ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DEL DEPARTAMENTO EJECUTIVO DE SAN MIGUEL (BUENOS AIRES) A PARTIR DE LA POLÍTICA DE GIRSU

El tema elegido para este trabajo obedece a la intención de buscar en los gobiernos locales la expresión organizacional en la aplicación de ciertas políticas públicas y por otra la de encontrar -en términos de Oszlak (1980)- “la dinámica social generada por este proceso y sus efectos de retroalimentación sobre el comportamiento de los actores estatales”. Como sostiene este autor la relación  estado  sociedad  se  concreta  a  través  de  sucesivas  “tomas  de  posición”  de  diferentes actores sociales y políticos, frente a cuestiones problemáticas. El propósito de este trabajo es presentar y describir (con sus despliegues y relaciones) las áreas del ejecutivo municipal de San Miguel, que se verían involucradas en la aplicación de la política pública  de  Gestión  Integral  de  RSU.  Para  mayor  claridad  en  la  lectura proponemos  tres apartados  que  se  distinguen  como  la  introducción  al  tema  con  algunos  detalles  de  la  política pública  elegida,  el  desarrollo  o  cuerpo principal  y  un  resumen  de  lo  expuesto  a  modo  de reflexión.