OBJETIVO / COMPROMISO INDICADOR / FUENTE DE MEDICIÓN FECHA DE CUMPLIMIENTO EVALUACIÓN CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES MARQUE CON UNA \"X\" LOGRADO PARCIALMENTE LOGRADO NO LOGRADO LOGRADO PARCIALMENTE LOGRADO NO LOGRADO LOGRADO PAGE 1

October 3, 2017 | Autor: Jose Jose | Categoría: Artificial Intelligence, Adminitración
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Descripción

αβ

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 2013


NOMBRE COLABORADOR: ________________________________ N° Empleado:
________
PUESTO: _____________________ DIRECCIÓN PERTENECE:
________________________
LOCALIDAD: __________________ FECHA DE INGRESO:
____________________________
NOMBRE JEFE INMEDIATO:______________________
PUESTO:______________________



INSTRUCCIONES:

Evalúe la actuación del colaborador en cada uno de los puntos que a
continuación se detallan, utilizando la escala que se encuentra en la parte
superior.

LA ESCALA SIGNIFICA LO SIGUIENTE:

5. SOBRESALIENTE: Su rendimiento es excelente, su actuación supera
ampliamente los requerimientos del puesto
4. SUPERIOR: Muy buen rendimiento, su actuación supera los
requerimientos del puesto
3. COMPETENTE: Buen rendimiento, su rendimiento esta acorde con las
exigencias del puesto.
2. CASI COMPETENTE: Rendimiento regular y únicamente ha alcanzado los
resultados previstos en ese factor, con errores constantes,
requiriendo supervisión continúa
1. MARGINAL: Colaborador en proceso de adaptación o desempeño deficiente
y no corresponde a lo esperado
NA. NO FUE EVALUADO: Se utiliza para colaboradores nuevos o recientemente
promovidos, puede utilizarse por excepción la clave NA si no
cuenta con los elementos suficientes para calificar su actuación.


Escriba los objetivos que se comprometió a cumplir durante el 2013, cuál
fue el indicador de medición, la fecha de cumplimiento, califique su
rendimiento de cumplimiento y platiquelo con su jefe.

" " " " " "
"OBJETIVO / "INDICADOR / "FECHA DE "EVALUACIÓN "OBSERVACIONES "
"COMPROMISO "FUENTE DE "CUMPLIMIENTO"CUMPLIMIENTO " "
" "MEDICIÓN " " " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "
" " "


En esta sección ambas partes deberán de firmar que están de acuerdo en lo
comentado y escrito en esta evaluación.

FIRMAS




_____________________________________
___________________________________
Nombre y Firma del Colaborador
Nombre y Firma del Jefe
Hago constar que comenté con mi Jefe el
Hago constar que comenté con mi colaborador
Contenido del Presente
el contenido del Presente



FECHA DE EVALUACIÒN: ____________________________



FIJACIÒN OBJETIVOS 2013


En esta sección deberás establecer junto con tu jefe inmediato los
objetivos para el año 2013 deberán estar alineados a nuestra estrategia de
RETO 10, recuerda que deberán ser Espeficico, medible, alcanzable,
relevante y deberá tener un tiempo de cumplimiento. En la parte de
Perspectiva indicar de acuerdo al objetivo fijado al cual pertenece.



" "
"Objetivos de Desarrollo – Para el Año 2013 "
"Recuerda: SMART – eSpecífico – Medido – Alcanzable – Relevante – unido al Tiempo "
" " " " "
"OBJETIVOS FIJADOS "PERSPECTIVA "INDICADOR DE MEDICIÓN "FECHA COMPROMISO DE "
" "FINANCIERA "KPI "CUMPLIMIENTO "
" "CLIENTES " " "
" "PROCESOS " " "
" "APRENDIZAJE Y " " "
" "CRECIMIENTO " " "
" "Procesos "100% "DIC 2013 "
" " " " "
"CODIFICACION TOTAL DE" " " "
"REPUESTOS " " " "
"ALTA DE INVENTARIOS Y"Financiero "100% "DIC 2013 "
"LOCALIZACION EN EL " " " "
"SISTEMA " " " "
"IMPLEMENTACION DE 6s "Procesos "100% "DIC 2013 "
"EN ALMACEN DE " " " "
"RESPUESTO " " " "
" "Aprendizaje y "50% "DIC 2013 "
"ACUMULAR HORAS DE "Crecimiento " " "
"ENTRENAMIENTO " " " "

Deberán de firmar ambas partes de que están de acuerdo en los objetivos
establecidos, el jefe deberá dar seguimiento y monitorear constantemente el
avance para el cumplimiento de lo establecido.

FIRMAS



__________________________________________
___________________________________
Nombre y Firma del Colaborador
Nombre y Firma del Jefe



FECHA DE FIJACIÒN OBJETIVOS: _____________________________

ESTE DOCUMENTO DEBERÁ SER ENVIADO AL ÁREA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL A
MÁS TARDAR EN LA FECHA ESTABLECIDA.
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ESCALA DE EVALUACIÓN
5. Sobresaliente
4. Superior
3. Competente
2. Casi Competente
1. Marginal
NA. No fue Evaluado
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