Trabalho de Gestao Ambiental

Nome: Roger Luis Teixeira Proença – RA: 9904016301
Andrei dos Santos Paim – RA: 8072863702
Cristian Gonçalves Teixeira – RA: 8075859707
Disciplina: Sistema de Gestão Ambiental e Certificação.
Professor: Ana Paula
Data: 19/03/2014

Estudo de caso: Amanco Brasil S.A.

Destaque quais as curiosidades chamaram a sua atenção no texto.

Tiveram vários pontos, mais os que mais chamaram a nossa atenção foram:
Os gastos de 498.000,00 R$ na implantação do SGA em Joinville e Sumaré;
Houve uma redução significativa na poluição e energia gasta pela empresa;
Houve a implantação de algumas ações tecnológicas para reduzir impactos ambientais;
E por fim, com a aplicação do SGA pela empresa, houve uma melhora da relação entre a empresa e o governo, facilitando a obtenção de licenças e autorizações.

Quais as ferramentas e a aplicação destas, que foram utilizadas pela empresa.

O investimento de 498.000,00 R$ mostra que não foi um valor demasiado para uma empresa do porte da Amanco, pois o retorno foi muito significativo perante a imagem da empresa.

Para reduzir a poluição e energia gasta foram adotadas medidas de melhoria no controle de produção, identificação dos resíduos gerados, estabelecimento de metas de consumo de água e energia, implementação do tratamento de efluentes líquidos e diminuição dos resíduos destinados ao aterro sanitário.

Houve o investimento nas ações tecnológicas, que perante aos consumidores melhorou imagem da empresa, como a criação de uma caixa de descarga de 6 litros, que ofereceu uma redução de 50 % no consumo de água e manteve a funcionalidade do modelo anterior.



A melhoria da imagem perante o governo se tornou realidade com a implementação do SGA pela empresa, assim com a abertura de informações e busca de dialogo ambiental, tornou-se mais viável a obtenção de licenças ambientais e renovação das mesmas.

Quais os benefícios atingidos e parcialmente atingidos pela empresa.

Os benefícios atingidos foram satisfazer os investidores para aumentar o acesso do capital, melhorar a organização interna e gestão global e, também, a redução da poluição e conservação dos materiais e energia.

Os benefícios parcialmente atingidos foram demonstrar ao publico um razoável cuidado ambiental, mantendo boas relações e canais de comunicação, assegurar aos clientes e consumidores o comprometimento de uma gestão ambiental segura e melhorar sua imagem.

Quais foram os pontos de destaque da implantação do SGA pela empresa.

Foram três pontos de destaque:
Caixa de descarga de 6 litros, que ofereceu uma economia de 50 % no consumo de água em relação a convencional;
Tubo Celfort, solução para aplicação no mercado de infra estrutura, que por meio de suas 3 camadas de espessura, possibilita a inclusão de materiais reciclados em sua camada interna, reduzindo assim o peso e aumentando a reciclagem de materiais;
Ao longo do ciclo de vida do PVC, eliminação de pigmentos a base de metais pesados; substituição dos plastificantes a base de DOP ou DEHP por DOA.

Quais as limitações enfrentadas pela empresa.

As limitações foram dadas a partir da busca pela norma ISO 14001 que serviu de modelo, não por fatores externos e competitivos, mas para ter valor de comprometimento com a sustentabilidade sócio-ambiental.

Quais sugestões podem ser dadas a Amanco sobre o SGA.

Sugerimos a empresa melhore cada vez mais e mantenha o comprometimento com o SGA, principalmente não poluindo a água, por ser a maior fonte de vida dos seres vivos.





Redigir uma resenha sobre suas conclusões acerca deste caso. (Mínimo 15 linhas)

O grupo de pesquisa chegou a conclusão que não só a Amanco Brasil S.A. , mas todas as empresas que obtiveram o modelo ISO 14001, visaram sempre obter a melhor qualidade de seus produtos, melhorias na qualidade do trabalho, projetos para evitar desperdícios de matéria prima durante o processo e, conseqüentemente, a diminuição dos resíduos e poluição gerados.
Temos como exemplo a implantação tecnológica da Amanco Brasil S.A., onde se reduziu o impacto ambiental: Foi criada uma caixa de descarga de 6 litros que ofereceu em relação ao modelo convencional uma economia de 50 % de água.
Então, o surgimento de novas normas, assim como a crescente busca por parte das empresas de uma imagem sócio-ambiental adequada perante as pessoas e ao governo, vem sendo induzida por uma mudança nos hábitos de consumo e produção das empresas.
A mudança de hábitos do consumidor representa uma questão chave na construção de um elemento objetivo que despertou nas organizações pelo interesse da implantação da gestão ambiental.












Faculdade Anhanguera – Caxias do Sul
Engenharia da Produção