de resistencias (3) Reóstatos (4) Aislantes, bases (20) Subtotal Generador de Energía y Motoreductor: Generador eléctrico de 5 KW (1) Motoreductores de 30:1 HP (2) Subtotal: Mano de obra (operarios): Empleados para dos meses, 500/sem c/u (2)

500 500 2000 $8,000 15000 24000 $39,000 8000

Subtotal: Combustibles y Energía: Oxígeno (7metros cúbicos) Gas LP (30 Kg) Energía eléctrica (2 meses)

$8,000

Subtotal: Consumibles: Pintura (2 Litros) material de soldadura (6 Kg) lubricantes (1) Discos de desbaste (5)

$2,600

Subtotal: Supervisión Técnica: Supervisión semanal (2 meses) Subtotal: Asesoría en Ingeniería de Sistemas de Energía (Asesores): 1000 semanal c/u (2) Subtotal: Administración del Proyecto: Servicios de despacho profesional, 890 semanal (1) Subtotal: Imprevistos: Subtotal:

GRAN SUBTOTAL

420 180 2000

250 100 100 300 $750 16000 $16,000 16000 $6,000 7120 $7,120 $6,000 $139,989.80

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Restauración y conservación del motovelero trimarán “Tritón”, para su exhibición participativa: un Aporte al Fortalecimiento de la Identidad Cultural Marítima del Estado de Quintana Roo 6 de agosto del 2013 1.- Nombre del proyecto: Restauración y Conservación del Velero Trimarán “Tritón”, para su Exhibición Participativa: un Aporte al Fortalecimiento de la Identidad Cultural Marítima del Estado de Quintana Roo 2.- Responsable: Ing (c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha 3.- Justificación del Proyecto: Ya tiene restauración avanzada, la mayor embarcación construída en Chetumal (y quiza en todo Quintana Roo) y que es un emblema de la identidad . Actualmente se lleva a cabo en el área de taller, del Villas Manatí Marina, en Chetumal. El proyecto que aquí se presenta busca llevar a feliz término su restauración. Tritón llegó ahí, porque la embarcación estuvo hundida a la vera del Rio Hondo y fue necesario que el 12 de septiembre del 2012, un equipo de salvataje comandado por Ricardo Xavier Gamboa Rocha se trasladara desde Chetumal a Sacxan por tierra para hacer el salvataje. Duran te más de 15 días, achicaron el agua. Rescataron -como carga- al mástil y al motor diesel a bordo. Fue colocado y puesto a funcionamiento un motor fuera de borda, a gasolina, de 25 caballos de fuerza para emprender el regreso, por agua, al velero iniciando así, los trabajos de rescate. A las 10:30 de la noche del 12 de agosto, emprendieron el viaje de 41 km sobre el Río Hondo, de Sacxan al hogar de siempre -aunque en ocasiones hogar forzado- del Tritón. ¡El Club de Yates de Chetumal! Llegaron sin novedad digna de contar, conducida la embarcación por Ricardo Gamboa, a la desembocadura del Rio Hondo y se introdujeron a una Bahía de Chetumal que estaba “calmito”. Estaban atracando a las 7:37 AM del 13 de octubre del 2012 en el Club de Yates de Chetumal. Para agosto del año siguiente, las presiones del administrador para que se sacara al Tritón de los muelles del Club de Yates, llevaron a que entre el 9 y 16 de febrero del 2013 el Tritón fuera sacado del agua en la rampa del Club de Yates y llevado al taller de Villas Manatí Marina. Más información en http://velerotriton.blogspot.mx/ asi como en https://www.youtube.com/playlist?list=PLOMxhpG67tEzILALPz3kQUAMAnM1SOZJ5 y tambien en www.facebook.com/VELERO.trimaran.TRITON

4.- El carácter histórico-cultural, patrimonial chetumaleño, del Velero Trimárán Tritón ( en correspondencia con los artículos 6, 13, 16 y 23 de la Ley De Proteccion, Conservacion Y Restauracion Del Patrimonio Historico, Cultural Y Artistico Del Estado De Quintana Roo) : Corría el año 1977 cuando el Dr. Francisco Guillermo Macías García Sancho( 1) empezó a cristalizar una idea que le había acompañado desde su adolescencia: construir una embarcación sólida, con estructura de madera y forrada de fibra de vidrio. Previsor y meticuloso como era, en 1975, había partido del supuesto de que no tenía experiencia como constructor de embarcaciones. Para superar este obstáculo, encomendó la tarea de construir la nave Yunkanaab, al Carpintero de Ribera Mr Dick X, de Corozal Belize. Él mismo participó en este cometido. Por ende, adquirió ahí lo básico -aprendiendo sobre el propio trabajo- de carpintería y fibra de vidrio.

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Guillermo Macias Garcia Sancho, visionario dueño y constructor original del Tritón

Asumió el mas grande reto que pudo: se decidió por construir una embarcación Hartley Lively 35: un trimarán diseñado en Nueva Zelandia, de 35 pies de eslora (alrededor de 12 metros de largo) de su casco principal y 24 pies de manga (aproximadamente 8 metros de ancho), contando casco y los dos flotadores laterales. Se trataba, sin lugar a dudas, de una embarcación hecha y derecha. Una nave que sería las mas grande construída hasta ese momento en Chetumal... ¡y aun hasta la fecha en que se escriben estas líneas! Adquirió los planos de los fabricantes neozelandeses, haciendo la compra a una revista en Miami, EUA 2).De esta manera, obtuvo un voluminoso -pero que a la postre resultaría muy práctico- juego original de los planos, con numero 1-4-63 (asi nada mas, sin “security code” ni cosa parecida) (3). Cuando los planos llegaron a Chetumal, el doctor Macias mandó hacer un juego de ellos a tamaño completo( 4). El hecho es que en 1977 el Dr. Macías puso manos a la obra. Contaba con lo necesario: rudimentos de la tecnología necesaria; ganas, muchas ganas de construir la embarcación; un lugar para realizar el trabajo (el patio, debidamente nivelado, de su propia casa hogar ubicada en la Avenida Juárez X Ave Cármen Ochoa de Merino, (en contraesquina de la Gasolinera Handall) (5) un lugar donde botarla y guardarla (el Cub de Yates, ubicado entre el muelle fiscal y el muelle de pescadores), una vez la empresa concluyera exitosamente; un magnífico juego de planos; y hasta el nombre del trimarán, que sería “Tritón”( 6).

Patio de la Casa, estacionamiento público en 2013, en que durante 17 años se construyó el Tritón.

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Durante los siguientes siete años, hasta principios de 1984, avanzó lo más que pudo. Con su propio trabajo y el de su hijo Alvaro Gorocica, no unicamente logró terminar la plataforma para realizar la construcción, sino tambien un primer y muy apreciado producto: la quilla del casco y parte del casco principal. El Dr. Macías, aunque muy orgulloso de sus logros, notó que el avance era muy lento. Evaluó la situación y vió que necesitaba mas manos aplicadas al trabajo. En 1984, durante sus frecuentes visitas al Club de Yates, se venía dando cuenta que el recientemente pensionado del Ejército Mexicano, Sr. Faustino (“Tino”) Tamay Torres, había comprado una lancha de 19 pies en mal estado; que la había reconstruído a partir de su alma de madera; que teníaa destrezas como carpintero, habilidad que se le notaba cuando estaba pasando o ajustando el planero; y que, además, sabía de composición y aplicación de fibra de vidrio. Sobre esto último no le cupo la menor duda, cuando a los dos meses vió el producto terminado: una lancha (a la que despues Tino le pondría por nombre “la Bárbara”), que en los años posteriores se distinguiría -entre las de la flota de la cooperativa pesquera local- por su solidez y maniobrabilidad.

Faustino Tamay Torres, en febrero del 2013. De 1984 a 1993, trabajo carpintería y fibra de vidrio en construcción del Tritón

Ante esta inesperada pero prometedora situación, el Dr. Macías habló con “Ray” (Don Raymundo Tamay Ancona, encargado del Club de Yates). Le pidió preguntara a su hijo, “Tino”, si le interesaría trabajara con él, para acelerar la construción del Tritón, con la aclaración de que no contaba con mucho dinero para pagarle por su trabajo. Faustino respondió afirmativamente al mensaje de “Ray”; dijo que NO le cobraría al Dr. Macías lo que debiera ser sino mucho menos (7), porque ante todo era su amigo, tanto de él como de su padre. Asi empezó una relación de amistad, mucho, pero mucho mas que de trabajo, que se prolongaría durante los siguientes 9 años, hasta 1994 y que en el plano de la amistad sincera perduraría hasta el fallecimiento del Dr. Macías ocurrido a mediados del año 2002. NOTA: Presione AQUI, para ver las semblanzas, de los mujeres y hombres que hicieron posible la existencia del Tritón. Durante los siguientes 9 años (los primeros 7, constituyeron la fase de carpintería y los siguientes 2 años, se dedicaron a la conscienzuda preparación y aplicación de fibra de vidrio), tres personas (esporádicamente cuatro personas) laboraron, rigurosamente, en la construcción del Tritón. El tiempo fue largo, porque el Dr. Macìas era muy meticuloso. Las medidas las tomaba Faustino y, despues, por su cuenta, el Dr. Macìas. No se hacía nada, hasta que las medidas de ambos fueran exactamente las mismas. Faustino Tamay “llevaba la batuta”, como responsable del proyecto en su conjunto. El Dr Macías, a pesar de ser el dueño, en su calidad de trabajador se desempeño gustoso y a

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todo vapor como “Carpintero de Ribera” (8), a las órdenes de Faustino. Jorge X 29, fue ayudante. De cuando en cuando participaba el contador Blas Aguirre. Es importante mencionar que se desarrolló un verdadero clima de trabajo, conformando un real equipo, en ese patio de la casa del Dr. Macías, sobre la chetumaleña Avenida Juárez. Faustino Tamay narra: “Yo traìa cortito al Doctor, abasteciendo y batiendo pasta y resina. A las 7:00 AM llegaba yo y cubría todo el casco con la fibra, hasta que quedaba como novia que se va a casar. Cuando el doctor venía de sus aposentos, empezaba a batir. Yo le decía: 'Doctor, tiene que movilizarse, si no, no acabamos para las dos de la tarde.' No podemos descansar; no podemos pararle”.

Diariamente, a media mañana, el Dr. Macías bajaba de su casa en la planta alta, para unirse a los trabajos de construcción del Tritón, que se hacían en lo que antes era su patio.

Con respecto a la etapa de carpintería, Tino recuerda con alegría muchos episodios. En una ocasión, por ejemplo, dice que el Dr. Macías la preguntó acerca de cómo hacía el “reviro” (es decir, para que la madera resultante apareciera “torcida”). Tino le contestó: “Es muy facil, doctor. Mire, si usted tuerce una tira de papel, el papel, por sí mísmo, toma la forma que se necesita. Pero, como la madera no es papel, entónces usted necesita utilizar el vernier o pie de rey, para tomar las medidas con precisión, que es lo que permite darle la curva o revire. Se quedó mirando y me dijo: 'saliste mas chingón que yo, porque yo nada mas sabía que existía el pie de rey, y punto.' “.

Almacen de herrajes y enseres del instrumentos, asi como sanitarios, construidos ad hoc por el Dr Macías, para poder realizar la constsrucción del Tritón.

Faustino tiene uno y mil detallas que contar, en lo que toca a la fibra de vidrio. Por ejemplo, explica: eran mas de 10 tiras de fibra de vidrio por cada uno de los dos lados del casco. Al casco se le dieron 7 vueltas (capas): 3 de petatillo y 4 de tela de fibra. La quilla del casco, tienen 14 capas. Los flotadores tienen 3 capas. El entrevistador señala que el día de ayer, 11 de febrero del 2013, muchos años despues, al pretender desarmar los travesaños que unen al casco con sus flotadores, se había batallado muchísimo para 29

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sacar los tornillos. Tino señala a que se debe: “A todo, además de llevar resina, se le añadía epoxseal, un pegamento que lleva catalizador, que se basa 50% y 50% .“ Como unica protección, a veces los tres o cuatro que trabajaban se ponían pañuelo en la boca. Eso si, rigurosamente usaban lentes, para que no entrara en los ojos la fibra. Pero en esos nueve años NO hubo accidentes. Estuvo a punto de haberlo, sí. Resulta que el Dr. Macìas usaba estopa con thinner para limpiarse la resina de sus manos. Luego tiraba la estopa al suelo, donde había acerrín. Faustino platica: “Yo le decía: 'doctor, no haga eso, porque ahora que salga el sol se va a prender.' y asi pasó una vez. Sabiendo el peligro, yo siempre le echaba ojo a la estopa y noté que, con la luz solar, una vez empezó a salir humo. No pasó nada, porque lo apagamos de inmediato. ¡Ah!, pero el doctor ya nunca mas tiró estopas con thinner al suelo”.

Explica que el talón de aquiles del Tritón es la cubierta de su casco principal. A la madera con que se construyó, sólo se le echó resina. No está recubierta de fibra de vidrio. Tino le había sugerido al Dr. Macìas que la cubierta se hiciera con una sola placa de fibra de vidrio. Èste, sin embargo, no quiso hacerlo asi, porque sentía que el tiempo era ya demasiado; en parte, debido a los casi 16 años transcurridos en la construcciòn; y en parte, porque ya empezaba a sentirse enfermo. Dá, por lo pronto, algunos detalles mas. Narra que el mástil, tiene 13 metros de altura, en lugar de los 14.5 metros que marcan los planos. El Dr. Macías decidió acortarlo en este metro y medio, porque se le hizo demasiado alto. Él lo compró, en buen estado y de las dimensiones y materiales establecidos, a una persona de Xcalac, a muy buen precio. Resulta que en ese entónces, había muchas embarcaciones que habían encallado en aquella zona, que habían sido propiedad de estadounidenses. Y, al dejarlos ahí, daban autorización para sacar de ellas todo lo útil. Ese fue el caso del mástil. Para montarlo se tuvo que construir un instrumento: una especie de grua. Es una “L”. El motor es Japonés. Se trata de un Yanmar de 3 pistones, a diesel. Faustino lo instaló, dándole el declive necesario, porque él mísmo construyó la base. NOTA: Presione AQUI, para ver las semblanzas, de los mujeres y hombres que hicieron posible la existencia del Tritón. Una vez concluída la construcción del barco, lo sacaron del patio de la casa (8) del Dr. Macías y lo trasladaron en el remolque que un herrero de Chetumal construyó, especialmente y a la medida del casco del Tritón. El Dr. Macías compró una camioneta nueva, especial para la ocasión. Se lo llevaron en partes: primero, el caso; luego los dos flotadores; y, al final, los travesaños y el mástil. Fue necesario demoler la viga sobre la puerta de entrada del Estacionamiento: por su altura, no pasaba por ella el recien construido casco principal del Tritón.

La cadena que se observa, sobre la puerta del actual estacionamiento público, se demolió para que en 1994 el flamante Tritón saliera

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016 del patio donde fue construido por Tino Tamay y Guillermo Macías.

Cuando todas las partes estaban en el Club de Yates (ubicado a escasos 500 metros del Taller), el armado del barco se hizo en el agua. Tuvieron especial cuidado en cuanto a la nivelación de los flotadores con el casco principal. Luego, vino la puesta del motor. “Ahí concluyó mi labor -resume Tino-. Yo estuve hasta 1994, cuando se terminó felizmente el armado y 'afine' final, en condiciones de flotabilidad y navegación, del Tritón. Luego, retorné a mis actividades de pesca y agricultura, trasladando mi residencia permanente al Ejido Calderas Barlovento hasta hace dos años, en que, por motivos de salud, tuve que volver a residir en Chetumal.”(9)

A partir de su arribo al Club de Yates en 1994 y hasta el 2010, el Tritón propiedad del Dr. Guillermo Macías García Sancho salió a navegar en contadas ocasiones; y, ello, siempre en las cercanías del muelle. Esto se debió a diversos factores. (10) En primer lugar, resulta que cuando el Tritón se terminó de construir, Don Guillermo tenía 76 años de edad, pero con un estado deteriorado de salud. Neumólogo, como era, sabía que un cancer pulmonar (determinado, sin duda, por su hábito de fumar cuatro o cinco cajetillas de cigarrillos al día) se había alojado en él. Entonces, él ya no tenía fuerzas para velear y, en su familia directa, ciertamente, nadie tenía afición por la mar. En segundo lugar, el Tritón no contaba con la documentación requerida por Capitanía de Puerto para salir de su muelle(11), Como era una nave autoconstruida, no tenía factura y el Dr. Macías fue bastante reacio a acudir a obtener una “Factura Notariada”, por todo el papeleo que implicaba (dos testigos, fotografias, documentos, etc, etc). En tercer lugar, a la muerte del Doctor Macías, acaecida en 2002, ya nadie bogó, porque no había afinidad familiar con esta actividad. Un evento especial, en este periodo de 16 años en que el Tritón estuvo prácticamente sin actividad, tiene que ver con la contingencia del Huracán Dean. En efecto, a las 12:00 del 20 de agosto del 2007 se declaró alerta roja para Chetumal y a las 18:00 se emitió toque de queda para la ciudad, porque ya no cabía duda de que el ojo del huracán Dean pegaría directo y de frente sobre la ciudad, en las primeras horas del día siguiente (21 de agosto).

Asi lucía el Tritón, en 2007, antes de la llegada del Huracán Dean. Sobre la cubierta, Alvaro Gorocica Bobadilla, el tercer dueño de la nave.

En esta situación, Alvaro Gorocica Bobadilla, en su calidad de propietario-heredero del Tritón, decidió embarcarse aproximadamente a las 10:00 AM del 20 de agosto, junto con su yerno Efrén Rodrigo León y un trabajador del Club de Yates al que le llamaban Malaleche (12). El objetivo era llevarlo corriente arriba, por el Rio Hondo, y anclarlo en el resguardo ubicado a un costado (aproximadamente a 100 metros) de las instalaciones que la Marina Armada de México tiene en la población ribereña de Subteniente López

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(13) Tino Tamay conduciría una lancha rápida, en la cual se emprendería el retorno de todos a Chetumal. que El problema empezó en el canal (dragado) que permite accesar la desembocadura del Rio Hondo. Ahí dejó de funcionar el motor. El mástil iba colocado, pero sin velas. Asi que, con el viento sobre la masa de casco y flotadores como unico medio de locomoción, el Tritón fue empujado durante mas o menos 6 horas, hasta que llegaron al sitio de resguardo. Ahí se fondeo el barco y Efrén saltó al agua, nadó hasta la orilla y realizó los amarres para sujetar la embarcación. Fueron a avisar al destacamaneto de la Armada del arribo del Tritón y caminaron por la orilla del Rio, hasta llegar al centro de la población de Subteniente López. Una vez ahí -y al no encontrar a Tino y la lancha rápida, abordaron un transporte terrestre militar hasta Chetumal, donde familiares y amigos los esperaban con gran angustia, pues habían temido lo peor.

Efrén León en febrero del 2013, con esposa Viridiana Gorocica, suegro (Alvaro Gorocica) , hijo (Leonel Leon) y pequeña hija.

Unas dos semanas despues de la contingencia del Huracán Dean, Alvaro y Efrén fueron al sitio en que habían resguardado al Tritón ... ¡y resultó que éste se había soltado y ya no estaba en su lugar! Durante unos dos años permaneció perdida la embarcación hasta que, en el año 2009, unos estadounidenses visitaron a Alvaro Gorocica Bobadilla y le informaron que el Tritón estaba en su predio, ribereño al 4 Mile Lagoon en territorio de la República de Belize. Efrén Rodrigo contactó a sus primos de San Pedro, Belize, quienes le informaron que ellos conocían el lugar donde estaba varado. Una semana despues, éstos llegaron por agua al Club de Yates de Chetumal, ... ¡con todo y Tritón! Fue solo hasta el 2002, ya muy cercana su muerte(14), que el Dr. Guillermo Macías se animó a tramitar una factura notariada. Èsta salió a nombre de su compañera, la respetada enfermera Petronila (Nila) Bobadilla. Al morir ésta en 2007, muy cercano al embate del huracán Dean, deja en herencia el Tritón a su hijo, Alvaro Gorocica Bobadilla.

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Enf Petronila "Nila" Bobadilla, segunda propietaria del Tritón.

Para 2010, Alvaro Gorocica Bobadilla estaba en la disyuntiva de mantener al Tritón en el muelle, deteriorándose progresivamente(15), ó venderlo a quien pudiera hacerse cargo de él. Como apareció un comprador, decidió venderlo. Es importante tener en mente que le habían ofrecido, antes de que estuviera perdido durante los dos años, $400,000 pesos por el Tritón. Pero como despues de esta aventura del Tritón, éste estaba ya bastante deteriorado, lo vendió en el 2010, en un precio por debajo de esta cantidad, a Ramón X, queretano por nacimiento pero bacalareño por adopción razonada, en cuya laguna daba clases de velerismo. Ramón X, el nuevo propietario, empezó a ser presionado por los Socios del Club de Yates, para que sacara del muelle al Tritón. Argumentaban que el socio fundador -constructor y dueño originario del Tritón- había muerto, por lo que ya no tenía cabida la embarcación sin pagar renta. Ramón había recibido, junto con el Tritón, el documento que lo avalaba como socio fundador del Club de Yates de Chetumal. Sin embargo, para no tener problemas, optó por sacar al Tritón del muelle de Club de Yates, y a dejarlo anclado a poca distancia de sus instalaciones. Ahí se mantuvo -frente al Monumento al Renacimiento y al Restaurante La Puesta del Sol- al vaiven de olas, mareas, corrientes y viento, durante alrededor de seis meses, hasta principios del 2010 (16) . En marzo del 2010 durante la época de estiaje de ese año, Ramón decidió efectuar un viaje piloto de varios días de duración, sobre el Rio Hondo. Partió del sitio de fondeo del Tritón, con una tripulación de dos mujeres: una norteamericana y una inglesa. En el poblado ribereño de Santa Elena, el personal se engrosó, al incorporarse los chetumaleños Sergio, Griselda, Liz y Marc(17). El capitán decidió continuar el viaje a motor desde este punto, pues la base del mástil se había roto durante la operación de bajada del mástil realizada por una retroescavadora (conocida localmente “mano de chango”); ello era necesario, pues con el mástil montado (15 metros en total) no le era posible al Tritón pasar por debajo del viejo puente internacional México-Belize ahí localizado. Un poco mas adelante, se adhirieron al grupo otros dos jóvenes: una mujer y un hombre. La tripulación completa, pues, fue de 10 personas. Conforme a programa, la embarcación iba parando en cada poblado que se encontraba sobre el río, descendiendo la tripulación, cuando era necesario, para comprar comida fresca. Al principio, se dormía en los muelles, en hamacas. Los tábanos y mosquitos, sin embargo, hicieron necesario que para la noche del cuarto día se construyera un cobertizo sobre la cubierta del Tritón,

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forrado de tela mosquitera, para formar un gran pabellón; esta medida mejoró mucho la cantidad de horas efectivas de descanso. Todo iba bien, pero, al sexto día, a la altura del poblado ribereño de Saxcan (población a un costado de la localidad turística de El Palmar), el motor a diesel Yanmar 3 GM30F, falló. Ante la imposibilidad de corregir la avería mecànica, y puesto que no se contaba con mástil con lo cual hubiera sido posible continuar a vela, el capitán, al verse sin medio de locomoción, no tuvo mas remedio que orillar al Tritón, fondearlo en la ribera, del lado mexicano; y dejarlo encomendado a Don Domingo, cuya casa quedaba a escasos 60 metros. Domingo lo cuidaría con esmero durante el tiempo que duró esta nueva etapa. Ramón y su tripulación, al séptimo día, regresaron a sus lugares de origen -unos a Chetumal y otros a Bacalar- por transporte terrestre. Dos meses despues, aproximadamente a mediados de junio del 2010, Ramón y dos personas mas, fueron al sitio del fondeo del Tritón. Achicaron el agua que había dentro de la nave y llevaron a cabo limpieza en general. Al atardecer, algo acalorados, decidieron darse un chapuzón en las aguas del Rio Hondo, para refrescarse. Un lagarto estaba al acecho. Ramón iba nadando de dorso con los brazos y antebrazos sujetando su propia nuca. El reptil lo tomó, por detrás de la cabeza, pero no pudo desnucarlo gracias a la circunstancia antes descrita. Aun asi, le propinó una herida en la cabeza de mas de 15 centímetros de largo, que ameritó 16 puntadas. Volvieron rapidamente, por tierra, a Bacalar para no volver hasta cerca de dos años despues (julio del 2012), cuando las heridas de Ramón hubieron cicatrizado totalmente. Al llegar, grande fue su desilusión, al observar que el Tritón estaba parcialmente hundido, con alredor de 6,000 litros de agua en su interior. No sólo eso: había sido, también, víctima de vandalismo. Sus escotillas y ventanillas estaban rotas; todo el metal del interior había sido sustraído y las literas simple y sencillamente ya no estaban. Afortunadamente el motor, mástil y “boom” permanecían bajo custodia de Don X, que los había trasladado a su propio hogar para mantenerlos seguros.

Cap Ing Ricardo Xavier Gamboa Rocha, con el nodo central de su permanente tripupulación

Ramón contacta al Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha, con la encomienda de que organizara un operativo de salvataje del Tritón y de su completa reparación; a cambio, se convertiría en socio propietario, junto con Ramón, del Tritón. Es importante aclarar que Ricardo ya había estado a cargo, a finales de agosto, del salvataje de la Ninfa, un motovelero trimarán también propiedad de Ramón, que había zozobrado en la Laguna de Bacalar, como resultado del embate del Huracán Ernesto, acaecido el 7 de agosto del 2012.

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Tritón, atracado en el Cub de Yates de Chetumal, donde estuvo tres meses luego de su salvataje y retorno de Saxcan, en la ribera del Rio Hondo, ocurrido a finales del 2012.

Se armó un grupo formado por Ricardo Xavier, Ramón y dos europeos (un polaco y un rumano (los dos, propietarios del restaurante Piratas del Caribe, en Bacalar). El 12 de septiembre del 2012, el equipo se trasladó a Sacxan por tierra. Durante ese día y parte del siguiente, achicaron toda el agua. Pusieron nuevamente a flote al Tritón. Subieron -como carga- al mástil y al motor diesel a bordo. Fue colocado y puesto a funcionar un motor fuera de borda, a gasolina, de 40 caballos de fuerza.

Ruta sobre el Rio Hondo, de Saxcan a Club de Yates de Chetumal, por la que el Tritón emprendió el regreso

A las 10:30 de la noche del 12 de agosto, emprendieron el viaje de 41 kms sobre el Rio Hondo, de Sacxan al hogar de siempre -aunque en ocasiones hogar forzado- del Tritón ... ¡El Club de Yates de Chetumal! Llegaron sin novedad digna de contar, conducida la embarcación por Ricardo Gamboa, a la desembocadura del Rio Hondo y se introdujeron a una Bahía de Chetumal que estaba “calmito”. Estaban atracando a las 7:37 AM del 13 de agosto del 2012.

Por esta rampa, de 8.5 m de ancho, salió el Tritón ENTERO, que mide 8.1 m de ancho. ¡Una tolerancia de 20 cms por lado!

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La historia se repitió. Para agosto del año siguiente, las presiones del administrador para que se sacara al Tritón de los muelles del Club de Yates, llevó a que entre el 9 y 16 de febrero del 2013 el Tritón fuera sacado del agua en la rampa del Club de Yates. El operativo fue organizado por el Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha. Los trabajos del día 9 de febrero del 2013 empezaron a las 11:00 AM. En esta ocasión participaron: Ramón Pérez, Xavier Gamboa Villafranca, Angel, Gaspar (el ya con 5 siete vidas) y Panchito. Luego de hora y media de maniobrar para salir del atracadero, se llegó a la rampa, movida la embarcación por un pequeñísimo motor fuera de bordo, Yamaha, a gasolina, de 8 caballos. Fue utilizando el mismo remolque construido ad hoc veinte años atrás, jalado por un jeep CJ7 de seis cilindros. Para aumentar la potencia de arrastre, el jeep, atado por un cable jalado por winch eléctrico, fue auxiliado por una pequeña camioneta a diesel H.100. Poco antes del anocher del 9 de febrero del 2013, el casco principal, junto con sus dos flotadores y mástil, estaban fuera del agua, a bordo del remolque, estacionado sobre el acceso a la rampa.

Recièn salido del agua... ¡El Tritón completo! Sólo la quilla del flotador izquierdo estaba dañada, pero desde Saxcan.

Durante la semana siguiente, con grandes trabajos debido a la solidez de su construcción, el Tritón fue separado en sus grandes componentes: casco, 2 flotadores, 2 travesaños, mástil. Participaron: Ricardo Xavier Gamboa Rocha, Gaspar “el 5 vidas”, Xavier Gamboa Villafranca, Roque Tah y otra persona.

Dos flotadores y un travesaño, ya abajo. Falta el 2ndo travesaño.

Se hicieron 5 viajes en un remolque prestado por El Che, jalado siempre por el fiel Jeep CJ7, remontando la distancia de aproximadamente 500 metros, hasta llegar al embarcadero de la Marina del Manatí.

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Casco, llegando a la Marina del Manatí, en remolquie construído por el Dr Macías en 1993.

Ahí, en el espacio asignado junto al Taller, fueron depositados el desmantelado Tritón, aguardando los trabajos de reparación que estaban programados para iniciarse el 1ºde marzo del 2013.

Tritón, junto al Taller de la Marina del Manatí del Chetumal, aguardando su "manita de gato" para estar en condiciones, como nuevo, de volver a zurcar las aguas

Es de hacer notar que el Ing. Ricardo Gamboa, del 16 al 28 de febrero de ese año, hizo un viaje a Laredo y San Antonio, Texas; y, desde luego, a Nuevo Laredo, Tamaulipas. El 1 de marzo ya estaba de regreso en chetumal, con diversos enseres importados que aguardaban en la aduana de la frontera mexicana, listos para ser usados en la reparación del Tritón. La prioridad la tendría, durante los ocho días siguientes, la reparación del motor diesel dentro de borda, perteneciente a la embarcación, que estaba en el Taller de Tecnologías Alternativas Visión Energética TATAVIEN.

Motor a diesel Ganmar 3GM30F, el 9 de marzo del 2013, con alternador, marcha y tablero de control nuevos. La reparación fue un éxito, indicado asi por el resultado de las pruebas que le fueron efectuadas.

De acuerdo a programa, la atención reconstructora se centraría nuevamente en

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reparaciones a los componentes del Tritón que permanecían dentro de Villas del Manatí Marina, a partir del 2 de abril del 2013. Sin embargo, ello no fue posible, fundamentalmente porque surgió un proyecto nuevo (Unidad de Manejo Ambiental UMA de Tepezcuintle Agouti Paca, en el ejido Ursulo Galván), que concentró buena parte de atención y recursos monetarios. Asi, no sería sino hasta el 7 de julio del 2014 que se retomarían estos trabajos, bajo la coordinación del Ing. Ricardo Xavier Gamboa y en un principio contando con el unico apoyo del joven hijo de ejidatario Seferino Reyes Cuevas. Para el 10 de julio del 2014, en ambos flotadores se había realizado lo siguiente: lijado de todo el gel paint deteriorado; colocación de agente promotor de adherencia; taponeado la totalidad (mas de un millar) de orificios de desecación, efecto de la aplicación del RRB (Remedio Raul Bengoa).

Vista de la Pared externa del flotador izquerdo; el Ing Pedro Mendoza Rojas nos visita.

Imagen de las paredes internas de ambos flotadores

De manera que todo estaba listo para recibir la pintura, en los flotadores del trimarán Tritón.

Gamboa Rocha. CUMELI. No 9. 2 octubre 2016 Asi lucía la pared interna del flotador derecho

NOTA: Presione AQUI, para ver las semblanzas, de los mujeres y hombres que hicieron posible la existencia del Tritón. 3.- Objetivo del proyecto: -Terminar la fase de reconstrucción -Equipar la embarcación para dejarlo en listo para operaciones -Declarar al Velero Trimaran Trotón como patrimonio cultural tal como lo indica LEY DE PRO TECCION, CONSERVACION Y RESTAURACION DEL PATRIMONIO HISTORICO, CULTURAL Y ARTISTICO DEL ESTADO DE QUINTANA ROO, emitida el 10 de noviembre de 1995 quedando bajo res guardo de Ricardo Xavier Gamboa Rocha. -Formación y operación de Casa del Tritón y Club Histórico-Cultural de Vela, como eje del componente de Exhibicion Participativa del Tritón, donde se impartirán clases de vela, historia de embarcaciones a vela, clases de fabricación de veleros de diferentes tamaños, talleres y cursos de verano de veleros, organización de regatas y demás actividades en la formación y organización de eventos para todas las edades.

4.- Datos generales del proyecto: -Responsable del Proyecto: Ricardo Xavier Gamboa Rocha.

4.5.- Producción actual y con el proyecto: Producto

Inversión Realizada

Apoyo

Reconstrucción del navío

150,000

120,000

Instalación y puesta a punto 80,000 del aparejo náutico

30,000

Instalación, puesta en 150,000 operación y mantenimiento de motores; dentro de borda y auxiliares fuera de borda

50,000

Equipamiento electrónico

50,000

100,000

Pozo de anclas

5,000

50,000

Anclas y molinete

25,000

75,000

Timón y sistema de dirección 25,000 mecánica/directa

10,000

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Sistema eléctrico

25,000

10,000

Sistema hidráulico y sanitario 15,000

10,000

Pago de estancia

75,000

Cartas náuticas

0

5,000

TOTALES

600,000

410,000

Adecuación de casa club de 1,200,000 vela

200,000

5.- Conclusiones Una vez puesto reconstruido y puesto en funcionamiento, el VELERO TRIMARAN TRITON dará recorridos turísticos-culturales por las principales rutas marítimas de antaño, retomando y conservando la mezcla cultural del caribe mexicano, como lo son, recorrido por el río hondo, visitado pueblos ribereños, estero de Chac, canal de los piratas; bahía de Chetumal; Laguna Guerrero; Xcalac; Cozumel; Isla mujeres, entre otros. Acercando a la gente a la cultura caribeña, mostrando el proceso de construcción-reconstrucción, conservando su legado histórico y acercando a sus pobladores, llevando la consigna de unión y apoyo mutuo. Se sumara a parte del breviario cultural conservando su valor historio para el conocimiento de futuras generaciones. Una vez anclado y como actividad secundaria, se darán visitas guiadas dentro del navío para mostrar la información y recopilación de su pasado histórico. La conformación de la casa club de vela, posibilitara el acercamiento a la cultura marítima a los habitantes, retomando así, parte de lo aprendido por habitantes originarios y creadores de la capital del estado. -------o--------o------El Dr. Guillermo Macías García Sancho no sólo destacó en la medicina social en el estado de Quintana Roo: participó, en Chetumal, en el Centro de Salud y despues en el Hospital Morelos. Tambièn fue, además de navegante, activo impulsor de la navegación en Chetumal y en todo el Estado de Quintana Roo. Fue uno de los mas entusiastas socios fundadores del Club de Yates de Chetumal. Mas información en la sección de semblanzas, de este documento. Gorocica Polanco, Alvaro (nieto del Dr. Macías), entrevistado en localidad de construcción original del Trimarán, el 18 de febrero del 2013. Muchos años despues, por cierto, en enero del 2013, el Sr. Colin Brookes, de Hartley & Brookes Associates, al solicitarle el reconstructor de la embarcación (Ing. Ricardo Xavier Gamboa Rocha) alguna información técnica, en escueto correo electronico respondió que, para proporcionársela, sería necesario les diera a ellos un apropiado “número de seguridad” que permitieran verificar que sus regalias les habían sido efectivamente pagadas en su momento. Gorocia Bobadilla, Alvaro. Op. Cit.

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Ahora habitada por su nieto Àlvaro Gorocica Polanco. “Alvarito”, le llamaban cariñosamente, para diferenciarlo de su hijo Àlvaro Gorocica Bobadilla (Balux). En la planta baja, donde fue propiamente el patio de construcción del Tritón, funciona ahora un estacionamiento, administrado por su nieta Viridiana Gorocica Garibay y su esposo Efrén Rodrigo León. Al final Tino cobraba $350 pesos por semana, con horario de 8:00 a 14:00. Faustino Tamay asegura que con este caracter, Carpintero de Rivera, el Dr Macías se registró formalmente en Capitanía de Puerto. Sus apellidos quedan pendiente de averiguar. Lo que sí se sabe, a la fecha de la entrevista, es que Jorge vive en la actualidad y que alterna trabajos como pescador y taxista. Gorocica Bobadillo, Alvaro. Op Cit. Para ese día, el Dr. Macìas compró una camioneta nueva, para poder jalar el remolque. Es importante destacar que, al terminar la entrevista del 16 de febrero del 2013, Faustino Tamay Torres dió su anuencia para continuar en fechas posteriores, deseando la mejor de las suertes al proceso de reconstrucción: “Ojalá se repare el Tritón. Para eso hay que echarle ganas: mucha dedicación y mucho corazón. Es mas dificil reparar que construir. Hay que recordar que el que comete errores es maleta; ... 'pero – tercia su hermanita, la cuarta de los 14 Tamay, también presente en la entrevista- es chingón el que compone o repara, sin que los demás lo puedan notar'. “ Gorocia Bobadilla, Alvaro. Op Cit. Gorocia Polanco, Alvaro. Op Cit. Narra que en una ocasión salieron unas pocas millas del muelle y una lancha de la armada de México los interceptó, solicitándoles la documentación correspondiente (cartilla de mar, certificación de seguridad de la embarcación, etc). El único atenuante de lo que pudo haber sido una sanción fulminante, fue que el Dr Macías era muy conocido. Con todo y eso, se le ordenó el inmediato retorno al muelle y se le conminó a no reinicidir en navegar sin la documentación correspondiente. El Malaleche, de origen guerrerense, se encargó leal y eficientemente de la limpieza y cuidado, durante muchos años, en el Club de Yates. Son muchísimas las anécdotas en torno a él, pero sobresale una: cuando estuvo a punto de liarse a machetazos, con el Pachuco, porque éste insultó al Tritón, a sus propietarios, a sus constructores ...¡y a toda su respectiva ascendencia materna! León, Efrén Rodrigo, esposo de Viridiana Gorocica Garibay, entrevistado en la localidad de construcción del Tritón, el 18 de febrero del 2013. La capacidad de predicción del Dr. Macías, en este sentida, resulta digna de admiración. Su hijo, Alvaro Gorocica Bobadilla, afirma que el Dr. Macías dijo, un día: “En una semana muero. Y resultó exactamente así”. . Giorocica Polanco, Alvaro dá a conocer que el tornillo de la base del mástil, se rompió en una ocasión en que éste se quiso bajar, por lo que éste sse dañó en su base. Además, las literas estaban en muy mal estado. Cuenta Alvaro Gorocica Bobadilla que, al ver desde la costa al Tritón en estas condiciones, comentaba con sus familiares: “Vé nada más, en lo que acabó el Tritón”. Afif Sarkis, Marc. Entrevista aplicada en su negocio de tecnologías informáticas, en el centro histórico de la ciudad de Chetumal, el 7 de marzo del 2013. NOTA: Presione AQUI, para ver las semblanzas, de los mujeres y hombres que hicieron posible la existencia del Tritón.

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Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero: el caso de la Península de Yucatán, México Resumen Ejecutivo de la Propuesta: "Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero: el caso de la Península de Yucatán, México" (Borrador: 1ª Versión) 25 de junio del 2010 Ing ( c ) Ricardo Xavier Gamboa Rocha Dr Xavier Gamboa Villafranca (Asesor Metodológico) 30

1)Objetivo: Diseñar, probar, validar y aplicar la metodología que permitirá la exitosa operación, en el mercado de bonos de captura de carbono, de una asociación de los ejidos asentados en los estados mexicanos de Quintana Roo, Campeche y Yucatán. 2)Justificación: En las tierras ejidales de los tres estados que conforman la Península de Yucatán viene realizándose -gratuitamente- la captura de importantes volúmenes de bióxido de carbono y de otros gases de efecto invernadero. Los ejidatarios y sus familias no reciben beneficio economico alguno, por el desempeño de esta función que tiene alto valor económico, de conformidad con el protocolo de Kyoto. Es necesario revertir estas condiciones, mediante el desarrollo de métodos y procedimientos orientados a que los ejidos constituyan y operen REALMENTE la Asociación Ejidal de Captura de Carbono en la Península de Yucatán SRLMI (AECCPY), como medio para que los ejidos participaren activamente como oferentes en el mercado de bonos de carbono y, por ende, como vía para canalizar recursos económicos significativo a los titulares de estas tierras. A satisfacer estos requerimientos, es que se dirige la presente propuesta. 3)Producto: A los veinticuatro meses de iniciados los trabajos se tendrá concluído el “Proyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero en la Península de Yucatán, México”, que habrá sido elaborado de conformidad con los requisitos del Mecanismo para Desarrollo Limpio del Protocolo de Kyoto. Además, se habrá solicitado la respectiva carta de aprobación de la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático CICC (Autornidad Nacional Responsable de México), junto con la petición de apoyo de la CICC para el acompañamiento y gestión necesarios ante la Junta Ejecutiva de la Convención de Cambio Climático para lograr la aprobación del proyecto. 4)Metodología: 1)La cuantificación de los volúmenes de gases de efecto invernadero, capturados por los ejidos en la actualidad y futuro predictible, será producto de técnicas de análisis de contenido en fuentes especializadas de información primaria y secundaria. 2)La versión original del Proyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero en la Península de Yucatán, México será elaborada, conforme a las fases que se indican más adelante, con la asesoría metodológica del Secretariado Técnico del CICC 3)El consenso real para la participación de los ejidos en la AECPY, será efecto de 30 Presidente del Consejo Directivo y Gerente General de Visión EnergGtiK SRLMI. Tel +52 983 8330245 http://visionenergetica.es.tl [email protected] Skpye: xgamboa

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combinación de cuatro técnicas: i)Técnica Delphi, que se empleará a nivel de autoridades ejidales formales; ii)Técnica de entrevistas profundas a informantes clave, que se utilizará con los liderazgos reales en cada ejido; iii)Técnica de focus group, con ejidatarios y con familiares de ejidatarios, de cada ejido. 5)Programa de Entrega de Productos: Producto a Entregar 1) Versión de trabajo, del Proyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero en la Península de Yucatán 2) Subproyecto de Captura de Gases de Efecto Invernadero, presentado por la Unión de Ejidos de Othón P. Blanco a SEMARNAT y CICC 3) Subproyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero, presentado por la Unión de Ejidos de Felipe Carrillo Puerto y José María Morelos a SEMARNAT y CICC 4) Subproyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero, presentado por la Unión de Ejidos de Lázaro Cárdenas, Isla Mujeres, Benito Juárez, Cozumel, Tulum y Solidaridad a SEMARNAT y CICC . 5) Subproyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero, presentado por la Unión de Uniones de Ejidos de Quintana Roo, a SEMARNAT y CICC . 6) Subproyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero, presentado por la Unión de Uniones de Ejidos de Campeche, a SEMARNAT y CICC . 7) Subproyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero, presentado por la Unión de Uniones de Ejidos de Yucatán, a SEMARNAT y CICC . 8) Versión definitiva, del Proyecto de Captura Ejidal de Gases de Efecto Invernadero en la Península de Yucatán, a ser presentado por la Asociación Ejidal de Captura de Carbono en la Península de Yucatán SRLMI (AECCPY) 9) Solicitud de AECCPY, a SEMARNAT y CICC, de la extensión de la carta de aprobación necesaria para que el proyecto se registre en la ONU para generar y vender Reducciones Certificadas de Emisiones 10) Solicitud, a la Comisión Intersecretarial para el Cambio Climático, en su calidad de Autoridad Nacional Responsable, de su apoyo a nivel de gestión y acompañamiento, a efecto de participar en el mercado de bonos de carbono, de conformidad con el protocolo de Kyoto.

2010 5 6

1

Bimestres Naturales 2011 2 3 4 5 6 1

2012 2 3

4

x x

x

x

x x

x

x

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Integrantes, para la Ejecución del Proyecto Instancias de tecnología, en el campo del ahorro y uso eficiente de la energía: (6) Visión Energética SRLMI (líder del proyecto) Instancias Consultoras Ciudadanas: 12. Vocalía del Sector Social, Comité Municipal de Ecología de Othón P. Blanco 13. Comité Municipal de Desarrollo Forestal de Othón P. Blanco. Instancias de Investigación en Ciencias Sociales:  Centro de Estudios de Problemas de Coyuntura, Prevision y Prospectiva AC  Cooperativa de Servicios Jurídicos “Maalob Paakal” Soc Coop Instancias representantes de intereses Ejidales:  Liga de Comunidades Agrarias y Sindicatos Campesinos del Estado de Quintana Roo,CNC.  Central Campesina Independiente del Estado de Quintana Roo CCI Instancias gubernamentales locales:  Dirección de Desarrollo a Micro y Pequeñas Empresas, Gobierno de Quintana Roo  Dirección General de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, del Municipio de Othón P. Blanco, Quintana Roo, México  Dirección de Desarrollo Forestal del Municipio de Othón P. Blanco,Quintana Roo, México.  Comisión de Energía del Estado de Quintana Roo.  Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, Gobierno del Estado de Quintana Roo31 Instancias de Educación Superior: (7) Instituto Tecnológico de Chetumal (8) V.J. Jaramillo, A. Martínez-Yrízar, L.P. Romero: CIECO, UNAM e I. Ecología, UNAM. (Almacenes de carbono en bosques tropicales y consecuencias del cambio de uso del suelo). (9) O. Masera, B. De Jong: .Laboratorio de Bioenergía,Centro de Investigaciones en Ecosistemas. UNAM; CIEco, UNAM y Ecosur (Carbono en bosques y cambio climático global. Proyectos de escala nacional con impacto internacional: a) Inventario nacional de Emisiones de gases de efecto invernadero por el Sector Forestal; b) Escenarios de mitigación de carbono en los bosques; c) Impacto internacional –IPCC-; y d) almacenes nacional de biomasa vegetal y áreas potenciales para mitigación de carbono bajo diferentes opciones forestales).. (10) O. Masera, B. de Jong: Laboratorio de Bioenergía. Centro de Investigaciones en Ecosistemas. UNAM; CIEco, UNAM y Ecosur. (Proyectos de escala regional y local de la estimación de la línea base de carbono y escenarios de mitigación de CO2 en ecosistemas forestales: a) línea base de carbono nacional y mitigación de carbono bajo diferentes escenarios (proyecto CIECO31 FOMEIX 2010-01.- Demanda 3.2. La Economía del Cambio Climático en Quintana Roo(Modalidad A.

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ECOSUR-INE-EPA-FUMEC), b) Captura de carbono y cambio de uso del suelo en la Meseta Purepecha, Michoacán, d) estimación de la línea base y escenario de mitigación de carbono en el parque Jaguarondi, Coatzacoalcos, Veracruz, y e) Escenario de captura de carbono en Nuevo San Juan Parangaricutiro, Michoacán) (11) M.L. Villers-Ruiz. CCA, UNAM: Proyectos de Investigación sobre captura de carbono en bosques templados del Centro de México.. (12) J. Escandón-Calderón, C. Sheinbaum-Pardo, J.A.B. Ordóñez-Díaz: SMA del GDF y F. Ciencias, UNAM(Escenarios de captura potencial de carbono en el Ajusco medio, Ciudad de México) (13) M.G. Manzano, F. Lozano, R. Miranda, G. Gándara, J.C. Hernández, N. Abad: ITESM.(Captura de carbono y servicios ambientales hidrológicos en la Sierra Gorda de Querétaro) (14) F. Lozano, A.N. Correa, M. Manzano, G. Gándara, M.C. Nery, M.P. Noriega. ITESM. (Servicios de la Naturaleza: Valoración económica y ecológica como factor clave para el desarrollo sostenible). (15) Alejandro Castellanos, Eduardo Valdez, Jorge Gaspar, Alf Meling, Alberto Platt, Efraín Regalado, Gloria Rozo, Alejandro Salinas, Christopher Watts. Universidad de Sonora. CARBUSON: Grupo Transdiciplinario de la Universidad de Sonora sobre Cambio Global y Flujos de Carbono. (16) Universidad Autonoma De Queretaro: Observación y modelación de la intercepcion de la precipitacion y captura de carbono en bosques de encino (17) Colegio De Posgraduados: Servicios ambientales: carbono y agua en el ecosistema de Fagus grandifolia subsp. mexicana del Estado de Hidalgo (18) Itesm (Campus Monterrey): Desarrollo de metodologías para evaluar la captura de carbono en mezquitales del noreste de México. (19) Universidad Autónoma De Chapingo: Actualizacion de mapas de escenarios climatológicos en la Republica Mexicana, ante el cambio climático y Zonificación Agroecologica de 16 especies forestales de interés para la CONAFOR (20) Colegio De Posgraduados Sistema Nacional de monitoreo de la vegetacion natural forestal en Mexico (21) Álvarez Gallego, Sergio; Rubio Sánchez, Agustín; Bretado Velázquez, Jorge Luís: Departamento: Silvopascicultura, E.T.S.I. Montes (UPM) (Optimización de la planificación forestal considerando la captura de carbono en bosque de pinoencino de la Sierra Juárez, Oaxaca,México).

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Factibilidad del negocio de producción de biodiesel a partir de semilla de higuerilla introducida en Saskaberas del Trópico Húmedo 6 de diciembre del 2012 Ing (c) Xavier Gamboa Villafranca, director del proyecto Dr. Xavier Gamboa Villafranca, asesor metodológico 1)Objetivo: Introducir legalmente32, de manera experimentalmente controlada, 8 especies de higuerilla (jatropha curcas) en suelos altamente degradados de sitios anteriormente sometidos a extracción de materiales pétreos ubicados en el estado de Quintana Roo, caracterizar su potencial y desarrollar tecnologías para su aprovechamiento como biomasa-materia prima, en el pequeño negocio de producción de bioenergéticos de segunda generación. 2)Justificación: En el trópico de Quintana Roo, al igual que en el resto del país, enormes superficies de tierra han sido utilizadas como minas a cielo abierto de las cuales se extrae materiales pétreos que se utilizan en rellenos y revestimientos de carreteras y caminos. Una vez cumplido su ciclo productivo, es frecuente que en estos sitios las empresas mineras incumplan la legislación que establece la restauración del medio ambiente. Desde la perspectiva del desarrollo integral, las ex minas representan el sitio ideal para producir higuerilla utilizable en la pequeña empresa de generación de bioetanol y biodiesel. Pero, para ello, se requiere contar con cimientos que contengan información sólida, tecnologías desarrolladas a la escala adecuada y métodos para producir los elementos cognoscitivos en el campo de las ciencias jurídico-sociales y económico-administrativas 33. A satisfacer estos requerimientos se orienta la presente propuesta, en una de sus lineas.

3)Productos: A los 36 meses de aprobado el proyecto, se entregará el final. Su estructura será la siguiente: -Informe del desarrollo y aplicación de la tecnología a nivel campo, para la siembra, manejo y cosecha de jatropha curcas, en la muestra de 12 saskaaberas del sur de Quintana Roo -Informe de analisis bioquimico de aceites esenciales de cada una de las 8 especies -Innovaciones de frontera mundial (microondas y ultrasonificación) a la tecnología para la extracción de aceite de las semillas de Jatropha curcas -Paquete tecnológico para la producción de bidiesel a nivel laboratorio, con innovaciones de frontera mundial:  Usar catalizadores diferentes, como la fase de transferencia de catalizadores (PTC) y la 32 “Ley de Promoción y Desarrollo de los Energéticos”, Diario Oficial de la Federación. 1 de febrero del 2008. 33 Estos datos no son vanos ni de rellenos, sino de suma importancia. La SENER, por ejemplo, en el 2006, en uno de sus estudios (Potenciales y Viabilidad del Uso de Bioetanol y Biodiesel para el Transporte en México (SENER-BIDGTZ) Executive Summary), establecía: “Los costos de producción del biodiesel tienen un rango de entre $5.3 a $12.4 pesos por litro equivalente. Los cultivos más competitivos son la palma, girasol y soya. La jatropha es promisoria pero debe resolverse el problema de posibles toxinas en la glicerina y otros subproductos generados en el proceso. Los costos de los insumos agrícolas representan entre el 59% y 91% de los costos de producción del biodiesel. En muchos casos, como la soya, estos costos dependen en gran medida de la posibilidad de vender los subproductos agrícolas.

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enzima libre e inmovilizada  Mejorar la eficacia de la enzima catalizadora y aumentar el rendimiento de biodiésel usando moderadamente solvente-polares como tert-butanol.  Introducción de técnica de emulsificación para tener menose óxidos de nitrógeno y mejor combustión del biodiésel.  Mejorar el largo término y la estabilidad del biodiésel, disminuyendo el contenido libre de graso ácido y disminuyendo la insaturación por hidrogenación. -Paquete tecnológico para el escalamiento, de nivel laboratorio a nivel planta piloto. -Cuadernillo para la formación de recursos humanos en el manejo de la metodología para el cultivo de higuerilla en saskaberas del trópico húmedo mexicano. -Cuadernillo para la formación de recuros humanos en el manejo del componente tecnológico para extracción de aceites a partir de semilla de jatropha curcas -Cuadernillo para la formación de recuros humanos en el manejo del componente tecnológico de la producción de biodiesel a partir de semilla de jatropha curcas -Informe sobre el diseño del negocio de venta de biodiesel a partir -Informe sobre la factibilidad integral de establecer la empresa Jatrodiesel 4)Calendario de Entrega de Productos: Trimestres Producto A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Entregar x Informe del desarrollo y aplicación de la tecnología a nivel campo x Informe de analisis bioquimico de aceites esenciales x Informe de tecnología innovada, desarrollada para extracción de aceite a partir de semilla de higuerilla x Informe de paquete tecnológico desarrollado y aplicado para la producción de bidiesel a nivel laboratorio x Informe de diseño y aplicaci{on de paquete tecnologico para escalamiento a nivel planta piloto x Cuadernillos de capacitación en el manejo de metodología de cultivo de higuerilla, extracción de aceites y producción de biodiesel x x Informe sobre el diseño del negocio de venta de biodiesel a partir de aceite de higuerilla x Informe sobre la factibilidad integral de establecer la empresa Jatrodiesel

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5)Costos Producto a Entregar Informe del desarrollo y aplicación de la tecnología a nivel campo Informe de analisis bioquimico de aceites esenciales Informe de tecnología innovada, desarrollada para extracción de aceite a partir de semilla de higuerilla Informe de paquete tecnológico desarrollado y aplicado para la producción de bidiesel a nivel laboratorio Informe de diseño y aplicaci{on de paquete tecnologico para escalamiento a nivel planta piloto Cuadernillos de capacitación en el manejo de metodología de cultivo de higuerilla, extracción de aceites y producción de biodiesel Informe sobre el diseño del negocio de venta de biodiesel a partir de aceite de higuerilla Informe sobre la factibilidad integral de establecer la empresa Jatrodiesel

Aportación Solicitada 976,000 87,000 1,257,000 1,986,000 344,000 39,000 57,000 209,000

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Metodología para el Establecimiento y Manejo de una Unidad Interejidatarios, Productora de Germoplasma de Selva Tropical 28 de junio del 2014 Ing Ricardo Xavier Gamboa Rocha Dr. Xavier Gamboa Villafranca

1)Objetivo: Diseñar, probar y validar metodos para la recolección de semillas en parcelas ò trabajaderos ubicadas en dos ò mas ejidos costeros a la Bahìa de Chetumal “Santuario del Manatí”y desarrollar y aplicar a nivel laboratorio y planta piloto la tecnologìa para la producciòn y almacenamiento de semillas forestales en un laboratorio propiedad de los ejidatarios participantes, estratègicamente ubicado para la exitosa difusiòn y comercializaciòn del producto 2)Justificaciòn: A mediados del 2008 es un imperativo contar con volumenes suficientes, oportunidad adecuada y alta calidad de semillas de poblaciones nativas, utilizables en el repoblamiento de selvas tropicales altamente perturbadas de Yucatàn, Campeche y Quintana Roo. Como paso inicial, se requiere contar con metodos confiables y tecnologìas probadas para ello. Pero, para que sea eficiente, es condiciòn de necesidad el que se trata realmente de un proceso plenamente apropiado por los dueños ó poseedores de bosques y selvas. A satisfacer ambos requerimientos, es que se orienta el presente proyecto. 3)Antecedentes: Los ejidatarios Margarita Patricia Rocha y López de Càrdenas (del Ejido Laguna Guerrero), y Xavier Gamboa Villafranca (del Ejido Calderas Barlovento) han firmado sendas cartas de intenciòn para que en la selva de sus trabajaderos (21 has con perturbaciòn media y 69.5 has de baja perturbaciòn, respectivamente) se realice la recolecta de germoplasma original, como aportaciòn mancomunada y en especie al proyecto. Por otra parte, los dos mencionados, junto con el avecindado del ejido Laguna Guerrero, Ricardo Xavier Gamboa Rocha, han firmado otra carta en que dejan clara su intenciòn de aportar al proyecto las instalaciones del taller propiedad mancomunada de los tres, ubicado en el Parque Industrial “Leona Vicario” de la Ciudad de Carrillo Puerto, Quintana Roo, a efecto de instalar ahì el laboratorio de producciòn y almacenamiento de germoplasma. Las autoridades municipales entrantes, especìficamente el Director de Desarrollo Urbano, han mostrado su interès en que este proyecto se realice, pues servirìa de punta de lanza para el relanzamiento del mencionado Parque Industrial, ahora orientado a ubicar ahì empresas de base tecnològica ambientalmente amigable. Este laboratorio quedarìa ubicado en el corazón mismo de la zona maya. Su ubicaciòn privilegiada permitirá que la comercializaciòn y difusiòn social del germoplasma forestal producido, abarque, completo, el municipio de Carrillo Puerto, así como al de José María Morelos, y buena parte de los Municipios de Othón P. Blanco, Solidaridad, Benito Juárez y Lázaro Cárdenas. Llegarìan sus semillas a todo el estado de Yucatán, y abarcaría porciones muy importantes de los estados de Campeche, Chiapas y Tabasco. Pero no sòlo eso: eventualmente su influencia se extenderá internacionalmente, abarcando Guatemala, Belice,

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Honduras y Nicaragua, que conforman la región multinacional denominada mesoamerica.34 4)Productos: A los 12 meses de aprobado el proyecto, se tendràn los siguientes productos: a)Informe del diseño validaciòn,prueba y aplicaciòn en dos trabajaderos de los Ejidos Laguna Guerrero y Calderas Barlovento, de la metodologìa para identificar, seleccionar, inventariar y recolectar germoplasma en selvas tropicales de baja y media perturbación (contempla prioritaria incorporaciòn de opiniòn de gerencia regional CONAFOR sobre selecciòn de poblaciones identificadas) b)Curso de formaciòn de recursos humanos para el manejo de la componente metodològica desarrollada en materia de recolecta de germoplasma forestal en selvas tropicales c)Diseño del paquete tecnològico de equipo y proceso, ambientalmente amigable, para la producciòn, preservaciòn, almacenamiento y empaque para el transporte, de germoplasma a nivel laboratorio d)Laboratorio, montado y en operaciòn, productor/almacenador de germoplasma en el taller del Parque Industrial “Leona Vicario” de Carrillo Puerto, Quintana Roo, resultado de la aplicaciòn del paquete tecnològico diseñado e)Diseño de paquete de innovaciones tecnològicas necesarias para escalar, de nivel laboratorio a nivel planta piloto, la producciòn/almacenamiento de germoplasma f)Planta piloto montada y operando, en el Taller del Parque Industrial “Leona Vicario” de Carrillo Puerto, productor/almacenador de germoplasma para el repoblamiento de selvas tropicales altamente perturbadas, resultado de innovaciones de escalamiento diseñadas. g)Producción, a nivel piloto, de germoplasma, orientada a satisfacer las necesidades inmediatas de la Gerencia Estatal de CONAFOR en el Estado de Quintana Roo. h)Cuadernillo de curso de formaciòn de recursos humanos en el manejo de la componente tecnològica desarrollada para la producciòn y almacenamiento de germoplasma tropical i)Informe sobre lineamientos de estrategia para difusiòn de metodos, tecnologìas y cursos desarrollados 5)Calendario de Entrga de Productos: 1 Informe del diseño validaciòn,prueba y aplicaciòn en dos trabajaderos de los Ejidos Laguna Guerrero y Calderas Barlovento, de la metodologìa para identificar, inventariar y recolectar germoplasma en selvas tropicales de baja y media perturbación. Cuadernillo de curso de formaciòn de recursos humanos para el manejo de la componente metodològica desarrollada en materia de recolecta de germoplasma forestal en selvas tropicales Diseño del Paquete tecnològico de equipo y proceso, ambientalmente amigable, para la producciòn, preservaciòn, almacenamiento y empaque para el

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34 La importancia que tiene Carrillo Puerto, en toda la Zona Maya, está indicada por el hecho de que el 2 de agosto del 2007, en sesión solmente, la XI Legislatura del Congreso del Estado aprobó el decreto 195, en el que declara a Felipe Carrillo Puerto como "Capital de la Cultura Maya de Quintana Roo". Posteriormente, el 12 de septiembre y en la Casa de la Cultura de la Ciudad de Carrillo Puerto, declarada recinto oficial del Congreso para esa ocasión, se dio lectura a este decreto, y ante la presencia de los titulares de los poderes Ejecutivo, y Judicial, dignatarios mayas y representantes de organizaciones sociales del Estado de Quintana Roo.

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transporte, de germoplasma a nivel laboratorio Laboratorio, montado y en operaciòn, productor/almacenador de germoplasma en el taller del Parque Industrial “Leona Vicario” de Carrillo Puerto, Quintana Roo, resultado de la tecnologìa desarrollada Paquete de innovaciones tecnològicas necesarias para escalar, de nivel laboratorio a nivel planta piloto, la producciòn/almacenamiento de germoplasma Planta piloto montada y operando, en el Taller del Parque Industrial “Leona Vicario” de Carrillo Puerto, productor/almacenador de germoplasma para el repoblamiento de selvas tropicales altamente perturbadas. Inicio de Producción, a nivel piloto, de germoplasma, orientada a satisfacer las necesidades inmediatas de la Gerencia Estatal de CONAFOR en el Estado de Quintana Roo. Cuadernillo de curso de formaciòn de recursos humanos en el manejo de la componente tecnològica desarrollada para la producciòn y almacenamiento de germoplasma tropical Informe sobre lineamientos de estrategia para difusiòn de metodos, tecnologìas y cursos desarrollados

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6)Costos: Producto Informe del diseño validaciòn,prueba y aplicaciòn en dos trabajaderos de los Ejidos Laguna Guerrero y Calderas Barlovento, de la metodologìa para identificar, inventariar y recolectar germoplasma en selvas tropicales de baja y media perturbación. Cuadernillo de curso de formaciòn de recursos humanos para el manejo de la componente metodològica desarrollada en materia de recolecta de germoplasma forestal en selvas tropicales Diseño del paquete tecnològico de equipo y proceso, ambientalmente amigable, para la producciòn, preservaciòn, almacenamiento y empaque para el transporte, de germoplasma a nivel laboratorio Laboratorio, montado y en operaciòn, productor/almacenador de germoplasma en el taller del Parque Industrial “Leona Vicario” de Carrillo Puerto, Quintana Roo, resultado de la aplicaciòn del paquete tecnològico desarrollado Diseño de paquete de innovaciones tecnològicas necesarias para escalar, de nivel laboratorio a nivel planta piloto, la producciòn/almacenamiento de germoplasma Planta piloto montada y operando, en el Taller del Parque Industrial “Leona Vicario” de Carrillo Puerto, productor/almacenador de germoplasma para el repoblamiento de selvas tropicales altamente perturbadas, resultado de las innovaciones diseñadas Inicio de Producción, a nivel piloto, de germoplasma, orientada a satisfacer las necesidades inmediatas de la Gerencia Estatal de CONAFOR en el Estado de Quintana Roo. Cuadernillo de curso de formaciòn de recursos humanos en el manejo de la componente tecnològica desarrollada para la producciòn y almacenamiento de germoplasma tropical Informe sobre lineamientos de estrategia para difusiòn de metodos, tecnologìas y cursos desarrollados

TOTAL

Aportacion Solicitada 117,000 36,000 33,000 759,000 188,000 68,000 15,000 51,000 32,000 1,299,000

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Energía del Futuro, para la Movilización del Potencial de Desarrollo en el sur de Quintana Roo Chetumal, Quintana Roo

1 de marzo del 2006

Ing (c) Ricardo Xavier Gamboa Rocha Dr.Xavier Gamboa Villafranca 1) Objetivo: Proveer la tecnología ambientalmente amigable que el gobierno de Othón Pompeyo Blanco requiere, en la operación de políticas públicas socialmente concertadas, orientadas a lograr que la generación, transmisión, distribución y uso eficiente de energías alternativas se convierta en motor del desarrollo integral en el municipio mas grande de México. 2) Justificación: El ayuntamiento 2005-2008 de Othón Pompeyo Blanco, se empeña en lograr que la economía del municipio crezca aceleradamente, garantizando a la vez que se preserve el más valioso de sus activos físico-geográficos: un medio ambiente relativamente poco perturbado. Ello le demanda –a la autoridad municipal- contar con tecnologías de energía alternativa, no contaminantes, de vanguardia mundial y en los volúmenes y escalas pertinentes. A satisfacer estos requerimientos tecnológicos, a la medida de gobierno y sociedad de Othón Pompeyo Blanco, es que se orienta el presente proyecto. . 3) Lineamientos: Visión Energética proveerá al Gobierno Municipal, ó directamente a los beneficiarios de sus políticas públicas, tecnología de equipos, procesos, y productos para: -Generación y utilización de energía, a partir de fuentes no convencionales (térmica solar, fotovoltaica solar, eólica, microhidroeléctrica, biomasa etc.), para la vivienda de localidades que aún no disponen de líneas de energía eléctrica convencional. -Uso eficiente y ahorro de la energía eléctrica, en edificios y redes de alumbrado público. -Calentamiento de agua, a partir de colectores solares, en edificaciones. -Climatización pasiva, requerida en empresas de los sectores social, privado y público cuyo proceso productivo requiere de ambientes de temperatura controlada (invernaderos y similares) -Incorporación pertinente de la motorización de vehículos de transporte de corta distancia (dentro de ejidos, colonias, barrios y ciudades), que actualmente se desplazan utilizando transporte convencional (bicicletas y triciclos). -Los demás usos, desprendidos como necesidad, del impulso municipal al desarrollo integral-local. 4) Requerimientos: Para operar el proyecto aquí propuesto, se estima necesario: -Suscribir un Convenio Macro, entre el Gobierno Municipal de Othón Pompeyo

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Blanco y Visión Energética (VEN), en materia de servicios de innovación y desarrollo de tecnología energética, cubriendo los apartados 1 a 3 anteriores. -Formular un contrato específico, bajo la cobertura del convenio macro, que abarque cada proyecto puntual de servicios de innovación tecnológica que se emprenda.

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