PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO DOMINGO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA PUCE-SD Y LA PUCE-QUITO. AUTOR: ARGÜELLO CEDEÑO LILIANA CAROLINA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE SANTO DOMINGO





 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA PUCE-SD Y LA PUCE-QUITO.





AUTOR: ARGÜELLO CEDEÑO LILIANA CAROLINA






Antecedentes:
La estructura organizacional a lo largo de la historia, ha ido perfeccionándose para mejorar la comunicación dentro de las organizaciones, siendo estas un proceso de mejoramiento continuo.
En la actualidad las empresas cuentan con estructuras y modelos que permitan el desarrollo normal y eficiente de las compañías.

Introducción:
La estructura organizacional es una base en todas las empresas en él se define muchas características de como se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras.
La PUCE-SD y la PUCE-QUITO deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.
Resultados.
Propósito de la organización.
La Pontificia Universidad Católica del Ecuador brinda a los jóvenes bachilleres la posibilidad de formarse profesionalmente en el marco de una educación humanista e integral. Se inspira en los principios cristianos, promueve la responsabilidad del ser humano ante Dios, el respeto a la dignidad y derechos de la persona y a sus valores trascendentales. Pontificia Universidad Católica del Ecuador (Matriz Quito).
¿Cuál es el negocio de la organización?
Tanto para la PUCE-SD como PUCE-QUITO, el negocio gira entorno a la educación.
¿Quién es el cliente?
La comunidad estudiantil de la ciudad de Quito, como de la provincia de Santo Domingo de los Tsachilas.
¿Qué valor ofrece la organización al cliente?
Valores cristianos encaminados al desarrollo personal, para ser ejecutados en la sociedad.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO DOMINGO
Visión
Formadora, desde el Evangelio, de personas con un sentido ético y profesional.
Una sede universitaria sólida y posicionada en la provincia.
Promotora del desarrollo económico-social y cultural de la provincia.
Misión
La Pontificia Universidad católica del Ecuador, Sede Santo Domingo (PUCE-SD), es una sede universitaria integrante del SINAPUCE, que desarrolla el conocimiento con aperturidad, veracidad, rigurosidad y sentido crítico, en sus diferentes expresiones y disciplina, desde la vivencia de la fe católica como autentica comunidad caracterizada por los más altos valores, para promover la formación integral de la persona y una sociedad plenamente humana.
Valores
Sentido de pertenencia
Actitud diagonal
Sentido de servicio
Responsabilidad
Rigurosidad académica y administrativas
Honor
Objetivos
Fortalecer la vivencia de los valores del evangelio.
Capacitar a la comunidad universidad en competencias específicas.
Establecer normativas y procedimientos que regulen y garanticen la efectividad en la gestión administrativa y académica.
Actualizar tecnológicamente las herramientas de gestión académica y administrativa.
Implementar una infraestructura especializada para el mejoramiento de la gestión, docencia e investigación en la sede.
Desarrollar actividades que fortalezca la vinculación con la colectividad.
Establecer acciones que fomenten la actividad académica y científica de la sede, de acuerdo a estándares internacionales. (PUCE-SD, 2009)
Modelo mecanicista u orgánico
La PUCE sede Santo Domingo, maneja un modelo mecanicista.
Existe centralización de sus decisiones.
Maneja autoridad jerárquica y cadena de mando.
Existe división de trabajo y especialización.
Maneja la departamentalización.
Tiene comunicaciones muy formales.
Su estructura tiene forma piramidal.

Tipo de Departamentalización
Maneja una departamentalización funcional ya que agrupa a todos sus profesionales y tareas relacionadas con cada producto o servicio y en hacer responsable a cada unidad por su desempeño.

Modelo de Organización
El modelo de organización de la PUCE matriz tiene una estructura matricial, ya que combina las ventajas de la organización funcional, que se concentra en funciones especializadas y agrupa a los especialistas, y aquellas de la organización por producto, la cual facilita la coordinación de los especialistas.
El modelo matricial ofrece economías de escala, al permitir una utilización más eficiente de los recursos de la organización.




Estructura Organizacional de la PUCE-SD

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE QUITO
Visión
En los próximos años, la PUCE, fundamentada en el pensamiento y en las directrices pedagógicas ignacianas, se consolidará como un sistema nacional integrado competitivo y auto sostenible, con infraestructura tecnológica de vanguardia.
Será reconocida por su gestión ética en servicio de la comunidad, y por su estructura académica moderna para la formación de profesionales con responsabilidad social.
Será también reconocida por los resultados de la investigación científica desarrollada en sus unidades académicas, por realizar su gestión con el apoyo de un sistema técnico, innovador y efectivo, con procesos eficientes y recursos humanos capacitados y comprometidos con la misión institucional.
Como Universidad.
Misión
Considera misión propia el contribuir, de un modo riguroso y crítico, a la tutela y desarrollo de la dignidad humana y de la herencia cultural, mediante la investigación, la docencia y los diversos servicios ofrecidos a las comunidades locales, nacionales e internacionales.
En dicha misión, asume el deber de prestar particular atención a las dimensiones éticas de todos los campos del saber y del actuar humano, tanto a nivel individual como social. En este marco propugna el respeto a la dignidad y a los derechos de la persona humana, y a sus valores trascendentes, y apoya y promueve la implantación de la justicia en todos los órdenes de la existencia.
Goza de aquella autonomía institucional que le es necesaria para cumplir sus funciones eficazmente.
Garantiza a sus miembros la libertad académica, salvaguardando los derechos de la persona y de la comunidad dentro de las exigencias de la verdad y del bien común.
Dirige su actividad hacia la persona integral, para superar una formación meramente profesionalizarte. Por ello trata de formar a sus miembros intelectual y moralmente, para el servicio a la sociedad.
Examina a fondo la realidad con los métodos propios de cada disciplina académica, estableciendo después un diálogo entre las diversas disciplinas que las enriquezca mutuamente. Con ello pretende la integración del saber.
Promueve el compromiso de todos los miembros de la comunidad universitaria para la consecución de los fines institucionales, a través del diálogo y la participación.

Como Universidad Católica
Se inspira en los principios cristianos; propugna la responsabilidad del ser humano ante Dios, el respeto a la dignidad y derechos de la persona humana y a sus valores trascendentales; apoya y promueve la implantación de la justicia en todos los órdenes de la existencia; propicia el diálogo de las diversas disciplinas con la fe, la reflexión sobre los grandes desafíos morales y religiosos, y la praxis cristiana.
Valores Institucionales
Justicia
Integridad
Responsabilidad Social
Equidad
Innovación
Igualdad de oportunidades
Diversidad
Reconocimiento del mérito individual
Sentido de pertenencia a la institución
Orientación de servicio
Mejoramiento continuo
Trabajo en quipo
Puntualidad
Disciplina
Objetivos
Logrará que la PUCE disponga de una estructura académica moderna acorde con las demandas de la sociedad
Fortalecer el sistema de investigación que contribuya a la innovación y al desarrollo del pensamiento, la ciencia y la tecnología
Fortalecer el sistema de interacción con la comunidad basada en los principios y valor d la PUCE
Implantar un sistema de gestión administrativa y financiera que contribuya de manera efectiva al desarrollo académico
Lograr la sustentabilidad económica para el funcionamiento de la PUCE
Consolidar y fortalecer el SINAPUCE
Mejorar el entorno laboral y las capacidades del personal académico y administrativo (QUITO, 2008)
Objetivos Globales
Lograr que la PUCE disponga de una estructura académica moderna acorde con las demandas de la sociedad.
Fortalecer el sistema de investigación que contribuya a la innovación y desarrollo del pensamiento, la ciencia y la tecnología.
Fortalecer el sistema de interacción con la comunidad basados en los principios y valores PUCE.
Implantar un sistema de gestión administrativa y financiera que contribuya de manera efectiva al desarrollo académico.
Lograr la sustentabilidad económica para el funcionamiento de la PUCE.
Consolidar y fortalecer la SINAPUCE.
Mejorar el entorno laboral y las capacidades del personal académico y administrativo. (PUCE)
Modelo mecanicista u orgánico
El modelo de la PUCE matriz es mecanicista, porque:
Su estructura organizacional es jerárquica, piramidal, vertical y compleja.
Sus departamentos son funcionales y especializados.
Tiene órganos definitivos y permanentes.
Tiene una cadena de mando rígida.
Sus comunicaciones son verticales y formales.
Tiene una cultura organizacional conservadora, basada en tradiciones, reglas y procedimientos.
Maneja una aplicación continua de soluciones rutinarias y estandarizadas.
Tiene un enfoque de esquemas prestablecidos de organización y métodos.

Tipo de Departamentalización
Maneja una departamentalización funcional ya que agrupa a todos sus profesionales y tareas relacionadas con cada producto o servicio y en hacer responsable a cada unidad por su desempeño.

Modelo de Organización
El modelo de organización de la PUCE matriz tiene una estructura matricial, ya que combina las ventajas de la organización funcional, que se concentra en funciones especializadas y agrupa a los especialistas, y aquellas de la organización por producto, la cual facilita la coordinación de los especialistas.
El modelo matricial ofrece economías de escala, al permitir una utilización más eficiente de los recursos de la organización.




Estructura Organizacional PUCE-QUITO

Conclusiones:
El manejo correcto de estas dos empresas, ha logrado sembrar en la colectiva la confianza, posicionándose con credibilidad y prestigio en el entorno educativo, en lo que respecta a educación superior, entregando a la sociedad profesionales capaces en distintas áreas de ocupación.
El establecer propósitos organizacionales, estructuras organizacionales han permitido una buena comunicación dentro de la empresa, lo que facilita el desarrollo del trabajo.
Recomendaciones.
Se recomienda para la PUCE-SD es mejorar la atención al cliente, en este caso publico en general y especial énfasis a los alumnos.
Para la PUCE-QUITO, disminuir procesos burocráticos que lo único que logran es que sus clientes desistan de hacer cualquier trámite.
Referencias:
Bibliografía
Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. McGrawHill.
Soporte Electrónico
PUCE. (s.f.). Obtenido de www.puce.edu.ec
PUCE SD. (s.f.). Obtenido de www.pucesd.edu.ec